SlideShare una empresa de Scribd logo
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
MAYA O WILFREDO J
PRODUCCIÓN
consiste en un proceso que se caracteriza porque empleando unos factores y actuando sobre ellos somos capaces de
obtener un producto en forma de bien o servicio. Para que el proceso de producción pueda darse, necesitamos lo
necesario para la producción, que son los factores o entradas en el proceso, que a su vez son mano de obra, energía,
materias primas…; factores elementales que son: la tecnología, materiales, energía, capital, trabajo e información.
Además de ellos, la producción no será posible sin otros factores como un diseño de proceso (diseñar previamente
cómo va a ir la producción) serían los factores creativos (qué producto y cómo lo desarrolló), estos factores serán:
investigación y desarrollo y configuración de productos y procesos. Y, finalmente, está el factor dirección que son: la
planificación, la organización y el control (también imprescindible).
DIFERENCÍA ENTRE ELLOS :
PRODUCCIÓN
es el conjunto de acciones que se realizan para obtener como resultados productos útiles.
PRODUCTIVIDAD
asocia la cantidad/calidad de los productos, con el esfuerzo y los recursos invertidos para su creación.
PRODUCTIVIDAD
CARACTERÍSTICAS GENERALES
La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos
y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor
productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta
en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la
empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación directa con la
mejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede
prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa
sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relación con los estándares de producción. Si
se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de
la utilidad y proceso.
DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes
empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad
mediante el estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad
y de los elementos que intervienen en la misma. A título de ejemplo se indica lo
que establece el Convenio Colectivo de la empresa SEAT, S.A para definir lo que
ellos entienden por productividad total:
 Estudio de los ciclos y cargas de trabajo, así como su distribución.
 Conjugación productividad- calidad.
 Alternativas de los apoyos de la producción a fin de mejorar la eficiencia.
 Estudio de la falta de eficiencia tanto proveniente de los paros técnicos como de
los rechazos.
 Estudio de los materiales y obra en curso.
 Asesoramiento y participación.2
TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
LA PRODUCTIVIDAD LABORAL O PRODUCTIVIDAD POR HORA TRABAJADA
se define como el aumento o disminución de los rendimientos en función del trabajo necesario para el producto final.
PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LOS FACTORES
La productividad total de los factores (PTF) se define como el aumento o disminución de los
rendimientos en la variación de cualquiera de los factores que intervienen en la producción:
trabajo, capital o técnica, entre otros.
Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en unidades físicas o monetarias, por
relación entre factores empleados y productos obtenidos. Es uno de los términos que define el objetivo
del subsistema técnico de la organización. La productividad en las máquinas y equipos está dada como
parte de sus características técnicas.
PRODUCTIVIDAD MARGINAL
También conocida como "producto marginal" del insumo, es "el producto adicional que se fabrica
con una unidad adicional de ese insumo mientras que los otros insumos permanecen constantes".3
La Ley de los rendimientos decrecientes tiene un rol fundamental en la productividad al factor, pues
indica que la productividad marginal de cada factor disminuye a medida que más unidades de éste
se agregan al proceso de producción (dejando el resto de los factores productivos en una cantidad
constate). De ésta manera un exceso de la cantidad óptima de un factor productivo puede resultar
incluso en un decrecimiento de la productividad total.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD
 Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a
juego otros aspectos muy importantes como:
 Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la
mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.
 Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o
de los materiales.
 Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica.
 Salidas: Productos o servicios.
 Misma entrada, salida más grande
 Entrada más pequeña misma salida
 Incrementar salida disminuir entrada
 Incrementar salida en mayor proporción que la entrada
 Disminuir la salida en forma menor que la entrada
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
 La mejora de la productividad se obtiene innovando en:
 Tecnología: Su mejora resulta en un aumento de la producción marginal del factor que experimentó el
avance tecnológico. De esta manera se puede aumentar la producción total sin gastar más recursos en
la implementación de otros insumos.
 Organización: Una organización adecuada aumenta la eficiencia de los procesos, al hacer que todos
los factores funcionen dentro de un sistema que establece roles específicos para cada uno. De esta
manera las distintas partes no se estorbarán entre sí y sabrán cómo y cuándo actuar teniendo en
cuenta lo que el resto hace.
 Recursos humanos: Bienestar. Mientras más satisfechas se sientan las personas que trabajan dentro de
un proceso productivo mayor será su rendimiento.
 Relaciones laborales: Trabajo en equipo armónico y sincronizado en condiciones ambientalmente
favorables, manteniendo valores como el respeto, servicio, entre otros.
 Condiciones de trabajo: Es necesario que cada trabajador cuente con las herramientas necesarias para
realizar su trabajo eficientemente, al haber carencias entonces la productividad se verá afectada pues
habrá una parte de la tarea que no se podrá cumplir por deficiencias técnicas. Además es necesario
asegurarse de mantener a los trabajadores en condiciones de trabajo dignas en cuanto a sanidad,
seguridad y jornadas de descanso de manera de no denigrar su fuente de ingresos y cumplir también
con las leyes locales en cuanto a estos temas.
 Calidad
PRODUCTIVIDAD, SUSTENTABILIDAD E IMPACTO SOCIAL
 Según las hipótesis de la economía neoclásica, la productividad se evalúa según los factores de
producción capital y trabajo únicamente, ignorando la cantidad de recurso natural empleado. Esto es
consecuencia de la época en que el modelo fue ideado (siglo XIX), en la que no se conocían límites a la
explotación de estos recursos. Sin embargo, hoy en día la situación ha evolucionado mucho y sabemos
que cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías fósiles (ver Pico petrolero) y diversas
materias primas. Esto se traduce en el hecho que la huella ecológica global de la humanidad
sobrepasa la biocapacidad de la Tierra para renovar sus recursos naturales.
 Así, cuando la productividad aumenta, en general, para una misma cantidad de capital y de trabajo, la
cantidad de recurso natural empleado aumenta. Esto se traduce en un efecto negativo en términos
de sustentabilidad, excepto si los recursos proceden del reciclaje.
 De la misma forma, si la productividad aumenta, el número de horas trabajadas para obtener una
misma cantidad de producción disminuye, por lo que se necesitan menos trabajadores para mantener
la producción, provocando un aumento del desempleo.
PRODUCCIÓN
La productividad y eficiencia de la producción.
El objetivo principal de toda empresa es generar ganancias, en harás de esto, siempre buscará aumentar su
volumen o cantidad de producción; lo hace jugando con sus recursos (hombres, capital, maquinas, insumos,
tiempo, etc.). La forma de aumentar la producción viene dada por la aplicación de técnicas y diferentes
combinaciones de los factores productivos y administrativos más rentables.
La eficiencia se puede definir como: el logro de los objetivos mediante la elección de la alternativa de mayor
rendimiento; también se puede interpretar como la elección de un camino a seguir, en este caso, seria el de la
combinación de factores mas idónea.
La productividad es la relación entre la producción obtenida (bienes finales o intermedios ò servicios) y los
factores productivos usados (recursos humanos, insumos, etc.
Si la producción es un indicador de crecimiento económico, se puede inferir que el valor de la productividad
directa o indirectamente, puede ser indicador también de crecimiento económico, o del punto de vista
microeconómico indicaría el crecimiento de la empresa, más puntualmente el nivel productivo de la misma. A
través de este se refleja el funcionamiento del ente, ya que si su valor es bajo, refleja que no se esta usando la
estrategia indicada o la supervisión de dicho proceso no esta funcionando, en cambio si es alta o aceptable,
significa que se va en el camino correcto o dicha estrategia es la apropiada y efectiva.
CARACTERISTICAS
 1. El producto a fabricar pasa a través de varios departamentos o centros de costos.
 2. La producción también se desarrolla por procesos continuo o ensamble del producto.
 3. La producción se ejecuta, quedando al final del periodo, unidades sin terminar en cada
departamento o centro de costos.
 4. Se presentan unidades perdidas en algunos departamentos de producción alterando el
costo final de los productos terminados.
 5. En cada departamento de producción se utilizan materiales que pueden afectar el costo
de producción:
 a). Aumentando el numero de unidades producidas.
 b). Sin aumentar las unidades producidas.
IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN
La importancia de llevar a cabo una Buena Producción teniendo este concepto
estrecha relación con el Rendimiento está basada en la cantidad de Ingresos o
Ganancias que se puedan generar, teniendo una proporción directa y
contemplándose que además se deben descontar los Costos de Producción
relativos a la creación de estos productos.
Además, hacen a la marca y a la compañía en particular las distintas Metodologías
de Producción, siendo importante para determinar la Calidad del Producto
dependiendo además de la elección de los consumidores por sobre otros
productos de similares características, además de contar con cambios constantes a
medida que se mejoran las Técnicas de Producción mediante la aplicación de
Adelantos Tecnológicos y cambios en la metodología de trabajo en la planta de
donde parten estas creaciones.
LA PRODUCCIÓN POR SECTORES TÉCNICOS.
 Obtener un bien final o de consumo, no es obra de la magia, es el resultado de un proceso
productivo, que no es único, sino es complementados por otros.
 Las actividades económicas son casi infinitas, se ajustan a las necesidades del hombre y poseen una
variabilidad inmensa; y es le hecho en si de la economía, producir bienes y servicios para sobrevivir
como seres humanos. Dichas actividades son clasificadas en 3 grandes sectores:
 Sector primario: es aquel con el que se inicia la actividad económica, básicamente se dedica a
extraer, y en ocasiones elaborar las materias primas. Esta representado por la agricultura, la minería,
la pesca, las actividades forestales, etc.
 Sector secundario: es el segundo paso o el segundo proceso productivo al que son sometidos los
bienes finales del sector primario; se dedica a la transformación de dichos bienes, de convertirlos en
algo útil para el ser humano, estas son las empresas manufactureras, la industria, es decir, textiles,
calzados, químicos, carpintería, electrodomésticos, automotriz, etc.
 Sector terciario: es el ultimo paso, los bienes finales del sector secundario, requieren de una serie de
servicios, para poder cumplir su fin, y surge varias preguntas ¿Dónde venderlos?, ¿Quién trasladara
los productos esta allá? Y es de donde surge el transporte, el comercio y los servicios.
 Al analizar los conceptos anteriores se denota una interrelación entre los mismos, y que el producto
final de un sector es el intermedio del otro sector, que se explica de la siguiente manera, el petróleo
en su forma natural, no sirve como gasolina, al igual que el tronco de un árbol no sirve como lápiz,
necesitan de un proceso que los haga útil.

TABLA DE RELACIONES INTERSECTORIALES O INSUMO-PRODUCTO
 Tiene por objeto mostrar claramente las relaciones entre los diferentes factores de producción
utilizados y el producto que se obtienen de ellos.
 En la zona de color azul oscuro, se representa la producción de bienes intermedios, se
muestran los valores de los insumos. La salida de un bien de un sector económico, es la entrada
en otro sector.
 En la zona de color azul claro, se refleja la cantidad de bienes finales producidos por el sistema
económico en un periodo determinado.
 En la zona de color amarillo se muestra la renta, es decir, la retribución del trabajo a los dueños
de los factores productivos, esto se denomina valor agregado y el valor bruto de producción es
la suma del valor agregado mas el precio de los insumos.
CLASES DE PROCESOS PRODUCTIVOS
PRODUCCIÓN CONTINUA
 El proceso productivo tiene lugar a través de un flujo ininterrumpido en el tiempo. Es el propio
de procesos productivos en los que, como en los altos hornos, las interrupciones son muy
costosas, o bien de procesos productivos en los que la producción se realiza en serie, aunque en
este último caso, es posible también, sin grandes costes suplementarios, la producción
intermitente.
 La producción continua tiene las siguientes ventajas:
 Costes unitarios de fabricación menores, por la existencia de economías de escala.
 La obtención del producto puede realizarse en un tiempo menor.
 Permite una mejor gestión de los stocks, evitando las roturas de inventario y reduciendo o
incluso eliminando los stocks necesarios para llevar a buen puerto el proceso productivo.
 Sin embargo, la producción continua exige una mayor inversión, ya que son necesarios equipos
especializados.
PRODUCCIÓN INTERMITENTE
 El proceso productivo no tiene que ser continuado, puesto que los
costes de interrupción del proceso productivo son relativamente bajos.
Es propio de procesos productivos donde las series de fabricación son
muy limitadas, así en el caso de la construcción de un buque. La forma
típica de producción intermitente es la producción por encargo.
ATENDIENDO A LA FORMA DE PRODUCCIÓN
 Se distingue entre producción en serie y producción por encargo, según la
actividad productiva se realice en cadena, sin atender a los requerimientos de
un cliente concreto o de forma individualizada.
 Las características del mercado actual provocan que esta distinción se
difumine, puesto que es posible realizar una programación del proceso
productivo en el que, sin perder las ventajas de la producción en serie, se
atienda a los deseos concretos de un determinado cliente.
ATENDIENDO A LA FORMA DE PRODUCCIÓN
 Se distingue entre producción en serie y producción por encargo, según la actividad
productiva se realice en cadena, sin atender a los requerimientos de un cliente concreto o
de forma individualizada.
 Las características del mercado actual provocan que esta distinción se difumine, puesto
que es posible realizar una programación del proceso productivo en el que, sin perder las
ventajas de la producción en serie, se atienda a los deseos concretos de un determinado
cliente.
 SEGÚN LA GAMA DE PRODUCTOS OBTENIDOS
 Producción simple. Se obtiene un único producto.
 Producción múltiple. Se obtiene más de un producto. Se distingue
entre:
 Producción independiente: Los distintos productos salen de
cadenas de fabricación totalmente independientes.
 Producción compuesta o conjunta: De un mismo proceso se obtiene
más de un producto, o al menos parte del proceso es común a más
de un producto.
 Producción alternativa: Algunos factores de producción pueden ser
aplicados alternativamente a más de un producto, pero no a la vez,
sino con carácter alternativo.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
 La capacidad de producción es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una
estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión
empresarial en cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la
organización y así tener oportunidad de optimizarlos.
 Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de
inversión o desinversión (p. ej. adquisición de una máquina adicional). Cuando una línea de
producción está formada por varias máquinas o estaciones de trabajo, la capacidad de
producción de la planta está determinada por la máquina o la estación más lenta (la que tenga
una menor capacidad de producción). Se llama balance de línea al proceso mediante el cual se
determina la cantidad de máquinas y herramientas por estación de trabajo, para lograr que
todas ellas estén bastante equilibradas, evitando desperdicios.
 En una economía nacional, se considera que una economía es capaz de producir diferentes
cantidades de bienes y servicios según el uso que haga. Se denomina frontera de posibilidades
de producción a las combinaciones posibles cuando todos los recursos productivos son usados
al máximo de su capacidad
ELEMENTOS DEL COSTO EN LA PRODUCCION POR PROCESO
1. Materiales:
( Materiales Directos + Materiales Indirectos)
El consumo de los materiales se registran por cada departamento que los utiliza.
2. Mano de Obra:
Al igual que los materiales, no se separa el costo de mano de obra directa de la mano de obra
indirecta, las 2 se reúnen, bajo el titulo MANO DE OBRA.
Se contabiliza en cada departamento de producción de acuerdo, los empleados bien sea operarios
o supervisores de cada departamento.
3. Costos Indirectos de Fabricación:
No contienen materiales indirectos, ni mano de obra indirecta, solamente los demás conceptos
como los honorarios, seguros, depreciaciones, reparación y mantenimiento, servicios, diversos etc.
La contabilización se efectúa en cada uno de los departamentos de producción que corresponda.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos
5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos
5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticosJack Rivera Castillo
 
Entorno macroeconómico unidad 5
Entorno macroeconómico unidad 5Entorno macroeconómico unidad 5
Entorno macroeconómico unidad 5
William Osorio Hernandez
 
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivasPreguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivasCarlos Aleman Taleno
 
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoFormas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Jesus Israel Peniche Sánchez
 
Diapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalDiapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad Organizacional
Jhotta Rio Gar
 
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,Taniitä Hernandez
 
Ejercicios inventarios
Ejercicios inventariosEjercicios inventarios
Ejercicios inventarios
Jose Guadalupe Couoh Dzul
 
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.ToyotismoSistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
Jesus Vicencio
 
ing.economia
ing.economiaing.economia
ing.economia
lidia hernandez
 
planeación agregada
 planeación agregada planeación agregada
1.5 las organizaciones como agentes de cambio
1.5 las organizaciones como agentes de cambio1.5 las organizaciones como agentes de cambio
1.5 las organizaciones como agentes de cambioGenesis Acosta
 
Sistema tambor amortiguador y cuerda
Sistema tambor amortiguador y cuerdaSistema tambor amortiguador y cuerda
Sistema tambor amortiguador y cuerda
Jose Manuel de la Cruz Castro
 
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De ManufacturaInformacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Nidia Elizbethitha Ponciano
 
Sistemas de información externo
Sistemas de información externoSistemas de información externo
Sistemas de información externocotiherrejon
 
Grupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La ProductividadGrupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La ProductividadBeisy Cisneros
 
Estadística Administrativa: Unidad 4
Estadística Administrativa: Unidad 4Estadística Administrativa: Unidad 4
Estadística Administrativa: Unidad 4
Alvaro Chavez
 
Componentes de una serie de tiempo
Componentes de una serie de tiempoComponentes de una serie de tiempo
Componentes de una serie de tiempo
Elbano Mibelli Sanabria
 
5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS
5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS
5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOSbonbombon
 
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operacionesEjercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
monicavargasapaza
 

La actualidad más candente (20)

5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos
5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos
5.4 aplicación de modelos de inventarios determinísticos
 
Entorno macroeconómico unidad 5
Entorno macroeconómico unidad 5Entorno macroeconómico unidad 5
Entorno macroeconómico unidad 5
 
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivasPreguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
 
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoFormas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
 
Diapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalDiapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad Organizacional
 
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
 
Ejercicios inventarios
Ejercicios inventariosEjercicios inventarios
Ejercicios inventarios
 
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.ToyotismoSistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
 
ing.economia
ing.economiaing.economia
ing.economia
 
Sistemas De Produccion
Sistemas De ProduccionSistemas De Produccion
Sistemas De Produccion
 
planeación agregada
 planeación agregada planeación agregada
planeación agregada
 
1.5 las organizaciones como agentes de cambio
1.5 las organizaciones como agentes de cambio1.5 las organizaciones como agentes de cambio
1.5 las organizaciones como agentes de cambio
 
Sistema tambor amortiguador y cuerda
Sistema tambor amortiguador y cuerdaSistema tambor amortiguador y cuerda
Sistema tambor amortiguador y cuerda
 
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De ManufacturaInformacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
 
Sistemas de información externo
Sistemas de información externoSistemas de información externo
Sistemas de información externo
 
Grupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La ProductividadGrupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La Productividad
 
Estadística Administrativa: Unidad 4
Estadística Administrativa: Unidad 4Estadística Administrativa: Unidad 4
Estadística Administrativa: Unidad 4
 
Componentes de una serie de tiempo
Componentes de una serie de tiempoComponentes de una serie de tiempo
Componentes de una serie de tiempo
 
5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS
5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS
5a UNIDAD PRONÓSTICOS E INVENTARIOS
 
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operacionesEjercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
 

Destacado

Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
JP TQ
 
Productividad y produccion
Productividad y produccionProductividad y produccion
Productividad y produccion
yageisa guevara
 
Spc r muro
Spc r muroSpc r muro
Spc r muro
Irma Montoya
 
Ed
EdEd
Modelo de la productividad total (mpt)
Modelo de la productividad total (mpt)Modelo de la productividad total (mpt)
Modelo de la productividad total (mpt)
UNIDEG
 
Diseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchiDiseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchi
Roberto Rojo
 
Presentación lic. luis linares
Presentación lic. luis linaresPresentación lic. luis linares
Presentación lic. luis linares
Otto Vargas
 
Modelo de productividad total
Modelo de productividad totalModelo de productividad total
Modelo de productividad total
azul_profundo
 
Estadistica,aplicada a la calidad y productividad
Estadistica,aplicada a la calidad y productividadEstadistica,aplicada a la calidad y productividad
Estadistica,aplicada a la calidad y productividad
enlayra
 
Modelo de productividad total.
Modelo de productividad total.Modelo de productividad total.
Modelo de productividad total.87adrian
 
Tema 1 calidad y productividad
Tema 1 calidad y productividadTema 1 calidad y productividad
Tema 1 calidad y productividad
pierinaunefm
 
Modelo de productividad total
Modelo de productividad totalModelo de productividad total
Modelo de productividad total
JOSEBENJAS
 
estadistica en la produccion
estadistica en la produccionestadistica en la produccion
estadistica en la produccionMeeny Balderaass
 
Productividad organizacional
Productividad organizacionalProductividad organizacional
Productividad organizacional
Anthony Villarroel
 
Introducción al frío
Introducción al fríoIntroducción al frío
Introducción al fríoEuler Macedo
 
Factores físicos
Factores físicosFactores físicos
Factores físicosliz viju
 
Rubber processing technology
Rubber processing technologyRubber processing technology
Rubber processing technologyYPP
 
Maq termicas
Maq termicasMaq termicas
Maq termicaslealmayra
 

Destacado (20)

Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Que es productividad
Que es productividadQue es productividad
Que es productividad
 
Productividad y produccion
Productividad y produccionProductividad y produccion
Productividad y produccion
 
Spc r muro
Spc r muroSpc r muro
Spc r muro
 
Ed
EdEd
Ed
 
Gregorys dias positiva
Gregorys dias positivaGregorys dias positiva
Gregorys dias positiva
 
Modelo de la productividad total (mpt)
Modelo de la productividad total (mpt)Modelo de la productividad total (mpt)
Modelo de la productividad total (mpt)
 
Diseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchiDiseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchi
 
Presentación lic. luis linares
Presentación lic. luis linaresPresentación lic. luis linares
Presentación lic. luis linares
 
Modelo de productividad total
Modelo de productividad totalModelo de productividad total
Modelo de productividad total
 
Estadistica,aplicada a la calidad y productividad
Estadistica,aplicada a la calidad y productividadEstadistica,aplicada a la calidad y productividad
Estadistica,aplicada a la calidad y productividad
 
Modelo de productividad total.
Modelo de productividad total.Modelo de productividad total.
Modelo de productividad total.
 
Tema 1 calidad y productividad
Tema 1 calidad y productividadTema 1 calidad y productividad
Tema 1 calidad y productividad
 
Modelo de productividad total
Modelo de productividad totalModelo de productividad total
Modelo de productividad total
 
estadistica en la produccion
estadistica en la produccionestadistica en la produccion
estadistica en la produccion
 
Productividad organizacional
Productividad organizacionalProductividad organizacional
Productividad organizacional
 
Introducción al frío
Introducción al fríoIntroducción al frío
Introducción al frío
 
Factores físicos
Factores físicosFactores físicos
Factores físicos
 
Rubber processing technology
Rubber processing technologyRubber processing technology
Rubber processing technology
 
Maq termicas
Maq termicasMaq termicas
Maq termicas
 

Similar a Producción y productividad

Mmmmmmm
MmmmmmmMmmmmmm
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividad
Junior Rodriguez
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
joyce
 
Productividad y tecnolo
Productividad y tecnoloProductividad y tecnolo
Productividad y tecnolo
teincofagar
 
Combinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosCombinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivos
Eden Rodríguez
 
Productividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresosProductividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresos
ValentinaTorres82
 
Productividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresosProductividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresos
ValentinaTorres82
 
Segunda fase
Segunda faseSegunda fase
Segunda fase
Jose Salis
 
estudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdfestudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdf
OmarRamirez196
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividadJorge Monsalve
 
Tema i productividad ude m
Tema i   productividad ude mTema i   productividad ude m
Tema i productividad ude m
ingRobertoBriceno
 
Ensayo (productividad)
Ensayo (productividad)Ensayo (productividad)
Ensayo (productividad)
Jessica Parra
 
Productividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos TeoricosProductividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos Teoricos
Daniel Flores
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
Salvador Millan Millan
 
Gerencia de operaciones y producción
Gerencia de operaciones y producciónGerencia de operaciones y producción
Gerencia de operaciones y producción
Jonás Contreras
 
2. definición-y-factores-de-la-productividad
2. definición-y-factores-de-la-productividad2. definición-y-factores-de-la-productividad
2. definición-y-factores-de-la-productividadtinoco8
 
Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadjose
 
Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad
Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad
Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad
astrid ramos
 

Similar a Producción y productividad (20)

Mmmmmmm
MmmmmmmMmmmmmm
Mmmmmmm
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividad
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Productividad y tecnolo
Productividad y tecnoloProductividad y tecnolo
Productividad y tecnolo
 
Combinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosCombinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivos
 
Adm
AdmAdm
Adm
 
Productividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresosProductividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresos
 
Productividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresosProductividad, costos e ingresos
Productividad, costos e ingresos
 
Segunda fase
Segunda faseSegunda fase
Segunda fase
 
estudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdfestudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdf
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividad
 
Tema i productividad ude m
Tema i   productividad ude mTema i   productividad ude m
Tema i productividad ude m
 
Ensayo (productividad)
Ensayo (productividad)Ensayo (productividad)
Ensayo (productividad)
 
Productividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos TeoricosProductividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos Teoricos
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Product
ProductProduct
Product
 
Gerencia de operaciones y producción
Gerencia de operaciones y producciónGerencia de operaciones y producción
Gerencia de operaciones y producción
 
2. definición-y-factores-de-la-productividad
2. definición-y-factores-de-la-productividad2. definición-y-factores-de-la-productividad
2. definición-y-factores-de-la-productividad
 
Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividad
 
Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad
Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad
Productividad Rentabilidad y Medición de la Productividad
 

Último

UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.
HaroldKewinCanaza1
 
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
leonpool521
 
NORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOL
NORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOLNORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOL
NORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOL
Pol Peña Quispe
 
IMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdf
IMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdfIMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdf
IMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdf
JonathanFernandoRodr
 
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdfDiagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
joseabachesoto
 
Mapa de carreteras de Colombia 2022 INVIAS
Mapa de carreteras de Colombia 2022 INVIASMapa de carreteras de Colombia 2022 INVIAS
Mapa de carreteras de Colombia 2022 INVIAS
AlfonsoRosalesFonsec
 
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel Pereda Sanchez.pptx
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel  Pereda Sanchez.pptxMedicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel  Pereda Sanchez.pptx
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel Pereda Sanchez.pptx
gabrielperedasanchez
 
Dialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdf
Dialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdfDialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdf
Dialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdf
fernanroq11702
 
Criterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivadaCriterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivada
YoverOlivares
 
Becas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdf
Becas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdfBecas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdf
Becas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdf
UOC Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación
 
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operacionesAnálisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
SamuelHuapalla
 
LA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALES
LA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALESLA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALES
LA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALES
LuisLobatoingaruca
 
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuariaBOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
mesiassalazarpresent
 
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptxtema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
DianaSG6
 
PLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docx
PLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docxPLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docx
PLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docx
Victor Manuel Rivera Guevara
 
Bash Script Programacion en la consola.pptx
Bash Script Programacion en la consola.pptxBash Script Programacion en la consola.pptx
Bash Script Programacion en la consola.pptx
SantosCatalinoOrozco
 
Edafología - Presentacion Orden Histosoles
Edafología - Presentacion Orden HistosolesEdafología - Presentacion Orden Histosoles
Edafología - Presentacion Orden Histosoles
FacundoPortela1
 
PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...
PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...
PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...
CarlitosWay20
 
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdf
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdflibro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdf
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdf
MiriamAquino27
 
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de IloPlan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
AlbertoRiveraPrado
 

Último (20)

UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ALTIPLANO PUNO - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA.
 
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
 
NORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOL
NORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOLNORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOL
NORMATIVA AMERICANA ASME B30.5-2021 ESPAÑOL
 
IMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdf
IMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdfIMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdf
IMPORTANCIA DE LOS LIPIDOS EN FARMACIA.pdf
 
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdfDiagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
 
Mapa de carreteras de Colombia 2022 INVIAS
Mapa de carreteras de Colombia 2022 INVIASMapa de carreteras de Colombia 2022 INVIAS
Mapa de carreteras de Colombia 2022 INVIAS
 
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel Pereda Sanchez.pptx
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel  Pereda Sanchez.pptxMedicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel  Pereda Sanchez.pptx
Medicina Peruana en el siglo XX y XXI- Julio Gabriel Pereda Sanchez.pptx
 
Dialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdf
Dialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdfDialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdf
Dialnet-EnsenanzaDeLaModelacionMedianteEcuacionesDiferenci-9304821.pdf
 
Criterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivadaCriterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivada
 
Becas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdf
Becas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdfBecas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdf
Becas de UOC _ Caja Ingenieros 2024-25.pdf
 
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operacionesAnálisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
Análisis de Sensibilidad clases de investigacion de operaciones
 
LA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALES
LA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALESLA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALES
LA SEÑALES ANALOGICAS Y LAS SEÑALES DIGITALES
 
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuariaBOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
 
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptxtema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
 
PLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docx
PLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docxPLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docx
PLANIFICACION INDUSTRIAL ( Gantt-Pert-CPM ).docx
 
Bash Script Programacion en la consola.pptx
Bash Script Programacion en la consola.pptxBash Script Programacion en la consola.pptx
Bash Script Programacion en la consola.pptx
 
Edafología - Presentacion Orden Histosoles
Edafología - Presentacion Orden HistosolesEdafología - Presentacion Orden Histosoles
Edafología - Presentacion Orden Histosoles
 
PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...
PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...
PROCEDIMIENTO Y PLAN DE RESCATE PARA TRABAJOS EN ALTURAS (Recuperado automáti...
 
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdf
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdflibro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdf
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdf
 
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de IloPlan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
 

Producción y productividad

  • 2. PRODUCCIÓN consiste en un proceso que se caracteriza porque empleando unos factores y actuando sobre ellos somos capaces de obtener un producto en forma de bien o servicio. Para que el proceso de producción pueda darse, necesitamos lo necesario para la producción, que son los factores o entradas en el proceso, que a su vez son mano de obra, energía, materias primas…; factores elementales que son: la tecnología, materiales, energía, capital, trabajo e información. Además de ellos, la producción no será posible sin otros factores como un diseño de proceso (diseñar previamente cómo va a ir la producción) serían los factores creativos (qué producto y cómo lo desarrolló), estos factores serán: investigación y desarrollo y configuración de productos y procesos. Y, finalmente, está el factor dirección que son: la planificación, la organización y el control (también imprescindible). DIFERENCÍA ENTRE ELLOS : PRODUCCIÓN es el conjunto de acciones que se realizan para obtener como resultados productos útiles. PRODUCTIVIDAD asocia la cantidad/calidad de los productos, con el esfuerzo y los recursos invertidos para su creación.
  • 3. PRODUCTIVIDAD CARACTERÍSTICAS GENERALES La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relación con los estándares de producción. Si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad y proceso.
  • 4. DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen en la misma. A título de ejemplo se indica lo que establece el Convenio Colectivo de la empresa SEAT, S.A para definir lo que ellos entienden por productividad total:  Estudio de los ciclos y cargas de trabajo, así como su distribución.  Conjugación productividad- calidad.  Alternativas de los apoyos de la producción a fin de mejorar la eficiencia.  Estudio de la falta de eficiencia tanto proveniente de los paros técnicos como de los rechazos.  Estudio de los materiales y obra en curso.  Asesoramiento y participación.2
  • 5. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD LA PRODUCTIVIDAD LABORAL O PRODUCTIVIDAD POR HORA TRABAJADA se define como el aumento o disminución de los rendimientos en función del trabajo necesario para el producto final. PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LOS FACTORES La productividad total de los factores (PTF) se define como el aumento o disminución de los rendimientos en la variación de cualquiera de los factores que intervienen en la producción: trabajo, capital o técnica, entre otros. Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en unidades físicas o monetarias, por relación entre factores empleados y productos obtenidos. Es uno de los términos que define el objetivo del subsistema técnico de la organización. La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas.
  • 6. PRODUCTIVIDAD MARGINAL También conocida como "producto marginal" del insumo, es "el producto adicional que se fabrica con una unidad adicional de ese insumo mientras que los otros insumos permanecen constantes".3 La Ley de los rendimientos decrecientes tiene un rol fundamental en la productividad al factor, pues indica que la productividad marginal de cada factor disminuye a medida que más unidades de éste se agregan al proceso de producción (dejando el resto de los factores productivos en una cantidad constate). De ésta manera un exceso de la cantidad óptima de un factor productivo puede resultar incluso en un decrecimiento de la productividad total.
  • 7. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD  Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:  Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.  Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales.  Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica.  Salidas: Productos o servicios.  Misma entrada, salida más grande  Entrada más pequeña misma salida  Incrementar salida disminuir entrada  Incrementar salida en mayor proporción que la entrada  Disminuir la salida en forma menor que la entrada
  • 8. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD  La mejora de la productividad se obtiene innovando en:  Tecnología: Su mejora resulta en un aumento de la producción marginal del factor que experimentó el avance tecnológico. De esta manera se puede aumentar la producción total sin gastar más recursos en la implementación de otros insumos.  Organización: Una organización adecuada aumenta la eficiencia de los procesos, al hacer que todos los factores funcionen dentro de un sistema que establece roles específicos para cada uno. De esta manera las distintas partes no se estorbarán entre sí y sabrán cómo y cuándo actuar teniendo en cuenta lo que el resto hace.  Recursos humanos: Bienestar. Mientras más satisfechas se sientan las personas que trabajan dentro de un proceso productivo mayor será su rendimiento.  Relaciones laborales: Trabajo en equipo armónico y sincronizado en condiciones ambientalmente favorables, manteniendo valores como el respeto, servicio, entre otros.  Condiciones de trabajo: Es necesario que cada trabajador cuente con las herramientas necesarias para realizar su trabajo eficientemente, al haber carencias entonces la productividad se verá afectada pues habrá una parte de la tarea que no se podrá cumplir por deficiencias técnicas. Además es necesario asegurarse de mantener a los trabajadores en condiciones de trabajo dignas en cuanto a sanidad, seguridad y jornadas de descanso de manera de no denigrar su fuente de ingresos y cumplir también con las leyes locales en cuanto a estos temas.  Calidad
  • 9. PRODUCTIVIDAD, SUSTENTABILIDAD E IMPACTO SOCIAL  Según las hipótesis de la economía neoclásica, la productividad se evalúa según los factores de producción capital y trabajo únicamente, ignorando la cantidad de recurso natural empleado. Esto es consecuencia de la época en que el modelo fue ideado (siglo XIX), en la que no se conocían límites a la explotación de estos recursos. Sin embargo, hoy en día la situación ha evolucionado mucho y sabemos que cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías fósiles (ver Pico petrolero) y diversas materias primas. Esto se traduce en el hecho que la huella ecológica global de la humanidad sobrepasa la biocapacidad de la Tierra para renovar sus recursos naturales.  Así, cuando la productividad aumenta, en general, para una misma cantidad de capital y de trabajo, la cantidad de recurso natural empleado aumenta. Esto se traduce en un efecto negativo en términos de sustentabilidad, excepto si los recursos proceden del reciclaje.  De la misma forma, si la productividad aumenta, el número de horas trabajadas para obtener una misma cantidad de producción disminuye, por lo que se necesitan menos trabajadores para mantener la producción, provocando un aumento del desempleo.
  • 10. PRODUCCIÓN La productividad y eficiencia de la producción. El objetivo principal de toda empresa es generar ganancias, en harás de esto, siempre buscará aumentar su volumen o cantidad de producción; lo hace jugando con sus recursos (hombres, capital, maquinas, insumos, tiempo, etc.). La forma de aumentar la producción viene dada por la aplicación de técnicas y diferentes combinaciones de los factores productivos y administrativos más rentables. La eficiencia se puede definir como: el logro de los objetivos mediante la elección de la alternativa de mayor rendimiento; también se puede interpretar como la elección de un camino a seguir, en este caso, seria el de la combinación de factores mas idónea. La productividad es la relación entre la producción obtenida (bienes finales o intermedios ò servicios) y los factores productivos usados (recursos humanos, insumos, etc. Si la producción es un indicador de crecimiento económico, se puede inferir que el valor de la productividad directa o indirectamente, puede ser indicador también de crecimiento económico, o del punto de vista microeconómico indicaría el crecimiento de la empresa, más puntualmente el nivel productivo de la misma. A través de este se refleja el funcionamiento del ente, ya que si su valor es bajo, refleja que no se esta usando la estrategia indicada o la supervisión de dicho proceso no esta funcionando, en cambio si es alta o aceptable, significa que se va en el camino correcto o dicha estrategia es la apropiada y efectiva.
  • 11. CARACTERISTICAS  1. El producto a fabricar pasa a través de varios departamentos o centros de costos.  2. La producción también se desarrolla por procesos continuo o ensamble del producto.  3. La producción se ejecuta, quedando al final del periodo, unidades sin terminar en cada departamento o centro de costos.  4. Se presentan unidades perdidas en algunos departamentos de producción alterando el costo final de los productos terminados.  5. En cada departamento de producción se utilizan materiales que pueden afectar el costo de producción:  a). Aumentando el numero de unidades producidas.  b). Sin aumentar las unidades producidas.
  • 12. IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN La importancia de llevar a cabo una Buena Producción teniendo este concepto estrecha relación con el Rendimiento está basada en la cantidad de Ingresos o Ganancias que se puedan generar, teniendo una proporción directa y contemplándose que además se deben descontar los Costos de Producción relativos a la creación de estos productos. Además, hacen a la marca y a la compañía en particular las distintas Metodologías de Producción, siendo importante para determinar la Calidad del Producto dependiendo además de la elección de los consumidores por sobre otros productos de similares características, además de contar con cambios constantes a medida que se mejoran las Técnicas de Producción mediante la aplicación de Adelantos Tecnológicos y cambios en la metodología de trabajo en la planta de donde parten estas creaciones.
  • 13. LA PRODUCCIÓN POR SECTORES TÉCNICOS.  Obtener un bien final o de consumo, no es obra de la magia, es el resultado de un proceso productivo, que no es único, sino es complementados por otros.  Las actividades económicas son casi infinitas, se ajustan a las necesidades del hombre y poseen una variabilidad inmensa; y es le hecho en si de la economía, producir bienes y servicios para sobrevivir como seres humanos. Dichas actividades son clasificadas en 3 grandes sectores:  Sector primario: es aquel con el que se inicia la actividad económica, básicamente se dedica a extraer, y en ocasiones elaborar las materias primas. Esta representado por la agricultura, la minería, la pesca, las actividades forestales, etc.  Sector secundario: es el segundo paso o el segundo proceso productivo al que son sometidos los bienes finales del sector primario; se dedica a la transformación de dichos bienes, de convertirlos en algo útil para el ser humano, estas son las empresas manufactureras, la industria, es decir, textiles, calzados, químicos, carpintería, electrodomésticos, automotriz, etc.  Sector terciario: es el ultimo paso, los bienes finales del sector secundario, requieren de una serie de servicios, para poder cumplir su fin, y surge varias preguntas ¿Dónde venderlos?, ¿Quién trasladara los productos esta allá? Y es de donde surge el transporte, el comercio y los servicios.  Al analizar los conceptos anteriores se denota una interrelación entre los mismos, y que el producto final de un sector es el intermedio del otro sector, que se explica de la siguiente manera, el petróleo en su forma natural, no sirve como gasolina, al igual que el tronco de un árbol no sirve como lápiz, necesitan de un proceso que los haga útil. 
  • 14. TABLA DE RELACIONES INTERSECTORIALES O INSUMO-PRODUCTO  Tiene por objeto mostrar claramente las relaciones entre los diferentes factores de producción utilizados y el producto que se obtienen de ellos.  En la zona de color azul oscuro, se representa la producción de bienes intermedios, se muestran los valores de los insumos. La salida de un bien de un sector económico, es la entrada en otro sector.  En la zona de color azul claro, se refleja la cantidad de bienes finales producidos por el sistema económico en un periodo determinado.  En la zona de color amarillo se muestra la renta, es decir, la retribución del trabajo a los dueños de los factores productivos, esto se denomina valor agregado y el valor bruto de producción es la suma del valor agregado mas el precio de los insumos.
  • 15. CLASES DE PROCESOS PRODUCTIVOS PRODUCCIÓN CONTINUA  El proceso productivo tiene lugar a través de un flujo ininterrumpido en el tiempo. Es el propio de procesos productivos en los que, como en los altos hornos, las interrupciones son muy costosas, o bien de procesos productivos en los que la producción se realiza en serie, aunque en este último caso, es posible también, sin grandes costes suplementarios, la producción intermitente.  La producción continua tiene las siguientes ventajas:  Costes unitarios de fabricación menores, por la existencia de economías de escala.  La obtención del producto puede realizarse en un tiempo menor.  Permite una mejor gestión de los stocks, evitando las roturas de inventario y reduciendo o incluso eliminando los stocks necesarios para llevar a buen puerto el proceso productivo.  Sin embargo, la producción continua exige una mayor inversión, ya que son necesarios equipos especializados.
  • 16. PRODUCCIÓN INTERMITENTE  El proceso productivo no tiene que ser continuado, puesto que los costes de interrupción del proceso productivo son relativamente bajos. Es propio de procesos productivos donde las series de fabricación son muy limitadas, así en el caso de la construcción de un buque. La forma típica de producción intermitente es la producción por encargo.
  • 17. ATENDIENDO A LA FORMA DE PRODUCCIÓN  Se distingue entre producción en serie y producción por encargo, según la actividad productiva se realice en cadena, sin atender a los requerimientos de un cliente concreto o de forma individualizada.  Las características del mercado actual provocan que esta distinción se difumine, puesto que es posible realizar una programación del proceso productivo en el que, sin perder las ventajas de la producción en serie, se atienda a los deseos concretos de un determinado cliente.
  • 18. ATENDIENDO A LA FORMA DE PRODUCCIÓN  Se distingue entre producción en serie y producción por encargo, según la actividad productiva se realice en cadena, sin atender a los requerimientos de un cliente concreto o de forma individualizada.  Las características del mercado actual provocan que esta distinción se difumine, puesto que es posible realizar una programación del proceso productivo en el que, sin perder las ventajas de la producción en serie, se atienda a los deseos concretos de un determinado cliente.
  • 19.  SEGÚN LA GAMA DE PRODUCTOS OBTENIDOS  Producción simple. Se obtiene un único producto.  Producción múltiple. Se obtiene más de un producto. Se distingue entre:  Producción independiente: Los distintos productos salen de cadenas de fabricación totalmente independientes.  Producción compuesta o conjunta: De un mismo proceso se obtiene más de un producto, o al menos parte del proceso es común a más de un producto.  Producción alternativa: Algunos factores de producción pueden ser aplicados alternativamente a más de un producto, pero no a la vez, sino con carácter alternativo.
  • 20. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN  La capacidad de producción es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.  Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o desinversión (p. ej. adquisición de una máquina adicional). Cuando una línea de producción está formada por varias máquinas o estaciones de trabajo, la capacidad de producción de la planta está determinada por la máquina o la estación más lenta (la que tenga una menor capacidad de producción). Se llama balance de línea al proceso mediante el cual se determina la cantidad de máquinas y herramientas por estación de trabajo, para lograr que todas ellas estén bastante equilibradas, evitando desperdicios.  En una economía nacional, se considera que una economía es capaz de producir diferentes cantidades de bienes y servicios según el uso que haga. Se denomina frontera de posibilidades de producción a las combinaciones posibles cuando todos los recursos productivos son usados al máximo de su capacidad
  • 21. ELEMENTOS DEL COSTO EN LA PRODUCCION POR PROCESO 1. Materiales: ( Materiales Directos + Materiales Indirectos) El consumo de los materiales se registran por cada departamento que los utiliza. 2. Mano de Obra: Al igual que los materiales, no se separa el costo de mano de obra directa de la mano de obra indirecta, las 2 se reúnen, bajo el titulo MANO DE OBRA. Se contabiliza en cada departamento de producción de acuerdo, los empleados bien sea operarios o supervisores de cada departamento. 3. Costos Indirectos de Fabricación: No contienen materiales indirectos, ni mano de obra indirecta, solamente los demás conceptos como los honorarios, seguros, depreciaciones, reparación y mantenimiento, servicios, diversos etc. La contabilización se efectúa en cada uno de los departamentos de producción que corresponda.