UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
GESTION EMPRESARIAL: FASE ll
Luizei Arias
SAIA G
Reto de la Productividad:
Consiste en mejorar la producción y esta se consigue:
 Reduciendo los factores productivos mientras la producción permanece
constante, o
 Aumentando la producción mientras los factores productivos permanecen
iguales.
Medición de la Productividad:
Una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los
recursos.
Para medir la productividad debemos comparar los resultados actuales con los de
períodos anteriores. En el caso de una industria conocer cuantas horas /hombres se
han utilizado para producir una unidad, como también cuanta electricidad, agua, etc.
Además debemos controlar el número de artículos rechazados por el control de
calidad, debemos recalcular la productividad en cada cambio que se haga en la
empresa.
Productividad en el Sector Servicios:
El indicadorque tradicionalmente se hausadopara medirlaproductividadenlosserviciosesla
relación entre la producción (bruta, neta o valor añadido) y el factor trabajo (ya sea total de
trabajadoresuhoras trabajadas). Sinembargo,cuandose intentaaplicareste conceptoal caso
de algunosservicios el valor y la significancia de este indicador podría cuestionarse ya que el
valor añadido de muchos servicios —sobre todo los que no se destinan a la venta— es
prácticamente equivalente al coste del factor trabajo. Esto conduce a que haya una relación
directa entre cómo evoluciona la producción y la productividad en estas actividades.
Diferencias entre Bienes y Servicios:
BIENES SERVICIOS
Son Tangibles (lo podemos ver, tocar, et.) Son Intangible (No lo puedes ver ni tocar)
El valor depende de las propiedades
físicas.
El valor se percibe en el proceso.
Es almacenable No lo podemos almacenar
La calidad es inherente al producto. La calidad es inherente al proceso.
Usualmente es estandarizado Usualmente es requerida para el cliente
Que problemas de medición ocurre cuando se intenta medir la productividad:
La productividad implica medición, que a su vez es un paso esencial en el proceso de control.
Entre estos problemas podemos mencionar:
 La calidad, esta puede variar aunque la cantidad de insumos y salidas
permanezcan constantes.
 Los Factores externos, estos pueden producir incrementos o descenso de la
productividad, para lo cual es sistema en estudio puede no ser directamente el
responsable (energía eléctrica).
 Falta de Unidades Precisa de Medición, la mejor razón de productividad, es cuando
la producción es evaluada a precio estándar en el numerador y se incluyen todas las
entradas en el denominador.

Fase ll gestion empresarial

  • 1.
    UNIVERSIDAD FERMÍN TORO GESTIONEMPRESARIAL: FASE ll Luizei Arias SAIA G
  • 2.
    Reto de laProductividad: Consiste en mejorar la producción y esta se consigue:  Reduciendo los factores productivos mientras la producción permanece constante, o  Aumentando la producción mientras los factores productivos permanecen iguales. Medición de la Productividad: Una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los recursos. Para medir la productividad debemos comparar los resultados actuales con los de períodos anteriores. En el caso de una industria conocer cuantas horas /hombres se han utilizado para producir una unidad, como también cuanta electricidad, agua, etc. Además debemos controlar el número de artículos rechazados por el control de calidad, debemos recalcular la productividad en cada cambio que se haga en la empresa. Productividad en el Sector Servicios: El indicadorque tradicionalmente se hausadopara medirlaproductividadenlosserviciosesla relación entre la producción (bruta, neta o valor añadido) y el factor trabajo (ya sea total de trabajadoresuhoras trabajadas). Sinembargo,cuandose intentaaplicareste conceptoal caso de algunosservicios el valor y la significancia de este indicador podría cuestionarse ya que el valor añadido de muchos servicios —sobre todo los que no se destinan a la venta— es prácticamente equivalente al coste del factor trabajo. Esto conduce a que haya una relación directa entre cómo evoluciona la producción y la productividad en estas actividades. Diferencias entre Bienes y Servicios: BIENES SERVICIOS Son Tangibles (lo podemos ver, tocar, et.) Son Intangible (No lo puedes ver ni tocar) El valor depende de las propiedades físicas. El valor se percibe en el proceso.
  • 3.
    Es almacenable Nolo podemos almacenar La calidad es inherente al producto. La calidad es inherente al proceso. Usualmente es estandarizado Usualmente es requerida para el cliente Que problemas de medición ocurre cuando se intenta medir la productividad: La productividad implica medición, que a su vez es un paso esencial en el proceso de control. Entre estos problemas podemos mencionar:  La calidad, esta puede variar aunque la cantidad de insumos y salidas permanezcan constantes.  Los Factores externos, estos pueden producir incrementos o descenso de la productividad, para lo cual es sistema en estudio puede no ser directamente el responsable (energía eléctrica).  Falta de Unidades Precisa de Medición, la mejor razón de productividad, es cuando la producción es evaluada a precio estándar en el numerador y se incluyen todas las entradas en el denominador.