Este documento presenta un estudio de factibilidad sobre establecer una alianza estratégica entre una empresa costarricense y una empresa de las Maldivas para brindar servicios de consultoría financiera en las Maldivas y Costa Rica. Incluye información general sobre las Maldivas, datos económicos como el PIB y sectores importantes como el turismo y la pesca, y estados financieros proyectados para la empresa conjunta para los años 2011-2015 que muestran pérdidas iniciales pero utilidades crecientes en años posteriores. El documento concluye que las

1. Estudio País y de factibilidad: MaldivasJosé Bonilla Adrian Ureña A86497

2. Datos generales GeografíaPoblaciónReligión Política

3. Datos EconómicosFuente: Informe de la Autoridad Monetaria de Maldivas, 2010, CIA. The World Factbook, Estadísticas

4. Índice de desarrollo humano

5. Producto Interno BrutoFuente: CIA. The World Factbook, 2010.

6. Turismo

7. Pesca

8. EmpleoFuente: CIA. The World Factbook, 2010.

9. Política de InversionesAtracción de Inversiones.FISB.Beneficios : No existen impuestos de Ingreso.Derecho de poseer el 100% la propiedad.Inversión respaldada legalmente.Provisión por disputas en el extranjero.Libertad para la Gestión. Sin restricciones de cambios de divisas ni repatriación de ganancias o ingresos.

10. TransporteAireMarTierra

11. ExportacionesFuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

12. Principales Productos ExportadosFuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

13. ImportacionesFuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

14. Principales Productos ImportadosFuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

15. Balanza ComercialFuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

16. Comercio Con Costa Rica

17. Situación General de MercadoEntidades Financieras y No Financieras.Sujetos a la Autoridad Monetaria de Maldivas (MMA).Bolsa de Valores.

18. Competencia

19. Socio Comercial

20. Clientes Potenciales

21. Propuesta: Servicios de Consultoría FinancieraEstablecimiento de una Alianza Estratégica con Moloque & Horsburg.Operaciones en Costa Rica.Call-Center en Maldivas.Servicios Brindados: Cálculo de Impuestos.Asesoría Financiera.Asesoría de Riesgos.

22. Estado de Resultados 2011Estado de Resultados para el año 2011 A & J SolutionsIngresos 44.744.575,50 Gastos: Inicio de Operaciones 697.116,00 Salarios 30.240.000,00 Servicios Públicos Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 3.000.000,00 Cargas Sociales 45.267.840,00 Total Gastos89.489.151,00Pérdida Neta44.744.575,50

23. Estado de Resultados 2012 Estado de Resultados para el año 2012 A & J SolutionsIngresos 66.579.398,25 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 32.640.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 500.000,00 Cargas Sociales 45.267.840,00 Total Gastos 88.772.531,00 Pérdida Neta 22.193.132,75

24. Estado de Resultados 2013Estado de Resultados para el año 2013 A & J SolutionsIngresos 107.428.531,00 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 41.040.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 1.000.000,00 Cargas Sociales 55.023.840,00 Total Gastos 107.428.531,00 Utilidad Neta -

25. Estado de Resultados 2014Estado de Resultados para el año 2014 A & J SolutionsIngresos138.357.090,30Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 41.040.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Cargas Sociales 55.023.840,00 Total Gastos 106.428.531,00Utilidad Antes de Impuestos 31.928.559,30 Impuesto sobre la renta 2.394.641,95 Utilidad Neta 29.533.917,35

26. Estado de Resultados 2015 Estado de Resultados para el año 2015 A & J SolutionsIngresos 208.563.702,70 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 47.040.000,00Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 500.000,00 Cargas Sociales 64.779.840,00 Total Gastos 122.684.531,00 Utilidad Antes de Impuestos 85.879.171,70 Impuesto sobre la renta 6.440.937,88 Utilidad Neta 79.438.233,82

27. Conclusiones y RecomendacionesMaldivas ha logrado estabilizarse políticamente.Aspectos de Comunicación.Sector Pesquero.Turismo.Problemas de Desarrollo de los PMD.Tipos de Cambio irreales.Distribución del EmpleoPolítica de Atracción de Inversiones

28. Conclusiones y RecomendacionesBuenas relaciones diplomáticas.Proyecto rentable de acuerdo con el tamaño del mercado.Posibles inversiones posteriores,