El documento describe los detalles del Programa de Asistencia para la Capacitación (PAC) y el Fondo para la Transformación y el Crecimiento (FONTAR) en Argentina. El PAC ofrece reintegros parciales para proyectos de asistencia técnica y certificaciones, mientras que el FONTAR financia parcialmente proyectos de innovación tecnológica con reintegros de hasta el 50% o 80% y topes máximos de $3.5 millones. También se explican los requisitos de elegibilidad, etapas de los program
La carta presenta los detalles de una auditoría de gestión que la firma Uiz & Asociados realizará a la empresa Orientruck S.A. por el período 2014. La auditoría evaluará la eficiencia, eficacia, economía e impacto de las áreas operativas y administrativas de la empresa. La auditoría será realizada por las auditoras Marcia Ruiz y Eva Ruilova durante un período de 3 meses. Adicionalmente, se presentan documentos como un memorando de planificación con los objetivos, alcance y metodología de la auditoría
JOYCO es una empresa colombiana fundada en 1978 que se dedica al diseño, construcción y mantenimiento de infraestructura vial a nivel nacional. Cuenta con 150 empleados y 15 oficinas en el país. Sus principales servicios incluyen interventoría, estudios y diseños de vías, y gestión de infraestructura vial mediante el uso de tecnologías como ARAN y ÍCARO. Sus principales clientes son entidades gubernamentales como INVIAS e IDU.
Este documento describe las normas y métodos de auditoría. Explica que existen tres tipos de normas: 1) normas personales o generales que regulan las condiciones del auditor, 2) normas relativas a la ejecución del trabajo que determinan los procedimientos del auditor, y 3) normas relativas a la preparación de informes que regulan los requisitos del dictamen del auditor. Dentro de cada tipo de norma, se especifican principios como la independencia del auditor, la obtención de evidencia suficiente, y la aplicación de principios de contabilidad general
Verum factores claves para implementar ISO 9001 y sus beneficiosMaria Prado Bedoya
Este documento presenta los factores claves de éxito para la implementación de la norma ISO 9001:2015. Entre estos factores se encuentran la gestión del cambio, tomar la decisión de implementar el sistema de gestión de calidad lo antes posible, establecer una estructura organizacional clara con funciones y responsabilidades definidas, y contar con el compromiso y liderazgo de la alta dirección. También se destaca la importancia de formar un equipo de trabajo, establecer un buen plan de trabajo, documentar los procesos de manera adecu
Este seminario le propondrá una guía basada en las mejores prácticas en el manejo y control en inventarios y activos fijos, proporcionándoles los criterios para que su gestión de auditoría consiga los resultados esperados en un corto período de tiempo.
Este documento presenta la información de un equipo de trabajo, incluyendo su logo, lema y valores. Describe su misión de ofrecer educación de calidad mundial que promueva el emprendimiento y desarrollo sostenible. También incluye la presentación de un libro sobre la norma ISO 9001 de gestión de calidad y biografía de un estudiante de ingeniería electrónica.
Este documento presenta un resumen de la auditoría realizada al área de recursos humanos de la empresa Sodimac S.A en Huacho. Describe la metodología y objetivos de la auditoría, así como la estructura organizacional del área de recursos humanos de la empresa. Finalmente, presenta un análisis del marco legal y las funciones del área de recursos humanos de acuerdo a la legislación peruana.
El documento presenta la bienvenida de una organización llamada GTH a un nuevo colaborador. Se explica que un miembro del equipo le presentará las instalaciones y a los demás compañeros de trabajo. Además, se detallan los objetivos de alinear a los colaboradores con la cultura organizacional para facilitar el logro de los objetivos propuestos.
La carta presenta los detalles de una auditoría de gestión que la firma Uiz & Asociados realizará a la empresa Orientruck S.A. por el período 2014. La auditoría evaluará la eficiencia, eficacia, economía e impacto de las áreas operativas y administrativas de la empresa. La auditoría será realizada por las auditoras Marcia Ruiz y Eva Ruilova durante un período de 3 meses. Adicionalmente, se presentan documentos como un memorando de planificación con los objetivos, alcance y metodología de la auditoría
JOYCO es una empresa colombiana fundada en 1978 que se dedica al diseño, construcción y mantenimiento de infraestructura vial a nivel nacional. Cuenta con 150 empleados y 15 oficinas en el país. Sus principales servicios incluyen interventoría, estudios y diseños de vías, y gestión de infraestructura vial mediante el uso de tecnologías como ARAN y ÍCARO. Sus principales clientes son entidades gubernamentales como INVIAS e IDU.
Este documento describe las normas y métodos de auditoría. Explica que existen tres tipos de normas: 1) normas personales o generales que regulan las condiciones del auditor, 2) normas relativas a la ejecución del trabajo que determinan los procedimientos del auditor, y 3) normas relativas a la preparación de informes que regulan los requisitos del dictamen del auditor. Dentro de cada tipo de norma, se especifican principios como la independencia del auditor, la obtención de evidencia suficiente, y la aplicación de principios de contabilidad general
Verum factores claves para implementar ISO 9001 y sus beneficiosMaria Prado Bedoya
Este documento presenta los factores claves de éxito para la implementación de la norma ISO 9001:2015. Entre estos factores se encuentran la gestión del cambio, tomar la decisión de implementar el sistema de gestión de calidad lo antes posible, establecer una estructura organizacional clara con funciones y responsabilidades definidas, y contar con el compromiso y liderazgo de la alta dirección. También se destaca la importancia de formar un equipo de trabajo, establecer un buen plan de trabajo, documentar los procesos de manera adecu
Este seminario le propondrá una guía basada en las mejores prácticas en el manejo y control en inventarios y activos fijos, proporcionándoles los criterios para que su gestión de auditoría consiga los resultados esperados en un corto período de tiempo.
Este documento presenta la información de un equipo de trabajo, incluyendo su logo, lema y valores. Describe su misión de ofrecer educación de calidad mundial que promueva el emprendimiento y desarrollo sostenible. También incluye la presentación de un libro sobre la norma ISO 9001 de gestión de calidad y biografía de un estudiante de ingeniería electrónica.
Este documento presenta un resumen de la auditoría realizada al área de recursos humanos de la empresa Sodimac S.A en Huacho. Describe la metodología y objetivos de la auditoría, así como la estructura organizacional del área de recursos humanos de la empresa. Finalmente, presenta un análisis del marco legal y las funciones del área de recursos humanos de acuerdo a la legislación peruana.
El documento presenta la bienvenida de una organización llamada GTH a un nuevo colaborador. Se explica que un miembro del equipo le presentará las instalaciones y a los demás compañeros de trabajo. Además, se detallan los objetivos de alinear a los colaboradores con la cultura organizacional para facilitar el logro de los objetivos propuestos.
Bolsa de Comercio de Buenos Aires INVIERTAJUJUJY Junio 2015Invierta Jujuy
El documento describe las opciones de financiamiento disponibles para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) y los emprendedores en el Mercado de Capitales de Argentina, incluyendo cheques de pago diferido patrocinados y avalados, obligaciones negociables para PyMEs, y fideicomisos financieros. También explica los requisitos, límites y tasas de interés asociados con cada instrumento de deuda. El objetivo es promover el acceso de las PyMEs a fuentes de financiamiento alternativas con condiciones más favorables que las
El documento habla sobre el financiamiento de las PyMEs en el mercado de capitales. Explica que el mercado de capitales vincula el ahorro y la inversión productiva a través de instrumentos financieros como acciones, bonos, cheques de pago diferido y fideicomisos financieros. También describe las diferentes clasificaciones de valores negociables y los mecanismos para que las PyMEs puedan acceder a financiamiento a través de estos mercados, incluyendo el rol de las SGR.
Analisis estrategico de la pyme marisqueria acapulcoLucyLove27
Este documento presenta un análisis estratégico de una pequeña empresa de mariscos llamada "Marisquería Acapulco" ubicada en México. Se identifican los productos, clientes y competidores de la empresa, y se aplican modelos de análisis estratégico como el Boston Consulting Group y GE para desarrollar estrategias como contratar a un contador, comprar maquinaria nueva e implementar un inventario. El objetivo es ayudar a la empresa a mejorar su desempeño económico.
El documento presenta información sobre las bolsas y mercados de comercio en Argentina. Explica que las bolsas son mercados regulados donde se negocian valores y productos. En Argentina, las bolsas se rigen por normas propias aprobadas por la Comisión Nacional de Valores, ente autárquico que supervisa el mercado de capitales. Las bolsas cumplen funciones económicas como canalizar el ahorro e impulsar precios, y jurídicas como establecer reglas para los contratos bursátiles y tribunales arbitrales.
Cómo descargar presentaciones desde SlideShare.. ..
El documento proporciona instrucciones para buscar, descargar y abrir presentaciones de SlideShare en 11 pasos: ingresar a SlideShare, buscar una presentación por tema, revisar las diapositivas, descargar la presentación al iniciar sesión con LinkedIn o SlideShare, y luego abrir o guardar el archivo descargado en PowerPoint.
Este documento presenta algunos de los problemas más comunes con las presentaciones de diapositivas y ofrece consejos para mejorarlas. En pocas oraciones, resume que las presentaciones a menudo contienen demasiado texto que distrae al público, usan plantillas predeterminadas que limitan la creatividad, y cometen errores como incluir muchos niveles de puntos de lista, usar colores poco claros, y contener gráficos complejos. El documento sugiere que las presentaciones deben enfocarse en comunicar el mensaje de manera visual para conectar con la aud
This document summarizes a study of CEO succession events among the largest 100 U.S. corporations between 2005-2015. The study analyzed executives who were passed over for the CEO role ("succession losers") and their subsequent careers. It found that 74% of passed over executives left their companies, with 30% eventually becoming CEOs elsewhere. However, companies led by succession losers saw average stock price declines of 13% over 3 years, compared to gains for companies whose CEO selections remained unchanged. The findings suggest that boards generally identify the most qualified CEO candidates, though differences between internal and external hires complicate comparisons.
Este programa ofrece subsidios no reembolsables para pymes industriales para implementar normas de calidad, diseñar y fabricar matrices, diseñar y construir stands para exposiciones, y capacitación del personal. Los subsidios cubren entre el 60-80% de los costos y tienen un máximo de $200.000 por proyecto. Las empresas deben tener más de 2 años de antigüedad y menos de $80 millones en ventas anuales para calificar.
Este documento proporciona información sobre el Concurso de Mejora de la Calidad del programa Innóvate Perú. El objetivo de los proyectos es apoyar las actividades asociadas con la certificación de sistemas de gestión para mejorar la productividad y competitividad de las empresas. Se detallan las diferentes certificaciones que se co-financian y el esquema de co-financiamiento. Además, se especifican los requisitos para postular, el cronograma del concurso y los criterios de selección de proyectos.
El documento presenta un proyecto de consultoría contable y auditoría en Venezuela. El proyecto busca prestar servicios profesionales de asesoría financiera, contable y tributaria a pequeñas y medianas empresas para optimizar sus procesos y resultados. El proyecto será llevado a cabo por tres socios que formarán la empresa Kantony & Asociados Contadores Públicos en Puerto Cabello.
El documento presenta un proyecto de consultoría contable y auditoría en Venezuela. El proyecto busca prestar servicios profesionales de asesoría financiera, contable y tributaria a pequeñas y medianas empresas para optimizar sus procesos y resultados. El proyecto analiza aspectos administrativos, legales, financieros y organizacionales para ofrecer estos servicios de consultoría de manera viable y sostenible.
El documento proporciona información sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla los objetivos, ventajas y desventajas del outsourcing, así como las actividades que comúnmente se subcontratan y no. Además, presenta una lista de empresas de outsourcing evaluadas según área, costo, experiencia y necesidades, seleccionando tres empresas para continuar con la planeación del proceso de outsourcing.
El documento proporciona información sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla los objetivos, ventajas y desventajas del outsourcing, así como las actividades que comúnmente se subcontratan y no. Además, presenta una lista de empresas de outsourcing evaluadas según área, costo, experiencia y necesidades, seleccionando tres empresas para continuar con la planeación del proceso de outsourcing.
El documento proporciona información sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla los objetivos, ventajas y desventajas del outsourcing, así como las actividades que comúnmente se subcontratan y no. Además, presenta una lista de empresas de outsourcing evaluadas según área, costo, experiencia y necesidades, seleccionando tres empresas para continuar con la planeación del proceso de outsourcing.
El documento habla sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla ventajas como menores costos y mejor calidad, y desventajas como pérdida de control. Incluye ejemplos de actividades que se pueden tercerizar como servicios especializados y áreas con tecnología cambiante, y las que no como estrategia y finanzas. Finalmente, resume la evaluación y selección de tres empresas de outsourcing - S&
La misión de BQS S.A.S. es apoyar la gestión ambiental de las organizaciones colombianas a través de servicios de consultoría y asesoría en planeación estratégica, planes de reforestación, interventoría de proyectos ambientales, ejecución de programas ambientales y elaboración de estudios ambientales. La empresa busca ser reconocida a nivel nacional por la calidad de sus servicios y convertirse en un aliado estratégico de empresas en la orientación de decisiones ambientales. BQS opera bajo sistemas de gestión ISO
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - InicioDharma Consulting
Este proyecto tiene como objetivo capacitar y asesorar a 20 agricultores de la asociación "Ruta de Lamas" en Celendín, Cajamarca, para lograr la certificación orgánica de sus cultivos hortofrutícolas de acuerdo con los estándares de SASA. El proyecto incluirá diagnóstico, capacitación, asistencia técnica y evaluación de conformidad entre enero y octubre de 2010. La ONG CTHE será responsable de brindar el servicio de asesoría técnica.
Este documento presenta una reinducción corporativa para el personal de planta de Serviasesorias en 2018. Incluye actualizaciones en los sistemas de gestión integrado, gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo, talento humano, bienestar y comunicaciones de la empresa. También presenta nuevos programas como la implementación de software para la gestión del SGI y cambios en normas como ISO 9001:2015 y ISO 14001:2015.
Este documento presenta la misión, visión, políticas, objetivos y estructura organizacional de una empresa. Su misión es contribuir al desarrollo integral de sus afiliados y la comunidad a través de la administración de recursos y prestación de servicios sociales y educativos. Su visión es ser la mejor empresa del departamento, reconocida por su contribución al desarrollo social. Describe sus políticas de responsabilidad social y calidad, así como sus objetivos organizacionales. Finalmente, muestra su organigrama con las diferentes divisiones y cargos.
Este documento describe un programa de certificación de asesores de negocios organizado por SBDCGlobal. El programa consiste en cinco módulos de capacitación en línea de 1.5 horas cada uno sobre temas como el modelo de asesoría SBDC, diagnóstico de clientes, mercadotecnia, administración de negocios y finanzas. Para obtener la certificación, los participantes deben asistir al menos a cuatro de los cinco módulos y aprobar un examen final. El objetivo es capacitar asesores para que utilicen la met
Bolsa de Comercio de Buenos Aires INVIERTAJUJUJY Junio 2015Invierta Jujuy
El documento describe las opciones de financiamiento disponibles para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) y los emprendedores en el Mercado de Capitales de Argentina, incluyendo cheques de pago diferido patrocinados y avalados, obligaciones negociables para PyMEs, y fideicomisos financieros. También explica los requisitos, límites y tasas de interés asociados con cada instrumento de deuda. El objetivo es promover el acceso de las PyMEs a fuentes de financiamiento alternativas con condiciones más favorables que las
El documento habla sobre el financiamiento de las PyMEs en el mercado de capitales. Explica que el mercado de capitales vincula el ahorro y la inversión productiva a través de instrumentos financieros como acciones, bonos, cheques de pago diferido y fideicomisos financieros. También describe las diferentes clasificaciones de valores negociables y los mecanismos para que las PyMEs puedan acceder a financiamiento a través de estos mercados, incluyendo el rol de las SGR.
Analisis estrategico de la pyme marisqueria acapulcoLucyLove27
Este documento presenta un análisis estratégico de una pequeña empresa de mariscos llamada "Marisquería Acapulco" ubicada en México. Se identifican los productos, clientes y competidores de la empresa, y se aplican modelos de análisis estratégico como el Boston Consulting Group y GE para desarrollar estrategias como contratar a un contador, comprar maquinaria nueva e implementar un inventario. El objetivo es ayudar a la empresa a mejorar su desempeño económico.
El documento presenta información sobre las bolsas y mercados de comercio en Argentina. Explica que las bolsas son mercados regulados donde se negocian valores y productos. En Argentina, las bolsas se rigen por normas propias aprobadas por la Comisión Nacional de Valores, ente autárquico que supervisa el mercado de capitales. Las bolsas cumplen funciones económicas como canalizar el ahorro e impulsar precios, y jurídicas como establecer reglas para los contratos bursátiles y tribunales arbitrales.
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Este documento presenta algunos de los problemas más comunes con las presentaciones de diapositivas y ofrece consejos para mejorarlas. En pocas oraciones, resume que las presentaciones a menudo contienen demasiado texto que distrae al público, usan plantillas predeterminadas que limitan la creatividad, y cometen errores como incluir muchos niveles de puntos de lista, usar colores poco claros, y contener gráficos complejos. El documento sugiere que las presentaciones deben enfocarse en comunicar el mensaje de manera visual para conectar con la aud
This document summarizes a study of CEO succession events among the largest 100 U.S. corporations between 2005-2015. The study analyzed executives who were passed over for the CEO role ("succession losers") and their subsequent careers. It found that 74% of passed over executives left their companies, with 30% eventually becoming CEOs elsewhere. However, companies led by succession losers saw average stock price declines of 13% over 3 years, compared to gains for companies whose CEO selections remained unchanged. The findings suggest that boards generally identify the most qualified CEO candidates, though differences between internal and external hires complicate comparisons.
Este programa ofrece subsidios no reembolsables para pymes industriales para implementar normas de calidad, diseñar y fabricar matrices, diseñar y construir stands para exposiciones, y capacitación del personal. Los subsidios cubren entre el 60-80% de los costos y tienen un máximo de $200.000 por proyecto. Las empresas deben tener más de 2 años de antigüedad y menos de $80 millones en ventas anuales para calificar.
Este documento proporciona información sobre el Concurso de Mejora de la Calidad del programa Innóvate Perú. El objetivo de los proyectos es apoyar las actividades asociadas con la certificación de sistemas de gestión para mejorar la productividad y competitividad de las empresas. Se detallan las diferentes certificaciones que se co-financian y el esquema de co-financiamiento. Además, se especifican los requisitos para postular, el cronograma del concurso y los criterios de selección de proyectos.
El documento presenta un proyecto de consultoría contable y auditoría en Venezuela. El proyecto busca prestar servicios profesionales de asesoría financiera, contable y tributaria a pequeñas y medianas empresas para optimizar sus procesos y resultados. El proyecto será llevado a cabo por tres socios que formarán la empresa Kantony & Asociados Contadores Públicos en Puerto Cabello.
El documento presenta un proyecto de consultoría contable y auditoría en Venezuela. El proyecto busca prestar servicios profesionales de asesoría financiera, contable y tributaria a pequeñas y medianas empresas para optimizar sus procesos y resultados. El proyecto analiza aspectos administrativos, legales, financieros y organizacionales para ofrecer estos servicios de consultoría de manera viable y sostenible.
El documento proporciona información sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla los objetivos, ventajas y desventajas del outsourcing, así como las actividades que comúnmente se subcontratan y no. Además, presenta una lista de empresas de outsourcing evaluadas según área, costo, experiencia y necesidades, seleccionando tres empresas para continuar con la planeación del proceso de outsourcing.
El documento proporciona información sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla los objetivos, ventajas y desventajas del outsourcing, así como las actividades que comúnmente se subcontratan y no. Además, presenta una lista de empresas de outsourcing evaluadas según área, costo, experiencia y necesidades, seleccionando tres empresas para continuar con la planeación del proceso de outsourcing.
El documento proporciona información sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla los objetivos, ventajas y desventajas del outsourcing, así como las actividades que comúnmente se subcontratan y no. Además, presenta una lista de empresas de outsourcing evaluadas según área, costo, experiencia y necesidades, seleccionando tres empresas para continuar con la planeación del proceso de outsourcing.
El documento habla sobre outsourcing o tercerización. Explica que consiste en transferir procesos complementarios a terceros para optimizar costos y concentrarse en las actividades principales. Detalla ventajas como menores costos y mejor calidad, y desventajas como pérdida de control. Incluye ejemplos de actividades que se pueden tercerizar como servicios especializados y áreas con tecnología cambiante, y las que no como estrategia y finanzas. Finalmente, resume la evaluación y selección de tres empresas de outsourcing - S&
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Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - InicioDharma Consulting
Este proyecto tiene como objetivo capacitar y asesorar a 20 agricultores de la asociación "Ruta de Lamas" en Celendín, Cajamarca, para lograr la certificación orgánica de sus cultivos hortofrutícolas de acuerdo con los estándares de SASA. El proyecto incluirá diagnóstico, capacitación, asistencia técnica y evaluación de conformidad entre enero y octubre de 2010. La ONG CTHE será responsable de brindar el servicio de asesoría técnica.
Este documento presenta una reinducción corporativa para el personal de planta de Serviasesorias en 2018. Incluye actualizaciones en los sistemas de gestión integrado, gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo, talento humano, bienestar y comunicaciones de la empresa. También presenta nuevos programas como la implementación de software para la gestión del SGI y cambios en normas como ISO 9001:2015 y ISO 14001:2015.
Este documento presenta la misión, visión, políticas, objetivos y estructura organizacional de una empresa. Su misión es contribuir al desarrollo integral de sus afiliados y la comunidad a través de la administración de recursos y prestación de servicios sociales y educativos. Su visión es ser la mejor empresa del departamento, reconocida por su contribución al desarrollo social. Describe sus políticas de responsabilidad social y calidad, así como sus objetivos organizacionales. Finalmente, muestra su organigrama con las diferentes divisiones y cargos.
Este documento describe un programa de certificación de asesores de negocios organizado por SBDCGlobal. El programa consiste en cinco módulos de capacitación en línea de 1.5 horas cada uno sobre temas como el modelo de asesoría SBDC, diagnóstico de clientes, mercadotecnia, administración de negocios y finanzas. Para obtener la certificación, los participantes deben asistir al menos a cuatro de los cinco módulos y aprobar un examen final. El objetivo es capacitar asesores para que utilicen la met
La aplicación de un método estructurado para la mejora de procesos que enfatice el uso de datos y hechos para encontrar las causas raíces permite ahorrar recursos dado que se elimina la problemática de volver a solucionar algo sobre lo que ya se había trabajado y se volvió a presentar.
Capital ESG Advisory es una empresa que ayuda a otras compañías a implementar procesos de alineación organizacional sostenible basados en factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para acceder a fuentes de capital privado. Ofrece servicios de consultoría en áreas como análisis financiero, integración ESG, gobierno corporativo y búsqueda de capital para proyectos que requieren financiamiento. Su objetivo es contribuir a la transformación sostenible de las organizaciones.
La reunión de Revisión por la Dirección revisa: 1) El desempeño del SGC enfocado en cumplir ISO 9001. 2) Los objetivos del SGC y análisis FODA. 3) El estado de incidentes, auditorías y acciones correctivas. Se concluye que el SGC ha permitido operar durante un año difícil, pero se necesita más tiempo para asegurar la eficacia de los cambios. Las decisiones incluyen mantener un sistema estandarizado y cumplir objetivos ambientales.
Herramienta de apoyo búsqueda financiamiento público PyME Méxicochelafria
Es una herramienta que ayuda a evaluar la viabilidad y los requisitos para la obtención de financiamiento por parte de INADEM en la categoría emprendedores que buscan iniciar una empresa o ya cuentan con una.
C:\Documents And Settings\Usuario Pc 07\Mis Documentos\ComunicacióN Y Prensa\...ADERR
Este documento describe el Programa de Acceso al Crédito y Competitividad para MiPyME (PACC) del Ministerio de Producción de Argentina. El programa busca mejorar el acceso al crédito y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de cuatro componentes: apoyo directo a empresas, apoyo a sistemas productivos locales, apoyo a la actividad emprendedora y apoyo a empresas asociativas. El documento detalla los requisitos, procesos de evaluación, clasificación y tipos de proyectos elegibles para recib
C:\Documents And Settings\Usuario Pc 07\Mis Documentos\ComunicacióN Y Prensa\...Aderr Rosario
Este documento describe el Programa de Acceso al Crédito y Competitividad para MiPyME (PACC) del Ministerio de Producción de Argentina. El programa busca mejorar el acceso al crédito y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de cuatro componentes: apoyo directo a empresas, apoyo a sistemas productivos locales, apoyo a la actividad emprendedora y apoyo a empresas asociativas. Se detallan los requisitos, procesos de evaluación, clasificación y tipos de proyectos elegibles para recibir
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
4. Qué es el PAC?
Cuál es el objetivo?
Como pueden participar del PAC ?
PAC Empresas:
5. Qué reintegra el PAC ?
• La contratación de profesionales/consultoras para
desarrollar servicios de asistencia técnica
Entre un 50 y 60% de los
gastos incurridos
Máximo: $400.000
• Actividades relacionadas con medio ambiente
Hasta el 80% de los
gastos incurridos
Máximo: $400.000
6. Qué más financia el PAC ?
hasta 60% del valor del
bien ó 30% del ANR
(asistenc técnica)
• Gastos de certificaciones ante Escribanos,
Contadores Públicos y Colegios Profesionales
• Adquisición de equipos y/o instrumentos de
medición, ensayos y control.
Hasta $ 7.500
• Licencias de software
7. Etapas del Programa PAC
1 • Formulación del proyecto
2 • Pre Evaluación (Técnica/económica/formal)
3 • Pre Aprobación
4 • Presentación de la documentación
5 • Evaluación (Técnica/económica/legal/financiera)
6 • Aprobación
7 • Solicitud Desembolsos
8. Empresas privadas que califiquen como PyMEs
2 años de actividad como mínimo.
Radicadas en el país.
Sin deudas (fiscales/previsionales).
Proyectos mínimo de $ 20.000
Plazo máximo de ejecución en 12 meses
¿Quiénes pueden participar?
9. Empresas no Elegibles
Participación accionaria extranjera superior al 49%.
Importadoras (bienes importados superior al 25%).
Deudas fiscales y/o previsionales exigibles.
Pertenecientes a sectores:
Financieros
Servicios profesionales
Juego
10. Requisitos de Consultores
Inscripción en el DIRCON / UCAP
• Alta CV de la Empresa o Consultor
(Recepción del número vía mail)
11. Cuerpo A – “Información de la Empresa”
Cuerpo B – “Descripción del Proyecto”
Cuerpo C – “Plan de Actividades, costos y P.V.”
FORMULARIO DE PROYECTO PDE
COMPOSICION
12. ACTIVIDADES ELEGIBLES
CATEGORIA ACTIVIDAD CLASIFIC
TIC
Implementación de Software Licenciado. B
Desarrollo de software. B
Implem. de Software de Código Abierto. B
Diseño de Redes Informáticas. C
PRODUCCION
Diseño y Construcción de Moldes y Matrices. A
Diseño y Desarrollo de Prototipos. A
Testeos. A
Gestión Ambiental. A
Incorporación de tecnología. A
Investigación y desarrollo. A
Reingeniería de procesos industriales. A
Diseño de Producto A
Seguridad e Higiene. B
Producción. B
Organización y Métodos. B
13. CATEGORIA ACTIVIDAD CLASIFIC
MARKETING
Diseño y Construcción de Stands. B
Diseño de sitio web. B
Rediseño de sitio web. B
Diseño de Packaging. B
Investigación de Mercado. B
Diseño de Imagen Corporativa. B
ESTRATEGIA
Localización y Diseño de Planta. A
Planeamiento Estratégico y Operativo C
Gestión de RRHH. B
CALIDAD
Implantación de Sistemas de Calidad. A
Calidad de Producto. A
Certificación. A
Capacitación en Calidad. A
Buenas Prácticas de manufactura. A
Implantación de Sistemas de Calidad II. A
ADMINISTRACIÓN
FINANZAS
Y PRESUPUESTO
Legales y fiscales. C
Costos. C
Logística. B
Reorganización de procesos administrativos. C
14. PROYECTOS ELEGIBLES (60 PTS) PUNTAJE
SECTOR ECONÓMICO
- INDUSTRIAL 40 PTS
- SERVICIO - COMERCIO 30 PTS
- CONSTRUCCION - AGRO - MINERIA 10 PTS
REGION
- NORTE GRANDE/PATAGONIA/LA PAMPA 20 PTS
- CUYO Y LITORAL 15 PTS
- CENTRO, BUENOS AIRES y C.A.B.A. 10 PTS
TAMAÑO
- MICRO 20 PTS
- PEQUEÑA 15 PTS
- MEDIANA TRAMO 1 10 PTS
ACTIVIDAD INTEGRANTE DEL PDE
- CALIFICACION A 20 PTS
- CALIFICACION B 15 PTS
- CALIFICACION C 10 PTS
15. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES – EJEMPLO Total (s/IVA) ANR
ANR
(%)
Actividad 1 Implementación de Sistemas $ 65.000 $ 39.000 60%
Tarea 1,1 Relevamiento del alcance funcional $ 15.000 $ 9.000 60%
Tarea 1,2 Instalación y parametrización de ERP $ 18.000 $ 10.800 60%
Tarea 1,3 Testing y puesta en marcha $ 18,000 $ 10.800 60%
Tarea 1,4 Capacitación a usuarios $ 14.000 $ 8.400 60%
Actividad 2 Implementac de Sistema de Calidad I $ 37.000 22.200 60%
Tarea 2,1 Capacitación s/ el SGC a la direc y pers $ 15.000 $ 9.000 60%
Tarea 2,2 Relevamiento del circ y procesos actuales $ 10.000 $ 6.000 60%
Tarea 2,3 Definición de políticas y objetivos del SGC $ 12.000 $ 7.200 60%
Actividad 3 Implementac de Sistema de Calidad II $ 57.000 34.200 60%
Tarea 3,1 Def de organig y req de competenc personal $ 12.000 $ 7.200 60%
Tarea 3,2 Definic e implementac de procesos produc $ 16.000 $ 9.600 60%
Tarea 3,3 Def e impl de procesos de soporte y mejora C $ 14.000 $ 8.400 60%
Tarea 3,4 Auditoría interna del SGC $ 15.000 $ 9.000 60%
Actividad 4 Certificación en Calidad $ 24.000 14.400 60%
Tarea 4,1 Auditoría de certificación $ 20.000 $ 12.000 60%
Tarea 4,2 Certificación en Calidad $ 4.000 $ 2.400 60%
Subtotal Serv de Asist. Técnica $ 183.000 $ 109.800
Subtotal de Adquisiciones y Gastos $ 0,00 0,00
Total de PDE $ 183.000 $ 109.800
16. PROY. APROBADO
• Firmado por la empresa
• Certificado por Escribano y Colegio
Form. de
proyecto
• Carta de CompromisoDD.JJ.
• Certificada por Escribano y Colegio
Escritura
Pública
• Firmada por la empresa
• Firmada por Contador Público
• Certificada por C.P.C.E.
Certificación
Contable
17. ETAPA DE RENDICION
• Certificación contable
• Documentos de pagos
Administrativa
• Productos verificables
• Soporte magnético
Técnica
• Factura por reintegro de $
7.500
Legal
20. FONTAR : Financiar parcialmente proyectos que tengan como meta
mejorar las estructuras productivas y la capacidad innovadora de las
empresas productoras de bienes y servicios de distintas ramas de
actividad, mediante “proyectos de innovación y desarrollo
tecnológico”.
Objetivos:
21. Qué financia el FONTAR?
( categorías)
Desarrollo de tecnología a escala piloto y prototipo.
Desarrollo innovativo de nuevos procesos y productos a escala
piloto y prototipo.
Modificación de procesos productivos que impliquen esfuerzos
relevantes de ingeniería.
Producción de conocimientos aplicables a una solución
tecnológica
22. FONTAR
Plazos de Ejecución:
Plazo máximo de ejecución: hasta 36 meses
Reintegro de hasta el 50% y 80%
Monto máximo de ANR: $ 3.500.000 (máximo)
“ Se puede presentar más de un proyecto sin superar el tope de ANR ”
23. Quienes SI pueden participar Quienes NO pueden participar
Empresas constituidas (S.A., S.R.L.)
Unipersonales (autónomos)
UTEs.
Vs empresas (asociación de
colaboración).
Monotributistas
Instituciones sin fines de lucro.
Dependencias gubernamentales.
Financieras.
Bancos.
Seguros.
Monotributistas
S.H.
Monotributistas inscriptos en
categorías inferiores a “K” o “L
24. Pertinencia de Gastos
No serán considerados gastos aceptables:
Gastos de administración de los beneficiarios.
Reestructuración de deudas, pago de dividendos
Transferencias de activos
Pago de cesantías.
Retiro de socios, sueldos de directores de S.A. o S.R.L.
Vacaciones y Sueldo Anual Complementario (SAC)
Capital de trabajo.
Compras de inmuebles.
Contribuciones en especie.
Adquisición de bienes usados.
Alquileres
Todo otro gasto innecesario e incompatible con el proyecto.
25. Pertinencia de Gastos
Gastos aceptables:
RR. HH: (propios, futuros).
Consultoría externa
Equipamiento necesario y aplicable al proyecto
Capacitación de RRHH.
Adquisición de licencias de tecnología.
Insumos y/o materiales necesarios para la construcción de prototipos, plantas piloto.
Gastos para formulación de Proyectos (como contraparte hasta $ 25.000).
Gestión de proyectos realizados por UVTs ( hasta $ 35.000)
Construcción de instalaciones especificas o remodelaciones esenciales. (h/20% C.T)
Gastos de gestión de la propiedad intelectual;
Costo del Pliego de las Bases y costo del Seguro de Caución del proyecto, (cpte).
26. Copia de la constancia de inscripción en la AFIP
R.I. presentar las ultimas 3 DDJJ de impuesto a las ganancias y en caso de
tributar las DDJJ de bienes personales.
Ultima DDJJ Anual de Ingresos Brutos, en caso de tributar.
En caso de no tributar Bienes Personales deberá presentar manifestación de
bienes y deudas certificadas por Contador y por CPCE
Si la presentación es firmada por apoderado, Copia del poder que lo acredite
como tal
Documentación para presentar:
Personas Físicas
27. Copia del Estatuto o Contrato Social.
Copia del Acta de Asamblea, Directorio o Reunión de Socios,
Si la presentación es firmada por apoderado, (copia del poder)
Copia de la constancia de inscripción en la AFIP
3 últimos balances, certificados por el C.P.C.E. (en original).
Documentación para presentar:
Personas Jurídicas
28. Etapas del Proyecto
Apertura de la convocatoria
Cierre de la convocatoria.
Etapa de Admisión. (3 meses)
Etapa de Evaluación. ( 7 meses )
Firma del contrato. ( 1 mes)
Solicitud de Reintegro.
(informe y gastos)
Etapa de Reconsideración.
33. Beneficio a obtener
Certificado de Crédito Fiscal en forma de Bono Electrónico, acreditado en
AFIP a favor de la Empresa Solicitante y válido por espacio de 24 meses,
contados desde la fecha de su emisión.
Dicho Bono permite la cancelación de una gran variedad de impuestos
Nacionales (IVA, Ganancias, etc).
34. Modalidades Empresas Solicitantes Empresas Beneficiarias
Modalidad 1
Empresas
Grandes Empresas o
“MIPYMES” (Cedentes)
-“MIPYMES con al menos 1(UN)
empleado en relación de
dependencia e Trabajo con
actividad industrial.
Modalidad 1
Emprendedores
Grandes Empresas o
“MIPYMES” (Cedentes)
“MIPYMES EMPRENDEDORAS”
con actividad industrial.
Modalidad 1
Eventos de
Capacitación
Patrocinados
Grandes Empresas o
“MIPYMES” (Cedentes) con
patrocinio de la
“SEPYMEYDR”.
“MIPYMES”
Modalidad 2 “MIPYMES” Las mismas “MIPYMES”
35. Modalidades de Participación
Modalidad 1: Monto máximo computable será del 8 %o de la MSB,
correspondiente al último año contados desde la presentación del Proyecto.
Modalidad 2: Monto máximo a reintegrar no podrá superar el 8% de la M.S.B.
correspondiente al último año contados desde la presentación del Proyecto.
Tipos de Actividades
Abiertas: Orientadas al público en general, es decir, no financiadas exclusivamente
por las Empresas Solicitantes y que son ejecutadas, exclusivamente por
Universidades Públicas o Privadas o por Instituciones de Capacitación. (h/ 90% de
reintegro del proyecto de capacitación)
Cerradas: Son aquellas diseñadas específicamente para las Empresas Solicitantes y
con financiamiento exclusivo de las mismas (In Company).
(h/ el 40% de reintegro del proyecto de capacitación)
36.
37.
38.
39. Beneficiarios:
Empresas manufactureras y transformadoras de productos industriales
Prestadoras de servicios industriales.
Agroindustriales.
Sector construcción
Mineras.
Software.
Audiovisuales
Destinatarios: Unipersonales y sociedades comerciales (SA, SRL) que acrediten:
Una antigüedad igual o superior a 2 años
Solvencia patrimonial
Garantías que resulten suficientes a criterio del Comité
40. Empresas no Elegibles
Empresas que han sido beneficiarias y no finalizaron su proyecto.
Empresas que tengan “préstamos bancarios” superior al millón de pesos.
Empresas que se encuentren vinculadas o controladas por Sociedades o Grupos
económicos nacionales o extranjeros que en su conjunto no sean (PyMES).
Empresas se encuentren en proceso concursal o de quiebra
Empresas que pertenezcan a sectores financieros ó profesionales
41. Proyectos Elegibles
Ampliación de la capacidad instalada a través de la incorporación de bienes de
capital asociados a la actividad de la empresa.
Inversiones en infraestructura
Creación de nuevas líneas de productos/servicios
Modernización tecnológica de la empresa.
Mejora de los actuales productos/servicios
Incorporación de equipo de producción, automatización y/o robotización que
permita reducir costos de producción, incrementar su participación en el mercado.
Innovaciones de procesos, productos/servicios destinados a satisfacer demandas
insatisfechas en los diferentes mercados.
42. Estructura de las inversiones
Bienes de Capital vinculados a la actividad de la empresa: Se entiende por tales a
la maquinaria y equipo nuevo sin uso.
Construcción e Instalaciones: Inversiones derivadas de construcciones,
adaptaciones y mejoras de la infraestructura, necesarias para el logro de los objetivos
del proyecto.
Consultorías y Servicios Profesionales: Personas o instituciones que, de manera
externa a la empresa, participan en el proyecto. El monto total de este rubro no podrá
exceder el 10 % del costo total del proyecto.
MM.PP. para la producción: Bienes consumibles destinados exclusivamente al
proceso de producción. El monto total no podrá exceder el 10 %.
Otros Recursos: Activos intangibles; equipamiento informático; software de
aplicación que no puedan ser ubicados en los rubros anteriores 10 %
43. Formularios de proyecto.
Presupuestos o factura proforma.
Documentación probatoria de la existencia de las garantías ofrecidas.
Los solicitantes podrán suministrar elementos que justifiquen el financiamiento por
parte de otras fuentes (aporte de socios, directores o prestamos de terceros).
Documentación complementaria que brinden mayores fundamentos a los ingresos
proyectados, (notas de pedido, órd de compra, contratos de provisión de bienes).
Folletos con las características de los productos, descripciones técnicas, planos en
caso de modificaciones de infraestructura.
Documentación solicitada
Para todas las empresas
44. Documentación solicitada
Para persona Jurídica
Constancia de Inscripción en la IGJ o entidad competente
Copia de estatuto ó contrato social (certificado por escribano)
Última acta de asamblea
Últimos 3 estados contables certificados por el C.P.C.E
Últimas 3 DD Impuestos a la Ganancias (Form AFIP 711)
Últimas 6 DD IVA (form AFIP 731)
Copia de Inscripción en Rentas y en AFIP
Última copia de DDJJ de del SUSS - (Form. AFIP 931 AFIP)
Listado de los seguros contratados
DDJJ de Deudas bancarias
Copia Certificada de la Escritura del inmueble de la empresa
Copia del contrato de alquiler
Copia de la habilitación municipal c/ el último impuesto pago
45. Documentación solicitada
Para persona Físicas
Constancia de Inscripción en la IGJ o entidad competente
Copia del DNI del Titular
Estado de situación patrimonial y de resultado
Constancia Inscripción AFIP
3 últimos DDJJ de Impuesto a las Ganancias.
Listado de los seguros contratados
DDJJ de Deudas bancarias
Copia Certificada de la Escritura del inmueble de la empresa
Copia del contrato de alquiler
Copia de la habilitación municipal
46. Garantías
Serán consideradas de acuerdo al siguiente orden de preferencia:
(S.G.R.) que cubran el 100 % del monto total del crédito solicitado.
Fondos de Garantías Provinciales o Fondos Específicos - 100%
Caución de bonos del Estado Nac o Prov que coticen en el M. V - 120%
Prenda en 1º G. sobre maq y eq. que se encuentren en condiciones - 130%
Tercerización de la Cbz y garantía sobre la misma(Nación Factoring)- 130%
Garantías de bienes ofrecidos por terceros – 140%
Hipoteca en 1º Grado sobre inmuebles propios con títulos perfectos – 110%
Los crédito destinado a Sociedades de Hecho, empresas unipersonales, deberán
estar respaldados con un seguro de vida otorgado por una entidad aseguradora
47. EJEMPLO 1:
DETALLE Caso 1
Plazo 48 m
Caso 2
Plazo 60 m
Monto del proyecto: $ 500.000
Monto del crédito (70%): $350.000
Aporte Empresa (30%): $150.000
Monto Aprox período de gracia (interés) $ 4.667
Cuota aprox. (período de amortizac del crédito) $ 9.920 $ 8.511
• Inversión en Bienes de Capital : (adq. De maquinaria) $ 250.000
• Inversión en infraestructura: (obra e instalaciones) $ 250.000
48. EJEMPLO 2:
• Inversión en Capital de Trabajo
(caso 1)
CONCEPTOS VALORES
Monto del proyecto y crédito $ 1.500.000
Monto Aprox mensual $ 54.229
CONCEPTOS VALORES
Monto del proyecto y crédito $ 500.000
Monto Aprox mensual $ 18.076
(caso 2)
49.
50.
51. Beneficiarios: MiPyMEs de los sectores, industriales, construcción o
de servicios industriales, que desarrollen la actividad industrial.
Destino: Construcción o adquisición de galpones nuevos o usados
para uso industrial.
Monto de crédito bonificables: Hasta $ 7.000.000 (siendo 80%)
Plazo: Hasta 5 años
Periodo de Gracia: Hasta 6 meses, incluidos en el plazo de la
operación y sólo para capital
Garantía a satisfacción del Banco: Garantías hipotecarias o avales
de Sociedades de Garantías Reciprocas (SGR)
Declaración de Elegibilidad: Las empresas deberán contar con la
misma emitida por el Programa
CARACTERÍSTICAS
53. CREDITOS
Ministerio Programa Llamado Fecha de Cierre
•Producción Fonapyme Cap trab / Invers Diciembre de 2016
•Producción Crédito Fiscal Capacitación Hasta acabar los fondos
•Producción Mi Galpón Compra/construc Hasta acabar los fondos
SUBSIDIOS
•Producción PAC Empresas Empresas 30/12/2016
•Ciencia y Tecnología FONTAR ANR 3500 Conv 3 8/11/2016
•Ciencia y Tecnología FONSOFT ANR 2200 – C2 18/11/2016
•Ciencia y Tecnología FONSOFT Emprendedor C2 18/11/2016
•Ciencia y Tecnología FONSOFT Empresa Joven C2 18/11/2016
54.
55. Requisitos:
MiPYMEs (según resolución 11/2016 de la SEPYME).
Poseer al menos una cuenta corriente en alguna entidad financiera autorizada por
el BCRA.
No haber accedido en los últimos 24 meses a un crédito bancario de largo plazo
(financiaciones mayores a 36 meses –excluye Leasing).
Destinos:
Financiar proyectos de inversión y la adquisición de bienes de capital muebles
Alcance:
Comprende a todos los sectores que motorizan la economía y la producción
(industria, minería, agropecuario, comercio, servicios y construcción
PRIMER CRÉDITO PYME
56. PRIMER CRÉDITO PYME
Monto a financiar: Hasta el ochenta por ciento (80%) del monto total de la inversión
excluido el Impuesto al Valor Agregado.
Límites: Máximo $ 5 millones / Mínimo $ 500 mil
Tasa de Interés: Variable con un máximo de 16,68%. (C.F.T)
Plazo: Hasta 84 meses.
Garantías: A satisfacción del BICE.
Período de Gracia: hasta 24 meses.
Sistema de amortización: Francés
59. Formulador de Proyecto
Qué debo considerar al momento de contratarlo ?
• Referencias comerciales (clientes, cant. de proy, tipos de proy)
• Resultados obtenidos
• Alcance del servicio y costos asociados
• Metodología de trabajo
Puede formularse un proyecto a distancia ?
Cuáles son las funciones / actividades del formulador ?
• Relevar la empresa y el proyecto (elegibilidad)
• Involucrarse con el proyecto y la empresa
• Leer, corregir, completar los docs, armar carpeta, presentación.
• Acompañar durante toda el proceso
60. Formulador de Proyecto
Camino allanado
Experiencia en la gestión
Anticipación a los hechos
Honorarios cubiertos total ó parcial
Ahorro en uso de recursos internos
Ahorro de tiempo
Trabajo organizado y programado
Asesoramiento permanente
Omitir vicios en la formulación
VENTAJAS AL CONTRATARLO
61. Tel/Fax: 011-3221-4721 // Cel:011- 15-4023-4463
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