El documento describe cómo las ideas de las personas a menudo se desperdician y cómo las redes sociales pueden utilizarse para compartir y desarrollar ideas de manera colaborativa. Explica que ideas4all es una red social de ideas que permite a los usuarios publicar, comentar y votar ideas para que no se desperdicien. El documento también analiza las tendencias hacia un pensamiento más abierto y colaborativo aprovechando las redes sociales.

1. Ideas que construyen
Fernando J. Echevarrieta (“echeva”)
Forever Learner, Founder and CTO ideas4all
Twitter: @echeva, @echevaEng, @ideas4all @topideas4all
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2. Creatividad, ilusión…
Nelson Mandela
“Todo parece imposible
Hasta que se hace”
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3. … y cambio
Pensamiento individual y grupal
NetGen Web 2.0
De “Consumers”
a
“Prosumers”
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4. Las ideas se desperdician
• El 85% de los encuestados opina que
sus ideas se desperdician a lo largo de
la vida
• El 75% las compartiría en un sitio web
• Esto ocurre a nivel personal,
profesional, individual, colectivo,
institucional, ciudadano…
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5. Creatividad, ilusión… ¿desperdiciada?
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6. Primeros intentos en gestión de ideas
• Obtengamos ideas de todos los miembros de la organización:
• Equipo de “expertos” (o Director • Sistemas complejos. Workflows de
de operaciones) aprobación
• Departamento de innovación • Sistemas Rígidos
(“que viene el pesado ese”)
• Necesaria aprobación
• Cuellos de botella: Responsables
de innovación saturados, comités • Exigencia de ideas muy
elaboradas.
• Problema de corrección política
• No accesibles al resto de la
organización.
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7. ¿Por qué fallan?
l
ta n ser e
ios resul ción
intermed la innova
andos l freno a
Los m incipa
pr
No hay democratiza
ción, feedback ni
sinergia
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8. El valor del fracaso: APRENDER
*
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9. Chuleta (antes de que se me olvide…)
Os voy a proponer un juego
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10. Ideagoras: ideas networks
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g : “ is to
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*
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11. ¿Qué es ideas4all?
La mayor red social de ideas del mundo
• B2C en marcha desde Julio 2008
⁻ +165.000 registros
⁻ +110.000 ideas
• B2B en marcha desde Noviembre 2008
⁻ 12,500+ ideas
⁻ 19 ágoras de innovación
⁻ 23.000+ usuarios
⁻ 70,000 votos y comentarios
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12. Ideas4all B2B2C
Vasos comunicantes
• A través de ideas4all.com, obbtenemos
know‐how, útil para nuestros clientes
sobre lo que hay que hacer y lo que no,
en una red social de ideas.
B2C B2B
• Primer paso:
• Cambio de paradigma: de gestores de ideas a gestores de
comunidad
• Utilizar de verdad la sabiduría de las multitudes
• Pasar de ordeñadores a pastores
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13. ¿Por qué comparte la gente sus ideas?
DINERO
SOLIDARIDAD
COMPARTIR UNA
EXPERIENCIA
COMPARTIR
EGO, FAMA,
TRASLADAR RECONOCIMIENTO
IDEAS
CONSEGUIR
ALGO CAMBIAR LAS COSAS
QUE NO ESTÁ COTRIBUIR A LA
EN EL MERCADO COMUNIDAD
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14. ¡CAMBIO!
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15. Lecciones aprendidas
• Una mala idea puede convertirse en • Autoformación de la comunidad
buena
• Una buena idea local, puede ser una
• Inspiración mala idea global ampliación de
visión
• A veces, no me dan la solución, pero
detecto una posibilidad de mejora • Detección de talento
• Motivación del personal: “hay • No hace falta músculo:
alguien escuchando”,
“entendimiento de los por qué”, “el
engranaje de un reloj” • Mínima gestión de la comunicación
CONCLUSIÓN: Puedo hacer cosas que antes no podía
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16. El lenguaje del éxito
ADAPTACIÓN al nuevo entorno
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17. Funcionalidad Básica
• Conceptos Básicos
• Ideas / Problemas
• Comentarios
• Votos
• Asociación
• Colaboración
• Construir sobre ideas
• Co‐edición
• Recuperación de información
• Categorías
• Tags
• Ideas relacionadas
• Organizadores
• Rankings
• Búsqueda Geográfica
• Multiidioma (UTF‐8)
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18. Elementos de comunida y dinamización
• Página personal
• Notificaciones
• Muro
• Contenido editorial
• Retos temporales
• Rankings
• Ideas destacadas
• Promociones
• Concursos
• Medición de popularidad
• Votos
• Brain‐fu –karma
• Comentarios
• Favoritos
• Seguidores
• RSS
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19. Por qué es un éxito
• 90% de la funcionalidad de los sistemas más sofisticados
de generación de ideas, pero con una simplicidad
extrema constantemente puesta a prueba en la
plataforma abierta
• Funcionalidad de Red Social con un motor promocional,
que impulsa la participación
• Backoffice flexible y potente
• Experiencia de usuario entretenida
• Know‐How. Modelo de vasos comunicantes.
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20. Tendencias en gestión de la información
“Nos enfrentamos al problema de que nuestras ideas
sobre la innovación se han quedado atrasadas. Por
tanto, tenemos que ser innovadores en la propia área
de la innovación”
Henry Chesbrough
“Estoy bastante interesado en el rol que las
herramientas de social media pueden desempeñar
el la construcción de capacidades más sólidas de
innovación en las compalías. Las compañías que
quieran hacerse fuertes en innovación tienen que
prestar mayor atención no sólo a sus productos y
servicios, sino también a las unidades que las
desarrollan.
Stefan Lindegaard
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21. Social, social, social
McKinsey 2011
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22. McKinsey 2011
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23. McKinsey 2011
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24. Resumen visual
Creatividad, Ilusión
Cambio,
Pensamiento grupal
Fracaso y éxito:
Democratización
Ideágoras
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Tendencias:
Social, social, social
Abierto
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25. Muchas gracias!!!
ideas4all: +34 (91) 5760676
Fernando Echevarrieta: echeva@ideas4all.com
@echeva, @echevaEng
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