Formato ficha tecnica
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Este documento proporciona información sobre un cultivo, incluyendo su tipo, nombre común y científico, origen, familia, género, variedades, composición nutricional, requerimientos agroecológicos, rendimiento, usos, vida útil, regionalización de la producción a nivel municipal, normatividad aplicable y calendario de cosechas mensuales con sus respectivas procedencias.
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Calculo del O.E.E.
Este documento habla sobre el cálculo del índice de eficiencia global del equipo (OEE, por sus siglas en inglés). Explica que el OEE mide las pérdidas en el sistema productivo mediante tres factores: disponibilidad, rendimiento y calidad. Un OEE bajo indica oportunidades para mejorar la productividad y eficiencia. El documento también incluye un ejemplo de cómo calcular el OEE para una cadena de montaje en su día de inauguración.
Mapeo de valor (VSM)
Este documento describe el mapeo del flujo de valor (Value Stream Mapping), que es una herramienta visual para identificar todas las actividades de planeación y manufactura para localizar y eliminar desperdicios. Incluye información sobre qué es, por qué y cuándo usarlo, así como las partes básicas de un mapa del flujo de valor como el flujo de materiales, información y líneas de tiempo.
Diagrama de ishikawa mic
El documento identifica numerosas deficiencias en el almacén y proceso productivo de una empresa, incluyendo la falta de un layout del almacén, capacitación y manuales de procedimientos, control de inventario y rotación de productos, mantenimiento de equipos, automatización, calibración de equipos electrónicos, y espacio y condiciones de trabajo inadecuadas. También señala problemas como pedidos fuera de fecha, despachos especiales sin contar con stock físico, y retrasos en la preparación de pedidos, que afectan la eficiencia del pro
Diagrama hombre máquina
El documento describe el diagrama hombre-máquina, que representa gráficamente la secuencia de elementos que componen las operaciones de hombres y máquinas para conocer el tiempo que cada uno emplea. Los diagramas permiten determinar la eficiencia de hombres y máquinas, estudiar y mejorar una estación de trabajo, y conocer el tiempo para balancear las actividades. El proceso implica seleccionar una operación, determinar sus límites, dividirla en elementos, medir el tiempo de cada uno, y construir el diagrama junto con un resumen.
Formato check-list1
La lista de chequeo controla la calidad de los productos fabricados mediante la inspección de 5 puntos clave: 1) componentes usados, 2) actividades realizadas, 3) incidencias, 4) tiempos de producción, y 5) entrega y logística. El inspector verifica que los componentes y procedimientos sean los correctos, que no haya retrasos o máquinas indisponibles, y que el producto final esté identificado y sea conforme a las especificaciones del cliente.
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
El diagrama de recorrido muestra las diferentes áreas y procesos de la fábrica de envasado de frutas tropicales. El diagrama de relaciones identifica problemas clave como tiempos entre actividades altos, falta de maquinaria e inadecuado manejo de finanzas. Resolviendo estos problemas clave se podría aumentar la producción, reducir costos y alcanzar las ventas proyectadas.
Ficha tecnica-de-maquinaria
Este documento presenta las fichas técnicas de varias máquinas y herramientas utilizadas en un taller, incluyendo sus características generales, técnicas, fotografías y funciones. Las máquinas documentadas incluyen soldadoras, motosoldadoras, amoladoras, compresores, taladros, tecles y esmeriles.
Codificación de equipos
Contiene información acerca la codificación de equipos aplicada en la gestión integral de activos, perteneciente al área de mantenimiento.
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Formato acciones correctivas y preventivas
El resumen describe una acción correctiva reportada por un empleado sobre el uso inadecuado de guantes durante la instalación de paneles solares, lo que podría dañarlos. Se instruyó a los supervisores y capataces asegurarse de que el personal use guantes de cuero para proteger los paneles durante futuras instalaciones. El responsable de cierre revisará la implementación de esta medida correctiva.
Procesos de manufactura. trabajo
Este documento describe los procesos de manufactura y las virutas que se producen en estos procesos. Explica que los procesos de manufactura incluyen operaciones de proceso como formado, mejora de propiedades y tratamiento de superficies, así como procesos de ensamble. También describe que las virutas son residuos comunes en la manufactura y pueden ser reutilizadas. Finalmente, explica que los procesos de conformación por arranque de virutas dan forma a materiales produciendo virutas y describen conceptos clave como velocidad de
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Este documento presenta varios ejercicios resueltos relacionados con conceptos de administración de operaciones como razón de productividad, costos y ganancias. Los ejercicios abarcan temas como reclutamiento estudiantil, producción textil, y fabricación de reproductores de discos compactos. Se calculan métricas como razón de productividad del trabajo y porcentajes de reducción de costos para lograr mejoras en la productividad multifactorial.
Estratificación
EN ESTA PRESENTACIÓN MUESTRA EL CONCEPTO DE LO QUE ES ESTRATIFICACIÓN, SUS FASES Y ALGUNOS EJEMPLOS.
Registro de capacitación
Este documento es un registro de capacitación que incluye información sobre un entrenamiento como el nombre del instructor, la empresa, el sector, las áreas cubiertas, el lugar, la fecha, la duración, los temas tratados y la lista de asistentes con su firma. El instructor firma al final para validar la asistencia de los participantes.
unidad 2 Medidcion de la productividad
Este documento describe las complicaciones en medir la productividad, incluyendo unidades de medición incompletas, disposición de la fuerza laboral, calidad y variedad de productos. Explica que las empresas de servicios miden la productividad basada en la perspectiva del cliente, mientras que las empresas productivas dependen de ventas y factores de producción. Finalmente, presenta índices, métodos y una matriz de objetivos para medir y analizar la productividad.
R c-01-06 formato de control de producto terminado
El documento es un registro de control de producto terminado de la Asociación Nacional de Productores de Quinua en El Alto. El registro incluye el número de lote, cliente, responsable del proceso, parámetros de humedad, temperatura y tiempo de procesamiento, clasificación del producto, observaciones y acciones correctivas. El registro permite monitorear la calidad del producto terminado.
7 principios de jit
Este documento presenta los 7 principios de la filosofía de producción Justo a Tiempo (JAT). Estos principios incluyen igualar la oferta y la demanda, eliminar el desperdicio, producir de manera continua en lugar de por lotes, mejorar constantemente, priorizar a las personas, evitar la sobreprotección que causa ineficiencia, y establecer metas a corto plazo en lugar de vender el futuro. El documento también explica cada principio con más detalle.
Diagramas dop-y-dap
El documento describe los pasos para preparar un Pisco Sour. Estos incluyen verificar la calidad del pisco y los huevos, obtener la clara de los huevos, agregar jarabe de goma, limón, cubos de hielo y clara de huevo a la licuadora y licuarlos. Finalmente se agrega amargo de angostura, canela en polvo y se sirve en copas.
7. ejemplos de amfe
El documento describe el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE), una técnica para identificar y prevenir fallos potenciales en el diseño y proceso de fabricación. Explica que el AMFE evalúa tres criterios para cada modo de fallo potencial: frecuencia, gravedad y detección. Además, describe los objetivos del AMFE, sus beneficios, y cómo se aplica tanto al diseño como al proceso de fabricación para mejorar la calidad y satisfacer al cliente.
Hojas De Inspeccion
El documento presenta una serie de formatos de hojas de inspección para recopilar datos cuantitativos y cualitativos, incluyendo hojas para registrar defectos, causas de atraso, paros de producción, muestras para gráficas de control, y satisfacción del cliente. También proporciona ejemplos de cómo usar las hojas y preparar gráficas para analizar la información recopilada.
Formatos basicos de mantenimiento
El documento presenta una serie de formatos básicos para el sistema de gestión de la calidad del departamento de mantenimiento de la facultad de ingeniería mecánica, incluyendo hojas de vida, fichas técnicas, planos, listados de partes, planes de mantenimiento preventivo, mapas de seguridad, procedimientos para reparación y cambio de partes, hojas de rutina de limpieza y lubricación, asistencia técnica y solicitud de quejas.
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
El documento discute la importancia de los indicadores clave de desempeño (KPI) para medir la efectividad del mantenimiento. Explica que los KPI deben reflejar los objetivos de la organización y ser cuantificables. También destaca que los KPI deben exponer deficiencias y proporcionar alertas tempranas sobre procesos fuera de norma para enfocar los esfuerzos de mejora.
Fichas técnicas la tradición
Las 4 fichas técnicas proporcionan información sobre equipos de panadería y repostería. Detallan la descripción física, especificaciones técnicas y datos de modelo y marca de un horno industrial, horno para pizza, mescladora y balanza electrónica.
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
Este documento describe varias metodologías para el diseño de cadenas de suministro. Explica que el diseño de una cadena de suministro implica seleccionar el número y ubicación de instalaciones y almacenes. También describe técnicas como la optimización para evaluar alternativas de diseño y la simulación para crear modelos del ambiente logístico. Finalmente, explica que la reingeniería de cadenas de suministro puede mejorar la eficiencia reduciendo costos y tiempos de espera.
Linea del tiempo logistic 3
La logística proviene originalmente del campo militar y se refiere a la adquisición y suministro de materiales para cumplir una misión. En las décadas de 1950 a 1990, los empresarios comenzaron a aplicar conceptos logísticos a sus operaciones comerciales para mejorar el flujo de efectivo y rentabilidad mediante la reducción de inventarios, mejor planificación de la distribución, y gestión efectiva de los materiales y suministros. En la actualidad, la logística es un proceso fundamental para las empresas y uno de los campos que
Experimentos con arreglos Ortogonales Unidad II Ing. de la Calidad
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Ejercicios de gerencia
Este documento presenta varios ejercicios de planificación de requerimientos maestros de producción (MRP). El primer ejercicio muestra un árbol de estructura de producto y calcula los requerimientos netos para cada componente. Los ejercicios posteriores presentan diferentes estructuras de producto y requerimientos, y calculan los requerimientos netos, recepciones y liberaciones de pedidos para satisfacer la demanda.
Ficha tecnica equipos sena empresa
Este documento presenta una ficha técnica de una marmita volcable utilizada para calentar y cocinar productos alimenticios. Describe las características físicas, especificaciones técnicas, instrucciones de uso, mantenimiento y limpieza del equipo. La marmita tiene una capacidad de 100 litros, está hecha de acero inoxidable y se usa para procesos como la concentración y pasteurización de derivados lácteos y pulpas de frutas.
Produccion bimbo proyecto final (ejemplificacion)
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