Se muestra un modelo del perfil que deben tener los miembros de un equipo de trabajo para que sean efectivos en el cumplimiento de las metas propuestas
Estas diapositivas fueron empleadas en la charla para el PMI Antioquia "Ejecutando proyectos con equipos autogestionados " y busca dar tips y claves para lograr la autogestión en equipos que ejecutan diversos tipos de proyectos.
Estas diapositivas fueron empleadas en la charla para el PMI Antioquia "Ejecutando proyectos con equipos autogestionados " y busca dar tips y claves para lograr la autogestión en equipos que ejecutan diversos tipos de proyectos.
Tácticas competitivas.-
-Involucran la búsqueda del logro personal sobre el
objetivo y las propuestas de la contraparte.
Contra-Táctica.-
Forma en la cual se sugiere hacer frente a la misma si se reconoce que nuestra contraparte la está utilizando.
Presentación elaborada para el Taller sobre Resolución de conflictos (Noviembre 2012) Orientado a Dirigentes Sindicales en el marco de la Escuela Nacional Sindical
Fundación Instituto de Estudios Laborales FIEL
People who are effective at dealing with conflict are flexible in the way they approach conflict. In this session we explore the five ways that conflict can be approached. Participants complete a conflict profile before this unit to understand their preferred style and approach.
Tácticas competitivas.-
-Involucran la búsqueda del logro personal sobre el
objetivo y las propuestas de la contraparte.
Contra-Táctica.-
Forma en la cual se sugiere hacer frente a la misma si se reconoce que nuestra contraparte la está utilizando.
Presentación elaborada para el Taller sobre Resolución de conflictos (Noviembre 2012) Orientado a Dirigentes Sindicales en el marco de la Escuela Nacional Sindical
Fundación Instituto de Estudios Laborales FIEL
People who are effective at dealing with conflict are flexible in the way they approach conflict. In this session we explore the five ways that conflict can be approached. Participants complete a conflict profile before this unit to understand their preferred style and approach.
Using Agile to Teach Agile Open Space Scrum Gathering Orlando 2016Fabian Schwartz, MBA
This presentation is the result of an Open Space discussion at the Scrum Gathering Orlando 2016. Topic using agile to teach agile, using a scrum master course as an example.
La charla muestra como diseñar contratos para proyectos ágiles y evitar el falso sentimiento de seguridad que generan contratos comunes (ej. contrato de precio fijo). El objetivo es preparar el proyecto desde el inicio para el éxito.
Resiliencia y Desarrollo de psicopatología
Presenta:
Dra. Brisa Gissel Monroy Cortés
Residente de cuarto año
Coordina:
Dr. Lino Palacios Cruz
Coordinador Clínica de Adolescentes
RESILIENCIA: ES LA CAPACIDAD DEL SER HUMANO PARA HACER FRENTE A LAS ADVERSIDADES DE LA VIDA, SUPERARLAS Y SER TRANSFORMADO POSITIVAMENTE POR ELLAS...
"UNA INFANCIA INFELIZ, NO DETERMINA LA VIDA"...tango/tango
Os comparto esta presentación de Eduardo Galeano, con un diminuto cambio en la diapositiva 12, donde manejaba "dificultad" y me ha parecido más potente transmitir "reto".
Gracias por estar aquí!
2. LIDERAZGO SIGNIFICA: Trabajo En Equipo El líder es capaz de aprender de otro así como de enseñar a aprender. Es producto de un proceso de desarrollo autogestionado , que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber donde y como construir el logro “ RELACIONES BASADAS EN CONFIANZA” GUIAR DINAMIZAR ORIENTAR CONDUCIR “ SER MAESTRO Y ALUMNO”
3. TRABAJO EN EQUIPO Un equipo es un conjunto de personas con una meta común, la cual los vincula, los organiza y los orienta hacia objetivos compartidos.
4.
5.
6. CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO Los equipos de trabajo son efectivos cuando logran evolucionar desde su constitución hasta llegar a tener: 5. Alto grado de interdependencia 4. Buenas relaciones interpersonales 3. Procedimientos explícitos 2. Tareas definidas y negociadas 1. Objetivos comunes y acordados
7. ETAPAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO RELACION “ GANAR – GANAR” CONTRA DEPENDENCIA DEPENDENCIA INDEPENDENCIA INTER DEPENDENCIA EQUIPO AUTOGESTIONADO
8. HABILIDADES PERSONALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO RELACION “ GANAR – GANAR” MIEMBRO DEL EQUIPO ESCUCHAR PREGUNTAR RESUMIR SER FLEXIBLE PROACTIVO ASERTIVO ABIERTO A LA CRITICA
