F:\Recutsos Humanos
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El documento habla sobre la importancia de los recursos humanos en las organizaciones. Menciona que la administración de recursos humanos implica el esfuerzo mental y físico de los trabajadores y la necesidad de innovar constantemente. También destaca que el modelo empresarial debe promover la armonía laboral y que la obra tiene la intención de servir como guía para los ejecutivos en la toma de decisiones que ayuden a alcanzar los objetivos de la organización.
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Este documento resume los principales conceptos sobre recursos humanos en las organizaciones. Habla sobre la importancia de la administración de recursos humanos, el esfuerzo del trabajador, y la necesidad de innovación y buen trato entre los empleados para mantener la armonía laboral. El objetivo final del documento es servir como guía para los ejecutivos en la toma de decisiones para ayudar a alcanzar los objetivos de la organización.
Nuevo rol de los profesionales de recursos humanos ¿Estás preparado?
El documento discute el nuevo rol del profesional de Recursos Humanos como socio estratégico alineado con los objetivos del negocio. Para lograr esto, el profesional de RH debe entender la estrategia y plan de negocios de la organización, y vincular los objetivos y programas de Recursos Humanos con la estrategia a través de indicadores. Finalmente, el documento pregunta si el profesional de RH está preparado para asumir este nuevo rol.
Gestion de talento humano
El documento discute el concepto de administración del talento humano. Define el talento humano como el capital principal de una organización, que posee habilidades y características que impulsan las operaciones. Explica que la administración del talento humano se refiere a las decisiones que influyen en la efectividad de los empleados y la organización. También destaca la importancia de esta área para mejorar la productividad y el desempeño laboral.
Administración del talento humano
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. En 3 oraciones:
La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y políticas necesarias para gestionar a los empleados de una organización, incluyendo el reclutamiento, capacitación, evaluación, remuneración y creación de un ambiente de trabajo seguro y equitativo. Actualmente, las personas son consideradas como asociados valiosos de la organización que aportan conocimiento e inteligencia más que como meros recursos, y una administración efect
Evolución de la administración de recursos humanos
1) El documento describe la evolución de la administración de recursos humanos a través del tiempo, desde sus orígenes hasta convertirse en un campo autónomo. 2) Detalla varias etapas clave en esta evolución como la revolución industrial, el sindicalismo, la administración científica y el surgimiento de especialistas en recursos humanos. 3) El objetivo final de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones del personal a la organización de manera estratégica, ética y social.
El Nuevo Rol de los RRHH - Nuevos retos para la función en el siglo XXI
Repaso a los cambios que se están dando en los roles de RRHH, especialmente en lo tocante a la retención y desarrollo del Talento, y en qué deberemos hacer para contar con él después de la crisis. Desarrollo de personas y cambio desde la dirección de RRHH. Nuevos retos para la función en el siglo XXI
Teoría organizacional (gestion del talentohumano)
Este documento habla sobre la gestión del talento humano y los cambios que ha experimentado este concepto. Explica que antes el recurso humano era visto como sustituible, pero ahora es indispensable para el cambio organizacional. También destaca que la gestión del talento humano debe buscar menor dependencia de jerarquías, participación activa de los empleados, y vincular el salario con la productividad, además de prepararse para los retos de la globalización e incorporar nuevas tecnologías.
Introduccion a la administracion moderna de personas
Este documento presenta una introducción a la administración moderna de personas. Explica que la gestión del talento humano implica usar el recurso humano para lograr los objetivos organizacionales mediante procesos como la selección, capacitación y evaluación del desempeño. También describe cómo la gestión del talento humano depende del contexto interno y externo de la organización y debe adaptarse dinámicamente a factores como la tecnología, cultura y estructura organizacional. Finalmente, enfatiza la importancia de gestionar adecuadamente el
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Plan Estratégico Comité Capital Humano
El Comité de Capital Humano ha desarrollado un plan de acción para 2013-2014 que se centra en el desarrollo del liderazgo, la retención del talento, la identificación de líderes emergentes, y el cumplimiento de indicadores de desempeño. El plan también abordará los desafíos regulatorios a través del cabildeo y la difusión de las mejores prácticas de gestión de capital humano.
Paradigmas de los recursos humanos y la nueva
Introducción.
Es su estrategia de RRHH la adecuada para su organización.
Como hacer un Atleta Corporativo.
Estado de Desempeño IDEAL.
La Pirámide de Alto Desempeño.
Cuadro de Mando Integral.
Pilares Básicos, Ventajas, Aportaciones del Cuadro de Mando Integral.
Desarrollo de la RSE en el marco de una estrategia
La organización: los Stakeholders y la responsabilidad social.
Responsabilidad Social Corporativa y los Derechos Sociales Culturales.
Desarrollo de Grupos y Equipos de Alto Desempeño.
Definición de funciones y responsabilidades.
Efecto de las estrategias de decisión sobre el esfuerzo cognitivo.
Externalización de servicios RRHH y alianzas estratégicas.
Dirección Innovación a una nueva Era Tecnológica.
El Employee Performance Management (EPM): la nueva Era del Talento Humano.
Modelos para la creación y gestión del Conocimiento: Una aproximación teórica.
Revista Talento Humano
La gestión del talento humano es importante para producir satisfacción en los empleados y hacerlos competitivos en el mundo globalizado. El talento humano debe estar preparado para los cambios organizacionales que exigen las economías globales para mantener la competitividad. La administración del talento humano se enfoca en administrar con las personas y verlas como agentes activos que desarrollan habilidades competitivas.
Los Nuevos Desafios de la Administración de Recursos Humanos.
Este documento presenta una introducción a los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos. Explica brevemente la evolución histórica del concepto, desde la administración científica hasta la gestión humana moderna que ve a las personas como asociadas valiosas. También resume los principales temas a tratar, incluida la planificación estratégica de recursos humanos, los objetivos de la gestión humana y la administración de recursos humanos como responsabilidad compartida entre la línea y el staff.
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Gestion del talento hum
La administración de recursos humanos tiene como objetivo principal proporcionar una fuerza laboral eficiente mediante la obtención, desarrollo, evaluación y retención de trabajadores eficientes. Sus procesos clave son la admisión, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y evaluación de personas. En la actualidad, se considera que las personas son el activo más importante de las organizaciones y deben ser tratadas como socios, no solo como recursos.
Gestion De Talento Humano
El documento discute la importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones. Explica que el capital humano es el elemento más fundamental en cualquier organización y que la administración de recursos humanos, cuyo objetivo es el manejo adecuado de las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura de una institución. Un buen manejo del personal permite mantener a la organización funcionando de manera productiva, eficiente y eficaz.
4° conferencia gestion del talento humano CAD -14-09-2016
Lic. Adm. VÍCTOR ROJAS OLIVARES Director de Seguridad y Bienestar Social del Colegio de Licenciados en Administración.
Unidad 1 2 Naturaleza De La Gestion
El documento habla sobre los métodos de gestión por competencias y la naturaleza de la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano se enfoca en alinear a las personas con las estrategias organizacionales y crear un ambiente de trabajo atractivo para retener el talento a largo plazo. También describe los principios de la inteligencia emocional y cómo el enfoque de competencias se centra en el desarrollo de las personas y sus habilidades.
Uvm desarrollo clase 3 administracion de rrhh
El documento describe la evolución de la gestión de recursos humanos en las empresas, pasando de ser un área administrativa a convertirse en un elemento estratégico clave. También analiza los desafíos actuales de la administración de recursos humanos, como desarrollar el talento, mejorar el liderazgo, gestionar el equilibrio entre la vida laboral y personal, anticipar el cambio demográfico y cultural, y capacitar a la organización para el futuro.
Sesion 1: Gestion del Talento Humano
Este documento habla sobre la gestión del talento humano en las empresas. Explica que detectar, contratar y retener el talento se ha convertido en una prioridad clave para las empresas. También menciona que el área de recursos humanos es fundamental en la gestión actual y define el talento como una combinación de capacidades, compromiso y acción. Resalta la importancia de potenciar las habilidades de los colaboradores para convertirlos en socios estratégicos de las empresas.
Ensayo talento humano
El documento describe la evolución del entendimiento del término "talento humano" a través de la historia. Inicialmente, las personas eran dirigidas por dioses o líderes para cumplir sus metas sin considerar su bienestar. Más tarde, la Revolución Francesa promovió la igualdad de derechos. Aunque algunas culturas aún usaban la religión para someter a los trabajadores. Recientemente, se ha entendido que el desarrollo del talento humano y su bienestar son fundamentales para el éxito de una organización.
Ensayo sobre los recursos humanos
La administración de recursos humanos busca reclutar y mantener empleados que trabajen de manera positiva para lograr los objetivos de la organización. Los objetivos de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización e incluyen crear y desarrollar un conjunto de empleados calificados y motivados, así como condiciones que permitan el desarrollo y satisfacción de los empleados para lograr la eficiencia y eficacia. Un departamento de recursos humanos efectivo se enfoca en la planificación, desarrollo, evaluación,
Importancia de la gestión del recurso humano
El documento describe la importancia de la gestión de recursos humanos en las empresas. Explica que las personas son el activo más valioso de una empresa y que la gestión efectiva del personal es fundamental para lograr éxito o fracaso. También analiza la evolución de la gestión de recursos humanos, pasando de un enfoque administrativo a uno centrado en las relaciones laborales y finalmente a un enfoque estratégico clave para la ventaja competitiva de la organización. Resalta que los objetivos de la gestión de personal incluyen atraer, retener y mot
El reto de la administración de recursos humanos
El documento describe los principales conceptos y retos de la administración de recursos humanos. La ARH se refiere al proceso de administrar el talento humano de una organización para lograr sus objetivos mediante el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación del personal. Los gerentes de ARH deben obtener, preparar, motivar y conservar empleados, además de enfrentar desafíos como la globalización, la tecnología, el cambio y los costos. Una buena ARH puede dar a las organizaciones una vent
Curso Taller de Cultura Organizacional. Cuarta parte.
Este documento presenta información sobre la cultura organizacional. En la primera parte, define el desarrollo organizacional como un proceso de cambio planeado basado en valores humanistas que busca mejorar la eficacia y el bienestar de los empleados. Luego, describe algunos valores fundamentales del desarrollo organizacional como el respeto a las personas, la confianza y el apoyo, la igualdad de poder y la participación. Finalmente, señala que el desarrollo organizacional debe ser un proceso dinámico y continuo de cambios planeados utilizando estrategias
Administración del Capital Humano
La administración del capital humano se refiere al proceso de gestionar, desarrollar y optimizar las habilidades, capacidades y conocimientos del personal de una organización con el fin de mejorar el desempeño y productividad. El capital humano es el activo más valioso de una empresa, por lo que la administración efectiva del capital humano es fundamental para el éxito a largo plazo al permitir que las personas alcancen su máximo potencial y se alineen con los objetivos de la organización.
Recursos humanos
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Recursos humanos yss
La administración de recursos humanos busca reclutar y mantener empleados comprometidos que trabajen de manera eficiente y efectiva para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos. Implica crear un ambiente donde los empleados estén motivados, se sientan satisfechos y puedan desarrollar completamente sus habilidades, al mismo tiempo que la organización logra sus metas. Los gerentes juegan un papel clave al apoyar a los empleados y promover su participación y trabajo en equipo.
Gestion de talento humano
Este documento resume las cuatro etapas clave de la gestión del talento humano en las organizaciones: 1) selección del personal, 2) valoración de cargos, 3) capacitación, y 4) evaluación. Explica que la gestión adecuada del talento es fundamental para retener a los mejores empleados, mejorar continuamente y alcanzar los objetivos de la empresa.
Los sacramentos de la iglesia
El documento resume los siete sacramentos de la Iglesia Católica: Bautismo, Confirmación, Eucaristía, Penitencia, Unción de los enfermos, Orden sacerdotal y Matrimonio. Explica que los sacramentos de iniciación son el Bautismo, Confirmación y Orden y que los de sanación son Reconciliación y Unción de los Enfermos. Además, describe brevemente cada uno de los sacramentos y su significado para los creyentes.
Otras Modalidades De Subastas
Este documento describe diferentes tipos y modalidades de subastas. Los tipos de subastas incluyen abiertas, donde se puede ver la evolución de las cotizaciones; y de posición, donde solo se muestra la posición de la oferta. Las modalidades son individualizado, donde se muestran las cotizaciones de cada participante; genérico, que solo muestra los puntos de cotización sin diferenciar participantes; y de posición, que puede mostrar solo nuestra posición o también la posición y precio anterior.
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Este documento describe los hábitos del consumidor, incluyendo la adquisición de bienes necesarios y no necesarios por costumbre o deseos. También discute cómo las empresas fabrican productos de acuerdo a las necesidades de los consumidores y con una mayor demanda. Finalmente, destaca los atributos que los clientes buscan en los productos, como una buena presentación, empaques sustentables, precios económicos y calidad.
Perfil De Comportamiento Del Consumidor
Este documento describe los hábitos del consumidor, incluyendo la adquisición de bienes necesarios y no necesarios por costumbre o deseos. También discute cómo las empresas fabrican productos de acuerdo a las necesidades de los consumidores y con una mayor demanda. Finalmente, destaca los atributos que los clientes buscan en los productos, como una buena presentación, empaques sustentables, precios económicos y calidad.
Reggaeton
El documento describe el origen y características del reggaetón, incluyendo su vestimenta, lirica, baile y temática. Resalta frases sexuales y de criminalidad comunes en las letras. También contrasta a los reguetoneros con los raperos, señalando que los primeros siguen la moda mientras que los segundos forman parte de un estilo de vida y cultura.
La Mujer En El Mercado Video 3
El documento discute las diferencias y similitudes entre clientes. Aunque todos los clientes comparten 23 pares de cromosomas, la información en cada par es única, lo que hace que cada persona sea diferente. Sin embargo, estas diferencias genéticas también dan lugar a ciertas características comunes dentro de grupos de clientes. Para satisfacer a los clientes, es importante que las empresas conozcan sus necesidades, deseos, preferencias de compra y canales de compra.
Resumen Video 2
El documento presenta un resumen de video sobre la creación de perfiles de consumidores según sus hábitos, con el ejemplo de una bolsa dentro de otra bolsa grande cerrada.
Resumen Video
Este documento describe los cambios demográficos que han llevado a nuevos perfiles de consumidores en los supermercados, incluyendo jubilados, emigrantes y personas solas. Los administradores de tiendas se han adaptado a estos cambios ofreciendo productos ideales para las necesidades de los nuevos consumidores. Los emigrantes en particular se sienten más cercanos a casa cuando encuentran una gama de productos de su país natal. A pesar de estos cambios, los consumidores siguen preocupándose por comprar al mejor precio posible
C:\Fakepath\Resumen 1
El documento discute cómo los cambios demográficos y la inmigración están afectando las costumbres de compra de los consumidores. Los supermercados y tiendas ahora se adaptan a las nuevas costumbres al estudiar el perfil cambiante de los clientes. Aunque los inmigrantes realizan compras en los supermercados locales, siguen preocupándose por los precios de los productos y aprecian poder encontrar artículos de sus países de origen.
C:\Fakepath\Resumen 1
El documento discute cómo los cambios demográficos y la inmigración están afectando las costumbres de compra de los consumidores. Los supermercados y tiendas ahora se adaptan a las nuevas costumbres al estudiar el perfil cambiante de los clientes. Aunque los inmigrantes realizan compras en los supermercados locales, siguen preocupándose por los precios de los productos y aprecian poder encontrar artículos de sus países de origen.
C:\Fakepath\La Mujer
Este documento resume la investigación sobre el comportamiento del consumidor femenino. Explica que las mujeres ahora participan más en el mercado laboral y que los estudios se enfocan en las causas y consecuencias de la concentración de las mujeres en ciertas ocupaciones y la discriminación que enfrentan. Luego proporciona estadísticas que muestran que las mujeres componen el 51% de la población y toman el 80% de las decisiones de compra, mientras que los hombres componen el 49% restante. Finalmente define el concepto de oferta y demanda
C:\Fakepath\Perfil
El documento resume un video sobre el perfil del consumidor realizado por Diana Guaman para su profesor Carlos Piña. Describe una empresa fabricante de productos de cartón y bolsas reciclables y biodegradables, así como productos que ayudan a proteger la capa de ozono, producidos de acuerdo con las características de la demanda para satisfacer las necesidades de los clientes.
C:\Fakepath\Perfil
El documento presenta un resumen de un video sobre el perfil del consumidor realizado por Diana Guaman para su profesor Carlos Piña. Describe una empresa fabricante de productos de cartón y bolsas reciclables y biodegradables que produce de acuerdo a las características de la demanda para conservarla. Los productos ayudan a proteger la capa de ozono.
Diana
Este documento resume la cultura de los skaters. Define a los skaters como personas relacionadas con la cultura callejera y el deporte del skateboarding. Explica que el skateboarding se originó en California en la década de 1970 como una derivación del surf y que llegó a Chile en la década de 1970 practicándose inicialmente en una piscina vacía. Describe cómo se visten los skaters, tanto hombres como mujeres, e incluye algunos pasos básicos para aprender a practicar skateboarding. Finalmente, menciona algunos productos y accesor
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