El documento describe el coaching como una herramienta gerencial que mejora el desempeño profesional de los gerentes y las empresas. Explica que el coaching involucra la formación de equipos con múltiples perspectivas que pueden aportar mejores soluciones a problemas complejos. También detalla un proceso de coaching de ocho pasos que incluye identificar características de liderazgo, recopilar feedback, analizar resultados y revisar el progreso.
Servicios profesionales en Coaching Ejecutivo. Resultados de cambio en corto plazo a través de un profundo entendimiento de procesos organizacionales y personales. Más de 20 años de experiencia en firmas globales respaldan nuestro enfoque.
Oferta de Coaching Ejecutivo y Coaching en Comunicación para formar líderes de opinión empresariales y políticos.
Una oportunidad para obtener crecimiento profesional, liderar de forma efectivo y mejorar resultados personales y profesionales
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La comunicación es la esencia de la actividad organizativa y es imprescindible para su buen funcionamiento. Descubre como generar CONEXIONES efectivas en tu organización
Propuesta de Valor de Servicios de Coaching Ejecutivo y Coaching en Comunicación para Políticos , Líderes Empresariales, Directores, Gerentes. Una oportunidad de reflexión profunda para crecer, liderar y mejorar personas y organizaciones
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Secrets to Success: Achieving Top Grossing Ranks in Asia — Stephen Lee, Executive Director, Head of Publishing, 6waves
Секреты успеха: как попасть в кассовый топ в Азии —Stephen Lee, Executive Director, Head of Publishing, 6waves
The official conference website — http://wnconf.com/#home
Norton has developed Infiltrated High Density Technology (i-HDTM) which, combined with the patented laser welding process is a significant breakthrough in diamond tool technology. Research and development of i-HDTM has led to further improvements in blade performance, safer products, lower energy manufacturing needs and a wider availability of segment design.
L'allocution du Recteur de l'Université de Dschang à l'occasion de la Rentrée solennelle du 10 Novembre 2015 a porté sur la dynamique collective à l'Université de Dschang. Nous vous proposons l'intégralité de sa présentation.
A Edição Especial do Jornalix no AgitÁgueda foi realizada de 4 a 15 de julho com base nos artigos, comentários e opiniões de mais de 200 crianças que participaram nas nossas
atividades lúdico-pedagógicas, vindas de programas de férias, ATL ou visitas livres. A esmagadora maioria das crianças gosta da sua cidade e surgiram muitas ideias para a redecorar, bem como incontáveis preocupações em relação à poluição do rio. Podem continuar a participar durante todo o verão, deixando artigos ou ideias na página facebook.com/jornalix.agitagueda (não é preciso ter conta de facebook para ver) ou enviando para o e-mail jornalix@jornalix.pt. Um agradecimento especial à Câmara Municipal de Águeda por ter dado às crianças e visitantes a oportunidade de se expressarem neste
novo “velho” suporte!
FICHA TÉCNICA diretora: Léa Prisca López | editor executivo: Luís Grilo | redação: meninos e meninas da EB1 de Águeda Fernando Caldeira e Chãs, Bela Vista, Casa da Crianças, Cruz Vermelha de Águeda e do programa de Férias da Biblioteca Municipal Manuel Alegre e turistas | ix e logótipo: Pedro Lima | grafismo e paginação: Léa López | apoio: Sara Vidal, Joana Fonseca, Manel Santos e Rui Oliveira | fotografias: Mário Abreu, Antónnio Pereira, Luís Neves, Léa López, Manel Santos e Luís Grilo | impressão: 10 000 exemplares | gráfica: Litoprint, lda | promovido pela Câmara Municipal de Águeda
Deloitte's quarterly survey of Chief Financial Officers and Group Finance Directors of major companies based in Switzerland gauges their attitudes towards the outlook for business, financing, risks and strategies and is designed to identify trends and key themes in the Swiss corporate sector. The CFO Survey is the only survey of its kind in Switzerland.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. El coaching, es la manera de afrontar las situaciones de
cualquier naturaleza cambia, ya que un grupo de
personas reciben algún tipo de formación donde se les
prepara para formar parte de un equipo que se
encargará de aportar distintos punto de vista e
intercambiar información y que por el simple hecho de
haber múltiples enfoques dentro de un grupo, el aporte
de soluciones será mucho mejor, independientemente de
la complejidad de problema o situación en la empresa,
ya que al haber distintos enfoques o punto de vista, el
aporte de soluciones será mayor y mucho mejor para la
obtención de resultados positivos e impredecibles.
3. Hoy en día, en el amplio mundo de
la gerencia, existen diversas
herramientas que pueden ser
utilizadas por los gerentes para
mejorar su desempeño profesional,
así como también el de la empresa
y entre esas herramientas esta el
coaching.
Reflexionemos
4. Liderazgo mediante el
ejemplo.
Capacitación y
entrenamiento
COACHING
Sentido del trabajo en
equipo. Y acompañamiento
y seguimiento.
Impacto en la
moral del
colaborador.
Motivación
individualizada
5. UN PROCESO DE COACHING EXHAUSTIVO COMPRENDE
OCHO PASOS:
Pasos
• 1. Identificar las características de liderazgo.
• 2. Determinar quién puede
proporcionar feedback significativo
• 3. Recopilar la información.
Pasos
• 4. Analizar los resultados.
• 5. Elaborar un plan de acción.
• 6. Confrontar al directivo con sus interlocutores.
Pasos
• 7. Desarrollar un proceso continuado de seguimiento.
• 8. Revisar los resultados y empezar de nuevo.
6. EL LÍDER ES UN COACH
Los mejores líderes logran cosas extraordinarias porque usan el corazón y cuidan a sus
colaboradores. Sobre esta base, la relación decoaching se concreta en tres elementos:
1. Establecer criterios claros: El primer requisito para mover los corazones es
establecer criterios claros: objetivos a corto plazo, que permiten medir los progresos, y
valores a largo plazo
2. Esperar lo mejor de la persona: Las convicciones sobre las capacidades del otro
influyen decisivamente en sus logros efectivos, ya que configuran el marco de
percepción desde el que construyen su realidad.
3. Predicar con el ejemplo: El factor más importante para la eficacia del coaching es
la relación personal: el líder encarna cualidades que el destinatario del coachingadmira,
y lo hace con credibilidad. Pero, concretamente, ¿en qué radica la credibilidad? Puede
resumirse en una frase que es un auténtico mandamiento del liderazgo: “Hacer lo que se
dice que se va a hacer”.
7.
8. “El líder marca el tono.
La calidad de su relación con
sus colaboradores es la clave
de todo el trabajo”.