1. Nuevo Rol del profesional de Recursos Humanos. De
soporte operativo a Socio Estratégico. ¿Estás Preparado?
Como profesional de Recursos Humanos debes estar enfocado en el diseño de
sistemas de trabajo donde la gente contribuya al logro de los objetivos de
negocio.
Para desarrollar un rol exitoso, debes pensar como un empresario. Saber de
finanzas y contabilidad, ser confiable, y traducir en términos de reducción de
costos el impacto de los
programas que propones.
Ya no te puedes quedar sentado
resolviendo quejas y atendiendo
en forma reactiva a tus clientes
internos.
De esta forma, obtendrás el
patrocinio de los líderes de tu
organización para alinearse con tu
estrategia.
Para lograrlo, puedes utilizar la metodología del Balanced Scorecard (tablero
de comando) para el despliegue de objetivos y convertir la estrategia en
acción.
Inicia con un buen análisis del plan de negocios de tu organización. Este debe
contener:
Misión (propósito de ser de la
organización)
Visión (a corto, mediano y largo plazo)
Factores de éxito (valores, filosofía,
ventaja competitiva)
Objetivos estratégicos e indicadores de
negocio.

2. Conectar la estrategia con el equipo humano. Es decir, quién hará qué, en qué
tiempos, con qué recursos, cómo se medirá el avance y se dará seguimiento
(llegando a los equipos de trabajo e individuos las actividades con las cuales
convierten la estrategia en acción).
Esto ayudará a vincular las estrategias de Recursos Humanos con las
perspectivas de gestión del cambio, procesos estratégicos, clientes y mercado.
Finalmente, con los resultados financieros, que es lo que tangiblemente refleja
el resultado de negocio.
Recursos Humanos se está posicionando y revalorando en estos tiempos de
cambio. Y es tu oportunidad de destacar y convertirte en un gestor del cambio,
promotor de nuevas formas de liderazgo, facilitar, asesorar y logran éxitos.
Pero… ¿Estás preparado?
GITH TALENTO ASESORES / Calle Nelson # 421
Providencia, Guadalajara, Jalisco / Tel. 33 24 00 24 02
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