Este documento presenta información sobre el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea. En primer lugar, resume los principales puntos sobre la importancia del Programa Marco para España en términos de retorno de inversión y participación de empresas. Luego, explica brevemente el proceso de participación en Horizonte 2020 y el apoyo disponible, incluyendo las distintas etapas como la preparación de propuestas, evaluación y ejecución de proyectos. Por último, proporciona algunos datos sobre la participación española en programas anteriores y en Horizonte 2020.

1. JORNADA "HORIZONTE 2020, LA NUEVA GENERACIÓN DE
FONDOS EUROPEOS"
LA PARTICIPACIÓN EN H2020
Elisa Alvarez-Bolado Cornejo
Jefa de Área de Programa Marco
CDTI - División de Programas de la UE
elisa.alvarez-bolado@cdti.es
Valladolid, 27 de octubre de 2015
@EsHorizonte2020

2. 2
• Importancia del PM para España: el retorno
español y las empresas
• ¿Cómo mejorar la participación?: Conocer
el programa – punto de partida
• El proceso de participación y apoyo
disponible

3. 3
VII PM (2007-2013):
3.397 M€
8,3% UE-27
El PM es una de las mayores fuentes de financiación para proyectos en
Europa
A partir del VI PM se incluyen Ciencia y Sociedad, Infraestructuras de Investigación y RRHH y movilidad
148
259
451
626
942
3.397
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM
MPta
MEcu/Euro
Subvención anual:
VI PM: 235,5 M€
VII PM: 485,3 M€
Participación española en el PM

4. 4
Evolución del retorno y el liderazgo en el PM
7.5
6.3
6.7
6.5 8.3
9.2
4.9 5.1
7.3
6.3
10.7
13.8
0
2
4
6
8
10
12
14
16
III PM IV PM V PM VI PM VII PM H2020
Provisional
Retorno (%UE)
Liderazgo proyectos (%)
Cumplimiento de objetivos en el VII PM
http://www.cdti.es/resultados7pm
H2020 Provisional
Retorno: 9,2% UE
Liderazgo :13,8%

5. 5
Participación por tipo de entidad en el VII PM
CPI
14.5%
Empresas
31.6%
CCTT
10.3%
Univ.
22.8%
AAPP
4.9% A. Inv.
11.1%
Otros
4.9%
Las empresas encabezan el retorno español, seguidas por
las universidades, en el VII PM y también en H2020
http://www.cdti.es/resultados7pm

6. 6
Participación de Castilla y León en el PM
0,8
1,6
2,1 1,8 2,0
3,0
4,1
III PM IV PM V PM VI PM VII PM H2020 Gasto
I+D
2013
Evoluciónde la participación enel PM:
Retorno sobre el total nacional (%)
VII PM: Subvención 68,3 M€
por la participación de 83
entidades (49 empresas, 61%
PYME) en 208 actividades, 37
lideradas
Retorno por tipo de entidad en el VII PM
CPI
4.8%
Emp
30.5%
Univ
24.7%
Asoc
10.7%
CCTT
25.5%
Otros
3.8%
H2020 (provisional):
Subvención 19,3 M€ por la
participación de 32 entidades (17
empresas, 94% PYME) en 40
actividades, 14 coordinadas
36,5%

7. 7
Programas UE: financiación I+D+I
Fuente: European Parliamentary Research Service

8. 8
• Importancia del PM para España: el retorno
español y las empresas
• ¿Cómo mejorar la participación?: Conocer
el programa – punto de partida
• El proceso de participación y apoyo
disponible

9. 9
Contexto legal y político
• Tratado de Funcionamiento de la UE (TFUE)
• Marco Financiero Plurianual
• Estrategia “Europa 2020”: objetivos e iniciativas
emblemáticas, en particular la “Unión por la
Innovación”
Objetivos:
• Mejorar la competitividad industrial
• Fortalecer las bases científicas y tecnológicas de
la Unión y alcanzar un Espacio Europeo de
Investigación (ERA)

10. 10
Características de Horizonte 2020
Gestión centralizada: CE o agencias delegadas
Competitivo: No hay asignación previa de fondos
a los países de la UE => los mejores proyectos
Las prioridades de I+D+I que financia el programa
las marca, de forma general, la Comisión
Europea (a través de las convocatorias y
programas de trabajo)

11. 11
Tipos de proyectos
Se financian proyectos en todas las fases del proceso
que lleva de la investigación al mercado que:
• Aporten valor añadido a nivel europeo,
• Sean de aplicación civil (no militar)
• Respeten los principios éticos y la legislación
nacional, de la UE e internacional aplicable
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO,
DEMOSTRACIÓN E INNOVACIÓN

12. 12
Principales características de los proyectos en
Horizonte 2020
• De forma general se desarrollan en consorcio transnacional, con
la participación de al menos 3 entidades independientes entre sí,
de 3 Estados de la UE o países asociados, aunque hay
determinados tipos de proyectos en los que se puede participar
de forma individual
• Se ajustan a las líneas específicas de investigación e innovación
detalladas en los programas de trabajo y las convocatorias
correspondientes (topics)
• Presupuesto global que puede variar entre 0,5 y varios millones
de € (dependiendo del alcance de las actividades)
• Duración que puede extenderse, de forma general, entre 1 y 5
años dependiendo del alcance de las actividades

13. 13
Qué tipos de actuaciones no financia H2020
• Acciones que no respondan a actividades de investigación,
desarrollo tecnológico, demostración e innovación u otras
actividades financiables dentro de H2020 y los respectivos
Programas de Trabajo
• Tengan carácter local, regional o nacional, en los que la
dimensión europea no esté justificada
• No presenten un avance real sobre el conocimiento ya
existente a nivel europeo (proyectos de investigación), o
una innovación real para el mercado europeo (proyectos de
innovación).
• Dimensión presupuestaria o temporal muy reducida

14. 14
• Incremento de la competitividad
• Colaboración con entidades de otros países
• Compartir riesgos
• Renovación tecnológica
• Acceso a la información
• Imagen de la entidad
• Apertura a nuevos mercados
• Financiación
¿Avanzar en el conocimiento?
¿en un entorno internacional? Por qué
Ventajas de la participación en el PM

15. 15
Estructura y presupuesto de H2020

16. 16(29/04/2015)
Las PYME en HORIZONTE 2020
Proyectos I+D+i colaborativos
con topic definido
Retos Sociales
y Liderazgo
Industrial Proyecto de crecimiento
empresarial a nivel
europeo en base a un
proyecto de I+D+i temático
Instrumento
PYME Eurostars 2
Proyectos para pymes
intensivas en I+D cercanos al
mercado con financiación
nacional y evaluación europea
del presupuesto de Retos Sociales y LEIT
20%
1/3 instrumento PYME
2/3 otros instrumentos
9.000 M€ en H2020

17. 17
• Importancia del PM para España: el retorno
español y las empresas
• ¿Cómo mejorar la participación?: Conocer
el programa – punto de partida
• El proceso de participación y apoyo
disponible

18. 18
El proceso de participación

19. 19
EVALUACION
CONSORCIO
ENVIAR
REVISAR
PREPARAR
PROPUESTA
PREPARACIÓN
“CONTRATO”PROYECTO
IDEA
ENCAJE
CONVOCATORIA
El proceso de participación:
Apoyo CDTI en todas las fases

20. 20
La División Programas de la UE del CDTI
• Gestión e impulso de la participación española en el PM desde 1989:
técnicos con dedicación exclusiva.
• Servicio integral a todo tipo de entidades tanto públicas como privadas
(universidades, CPI, CCTT, AAPP, asoc., empresas, etc.) y trabajo en red
• Seguimiento de la participación española en el PM y de los objetivos
establecidos anualmente: base de datos oficial
• En H2020 el CDTI es el representante español en los Comités de
Programa y actúa como NCP de las áreas incluidas en “Liderazgo
Industrial” y “Retos sociales”, salvo en el caso de “Sociedades inclusivas,
innovadoras y reflexivas” en que participa como experto, al igual que en
el caso de “Tecnologías Futuras y Emergentes” e “Infraestructuras de
Investigación” (Ciencia Excelente).
• Gestión de SOST (Spanish Office of Science and Technology).
• Apoyo a las políticas de la AGE: contribución a la elaboración de
posiciones españolas y propuestas estratégicas en el ámbito de la I+D+I
europea.

21. 21
• Desarrollo de actividades estratégicas para favorecer el
posicionamiento y liderazgo español de grandes iniciativas y
proyectos
• Contribución activa en la elaboración de los Programas de Trabajo
que definen las líneas prioritarias a financiar en cada
convocatoria.
• Interlocución con potenciales participantes españoles para
defender sus intereses en los distintos foros y comités.
• Difusión del Programa y las convocatorias de propuestas,
organización de talleres de trabajo.
• Asesoramiento y revisión de propuestas.
• Puesta en marcha de medidas para alcanzar los objetivos
propuestos para H2020
Actividades de apoyo a la participación
española en H2020

22. 22
Medidas CDTI de apoyo a la participación en H2020
• Ayudas indirectas para incluir empresas nuevas en H2020
(pagos por resultados): Oficinas de Proyectos (universidades,
consultoras, etc.)
• Ayudas directas a empresas para la preparación de
propuestas (APC)
• Medidas de acompañamiento (Especialización de Gestores y
Estancias en Bruselas )
• Actividades de difusión (Conferencia anual del PM,
Seminarios, Jornadas informativas, Web H2020,
Guía del participante, etc.)
Guía del participante
H2020

23. 23
¿Por donde empezar? www.guiah2020.es

24. APOYO EN H2020
INSTRUMENTO PYME
Esther Casado Moya / Luis J. Guerra Casanova
División de Programas de la UE, CDTI
Listado COMPLETO de los NCP españoles:
http://eshorizonte2020.es/mas-europa/horizonte-
2020-en-espana/puntos-nacionales-de-contacto
@EsHorizonte2020
@CDTIoficial
http://www.eshorizonte2020.es/

25. 25
Enlaces de interés
• Horizonte 2020:
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/
• Portal Español Horizonte 2020: http://EShorizonte2020.es/
• Listas de distribución: http://eshorizonte2020.es/suscripcion
• Proyectos financiados:
http://cordis.europa.eu/projects/home_en.html
• Portal del participante:
http://ec.europa.eu/research/participants/portal

26. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
@EsHorizonte2020
@CDTIoficial
http://www.eshorizonte2020.es/

27. 27
Consorcio ganador
 Nº SOCIOS
 Nº PAÍSES
 COMPLEMENTARIO
 MULTIDISCIPLINAR
 MULTISECTORIAL
 REPARTO DE ESFUERZOS
 REPARTO FINANCIERO
 PRESUPUESTO
Amigos/conocidos
Colaboradores habituales
Búsquedas bibliográficas /
Participantes proyectos PM
Páginas Web búsqueda de socios
Plataformas Tecnológicas
Jornadas informativas
Puntos Nacionales de Contacto: Redes Internacionales
Otras redes nacionales e internacionales
Enterprise Europe Network
Congresos

28. 28
TEMATICA ENLACE
ICT http://www.ideal-ist.eu/
NMP https://www.nmp-partnersearch.eu
ESPACIO http://ncp-space.net/
SALUD http://www.fitforhealth.eu
BIOECONOMIA (*) http://www.bbi-europe.eu/partnergin-platform
ENERGIA (*) http://c-energy2020.eu/
TRANSPORTE http://www.transport-ncps.net
MEDIOAMBIENTE (*) http://www.ncps-care.eu/
SOC. INCLUSIVAS http://www.net4society.eu/public/pss.php
SEGURIDAD (*) www.seren-project.eu
Red IGLO http://www.iglortd.org/partner-search
(*) Pagina web en construcción o búsqueda de socios temporalmente no
disponible.
Búsqueda de socios: redes de los NCP

29. 29
Instrumento PYME
https://www.youtube.com/watch?v=gS-dSP8VPDI
"The SME instrument is not an R&D programme. It is
an accelerator for market introduction of promising
technological or non-technological innovations."

30. 30

31. 31
Concepto y
Viabilidad
Innovación
I+D+I
Comercialización
Fase 2Fase 1 Fase 3
Idea Mercado
Mentoring y Coaching
Ventanilla PYME en los
instrumentos financieros
(deuda y capital)
Oportunidades:
Instrumento PYME
PYME
• 20% presupuesto Retos y Liderazgo
• 7% presupuesto de cada reto / liderazgo a
través del instrumento PYME
• Enfoque de topics abierto
Subvención (sobre costes)
Max. 5 M€ (depende WP*)
Subv (Tanto alzado)
50.000
Acceso inst. financieros
*WP: Work Programme

32. 32
Las claves del éxito
http://ec.europa.eu/easme/sme-instrument-6-lessons-learnt-from-the-first-evaluation_en.htm
Proyecto estrella de la empresa.
Fundamental para su crecimiento a
medio plazo. Involucración de su
equipo directivo
Evaluación exhaustiva (IER)
por 4 evaluadores.
T evaluación/proyecto "fijo"
pero no todas las semanas
es igual.
4 evaluadores: Max y min
eliminados: Media de los del
medio => ESR
El instrumento PYME acelera la llegada el
mercado. El cómo es tan importante como el qué.
El proyecto responde a una
oportunidad de negocio para el
crecimiento de la empresa. Propuesta
con datos de mercado y expectativas
de la empresa acorde.

33. 33
Preguntas clave: checklist
1. ¿Está clara la oportunidad de negocio a nivel europea que pretendes
aprovechar?
2. ¿Se cuantifica y se percibe que conoces como funcionan tus mercado/s
objetivo?
3. ¿Dejas claro quien es el cliente/s objetivo y lo que necesita?
4. ¿Convences de qué tu solución es mejor que las alternativas?
5. ¿Demuestras que el mercado está dispuesto a pagar por ello?
6. ¿Describes en qué punto estás, qué has hecho ya y qué te falta para llegar al
mercado?
7. ¿El "time to market" es coherente?
8. ¿Cuanto esperas crecer si tiene éxito? ¿es realista, viable y coherente con
vuestra estrategia?
9. ¿Tienes claro qué necesitas financieramente y como empresa para tener éxito?
10. ¿Demuestras que conoces los riesgos tanto tecnológicos como comerciales del
proyecto y que el equipo que tenéis será capaz de abordarlos?
11. ¿Invertirías tu dinero en esta idea de negocio?

34. 34
Vía rápida a la innovación
FAST TRACK TO INNOVATION (piloto en 2015 y 2016)
 Consorcio con un máximo de 5 entidades y presupuesto < 3M€
- al menos el 60% del presupuesto para la industria
- ó mínimo de socios industriales, 2 en consorcios de 3-4 ó 3 en
consorcios de 5
 Temática libre (bottom-up approach)
 Resultados en mercado en un máximo de 3 años desde el
comienzo
 Acción de Innovación (70%) - Impacto mayor peso en
evaluación; mínimo TRL 6
 Convocatorias abiertas de forma continua (3 cortes al año)