Este documento presenta cinco pasos para el diseño de equipos ejecutivos: 1) Definir resultados de rendimiento claros mediante metas e indicadores de éxito, 2) Utilizar indicadores predictivos para establecer resultados clave, 3) Determinar la estructura y habilidades requeridas del equipo, ya sea para metas comunes o tareas interdependientes, 4) Establecer una estructura del equipo con un propósito claro y compromiso mutuo, y 5) Definir las actividades del equipo como la frecuencia de reuniones, normas y

1. Formación de Equipos
Ejecutivos
- BRADLEY W. HALL -
Universidad de Ciencia del Comportamiento.
Maestría en Capacitación y Desarrollo.
Materia: Capital Humano en la Organización.
Profesor: MOD Enrique Torres Chavarria.
Alumna: Leticia Ríos R.

2. OBJETIVO
Presentar cinco pasos para el
diseño de Equipos Ejecutivos.

4. DISEÑO DE
EQUIPOS
EJECUTIVOS • Definir propósito.
• Características.
• Actividades.
• Cambio de
arriba-abajo.
*¿Qué resultados debería
de aportar un equipo
ejecutivo?
• ¿Qué cosas
extraordinarias debería
de hacer para llegar a
dichos resultados?
• ¿Cómo debería medir
su progreso?

5. Diseño de Equipos Ejecutivos
1. Resultados de Rendimiento.
2. Resultados Clave.
3. ¿Qué clase de Equipo?
4. Estructura del Equipo.
5. Actividades del Equipo.

6. Resultados de
Rendimiento
• Definir las metas
• Presentar indicadores de éxito.
• Ambos, metas e indicadores,
claros para toda la organización.

7. Resultados Clave
 Empleo de indicadores predictivos (leading).
 Incrementa la confianza entre los miembros
del equipo.
 Reduce tiempo gastado en el pasado.
 Promueve aprendizaje por experiencia.
 Reduce ciclo de retroalimentación.

8. ¿Qué clase de Equipo?
 Metas comunes.
 Tareas interdependientes y con
coordinación.
 Diferentes habilidades y perspectivas.
 Diseño de equipo = deseo de resultados.
 Real teams / grupos de trabajo.

9. Estructura del Equipo
 Propósito claro del equipo.
 Estructura correcta del equipo y
habilidades.
 Compromiso y confianza de los
miembros.
 Responsabilidad mutua.

10. Actividades del Equipo
 Decide cuándo y por qué se reunirán.
Expectativas, propósitos, duración,
tema, agenda base.
 Define normas para el equipo.
 Crea protocolos para las reuniones de
trabajo.