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Auditores internos y externos, contralores y contadores.
Jefes, de logística, operaciones y de bodegas e inventarios.
Especialistas responsables de las políticas de control interno, contralores operativos y
financieros.
Dirigido a:
ADMINISTRACIÓN DE
ALMACENAJE Y GESTIÓN
DE INVENTARIOS
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23-24
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solicitudes@tblgroup.com www.tblgroup.com
Reservas:
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1800 - 825 825 0986887275
nuestra mejor referencia son
Nuestros clientes
TBL es una organización ampliamente reconocida en el segmento formativo y de
certificaciones profesionales con avales internaciones que le garantizan el mejor
rendimiento en su inversión en capacitación, estamos acreditados ante importantes
instituciones locales e internacionales como: la Secretaria Técnica de Formación
Profesional del Ecuador (SETEC), Project Management Institute (PMI); Internacional
Association for Six Sigma Certification (IASSC); Asociación Internacional para la
Formación Profesional en Cadena de Suministro (APICS), Material Handling Industry (MHI)
entre otras; Desde 2001 hemos colaborado con empresas, instituciones y profesionales a
incorporar mejores prácticas y metodologías orientadas a incrementar su eficiencia,
talento, y productividad. Si lo que busca es marcar una diferencia a través de su formación
profesional lo invitamos a participar en nuestros entrenamientos.
Valoro en gran medida la capacitación recibida. La interacción con
personas que desempeñan cargos con responsabilidades similares a
las mías han enriquecido enormemente mis conocimientos. Gracias a
la experiencia compartida por el facilitador tengo un horizonte y una
guía práctica para mejorar mi desempeño.
Ligia Páez Narváez
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Un programa muy bien estructurado con facilitadores muy
capacitados con amplios conocimientos, experiencia probada
y hojas de vida envidiables. Asistir a un curso de este tipo
siempre será una experiencia enriquecedora, no solo por el
nivel de los instructores y todo lo que pueden transmitir, sino
también porque el nivel de los compañeros permitió realizar
debates e intercambios de ideas, conocimientos y
experiencias de manera muy profesional ambientada en
nuestra realidad, lo que permite encontrar soluciones a
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trabajo y resultado en nuestras empresas.
Eduardo Richards
Cartimex
¿Por quÉ debe tomar esta
formación con nosotros?
empresas que HAN TOMADO NUESTROS PROGRAMAS
El contenido, así como la experiencia de los instructores para demostrar el
camino a seguir, pautas y consejos, están bien estructurados y a medida de las
expectativas para lograr esos grandes cambios en las empresas del Ecuador.
Los felicito por su trabajo para desarrollar las habilidades de los ecuatorianos.
Javier Rolando Velasco
Dinadec S.A.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
01
IMPORTANCIA DE ESTA FORMACIÓN
03
Este seminario le propondrá una guía basada en las mejores prácticas en el manejo y control en
inventarios y activos fijos, proporcionándoles los criterios para que su gestión de auditoría consiga
los resultados esperados en un corto período de tiempo.
ENFOQUE DE ESTA FORMACIÓN
Introducir mejores prácticas en la
administración de almacenaje y la gestión de
flujo de materiales en la organización.
02
Analizar el impacto de los sistemas,
equipamientos y tecnologías que están
redefiniendo la forma en que se gestiona el
almacenaje.
Determinar las restricciones y las
oportunidades de mejora que tienen las
operaciones en el ámbito local y presentar
soluciones que las vuelvan más eficientes.
04
Profundizar los métodos y técnicas que
permiten un manejo físico de los inventarios
de forma sincronizada y con costos óptimos
En la actualidad, aún existe mucho desconocimiento sobre el buen manejo de los
activos que conforman parte de una empresa, sobre qué es un activo y qué no. Las
propiedades, plantas y equipos son activos de la empresa, para usarlos en la
producción de bienes y servicios, los cuales pueden ser arrendados a terceros y de los
cuales se espera una duración de más de un periodo contable.
Es por ello que los activos fijos tienen una importancia en los negocios, ya que si se
posee la información correcta de los mismos, se puede conocer el pasado, vigilar el
presente y programar el futuro de las inversiones del negocio, tanto a corto como a
largo plazo. Para lograr esto, es necesario considerar las necesidades propias de la
empresa y evaluar las políticas con las que cuentan para la planificación o gestión de
sus activos.
Para una adecuada gestión de los activos de una compañía, es necesario identificar y
contar con la información precisa de los bienes que lo componen, disponiendo de sus
principales datos, por ejemplo, código, descripción, es- tado, ubicación física, valor,
vida útil, depreciación, valor de salvamento, entre otros. Sin embargo, es común
observar que, surja la duda entre los miembros de una organización de, ¿Por qué es
importante llevar una adecuada gestión de nuestros activos fijos?
Contar con una buena gestión administrativa de los activos fijos, permite que los
mismos se conviertan en una de las mejores inversiones de la empresa, impactando en
los siguientes aspectos:
Financiero: debido a que se debe reflejar en las cuentas del estado de resultado el
valor de las amortizaciones, ingresos o gastos que estos generen.
Fiscal: permite generar una oportunidad de optimización fiscal, ya que ayuda a
tomar los criterios más convenientes según las normativas impuestas.
Costos: permite reducir el valor de inversiones (terrenos, edificios, maquinarias,
entre otros) haciendo cargos que afecten al estado de resultados a través del tiempo.
Dependiendo de la actividad de la organización, los tipos más comunes de delitos y
actos fraudulentos dentro de una compañía son robo de activos; falsificación de
facturas, cheques, pagarés u órdenes de compra, fraude contable, entre otros.
En esa línea los inventarios representan una alta proporción de los activos de la
empresa con altos costos de mantenimiento y riesgos inherentes significativos para
cualquier operación; las pérdidas atribuibles por obsolescencia, mal bodegaje, hurto,
etc., son entre otras, las causas de mayor impacto en los indicadores operacionales y
financieros de la empresa. Rara vez su gestión y manejo responde a criterios de
avanzada y en la mayoría de los casos su control está relegado a sistemas que no
permiten un seguimiento y monitoreo exhaustivo.
Con el nivel de transacciones que se maneja hoy en día y los volúmenes de mercancías
que se tienen en las operaciones, contar con un sistema probado para blindar a la
empresa de este tipo de delitos ya no es una opción, es parte esencial en el rol del
auditor en este ámbito.
TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ
• Factores críticos de éxito en la administración
del almacenaje.
• Diseño de operaciones de almacenamiento.
• Procesos RASE (recibo, almacenaje, surtido, embarques).
• Sistemas de almacenamiento e infraestructura.
• El uso de espacios (layout), análisis de distancia
y movimiento.
• Disposición y acomodo de materiales Análisis
de tiempos:
- Tiempo de entrega. Ciclos de embarque.
- Tiempos de tránsito. Rechazo y devoluciones.
- Tiempos de espera. Tiempos de proceso.
• Movilidad y transporte de carga.
• Riesgo del manejo de carga y ergonomía.
• Dispositivos para el manejo de materiales:
- Bandas, rampas, montacargas, dispositivos
neumáticos, electromecánicos, etc.
• Implementación de la automatización en manejo
de materiales.
• Seguimiento y control de operaciones
de almacenamiento.
• Seguimiento y control de operaciones
de almacenamiento.
• Sincronización de operaciones en red.
• Sistemas de información logística. (WMS).
• Auto identificación por radio frecuencia. (RFID).
• Nuevas tecnologías en el manejo de materiales.
Planificación del inventario.
• Políticas de inventario y nivel de servicio.
• Técnicas de categorización de inventarios.
• Trazabilidad y reducción de variedad.
• Sistemas de codificación.
Administración y control del inventario.
• Determinación de volúmenes de inventario.
• Entradas y salidas.
• Inventarios físicos y cíclicos.
• Gestión del plazo de entrega.
• Descuento por volúmen.
• Método ABC.
• Resurtido y reabasto.
Manejo físico de inventario.
• Manejo de inventarios:
- En planta.
- En puntos de venta.
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• Empaque primario y secundario.
• Principales problemas del embalaje.
Manejo de desviaciones.
• Manejo de mermas,
• Mejora tecnológica B2B.
• Lanzamiento de nueva familia.
• Reposición de inventarios.
• Logística inversa y devoluciones.
Beneficios del aprendizaje con TBL
Los conceptos y metodologías expuestas durante el
evento por el facilitador tendrán como soporte el
desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo
incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo
general todas las prácticas que le serán impartidas han sido
implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.
• Aplicabilidad al trabajo.
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• Enfoque en los resultados de la organización.
Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la
consultoría activamente a nivel internacional; lo que le
permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la
consecución de resultados concretos, generalmente lo harán
a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o
ejemplos reales.
• Enfoque en los resultados de la organización.
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consultoría activamente a nivel internacional; lo que le
permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la
consecución de resultados concretos, generalmente lo harán
a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o
ejemplos reales.
Los eventos están diseñados para generar un espacio
de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin
de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear
nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven
mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en
que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o
tarea.
• Desarrollo de pensamiento crítico.
Los eventos están diseñados para generar un espacio
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de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear
nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven
mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en
que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o
tarea.
• Desarrollo de pensamiento crítico.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al
concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de
interiorización de los conocimientos y prácticas
impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes
que se presenten sobre este punto.
• Evaluaciones.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al
concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de
interiorización de los conocimientos y prácticas
impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes
que se presenten sobre este punto.
• Evaluaciones.
• Cumplimiento de expectativas.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos
anticipadamente las expectativas de los temarios
planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el
objetivodeabordarsusdudaseinquietudes alolargodelevento,
detalmaneraquerecibaelmáximobeneficiodelaformación.
Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente
esteproceso.
• Cumplimiento de expectativas.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos
anticipadamente las expectativas de los temarios
planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el
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Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente
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ADMINISTRACIÓN DE ALMACENAJE Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

  • 1. FORMACIÓN ESPECIALIZADA L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M Auditores internos y externos, contralores y contadores. Jefes, de logística, operaciones y de bodegas e inventarios. Especialistas responsables de las políticas de control interno, contralores operativos y financieros. Dirigido a: ADMINISTRACIÓN DE ALMACENAJE Y GESTIÓN DE INVENTARIOS NOV GYE 23-24 16HORAS
  • 2. solicitudes@tblgroup.com www.tblgroup.com Reservas: T B L T B L 1800 - 825 825 0986887275 nuestra mejor referencia son Nuestros clientes TBL es una organización ampliamente reconocida en el segmento formativo y de certificaciones profesionales con avales internaciones que le garantizan el mejor rendimiento en su inversión en capacitación, estamos acreditados ante importantes instituciones locales e internacionales como: la Secretaria Técnica de Formación Profesional del Ecuador (SETEC), Project Management Institute (PMI); Internacional Association for Six Sigma Certification (IASSC); Asociación Internacional para la Formación Profesional en Cadena de Suministro (APICS), Material Handling Industry (MHI) entre otras; Desde 2001 hemos colaborado con empresas, instituciones y profesionales a incorporar mejores prácticas y metodologías orientadas a incrementar su eficiencia, talento, y productividad. Si lo que busca es marcar una diferencia a través de su formación profesional lo invitamos a participar en nuestros entrenamientos. Valoro en gran medida la capacitación recibida. La interacción con personas que desempeñan cargos con responsabilidades similares a las mías han enriquecido enormemente mis conocimientos. Gracias a la experiencia compartida por el facilitador tengo un horizonte y una guía práctica para mejorar mi desempeño. Ligia Páez Narváez Juan Marcet Un programa muy bien estructurado con facilitadores muy capacitados con amplios conocimientos, experiencia probada y hojas de vida envidiables. Asistir a un curso de este tipo siempre será una experiencia enriquecedora, no solo por el nivel de los instructores y todo lo que pueden transmitir, sino también porque el nivel de los compañeros permitió realizar debates e intercambios de ideas, conocimientos y experiencias de manera muy profesional ambientada en nuestra realidad, lo que permite encontrar soluciones a nuestra problemática y conceptos que nos facilitarán el trabajo y resultado en nuestras empresas. Eduardo Richards Cartimex ¿Por quÉ debe tomar esta formación con nosotros? empresas que HAN TOMADO NUESTROS PROGRAMAS El contenido, así como la experiencia de los instructores para demostrar el camino a seguir, pautas y consejos, están bien estructurados y a medida de las expectativas para lograr esos grandes cambios en las empresas del Ecuador. Los felicito por su trabajo para desarrollar las habilidades de los ecuatorianos. Javier Rolando Velasco Dinadec S.A.
  • 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ 01 IMPORTANCIA DE ESTA FORMACIÓN 03 Este seminario le propondrá una guía basada en las mejores prácticas en el manejo y control en inventarios y activos fijos, proporcionándoles los criterios para que su gestión de auditoría consiga los resultados esperados en un corto período de tiempo. ENFOQUE DE ESTA FORMACIÓN Introducir mejores prácticas en la administración de almacenaje y la gestión de flujo de materiales en la organización. 02 Analizar el impacto de los sistemas, equipamientos y tecnologías que están redefiniendo la forma en que se gestiona el almacenaje. Determinar las restricciones y las oportunidades de mejora que tienen las operaciones en el ámbito local y presentar soluciones que las vuelvan más eficientes. 04 Profundizar los métodos y técnicas que permiten un manejo físico de los inventarios de forma sincronizada y con costos óptimos En la actualidad, aún existe mucho desconocimiento sobre el buen manejo de los activos que conforman parte de una empresa, sobre qué es un activo y qué no. Las propiedades, plantas y equipos son activos de la empresa, para usarlos en la producción de bienes y servicios, los cuales pueden ser arrendados a terceros y de los cuales se espera una duración de más de un periodo contable. Es por ello que los activos fijos tienen una importancia en los negocios, ya que si se posee la información correcta de los mismos, se puede conocer el pasado, vigilar el presente y programar el futuro de las inversiones del negocio, tanto a corto como a largo plazo. Para lograr esto, es necesario considerar las necesidades propias de la empresa y evaluar las políticas con las que cuentan para la planificación o gestión de sus activos. Para una adecuada gestión de los activos de una compañía, es necesario identificar y contar con la información precisa de los bienes que lo componen, disponiendo de sus principales datos, por ejemplo, código, descripción, es- tado, ubicación física, valor, vida útil, depreciación, valor de salvamento, entre otros. Sin embargo, es común observar que, surja la duda entre los miembros de una organización de, ¿Por qué es importante llevar una adecuada gestión de nuestros activos fijos? Contar con una buena gestión administrativa de los activos fijos, permite que los mismos se conviertan en una de las mejores inversiones de la empresa, impactando en los siguientes aspectos: Financiero: debido a que se debe reflejar en las cuentas del estado de resultado el valor de las amortizaciones, ingresos o gastos que estos generen. Fiscal: permite generar una oportunidad de optimización fiscal, ya que ayuda a tomar los criterios más convenientes según las normativas impuestas. Costos: permite reducir el valor de inversiones (terrenos, edificios, maquinarias, entre otros) haciendo cargos que afecten al estado de resultados a través del tiempo. Dependiendo de la actividad de la organización, los tipos más comunes de delitos y actos fraudulentos dentro de una compañía son robo de activos; falsificación de facturas, cheques, pagarés u órdenes de compra, fraude contable, entre otros. En esa línea los inventarios representan una alta proporción de los activos de la empresa con altos costos de mantenimiento y riesgos inherentes significativos para cualquier operación; las pérdidas atribuibles por obsolescencia, mal bodegaje, hurto, etc., son entre otras, las causas de mayor impacto en los indicadores operacionales y financieros de la empresa. Rara vez su gestión y manejo responde a criterios de avanzada y en la mayoría de los casos su control está relegado a sistemas que no permiten un seguimiento y monitoreo exhaustivo. Con el nivel de transacciones que se maneja hoy en día y los volúmenes de mercancías que se tienen en las operaciones, contar con un sistema probado para blindar a la empresa de este tipo de delitos ya no es una opción, es parte esencial en el rol del auditor en este ámbito.
  • 4. TEMARIOS. LO QUE USTED ANALIZARÁ • Factores críticos de éxito en la administración del almacenaje. • Diseño de operaciones de almacenamiento. • Procesos RASE (recibo, almacenaje, surtido, embarques). • Sistemas de almacenamiento e infraestructura. • El uso de espacios (layout), análisis de distancia y movimiento. • Disposición y acomodo de materiales Análisis de tiempos: - Tiempo de entrega. Ciclos de embarque. - Tiempos de tránsito. Rechazo y devoluciones. - Tiempos de espera. Tiempos de proceso. • Movilidad y transporte de carga. • Riesgo del manejo de carga y ergonomía. • Dispositivos para el manejo de materiales: - Bandas, rampas, montacargas, dispositivos neumáticos, electromecánicos, etc. • Implementación de la automatización en manejo de materiales. • Seguimiento y control de operaciones de almacenamiento. • Seguimiento y control de operaciones de almacenamiento. • Sincronización de operaciones en red. • Sistemas de información logística. (WMS). • Auto identificación por radio frecuencia. (RFID). • Nuevas tecnologías en el manejo de materiales. Planificación del inventario. • Políticas de inventario y nivel de servicio. • Técnicas de categorización de inventarios. • Trazabilidad y reducción de variedad. • Sistemas de codificación. Administración y control del inventario. • Determinación de volúmenes de inventario. • Entradas y salidas. • Inventarios físicos y cíclicos. • Gestión del plazo de entrega. • Descuento por volúmen. • Método ABC. • Resurtido y reabasto. Manejo físico de inventario. • Manejo de inventarios: - En planta. - En puntos de venta. - En red logística. • Empaque primario y secundario. • Principales problemas del embalaje. Manejo de desviaciones. • Manejo de mermas, • Mejora tecnológica B2B. • Lanzamiento de nueva familia. • Reposición de inventarios. • Logística inversa y devoluciones. Beneficios del aprendizaje con TBL Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa. • Aplicabilidad al trabajo. Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa. • Aplicabilidad al trabajo. • Enfoque en los resultados de la organización. Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales. • Enfoque en los resultados de la organización. Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales. Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea. • Desarrollo de pensamiento crítico. Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea. • Desarrollo de pensamiento crítico. Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas. Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto. • Evaluaciones. Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas. Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto. • Evaluaciones. • Cumplimiento de expectativas. Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivodeabordarsusdudaseinquietudes alolargodelevento, detalmaneraquerecibaelmáximobeneficiodelaformación. Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente esteproceso. • Cumplimiento de expectativas. Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivodeabordarsusdudaseinquietudes alolargodelevento, detalmaneraquerecibaelmáximobeneficiodelaformación. Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente esteproceso. ADMINISTRACIÓN DE ALMACENAJE GESTIÓN LOGÍSTICA DE INVENTARIOS