El documento presenta el análisis de las cuentas de pérdidas y ganancias de la Asociación de Béticos de Base Por Nuestro Betis para los ejercicios 2010-2011. Muestra que las pérdidas antes de impuestos fueron de 37,63 millones de euros, con pérdidas totales de 75,39 millones en los últimos dos años. Los principales gastos fueron personal, amortización y otros gastos de explotación, mientras que los ingresos procedían de socios, competiciones y comercialización. El presupuesto para
Trabajo de investigación realizado en el marco de la materia de "análisis de estados financieros" con el fin de analizar valga la redundancia la posición financiera de la empresa en el año 2006 y 2007. Este trabajo se realizo con fines meramente de investigación. Para comprender como operan los indicadores financieros en una empresa real.
Proyecto Educativo y Formativo, basado en la excelencia deportiva. Ha sido realizado durante cuatro meses junto con la Escuela de Negocios (EOI). Busco implantar dicho proyecto en algún club o Escuela de fútbol que apueste por la excelencia deportiva y que crea en el fútbl base. También es válido para colegios. Si estuvieran interesados en mantener una reunión para explicarlo con más profundidad, tengo la memoria donde queda recogido en más profundidad y con mas detalle el proyecto. Metodología de entrenamiento propia creada por mí y objetivos generales y específicos por categoría.
Trabajo de investigación realizado en el marco de la materia de "análisis de estados financieros" con el fin de analizar valga la redundancia la posición financiera de la empresa en el año 2006 y 2007. Este trabajo se realizo con fines meramente de investigación. Para comprender como operan los indicadores financieros en una empresa real.
Proyecto Educativo y Formativo, basado en la excelencia deportiva. Ha sido realizado durante cuatro meses junto con la Escuela de Negocios (EOI). Busco implantar dicho proyecto en algún club o Escuela de fútbol que apueste por la excelencia deportiva y que crea en el fútbl base. También es válido para colegios. Si estuvieran interesados en mantener una reunión para explicarlo con más profundidad, tengo la memoria donde queda recogido en más profundidad y con mas detalle el proyecto. Metodología de entrenamiento propia creada por mí y objetivos generales y específicos por categoría.
Réadaptation en toxicomanie pour adolescents - Portage Atlantique Portage
Présentation générale sur le programme de réadaptation en toxicomanie pour adolescents au centre de Portage à Cassidy Lake au Nouveau-Brunswick
www.portage.ca
Descripción de los diferentes fondos de instituciones multilaterales que ha recibido y recibirá Croacia en los próximos años. Incluye descripción de los Fondos Estructurales y de Cohesión. Incluye tres anexos. Anexo I: ayuda externa de la UE (instrumento de preadhesión en Croacia); Anexo II: reglamento del Consejo por el que se establece el marco financiero plurianual para el período 2014-2020; Anexo III: posición de la comisión de servicios para el desarrollo del acuerdo de asociación y los programas en la República de Croacia en el período 2014-2020.
Informe Financiero 2016 (Enero-Diciembre)
Banco Santander obtuvo en 2016 un beneficio atribuido de 6.204 millones de euros, un 4% más que el año anterior, gracias al fuerte crecimiento de los ingresos por comisiones y a la mejora en la calidad del crédito, factores que se vieron contrarrestados por la debilidad de algunas divisas con respecto al euro y por la subida de impuestos en Polonia y Reino Unido.
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoGDFES
Presentacion de franquicia, medico-estetica, centro de rejuvenecimiento, anti-aging, tecnologia no invasiva, terapias de oxigeno, LPG. Central de franquicia en España.
www.oxynergy.es
1. JUNTA GENERAL 22-12-11
Ejercicio 2010-2011
Asociación de Béticos de Base
Por Nuestro Betis
Análisis de Estados Financieros
2. Cuenta Pérdidas y Ganancias
2008‐2009 2009‐2010 + ‐ % 2010‐2011 + ‐ %
Importe neto de la cifra de negocios 38.735.858,29 14.352.027,13 ‐62,9% 15.391.607,19 7,24%
Otros ingresos de explotación (+) 2.050.268,97 685.915,09 ‐66,5% 869.584,37 26,78%
Aprovisionamientos (‐) ‐1.380.517,81 ‐1.526.864,31 10,6% ‐1.606.003,10 5,18%
Gastos de Personal (‐) ‐32.292.332,39 ‐28.537.715,22 ‐11,6% ‐23.476.717,81 ‐17,73%
Otros Gastos de Explotación (‐) ‐4.429.163,88 ‐5.113.499,84 15,5% ‐12.879.017,76 151,86%
Amortización (‐) ‐15.418.494,76 ‐13.436.533,28 ‐12,9% ‐7.968.945,44 ‐40,69%
Imputación de Subvenciones de Inmov. (+) 975.948,39 975.948,79 0,0% 975.948,93 0,00%
Deterioro y resultado por enaj, Inmovilizado (+‐) 3.987.041,64 ‐609.201,68 ‐115,3% ‐5.571.412,25 814,54%
Otros Resultados (+‐) ‐351.204,59 ‐2.343.105,15 567,2% ‐2.344.513,90 0,06%
RESULTADO EXPLOTACIÓN (=) ‐8.122.596,14 ‐35.553.028,47 337,7% ‐36.609.469,77 2,97%
RESULTADO FINANCIERO (=) ‐306.083,54 ‐722.525,81 136,1% ‐1.019.697,61 41,13%
RESULTADO ANTES IMPUESTOS (=) ‐8.428.679,68 ‐36.275.554,28 330,4% ‐37.629.167,38 3,73%
Impuesto sobre beneficios (‐) ‐3.446.177,24 3.157.180,65 ‐191,6% ‐1.672.275,31 ‐152,97%
RESULTADO DEL EJERCICIO (=) ‐4.982.502,44 ‐39.432.734,93 691,4% ‐35.956.892,07 ‐8,81%
3. Cuenta Pérdidas y Ganancias
Resultado del Ejercicio antes de Impuestos – 37,63 M €
» 75,39 M € de pérdidas en los 2 últimos ejercicios
PRINCIPALES DESVIACIONES – GASTOS (Ejercicio Anterior)
» Gastos de Personal descienden 17,73 % (‐5,06 M)
» Amortización desciende un 40,69 % (‐5,47 M)
Valor de los Activos (Plantilla Deportiva) Neto
2010 2011 Diferencia
23,84 M 10,56 M ‐ 13,28 M
» Otros Gastos Explotación se incrementan un 151,86 % (+ 7,77 M)
Servicios Exteriores + 233,78 % (+ 2,48 M)
Orion Consultores, Gtos. Intermediación…..
Deterioro y Pérdida de Provisiones + 235.33 % (+ 5,1 M)
» Deterioro por Enajenación de Inmovilizado
2010 2011 Diferencia
0,61 M 5,57 M 4,96 M
4. Cuenta Pérdidas y Ganancias
• Resultado del Ejercicio antes de Impuestos – 37,63 M €
» 75,39 M € de pérdidas en los 2 últimos ejercicios
• PRINCIPALES DESVIACIONES – INGRESOS (Ejercicio Anterior)
2010 2011 Diferencia
Socios y Abonados 8,08 M 7,14 M ‐ 0,94 M
Competiciones 0,84 M 1,97 M + 1,13 M
Comercialización y Public. 3,12 M 3,90 M + 0,78 M
Resultado Financiero ‐ 0.72 M ‐ 1,02 M 41,13 %
• OTROS RESULTADOS
2010 2011 Diferencia
FIFA Robert Da Pinho ‐ 1,85 M 0 M
Sanciones AAPP ‐ 0,63 M ‐ 2,67 M ‐ 2,04 M
Excepcionales 0,14 M 0,33 M + 0,18 M
SUMA ‐ 2,34 M ‐ 2,34 M
5. Cuenta Pérdidas y Ganancias
Incidencia Gastos de Personal en Cuenta de Resultados
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011
Importe Neto Cifra Negocios 30,53 38,73 14,35 15,39
Gasto de Personal 23,07 32,29 28,54 23,48
% 75,57% 83,37% 198,89% 152,57%
Resultado del Ejercicio -11,72 -4,98 -39,43 -35,96
% Media Sector 85% 85% 85% 85%
% Recomendado UEFA 75% 75% 75% 75%
6. Cuenta Pérdidas y Ganancias
2008‐2009 2009‐2010 2010‐2011
Importe neto de la cifra de negocios 100,00% 100,00% 100,00%
Otros ingresos de explotación (+) 5,29% 4,78% 5,65%
Aprovisionamientos (‐) 3,56% 10,64% 10,43%
Gastos de Personal (‐) 83,37% 198,84% 152,53%
Otros Gastos de Explotación (‐) 11,43% 35,63% 83,68%
Amortización (‐) 39,80% 93,62% 51,77%
8. Presupuesto 2010 – 2011
El Consejo de Administración presidido por Jaime Rodríguez Sacristán elaboró
un presupuesto para el ejercicio 2010‐2011 en base a 15.23 M de Cifra de Negocio
y resultado 0.
Partiendo de los datos reales 2009‐2010, con una cifra de negocio de 14,35 M y
unas pérdidas de explotación de 35,55 M sus propuestas más destacadas fueron:
* Incrementar Ingresos en un 6,10 %
* Reducir gastos de personal en 13,47 M (‐ 47,2 %)
* Reducir Otros Gtos. Explotación en 3,13 M (‐ 61,18 %)
* Reducir Amortización en 6,68 M (‐ 49,6 %)
* Beneficios por Venta de futbolistas 8,73 M
Presupuesto Vs Realidad PRESUP REAL 2011 ∆ %
INGRESOS 15,23 15,39 0,16 1,07 %
PERSONAL - 15,07 - 23,48 - 8,41 55,81 %
OTROS GTOS EXPLOTACIÓN - 1,9 - 12,88 -10,90 548,82 %
AMORTIZACIÓN - 6,76 - 7,97 - 1,2 - 17,76 %
VENTA FUTBOLISTAS 8,73 - 5,57 -14,3 163,82 %
- 34,66
9. Presupuesto 2010 – 2011
El Consejo de Administración actual, presenta un presupuesto para el
ejercicio 2011‐2012 partiendo de los datos reales 2010‐2011, con una
cifra de negocio de 45,76 M:
Sus propuestas más destacadas son:
* Incrementar Ingresos en casi 30 M (197,40 %) principalmente en
retransmisiones y socios / abonados.
* Elevar gastos de personal en sólo 3,67 M (‐ 17,76 %) teniendo en
cuenta la diferencia de categoría.
* Reducir Otros Gtos. Explotación en 6,72 M (‐ 52,16 %)
* Elevar Amortización en 4,23 M (‐ 53,09 %) ¿¿¿???
* Beneficios por Venta de futbolistas y Otras Partidas extraordinarias= 0
(2010= ‐ 7,91 M)
10. Balance de Situación
ACTIVO jun-10 jun-11 ORIGEN APLICACIÓN
ACTIVO NO CORRIENTE 42.971.673,40 30.985.494,38 14.364.381,14 2.378.202,12
Inmovilizado intangible deportivo 23.842.660,14 10.558.824,58 13.283.835,56 0,00
Inmovilizado Material 19.113.993,14 18.033.447,56 1.080.545,58 0,00
Inversiones en empresas del grupo y Asoc. LP 3.010,00 3.010,00 0,00 0,00
Inversiones Financieras a LP 12.010,12 62.010,12 0,00 50.000,00
Activos por impuesto diferido 0,00 2.328.202,12 0,00 2.328.202,12
Deudores comerciales a LP 0,00 0,00 0,00 0,00
ACTIVO CORRIENTE 26.459.144,84 5.220.827,46 21.238.317,38 0,00
Deudores Comerciales y otras Ctas a cobrar 11.675.841,96 2.717.505,39 8.958.336,57 0,00
Inversiones en empresas del grupo y Asoc. a CP 6.713.452,11 0,00 6.713.452,11 0,00
Inversiones Financieras a CP 4.773.239,23 13.221,41 4.760.017,82 0,00
Efectivo y otros activos liquidos 3.296.611,54 2.490.100,66 806.510,88 0,00
TOTAL ACTIVO 69.430.818,24 36.206.321,84 35.602.698,52 2.378.202,12
11. Balance de Situación
PATRIMONIO NETO Y PASIVO jun-10 jun-11
PATRIMONIO NETO -3.955.080,80 -63.282.257,87 3.475.842,86 62.803.019,93
Capital 7.063.366,39 7.063.366,39 0,00 0,00
Reservas 40.600.117,03 17.912.997,32 0,00 22.687.119,71
Resultados de ejercicios anteriores -16.701.319,28 -56.134.054,21 0,00 39.432.734,93
Resultado del ejercicio -39.432.734,93 -35.956.892,07 3.475.842,86 0,00
Subvenciones, donaciones y legados 4.515.489,99 3.832.324,70 0,00 683.165,29
PASIVO NO CORRIENTE 20.819.381,17 90.756.526,20 84.497.420,58 14.560.275,55
Provisiones a LP 2.403.161,33 7.350.144,70 4.946.983,37 0,00
Deudas a LP 2.202.789,99 81.753.227,20 79.550.437,21 0,00
Pasivos por impuesto diferido 3.013.751,37 1.653.154,26 0,00 1.360.597,11
Periodificaciones a LP 0,00 0,00 0,00 0,00
Acreedores comerciales a LP 13.199.678,48 0,04 0,00 13.199.678,44
PASIVO CORRIENTE 52.566.517,87 8.732.053,51 736.356,70 44.570.821,06
Provisiones a CP 796.166,25 0,00 0,00 796.166,25
Deudas a CP 1.023.805,68 1.760.162,38 736.356,70 0,00
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 50.746.545,94 6.971.891,13 0,00 43.774.654,81
Periodificaciones CP 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 69.430.818,24 36.206.321,84 88.709.620,14 121.934.116,54
124.312.318,66 124.312.318,66
12. Balance de Situación
Patrimonio Neto 2010 ‐ 3,95 M €
Ajuste Contingencias fiscales ‐ 22.69 M €
(Con cargo a reservas)
Patrimonio Neto Ajustado 2010 ‐ 26,64 M €
Resultado del Ejercicio 2011 ‐ 36,64 M €
PATRIMONIO NETO 2011 ‐ 63,28 M €
15. Provisiones y Contingencias
DETALLE DE CONTINGENCIAS FISCALES
AÑO CONCEPTO € SITUACIÓN ACTIVO PASIVO SALDADO
1994 IVA - Liquidación 427.325,42 Pendiente de devolución 427.325,42
1995 IVA - Liquidación 341.824,17 Pendiente de devolución 341.824,17
1996 IVA - Liquidación 24.879,45 Anulada por la Audiencia Nacional 24.879,45
1998 IVA - Liquidación 6.029.996,44 Compensada c/ IVA 2000 6.029.996,44
2004-07 IVA - Liquidación 237.240,60 Compensada c/ Actas IS 03-04 a 06-07 237.240,60
2006-07 IVA - Sanción 105.882,29 Recurrida al TEARA 105.882,29
1994-95-96 IRPF - Liquidación 2.471.953,40 Anulada AN. Recurrida en Casación AE 2.471.953,40
1998 IRPF - Liquidación 246.921,17 Desestimado el Recurso 246.921,17
2004-05-06-07 IRPF - Liquidación 79.883,80 Compensada c/ Actas IS 03-04 a 06-07 79.883,80
2004-05-06-07 IRPF - Sanción 86.043,01 Recurrida al TEARA 86.043,01
1995-96 IS - Liquidación 1.663.898,94 Anulada AN. Recurrida en Casación AE 1.663.898,94 (*)
1995-96 IS - Sanción 279.534,62 Anulada por TEARA 279.534,62
1996-97 IS - Liquidación 865.672,00 Recurrida al TEAC 865.672,00
1996-97 IS - Sanción 42.468,98 Recurrida al TEAC 42.468,98
1997-98 IS - Liquidación 12.378.985,80 Recurrida al TEAC 12.378.985,80
1997-98 IS - Sanción 2.040.887,04 Recurrida al TEAC 2.040.887,04
1998-99 IS - Sanción 386.367,45 Anulada AN. Recurrida en Casación AE 386.367,45
2003-04-05-06-07 IS - Sanción 354.299,03 Recurrida al TEARA 354.299,03
Liquidaciones: 15.963.532,37
Sanciones: 3.015.947,80
TOTALES 28.064.063,61 769.149,59 18.979.480,17 8.315.433,85
19.352.556,68
Provisionado x Club { 2.770.125,00
22.122.681,68
Diferencia 3.143.201,51
(*) Por Sentencia de 24-01-11 Tribunal Supremo
No ha lugar al recurso de Casación.
16. Provisiones y Contingencias
• Según Informe de Situación Patrimonial elaborado por la
Administración Concursal (Provisional), existe un superávit
patrimonial (Diferencia entre Masa Activa y Masa Pasiva) de
90,75 M €.
• No obstante existen incluidos en la Masa Activa determinados
créditos contingentes, con fundamento y cuantificación aún
indeterminada por 14,54 M €.
• El club ha dotado provisión en 2010‐2011 por el 50 % de esta
cantidad (7,27 M).
• El Informe de Auditoría recoge una salvedad por este asunto
al estimar el Auditor, que debiera haberse dotado el 100 %.
• También se han dotado todos los créditos pendientes con
empresas del grupo (0,95 M)
17. Provisiones y Contingencias
• Para responder a Aplazamientos de deudas tributarias, se constituyeron
prendas a favor de AEAT por:
• Cesión Derechos Audiovisuales
• Derechos federativos futbolistas
• Participación en competiciones
• Al cierre del ejercicio 2010‐11 los avales prestados ascienden a 5,86 M €,
mientras en 2009‐10 ascendían a 12,79 M €
• HIPOTECAS para garantizar procedimientos tributarios
– PARKING 9,18 M €
– GALERIA 7,20 M €
18. Otras Cuestiones
RETROCESIÓN DE PAGOS A HACIENDA
Se han promovido por la Administración Concursal ante el Juzgado
de lo Mercantil Nº 1 de Sevilla, demandas incidentales de reintegración
por cancelaciones anticipadas efectuadas en fechas posteriores a la
Declaración de Concurso por cantidades de 2,04 y 1,10 M de €.
SANCIONES ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Durante el Ejercicio 2010-2011 se incluyen en resultados 2,67 M en este
concepto