El documento describe la evolución del entendimiento del término "talento humano" a través de la historia. Inicialmente, las personas eran dirigidas por dioses o líderes para cumplir sus metas sin considerar su bienestar. Más tarde, la Revolución Francesa promovió la igualdad de derechos. Aunque algunas culturas aún usaban la religión para someter a los trabajadores. Recientemente, se ha entendido que el desarrollo del talento humano y su bienestar son fundamentales para el éxito de una organización.
Gestion del talento humano en las organizacionesVictor Adrian
Rol Estratégico
Son aquellas desarrolladas en la gestión de personal y que tienen un impacto organizacional de largo plazo y de elevada importancia en el desempeño de la función de personal.
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
Gestion del talento humano en las organizacionesVictor Adrian
Rol Estratégico
Son aquellas desarrolladas en la gestión de personal y que tienen un impacto organizacional de largo plazo y de elevada importancia en el desempeño de la función de personal.
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
Entrando en la Era del Potencial HumanoManpower Perú
El mundo está a punto de entrar en una nueva realidad en la que el potencial humano en sí pasará a ser el principal agente de crecimiento económico. Liberar este espíritu y potencial será el objetivo final que tenemos que tratar de conquistar, a medida que el mundo entra en la Era del Potencial Humano.
Manpower identificó a la Era del Potencial Humano como la nueva era. El mundo está viviendo un reajuste en el que poderosas fuerzas –que sobrevuelan desde hace algunos años– convergen y generan una realidad nueva en la que se deberán rediseñar los modelos empresariales, redefinir las propuestas de valor y reinventar los sistemas sociales. Ante esta nueva realidad, el potencial humano se transformará en el principal agente de crecimiento económico. En la Era del Potencial Humano, las personas tomarán el lugar que les corresponde en el centro de la escena como la única fuente de inspiración e innovación del mundo.
Mándala ( Evolución de la Gestión de Talento Humano)ivonhenriquez03
La evolución del Talento Humano se ha convertido es la nueva ventaja competitiva de las organizaciones. Resulta sumamente interesante observar cómo el pensamiento humano ha evolucionado tan rápidamente, especialmente en los últimos cincuenta años, con relación a la importancia y el impacto que poseen las personas en las organizaciones.
No fue sencillo entender que la gente es la empresa.
En el marco del último Congreso realizado en Buenos Aires en la FCE/UBA acerca de la Responsabilidad Social Empresaria , recibí la invitación de ser uno de los disertantes, no en mi calidad de empresario sino como Académico.
Cuando empecé a preparar el tema, sólo pensaba plantear mis dudas respecto a la RSE, las mismas fueron surgiendo empíricamente, producto de ver que acciones se tomaban para vender más, se las mostraban como algo moralmente bueno y que hablaba de una nueva generación de ejecutivos. La posición que planteo, sospecho que proviene de mi doble rol: académico/empresarial y que por esto conozco las fortalezas y debilidades de cada uno de los dos sectores, y también sus picardías.
Debo confesar que sentí una atracción especial por el tema y por poder expresar el desconcierto que generaba en mí el doble sentimiento sobre algo que todos hablan como loable y que yo veo de mínima como normal y de máxima como una actividad más del Marketing “Social” Corporativo, pero Marketing al fin.
Al ir profundizando en el estudio de la conferencia, empecé a preguntarme ¿por qué estaba tan de moda la RSE?, ya no sólo pensaba en exponer mis dudas respecto a la misma, sino además tratar de comprender que causas y motivos subyacen a este emergente.
Podrán observar en los pies de página de este escrito que se mencionan varios links a Wikipedia, esto es deliberado para mis alumnos, esta enciclopedia es un ejemplo de inteligencia colaborativa y su creación es un modelo que nos permite darnos cuenta que existen formas de construcción en donde lo colaborativo es más que lo individual, como decía el presidente Perón “la organización vence al tiempo” y que como resultado nos muestra que en un sistema complejo “el todo es más que la suma de las partes”
Introducción
Cuanto más avanzaba en el tema sobre RSE, más me daba cuenta que el eje conceptual de lo que se habla es de la Riqueza, que es tal si genera bienestar en los pueblos, ya que en sí misma no nos dice nada de lo que nos interese hablar en conjunto.
Es ahí que van a encontrar en este documento lo más importante de este ensayo: cómo se distribuye más y mejor la riqueza, y fíjense que digo distribuye y no como “la distribuímos”, creo que en esa acepción de las palabras se encuentra la clave para preguntarnos: en tanto una riqueza sea algo que no se distribuye, ¿se la puede considerar riqueza socialmente hablando?.
Si la Riqueza es acumulativa, es riqueza en lo individual, que sirve, que es bienvenida, que seguramente no es tan acumulativa y tampoco es que no se distribuye nada, pero es una cuestión de grados, es baja en su distribución y no se trata de si gana mas o menos dinero quien la produce, pero socialmente hablando tenemos que acostumbrarnos a analizar la matriz productiva basada en aquella riqueza que llegue a más y más personas y que tiene como fin mejorar el bienestar de los pueblos.
La paradoja
Jonh Daily, Director de una importante fabrica de instalación industrial, quien pensaba que su vida siempre fue exitosa, puede tena todo lo que un hombre necesitaba para ser feliz. Tenía una familia hermosa comprendida por su esposa y dos hijo, señala que económicamente y profesionalmente tenia gran estabilidad, pero de pronto comenzaron a surgir algunos problemas en su vida, ya que comprendió que no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades de las personas que el tenía a su cargo, en especial a los integrantes de su familia.
1. EVOLUCION Y COMPRENSION DEL TERMINO “TALENTO HUMANO”
Con el paso de los años nosotros como personas hemos venido
evolucionando al igual que nuestras ideas y pensamientos el cual estos se han
generado debido a los cambios que se han presentado que surgieron por la
aparición de nuevas necesidades que nuestro mismo entorno va exigiendo,
durante todos estos periodos hasta la actualidad se han presentado diversas
ideologías buscando perfeccionar el desarrollo de todas nuestras actividades
las cuales han pasado por varias etapas para poderlas considerar de suma
importancia y a su vez que mecanismos utilizar para que estas se realicen de
la mejor manera tratando de mejorar nuestra integridad o proteger nuestro
bienestar.
Como hemos venido tratando anteriormente para poder llegar a donde estamos
y poder identificar la importancia de la Gestión de Talento humano y para llegar
a denominarla de esta forma es importante resaltar aspectos fundamentales
que marcaron a través de la historia los cuales ayudaron en gran parte en la
obtención y entendimiento de este termino.
Muchos años A.C. se creo una sociedad donde las personas eran dirigidas y
utilizadas para cumplir con las metas de un dios o de varios de ellos y, sin
percatarse de ello, del cual surgió mas uno de los paradigmas más
predominantes que hasta la actualidad se sigue presentando: La gente trabaja
para terceros, no para sí. Este fue uno de los métodos más primitivos utilizados
en el talento humano.
En esta etapa los lideres y reyes buscaban la manera de someter a las
personas y manejarlas a su antojo y para hacer esto automáticamente tenían
que ofrecer una motivación para que estos realizaran las actividades los
sometían con presiones religiosas y morales. Tuvo que pasar mucho tiempo
para comprender que el trabajo debía tener una contraprestación que
beneficiara a quien lo realizara, pero este pago llego a un punto de ser tan
desigual que muchos preferían trabajar como esclavos ya que les retribuían de
mejor manera pues contaban con alimentación y posada en ese entonces era
mucho mejor.
Después de esto en la revolución francesa ellos tomaron la iniciativa de que se
debía tener en cuenta la igualdad de derechos y oportunidades, con este gran
paso en muchas culturas comprendieron y aplicaron el concepto de motivación
de intercambio, por otra parte otras civilizaciones utilizaron las creencias
religiosas o el temor a lo desconocido para mantener sometida a la masa
trabajadora y hacerles creer que su esfuerzo sería recompensado en otro
mundo.
2. A medida que pasaba el tiempo se adoptaron nuevas ideologías o términos
que buscaban mejorar ya que el hombre necesitaba mejores condiciones de
trabajo este término denominado Relaciones Industriales, en este se hablaba
de la gente y la empresa el cual son dos entes diferenciados por el poder y la
necesidad de subsistir.
Posteriormente se vio otra luz en el pensamiento humano y se comenzó a
reforzar el concepto de recurso, la idea inicial era valorar al ser humano por su
condición única y tratarlo como lo que se merecía, pero los recursos se agotan
y, alguno de ellos son susceptibles a ser sustituidos, como lo fue el carbón, el
aceite y las velas cuando llegó el alumbrado eléctrico. Lamentablemente esa
“luz” no fue lo suficiente intensa y justamente se pensó que el hombre como
recurso era “renovable”, paradigma que aún se encuentra en expresiones
comunes como “nadie es indispensable para la empresa” y otras como “el que
se fue no hace falta”.
Pero como se ha venido hablando al principio, en los últimos cincuenta años el
pensamiento e ideas han evolucionado hasta el punto de escucharse
expresiones como “Talento Humano”, ya no es escuchado por personas
responsables del área de administrar el talento sino de gestionarlo, de
gerenciarlo; hoy en día se tiene mas en cuenta el desarrollo del talento
humano, sus competencias, pues finalmente se entendió que si la gente crece
la empresa también lo hace, si la gente es prospera la empresa también lo
será, pues al final de la historia sin las personas no hay empresa, no hay
trabajo, ni empleo ni ganancias ni perdidas.
El talento humano es de gran importancia para el desarrollo de una
organización pues gracias a el es que logran los objetivos de una entidad y
trabajando en equipo teniendo en cuenta el bienestar de los mismo es mas fácil
cumplir con las metas trazados por la compañía y así poder satisfacer las
necesidades tanto de los consumidores o beneficiarios como la del equipo que
hace parte de la empresa.
Yojey Torres Acevedo
Administración de Empresas