SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Bienvenido a nuestra organización, en compañía de un integrante
del equipo de GTH te presentararemos al resto de compañeros de
trabajo y las instalaciones.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
OBJETIVO
Lograr que los colaboradores de planta se alineen con la Cultura
Organizacional, con el fin de facilitar el alcance de los objetivos
propuestos y los del SGI a través del desarrollo de actividades
relacionadas con la Gestión del Talento Humano.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
• 1. Verificar el cumplimiento del
cronograma de actividades y
presupuesto del proceso, el plan de
evaluación de desempeño y plan de
Formación y Desarrollo.
• 2.El cumplimiento del programa de la
Inducción y Entrenamiento al nuevo
colaborador de planta.
• 3.Validación del informe de los
resultados de la medición Clima
Organizacional.
• 4. Validar que las actividades del
proceso modificadas por los cambios
en la cultura organizacional y/o
funcionamiento de los procesos
tengan sus respectivos ajustes en los
procedimientos.
• 1.Ejecutar el cronograma de actividades y presupuesto del
proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de
Formación y Desarrollo.
• 2.Ejecutar la programación de la Inducción y Entrenamiento al
colaborador de planta nuevo.
• 3. Realizar Medición de Clima Organizacional. 4.Ejecutar las
actividades del proceso generadas por los cambios en la cultura
organizacional y/o funcionamiento de los procesos.
• 1. Aplicación de acciones correctivas,
preventivas y de mejora.
• 2.Atención a las no conformidades
generadas en las auditorias internas.
• 3. Revisión y validación de los objetivos y
metas del proceso.
• Planear el cronograma de actividades y
presupuesto del proceso, el plan de evaluación de
desempeño y plan de Formación y Desarrollo.
• 2.Planear la programación de la Inducción y
Entrenamiento al colaborador de planta nuevo.
• 3. Planear la medición de Clima Organizacional.
• 4. Planear actividades a partir de los cambios
generados en la cultura organizacional y/o en el
funcionamiento de procesos de la organización.
• 5. Planear la ejecución de la Evaluación de
Desempeño
CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PLANTA
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO PLANTA
COBERTURA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA
EFICACIA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA
CUMPLIMIENTO EN SELECCIÓN PLANTA
ROTACIÓN DE PERSONAL PLANTA
SERVIESPECIALES, Empresa enfocada
en la prestación de servicios
especializados, a través de líneas de
servicio como:
 Servicio integral de limpieza.
 Desarrollo de Capital Humano.
 Servicio integral productivo,
administrativo y logístico.
 Servicio de consultoría, asesoría e
interventoría.
 Head Hunter.
Nuestro slogan: Ideas
Flexibles, Soluciones
Integrales
Cliente
Regulado
dentro de
las normas
laborales
vigentes en
Colombia
Colaboradores
en servicio
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Ofrecer a los clientes servicios flexibles de tercerización de
procesos para el logro de sus objetivos
Lograr el crecimiento rentable y el posicionamiento nacional a
través de nuestra experiencia y cercanía con los clientes.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Sentir como propios los objetivos de la
organización, lograr las acciones
propuestas, cumplir con los acuerdos
tanto los personales como los
profesionales.
Tener la convicción o certeza que lo que
hacemos como organización está bien
hecho
Sentir y obrar en todo momento
consecuentemente con los valores
morales, las buenas costumbres y
practicas profesionales y acuerdos de la
sociedad en que vivimos
Capacidad de orientar los
comportamientos propios a ayudar o
servir a otros, comprender y esforzarse
por satisfacer sus necesidades.
Promover una iniciativa de aprendizaje
dinámica que facilita la consecución de
metas logrando crecimiento profesional.
Compromiso Creer en lo Nuestro
Ética Actitud de Servicio
Realización profesional
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Los colaboradores de
SERVIESPECIALES
nos Comprometemos
a:
CUMPLIR con los objetivos organizacionales y ser
honestos con la organización y nuestros Compañeros.
SER leales a las políticas de la organización.
ACTUAR con serenidad, Autocuidado y espíritu
de colaboración.
COMPARTIR conocimientos con los equipos de trabajo
para la toma de decisiones.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Como Colaboradores
de
SERVIESPECIALES,
nos Comprometemos
a
BUSCAR autodesarrollo y participar en los programas
que la organización implemente para nuestro crecimiento
personal y profesional.
RESPETAR Y VALORAR las ideas de los demás,
con el fin de mantener un buen clima laboral.
CUIDAR los elementos de trabajo y de protección
personal, que nos sean asignados.
MANEJAR la confidencialidad de la información que nos
sea confiada.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
PILARES DEL SERVICIO
Confianza
Cumplimiento
Cercanía
PILARES ORGANIZACIONALES
Rentabilidad
Responsabilidad
Social
Resultados
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Sistema Gestión de
Calidad - ISO 9001
Satisfacción del Cliente, a
través de la adecuada
determinación de las
expectativas y el
cumplimiento de lo
pactado
contractualmente.
Sistema de Gestión
Ambiental – ISO 14001
Prevenir/Reducir los
Impactos Ambientales
significativos derivados
de la prestación del
servicio, para contribuir a
la protección ambiental,
la reducción de la
contaminación y al
adecuado desempeño
ambiental mejorando
continuamente.
Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud
Ocupacional – OHSAS
18001
Eliminar o minimizar los
riesgos para el personal y
otras partes interesadas
que pueden estar
expuestas a peligros
asociados con la
prestación del servicio,
para reducir la posibilidad
de ocurrencia de
accidente/enfermedad
laboral.
ALCANCEDECADASISTEMADEGESTIÓN
La organización esta estructurada por seis gerencias y
dieciséis procesos que están articulados para garantizar
que la dirección estratégica y la operación del negocio se
logre llevar acabo.
ORGANIGRAMA SERVIESPECIALES
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Página web: www.serviespeciales.com.co
Consulta y generación de archivos PDF:
Desprendibles de nomina
Certificados laborales
Liquidaciones de prestaciones sociales
Actualización de la hoja de vida.
Reporte de inconformidades
relacionadas con la contratación laboral,
consultas relacionadas con los servicios o
beneficios que ofrece la empresa o las
entidades de seguridad social. Se cuenta
con un espacio en la pagina WEB para el
reporte de:
 Quejas
 Reclamos y
 Peticiones
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Cali-sede principal
Calle 23 A norte ·4n-11
PBX 6448400
Bogotá
Carrera 6 ·46-23
PBX 332 0622
Barranquilla
Calle 70 ·50-03
OF 10 piso 2
Tel: 345 91 10
Bucaramanga
Edificio Banco Mercantil
Of 501 Cra 17 No. 34-86
Tel. 6804002
Ibagué
C. Comercial Arkacentro
L-E1B29
Tel274 3142
Medellín
Carrera 69 ·46b-46
Tel. 2607663- 2602004
Pereira
Calle 2 ·12-25
Tel. 3316249-3312851

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Entrevista trabajo
Entrevista trabajoEntrevista trabajo
Entrevista trabajoAgus Suárez
 
Obstáculos para la Mejora Continua
Obstáculos para la Mejora ContinuaObstáculos para la Mejora Continua
Obstáculos para la Mejora Continuasamantharisa
 
Caso de Estudio Formulación del Proyecto
Caso de Estudio Formulación del ProyectoCaso de Estudio Formulación del Proyecto
Caso de Estudio Formulación del ProyectoMario Solarte
 
Evaluación laboral administrativa
Evaluación laboral administrativaEvaluación laboral administrativa
Evaluación laboral administrativaJenny Andino
 
Recepción de los candidatos preseleccionados
Recepción de los candidatos preseleccionadosRecepción de los candidatos preseleccionados
Recepción de los candidatos preseleccionadosEmagister
 
Capacitacion (cultura organizacional)
Capacitacion (cultura organizacional)Capacitacion (cultura organizacional)
Capacitacion (cultura organizacional)Sandra Flores García
 
Plan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoPlan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoAlejandro Revelo
 
Procesos de selección de personal
Procesos de selección de personalProcesos de selección de personal
Procesos de selección de personalPuertomh
 
Induccion organizacional
 Induccion organizacional Induccion organizacional
Induccion organizacionalsofiebi
 
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamientoDiapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamientoreydor30
 
Ppt Trabajo Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCION
Ppt Trabajo  Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCIONPpt Trabajo  Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCION
Ppt Trabajo Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCIONbenigno2rodriguez
 
PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...
PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...
PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...EfiaulaOpenSchool
 
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptx
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptxESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptx
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptxmary100681
 

La actualidad más candente (20)

Entrevista trabajo
Entrevista trabajoEntrevista trabajo
Entrevista trabajo
 
Obstáculos para la Mejora Continua
Obstáculos para la Mejora ContinuaObstáculos para la Mejora Continua
Obstáculos para la Mejora Continua
 
Presupuesto de Capacitación
Presupuesto de CapacitaciónPresupuesto de Capacitación
Presupuesto de Capacitación
 
Caso de Estudio Formulación del Proyecto
Caso de Estudio Formulación del ProyectoCaso de Estudio Formulación del Proyecto
Caso de Estudio Formulación del Proyecto
 
Evaluación laboral administrativa
Evaluación laboral administrativaEvaluación laboral administrativa
Evaluación laboral administrativa
 
Formato Evaluacion
Formato EvaluacionFormato Evaluacion
Formato Evaluacion
 
Empleabilidad 2.0.ppt
Empleabilidad 2.0.pptEmpleabilidad 2.0.ppt
Empleabilidad 2.0.ppt
 
Recepción de los candidatos preseleccionados
Recepción de los candidatos preseleccionadosRecepción de los candidatos preseleccionados
Recepción de los candidatos preseleccionados
 
Capacitacion (cultura organizacional)
Capacitacion (cultura organizacional)Capacitacion (cultura organizacional)
Capacitacion (cultura organizacional)
 
Plan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoPlan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion instituto
 
Procesos de selección de personal
Procesos de selección de personalProcesos de selección de personal
Procesos de selección de personal
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Plan de capacitacion
Plan de capacitacionPlan de capacitacion
Plan de capacitacion
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Induccion organizacional
 Induccion organizacional Induccion organizacional
Induccion organizacional
 
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamientoDiapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
 
Integración de Personal
Integración de PersonalIntegración de Personal
Integración de Personal
 
Ppt Trabajo Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCION
Ppt Trabajo  Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCIONPpt Trabajo  Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCION
Ppt Trabajo Boeing Global. ADMINISTRACION DE PRODUCCION
 
PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...
PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...
PREDICCIÓN DEL RENDIMIENTO LABORAL A PARTIR DE INDICADORES DE MOTIVACIÓN, PER...
 
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptx
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptxESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptx
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO INDIVIDUAL Y FAMILIAR (1) (1).pptx
 

Destacado (7)

Inducciòn proceso de Gestiòn ambiental
Inducciòn proceso de Gestiòn ambientalInducciòn proceso de Gestiòn ambiental
Inducciòn proceso de Gestiòn ambiental
 
Inducciòn salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn salud y seguridad en el trabajoInducciòn salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn salud y seguridad en el trabajo
 
Inducciòn proceso salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn proceso salud y seguridad en el trabajoInducciòn proceso salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn proceso salud y seguridad en el trabajo
 
Gerencia De Procesos
Gerencia De ProcesosGerencia De Procesos
Gerencia De Procesos
 
Ciclo de deming
Ciclo de demingCiclo de deming
Ciclo de deming
 
CaracteríSticas De La Calidad
CaracteríSticas De La CalidadCaracteríSticas De La Calidad
CaracteríSticas De La Calidad
 
Cadena de Valor
Cadena de ValorCadena de Valor
Cadena de Valor
 

Similar a Inducción gestiòn del talento humano

plan de rotación de personal de enfermería en hospital pptCRAME-Planificació...
plan de rotación de personal de enfermería en hospital  pptCRAME-Planificació...plan de rotación de personal de enfermería en hospital  pptCRAME-Planificació...
plan de rotación de personal de enfermería en hospital pptCRAME-Planificació...INFORMACIONNUEVASANR
 
Normas de competencia laboral
Normas de competencia laboralNormas de competencia laboral
Normas de competencia laboralLASESPECIALISTAS
 
EXPOCISION FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION  FINAL RRHH.pptxEXPOCISION  FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION FINAL RRHH.pptxMaxAquimaAncco
 
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...TBL The Bottom Line
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
DiapositivasMIGUEL
 
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riañoFormato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riañosguarvi
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducciónclarabaute
 
Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1ICEPD
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoilsynela
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.samora0823
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.samora0823
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.samora0823
 
PLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTOPLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTOCampoalto
 
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humanoFormato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humanoroxanasuarez07
 
normas de competencia laboral
normas de competencia laboralnormas de competencia laboral
normas de competencia laboralcoroncoros
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOUNIANDES
 

Similar a Inducción gestiòn del talento humano (20)

Inducciòn proceso GTH
Inducciòn proceso GTHInducciòn proceso GTH
Inducciòn proceso GTH
 
plan de rotación de personal de enfermería en hospital pptCRAME-Planificació...
plan de rotación de personal de enfermería en hospital  pptCRAME-Planificació...plan de rotación de personal de enfermería en hospital  pptCRAME-Planificació...
plan de rotación de personal de enfermería en hospital pptCRAME-Planificació...
 
Normas de competencia laboral
Normas de competencia laboralNormas de competencia laboral
Normas de competencia laboral
 
EXPOCISION FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION  FINAL RRHH.pptxEXPOCISION  FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION FINAL RRHH.pptx
 
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riañoFormato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
 
Politica integral y_objetivos_sig_osc
Politica integral y_objetivos_sig_oscPolitica integral y_objetivos_sig_osc
Politica integral y_objetivos_sig_osc
 
Calidad2017
Calidad2017Calidad2017
Calidad2017
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducción
 
Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICAPLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
PLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTOPLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTO
 
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humanoFormato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
 
normas de competencia laboral
normas de competencia laboralnormas de competencia laboral
normas de competencia laboral
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 

Más de Ericka Vanessa pejendino perea

capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-finalcapacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-finalEricka Vanessa pejendino perea
 
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgoPresentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgoEricka Vanessa pejendino perea
 

Más de Ericka Vanessa pejendino perea (20)

Inducción PROCESO COMPRASc
Inducción PROCESO COMPRAScInducción PROCESO COMPRASc
Inducción PROCESO COMPRASc
 
Capacitación a gestores SGR
Capacitación a gestores SGRCapacitación a gestores SGR
Capacitación a gestores SGR
 
Consolidado procesos reinduccion 2017
Consolidado procesos reinduccion 2017Consolidado procesos reinduccion 2017
Consolidado procesos reinduccion 2017
 
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-finalcapacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
 
Nuestras actividades
Nuestras actividadesNuestras actividades
Nuestras actividades
 
Capacitación a gestores de riesgo
Capacitación a gestores de riesgoCapacitación a gestores de riesgo
Capacitación a gestores de riesgo
 
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgoPresentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
 
Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones
 
Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones
 
Inducción proceso seguridad social
Inducción proceso seguridad socialInducción proceso seguridad social
Inducción proceso seguridad social
 
Inducción proceso servicio al cliente
Inducción proceso  servicio al clienteInducción proceso  servicio al cliente
Inducción proceso servicio al cliente
 
Inducción proceso jurídico
Inducción proceso jurídico Inducción proceso jurídico
Inducción proceso jurídico
 
Inducción proceso financiero
Inducción proceso financiero Inducción proceso financiero
Inducción proceso financiero
 
Inducción proceso de informatica
Inducción proceso de informaticaInducción proceso de informatica
Inducción proceso de informatica
 
Inducción proceso de selección
Inducción proceso de selección Inducción proceso de selección
Inducción proceso de selección
 
Inducción proceso de nòmina y facturaciòn
Inducción proceso de nòmina y facturaciòn Inducción proceso de nòmina y facturaciòn
Inducción proceso de nòmina y facturaciòn
 
Inducción proceso de bienestar
Inducción proceso de bienestar Inducción proceso de bienestar
Inducción proceso de bienestar
 
Inducciòn proceso de contratación
Inducciòn proceso de contrataciónInducciòn proceso de contratación
Inducciòn proceso de contratación
 
Inducción compras
Inducción compras Inducción compras
Inducción compras
 
Inducción sistema de gestión integral
Inducción sistema de gestión integralInducción sistema de gestión integral
Inducción sistema de gestión integral
 

Último

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Último (20)

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

Inducción gestiòn del talento humano

  • 1.
  • 2. Bienvenido a nuestra organización, en compañía de un integrante del equipo de GTH te presentararemos al resto de compañeros de trabajo y las instalaciones. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 3. OBJETIVO Lograr que los colaboradores de planta se alineen con la Cultura Organizacional, con el fin de facilitar el alcance de los objetivos propuestos y los del SGI a través del desarrollo de actividades relacionadas con la Gestión del Talento Humano. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 4. • 1. Verificar el cumplimiento del cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.El cumplimiento del programa de la Inducción y Entrenamiento al nuevo colaborador de planta. • 3.Validación del informe de los resultados de la medición Clima Organizacional. • 4. Validar que las actividades del proceso modificadas por los cambios en la cultura organizacional y/o funcionamiento de los procesos tengan sus respectivos ajustes en los procedimientos. • 1.Ejecutar el cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.Ejecutar la programación de la Inducción y Entrenamiento al colaborador de planta nuevo. • 3. Realizar Medición de Clima Organizacional. 4.Ejecutar las actividades del proceso generadas por los cambios en la cultura organizacional y/o funcionamiento de los procesos. • 1. Aplicación de acciones correctivas, preventivas y de mejora. • 2.Atención a las no conformidades generadas en las auditorias internas. • 3. Revisión y validación de los objetivos y metas del proceso. • Planear el cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.Planear la programación de la Inducción y Entrenamiento al colaborador de planta nuevo. • 3. Planear la medición de Clima Organizacional. • 4. Planear actividades a partir de los cambios generados en la cultura organizacional y/o en el funcionamiento de procesos de la organización. • 5. Planear la ejecución de la Evaluación de Desempeño
  • 5. CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PLANTA CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO PLANTA COBERTURA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA EFICACIA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA CUMPLIMIENTO EN SELECCIÓN PLANTA ROTACIÓN DE PERSONAL PLANTA
  • 6. SERVIESPECIALES, Empresa enfocada en la prestación de servicios especializados, a través de líneas de servicio como:  Servicio integral de limpieza.  Desarrollo de Capital Humano.  Servicio integral productivo, administrativo y logístico.  Servicio de consultoría, asesoría e interventoría.  Head Hunter. Nuestro slogan: Ideas Flexibles, Soluciones Integrales Cliente Regulado dentro de las normas laborales vigentes en Colombia Colaboradores en servicio Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 7. Ofrecer a los clientes servicios flexibles de tercerización de procesos para el logro de sus objetivos Lograr el crecimiento rentable y el posicionamiento nacional a través de nuestra experiencia y cercanía con los clientes. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 8. Sentir como propios los objetivos de la organización, lograr las acciones propuestas, cumplir con los acuerdos tanto los personales como los profesionales. Tener la convicción o certeza que lo que hacemos como organización está bien hecho Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales, las buenas costumbres y practicas profesionales y acuerdos de la sociedad en que vivimos Capacidad de orientar los comportamientos propios a ayudar o servir a otros, comprender y esforzarse por satisfacer sus necesidades. Promover una iniciativa de aprendizaje dinámica que facilita la consecución de metas logrando crecimiento profesional. Compromiso Creer en lo Nuestro Ética Actitud de Servicio Realización profesional Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 9. Los colaboradores de SERVIESPECIALES nos Comprometemos a: CUMPLIR con los objetivos organizacionales y ser honestos con la organización y nuestros Compañeros. SER leales a las políticas de la organización. ACTUAR con serenidad, Autocuidado y espíritu de colaboración. COMPARTIR conocimientos con los equipos de trabajo para la toma de decisiones. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 10. Como Colaboradores de SERVIESPECIALES, nos Comprometemos a BUSCAR autodesarrollo y participar en los programas que la organización implemente para nuestro crecimiento personal y profesional. RESPETAR Y VALORAR las ideas de los demás, con el fin de mantener un buen clima laboral. CUIDAR los elementos de trabajo y de protección personal, que nos sean asignados. MANEJAR la confidencialidad de la información que nos sea confiada. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 11. PILARES DEL SERVICIO Confianza Cumplimiento Cercanía PILARES ORGANIZACIONALES Rentabilidad Responsabilidad Social Resultados Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 12. Sistema Gestión de Calidad - ISO 9001 Satisfacción del Cliente, a través de la adecuada determinación de las expectativas y el cumplimiento de lo pactado contractualmente. Sistema de Gestión Ambiental – ISO 14001 Prevenir/Reducir los Impactos Ambientales significativos derivados de la prestación del servicio, para contribuir a la protección ambiental, la reducción de la contaminación y al adecuado desempeño ambiental mejorando continuamente. Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional – OHSAS 18001 Eliminar o minimizar los riesgos para el personal y otras partes interesadas que pueden estar expuestas a peligros asociados con la prestación del servicio, para reducir la posibilidad de ocurrencia de accidente/enfermedad laboral. ALCANCEDECADASISTEMADEGESTIÓN
  • 13. La organización esta estructurada por seis gerencias y dieciséis procesos que están articulados para garantizar que la dirección estratégica y la operación del negocio se logre llevar acabo. ORGANIGRAMA SERVIESPECIALES Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 14. Página web: www.serviespeciales.com.co Consulta y generación de archivos PDF: Desprendibles de nomina Certificados laborales Liquidaciones de prestaciones sociales Actualización de la hoja de vida. Reporte de inconformidades relacionadas con la contratación laboral, consultas relacionadas con los servicios o beneficios que ofrece la empresa o las entidades de seguridad social. Se cuenta con un espacio en la pagina WEB para el reporte de:  Quejas  Reclamos y  Peticiones Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 15. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano Cali-sede principal Calle 23 A norte ·4n-11 PBX 6448400 Bogotá Carrera 6 ·46-23 PBX 332 0622 Barranquilla Calle 70 ·50-03 OF 10 piso 2 Tel: 345 91 10 Bucaramanga Edificio Banco Mercantil Of 501 Cra 17 No. 34-86 Tel. 6804002 Ibagué C. Comercial Arkacentro L-E1B29 Tel274 3142 Medellín Carrera 69 ·46b-46 Tel. 2607663- 2602004 Pereira Calle 2 ·12-25 Tel. 3316249-3312851