Este documento presenta un estudio de factibilidad sobre establecer una alianza estratégica entre una empresa costarricense y una empresa de las Maldivas para brindar servicios de consultoría financiera en las Maldivas y Costa Rica. Incluye información general sobre las Maldivas, datos económicos como el PIB y sectores importantes como el turismo y la pesca, y estados financieros proyectados para la empresa conjunta para los años 2011-2015 que muestran pérdidas iniciales pero utilidades crecientes en años posteriores. El documento concluye que las

1. Estudio País y de factibilidad: Maldivas José Bonilla Adrian Ureña A86497

2. Datos generales Geografía Población Religión Política

3. Datos Económicos Fuente: Informe de la Autoridad Monetaria de Maldivas, 2010, CIA. The World Factbook, Estadísticas

4. Índice de desarrollo humano

5. Producto Interno Bruto Fuente: CIA. The World Factbook, 2010.

6. Turismo

7. Pesca

8. Empleo Fuente: CIA. The World Factbook, 2010.

9. Política de Inversiones Atracción de Inversiones. FISB. Beneficios : No existen impuestos de Ingreso. Derecho de poseer el 100% la propiedad. Inversión respaldada legalmente. Provisión por disputas en el extranjero. Libertad para la Gestión. Sin restricciones de cambios de divisas ni repatriación de ganancias o ingresos.

10. Transporte Aire Mar Tierra

11. Exportaciones Fuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

12. Principales Productos Exportados Fuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

13. Importaciones Fuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

14. Principales Productos Importados Fuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

15. Balanza Comercial Fuente: Estadísticas mensuales de la MMA, 2010..

16. Comercio Con Costa Rica

17. Situación General de Mercado Entidades Financieras y No Financieras. Sujetos a la Autoridad Monetaria de Maldivas (MMA). Bolsa de Valores.

18. Competencia

19. Socio Comercial

20. Clientes Potenciales

21. Propuesta: Servicios de Consultoría Financiera Establecimiento de una Alianza Estratégica con Moloque & Horsburg. Operaciones en Costa Rica. Call-Center en Maldivas. Servicios Brindados: Cálculo de Impuestos. Asesoría Financiera. Asesoría de Riesgos.

22. Estado de Resultados 2011 Estado de Resultados para el año 2011 A & J Solutions Ingresos 44.744.575,50 Gastos: Inicio de Operaciones 697.116,00 Salarios 30.240.000,00 Servicios Públicos Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 3.000.000,00 Cargas Sociales 45.267.840,00 Total Gastos89.489.151,00 Pérdida Neta44.744.575,50

23. Estado de Resultados 2012 Estado de Resultados para el año 2012 A & J Solutions Ingresos 66.579.398,25 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 32.640.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 500.000,00 Cargas Sociales 45.267.840,00 Total Gastos 88.772.531,00 Pérdida Neta 22.193.132,75

24. Estado de Resultados 2013 Estado de Resultados para el año 2013 A & J Solutions Ingresos 107.428.531,00 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 41.040.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 1.000.000,00 Cargas Sociales 55.023.840,00 Total Gastos 107.428.531,00 Utilidad Neta -

25. Estado de Resultados 2014 Estado de Resultados para el año 2014 A & J Solutions Ingresos138.357.090,30 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 41.040.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Cargas Sociales 55.023.840,00 Total Gastos 106.428.531,00Utilidad Antes de Impuestos 31.928.559,30 Impuesto sobre la renta 2.394.641,95 Utilidad Neta 29.533.917,35

26. Estado de Resultados 2015 Estado de Resultados para el año 2015 A & J Solutions Ingresos 208.563.702,70 Gastos: Gasto de Operaciones 80.496,00 Salarios 47.040.000,00 Servicios Públicos 2.147.520,00 Alquileres 8.136.675,00 Compra de Equipo 500.000,00 Cargas Sociales 64.779.840,00 Total Gastos 122.684.531,00 Utilidad Antes de Impuestos 85.879.171,70 Impuesto sobre la renta 6.440.937,88 Utilidad Neta 79.438.233,82

27. Conclusiones y Recomendaciones Maldivas ha logrado estabilizarse políticamente. Aspectos de Comunicación. Sector Pesquero. Turismo. Problemas de Desarrollo de los PMD. Tipos de Cambio irreales. Distribución del Empleo Política de Atracción de Inversiones

28. Conclusiones y Recomendaciones Buenas relaciones diplomáticas. Proyecto rentable de acuerdo con el tamaño del mercado. Posibles inversiones posteriores,