Análisis de Caso Fundición Río Azul: Empresa mediana que fabrica equipos de fundición, se enfrenta a seria crisis administrativa que pone en riesgo su continuidad. Luego del análisis se propone estrategias de solución.
Este documento describe los fundamentos y procesos del corte por plasma. Explica que el plasma es el cuarto estado de la materia y que el corte por plasma se basa en elevar la temperatura localizada del material por encima de los 30,000°C usando un chorro de plasma. Luego detalla los tipos de corte por plasma, como el corte por aire, con inyección de agua u oxígeno, o con doble flujo. Finalmente, resalta las ventajas del corte por plasma sobre el oxicorte, como su mayor espectro de aplicación,
Procedimiento de trabajo seguro para trabajos en caliente dentro de un taller habilitado para trabajos de soldadura, oxicorte, esmerilado, entre otros.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del proyecto de grado "Definición de estándares operativos para tanques atmosféricos y vasijas de almacenamiento de líquidos a presión" de Adriana Gómez Hernández y Julie Ximena Castillo de la Universidad Industrial de Santander. El documento define estándares operativos para tanques de almacenamiento y recipientes a presión, incluyendo su diseño, prevención, limpieza, inspección y reparación de acuerdo a normas internacionales para minimizar pérdidas y
Este documento presenta un proyecto de investigación aplicado en la empresa Europlast para mejorar su sistema de producción. El proyecto analiza los problemas operativos, tácticos y estratégicos de Europlast y plantea objetivos para cada nivel con el fin de optimizar los procesos productivos, establecer normas de calidad y ampliar el mercado. El proyecto justifica el uso de una metodología integradora de procesos basada en la gestión del conocimiento para implementar soluciones sistemáticas que mejoren la toma de decisiones en
Este documento describe un experimento de rolado de una lámina metálica utilizando una máquina de rolado con tres rodillos. Explica que el objetivo es observar el proceso de deformación plástica mediante el cual una lámina metálica es curvada de forma permanente al pasarla entre dos rodillos giratorios. También proporciona instrucciones detalladas sobre el procedimiento experimental, medidas de seguridad y preguntas para evaluar la comprensión del alumno.
Este documento presenta un proyecto de tesis para optar el título de Ingeniero de Petróleo. El proyecto evalúa el funcionamiento de una nueva herramienta LoTAD para reducir problemas de atascamiento durante la perforación direccional de tres pozos en el campo Lobitos Offshore en el noroeste de Perú. El documento contiene 10 capítulos que describen la introducción, conceptos básicos, métodos para reducir torque y arrastre, herramientas disponibles, selección y aplicación de LoTAD, análisis de
Este documento describe los diferentes tipos de uniones soldadas y los símbolos utilizados para representarlas. Existen cinco tipos básicos de uniones soldadas como la soldadura plana, en ángulo o en T. La norma ISO establece los símbolos elementales para indicar el tipo de soldadura, su dimensión y otras características como la penetración. Estos símbolos se complementan con líneas de referencia, flechas y otras anotaciones para describir con precisión la unión soldada sin errores.
Este documento resume los procedimientos para evaluar daños por corrosión en forma de picado (pitting corrosion) en componentes presurizados según el Nivel 1 de la API 579. Explica que el Nivel 1 evalúa el área y profundidad máxima de los picados y los compara con gráficos para determinar el grado de daño. Luego calcula una razón de espesor remanente y la compara con valores de aceptabilidad para determinar si el daño es aceptable o no. Proporciona ejemplos numéricos para ilustrar
Este documento describe los fundamentos y procesos del corte por plasma. Explica que el plasma es el cuarto estado de la materia y que el corte por plasma se basa en elevar la temperatura localizada del material por encima de los 30,000°C usando un chorro de plasma. Luego detalla los tipos de corte por plasma, como el corte por aire, con inyección de agua u oxígeno, o con doble flujo. Finalmente, resalta las ventajas del corte por plasma sobre el oxicorte, como su mayor espectro de aplicación,
Procedimiento de trabajo seguro para trabajos en caliente dentro de un taller habilitado para trabajos de soldadura, oxicorte, esmerilado, entre otros.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del proyecto de grado "Definición de estándares operativos para tanques atmosféricos y vasijas de almacenamiento de líquidos a presión" de Adriana Gómez Hernández y Julie Ximena Castillo de la Universidad Industrial de Santander. El documento define estándares operativos para tanques de almacenamiento y recipientes a presión, incluyendo su diseño, prevención, limpieza, inspección y reparación de acuerdo a normas internacionales para minimizar pérdidas y
Este documento presenta un proyecto de investigación aplicado en la empresa Europlast para mejorar su sistema de producción. El proyecto analiza los problemas operativos, tácticos y estratégicos de Europlast y plantea objetivos para cada nivel con el fin de optimizar los procesos productivos, establecer normas de calidad y ampliar el mercado. El proyecto justifica el uso de una metodología integradora de procesos basada en la gestión del conocimiento para implementar soluciones sistemáticas que mejoren la toma de decisiones en
Este documento describe un experimento de rolado de una lámina metálica utilizando una máquina de rolado con tres rodillos. Explica que el objetivo es observar el proceso de deformación plástica mediante el cual una lámina metálica es curvada de forma permanente al pasarla entre dos rodillos giratorios. También proporciona instrucciones detalladas sobre el procedimiento experimental, medidas de seguridad y preguntas para evaluar la comprensión del alumno.
Este documento presenta un proyecto de tesis para optar el título de Ingeniero de Petróleo. El proyecto evalúa el funcionamiento de una nueva herramienta LoTAD para reducir problemas de atascamiento durante la perforación direccional de tres pozos en el campo Lobitos Offshore en el noroeste de Perú. El documento contiene 10 capítulos que describen la introducción, conceptos básicos, métodos para reducir torque y arrastre, herramientas disponibles, selección y aplicación de LoTAD, análisis de
Este documento describe los diferentes tipos de uniones soldadas y los símbolos utilizados para representarlas. Existen cinco tipos básicos de uniones soldadas como la soldadura plana, en ángulo o en T. La norma ISO establece los símbolos elementales para indicar el tipo de soldadura, su dimensión y otras características como la penetración. Estos símbolos se complementan con líneas de referencia, flechas y otras anotaciones para describir con precisión la unión soldada sin errores.
Este documento resume los procedimientos para evaluar daños por corrosión en forma de picado (pitting corrosion) en componentes presurizados según el Nivel 1 de la API 579. Explica que el Nivel 1 evalúa el área y profundidad máxima de los picados y los compara con gráficos para determinar el grado de daño. Luego calcula una razón de espesor remanente y la compara con valores de aceptabilidad para determinar si el daño es aceptable o no. Proporciona ejemplos numéricos para ilustrar
Este documento describe los tipos y funciones principales de los revestimientos de pozos petroleros. Generalmente un pozo está compuesto por un stove pipe, conductor pipe, surface casing, intermediate casing, production casing, drilling liner y production liner. Cada revestimiento tiene una función específica como proteger la perforación, aislar zonas de agua o gas, y permitir la perforación continua a mayores profundidades de forma segura. Los revestimientos deben soportar presiones internas y externas durante toda la vida del pozo.
Este documento presenta un resumen de la norma ANSI/ASC Z49.1 para soldadura y corte. La norma establece requisitos de seguridad para proteger a los trabajadores de lesiones y enfermedades durante operaciones de soldadura y corte. Incluye disposiciones sobre equipo de protección personal como gafas, guantes y ropa protectora, así como señalización y pantallas para áreas de trabajo. La norma ha sido revisada varias veces desde 1944 para actualizarla con nuevas tecnologías y prácticas en soldad
Plan de mantenimiento Aplicado a la Norma Covenin 3049-93Daniela Vargas
Este documento presenta información sobre Industria Metalmecánica Ángel, incluyendo su misión, visión e inventario de equipos como tornos y fresadoras. Describe su experiencia de más de 25 años y compromiso con la calidad.
Los electrodos son varillas metálicas recubiertas que se utilizan en la soldadura. Se clasifican por su revestimiento (ácidos, rutilos, básicos o celulósicos), diámetro y longitud. El revestimiento actúa como agente limpiador, protege el baño de fusión y mejora las características del metal soldado. Existen electrodos especiales para gran penetración, rendimiento o recargue. Se debe almacenar y manipular los electrodos cuidadosamente para evitar daños o absorción de humedad.
Este documento describe el cronograma de mantenimiento de lubricación para el mes de enero de 2015 de 4 aeronaves de la Fuerza Aérea Venezolana. Incluye una lista de 14 ítems que requieren lubricación, especificando la ubicación, tipo de lubricante, especificaciones y tiempo requerido. El mantenimiento se llevará a cabo durante 3 semanas y media en enero, lubricando un ítem cada día en la aeronave No. 1.
The document lists machinery types, their horsepower capacities, and voltages used at a facility. It includes machines like grinders, lathes, drills, welders, and more. A diagram shows the electrical system with a transformer, distribution panel, and wiring to each piece of equipment.
Este documento establece el procedimiento de inspección visual de soldaduras. Describe los requisitos del procedimiento de inspección, incluyendo la inspección antes, durante y después de la soldadura. La inspección visual es el método de prueba no destructivo más ampliamente utilizado para verificar la integridad de las soldaduras y detectar defectos.
Estudio y propuestas de solución para fallos recurrentes en bombas centrífuga...Pilar Chavez Pacheco
Este documento presenta un estudio sobre los fallos recurrentes en bombas centrífugas horizontales en una planta de alquilación y propone soluciones. El estudio identificó que la principal causa de los fallos era la fuga de producto por los sellos mecánicos, debido a la presencia de partículas extrañas en el aceite de barrera. Se propuso un programa de acciones correctivas que incluye procedimientos para limpiar y llenar el reservorio de aceite, entrenamiento al personal, y mejoras a los sistemas de sell
El documento describe los principales componentes del sistema de izaje de un equipo de perforación rotatoria. Estos incluyen el mástil, la subestructura, el malacate, la corona, la polea viajera y el cable de perforación. Explica las funciones de cada componente y cómo trabajan juntos para elevar y bajar la tubería y herramientas durante el proceso de perforación.
El documento habla sobre los conceptos de gradiente de presión, gradiente estático, gradiente dinámico, flujo multifásico en tuberías verticales y horizontales. Explica estos términos clave relacionados con la ingeniería petrolera y el flujo de fluidos en pozos y tuberías.
Dos trabajadores y dos rescatistas murieron mientras realizaban tareas en una estación de bombeo subterránea debido a la falta de equipo de protección y ventilación adecuados. Este incidente llevó al desarrollo de regulaciones federales y estatales para la entrada y rescate en espacios confinados emitidas por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de los EE. UU. (OSHA). Las principales regulaciones de OSHA que cubren los espacios confinados son las que requieren permisos, controlan la energía
Este documento presenta un curso de inspección de soldadura dividido en 14 capítulos. El Capítulo I introduce al inspector de soldadura y sus responsabilidades éticas. El Capítulo II describe las responsabilidades del inspector en las inspecciones previas, durante y posteriores a la aplicación de soldadura. Los Capítulos III y IV cubren la terminología y simbología de soldadura. Los capítulos restantes tratan sobre estándares, procesos de soldadura, seguridad, propiedades de materiales, pruebas destructivas y no de
Este documento proporciona una recopilación de fórmulas y tablas relacionadas con la perforación de pozos petroleros. Contiene 65 fórmulas comúnmente usadas en la industria para calcular conceptos como presión hidrostática, velocidad anular, densidad de fluidos de perforación, entre otros. También incluye 35 tablas de conversión de unidades, especificaciones de equipos, y datos técnicos sobre materiales. El objetivo es servir como guía de referencia para el personal que trabaja en la perforación y mantenimiento de pozos.
ASME Sección IX: 2015 (Elaboración de WPS y PQR)Daniel Gómez
Este documento presenta la elaboración de una Especificación del Procedimiento de Soldadura (WPS) y un Registro de Calificación del Procedimiento (PQR) de acuerdo con el Código ASME 2010 para un proceso de soldadura por arco metálico con gas (GMAW). Se detalla el procedimiento para completar los formatos requeridos del WPS y PQR, incluyendo los datos del metal base, metal de aporte, posición de soldadura, parámetros eléctricos y pruebas mecánicas. Finalmente, se presentan
El documento proporciona información sobre la seguridad en operaciones de voladura subterránea. Describe los principales factores de riesgo asociados con el uso de explosivos, incluidos el desprendimiento de rocas, el gaseamiento y las explosiones. También detalla medidas de seguridad como el almacenamiento y transporte adecuados de explosivos, el uso de equipo de protección personal, la inspección de frentes de trabajo y la eliminación segura de tiros fallidos. El objetivo general es prevenir accidentes mediante procedimientos seguros
El documento presenta información sobre soldadura, incluyendo procesos de soldadura por fusión y por arco, materiales de aporte, electrodos, clasificación de electrodos, velocidad de deposición, protocolos de soldadura, símbolos de soldadura, diseño de juntas soldadas, resistencia de uniones soldadas y un ejemplo de cálculo de resistencia.
Este documento es un reporte diario de producción que incluye información como la fecha, turno, instalación, mano de obra, equipos pesados y livianos, materiales, firmas del capataz y supervisor e ingeniero, observaciones sobre el insumo, cantidad, área de trabajo, códigos y descripciones del trabajo realizado por oficiales y peones.
Este documento establece los procedimientos para el montaje de una planta chancadora en una obra de construcción y mejoramiento de carreteras. Describe las responsabilidades del personal involucrado, los equipos de protección personal requeridos, y los equipos, herramientas y materiales necesarios. Explica el proceso de montaje, incluyendo medidas de seguridad como inspeccionar el área de trabajo, usar señalización adecuada y no ubicarse en la línea de movimiento de los equipos.
Este documento describe los principales defectos que pueden ocurrir en soldaduras realizadas mediante procesos de soldeo por fusión. Describe defectos como grietas, cavidades, inclusiones sólidas, falta de fusión y penetración, y otras imperfecciones. Explica las causas de estos defectos, que incluyen una preparación, ejecución o materiales inadecuados durante el proceso de soldadura. El documento proporciona detalles sobre cada tipo de defecto y sus posibles causas.
Este documento presenta el Plan de Contingencia para la Perforación de Reentrada de 6 Pozos Existentes sobre 5 Plataformas Existentes en el Yacimiento Corrientes - Lote 8. Describe los objetivos, alcance y distribución del plan, así como los procedimientos para la notificación interna y externa en caso de emergencias de diferentes niveles. El plan busca establecer los procedimientos para enfrentar emergencias de manera oportuna y efectiva, protegiendo la salud, el ambiente y las operaciones.
Eurobau Panamá S.A. es una empresa panameña fundada en 2005 como expansión de una empresa costarricense de productos prefabricados de concreto. Cuenta con dos plantas para fabricar postes eléctricos, tubos de drenaje y otros productos de concreto. Sus objetivos incluyen satisfacer al mercado, mantener la calidad y precios competitivos e innovar para satisfacer necesidades de clientes de forma amigable con el medio ambiente.
Este documento describe los tipos y funciones principales de los revestimientos de pozos petroleros. Generalmente un pozo está compuesto por un stove pipe, conductor pipe, surface casing, intermediate casing, production casing, drilling liner y production liner. Cada revestimiento tiene una función específica como proteger la perforación, aislar zonas de agua o gas, y permitir la perforación continua a mayores profundidades de forma segura. Los revestimientos deben soportar presiones internas y externas durante toda la vida del pozo.
Este documento presenta un resumen de la norma ANSI/ASC Z49.1 para soldadura y corte. La norma establece requisitos de seguridad para proteger a los trabajadores de lesiones y enfermedades durante operaciones de soldadura y corte. Incluye disposiciones sobre equipo de protección personal como gafas, guantes y ropa protectora, así como señalización y pantallas para áreas de trabajo. La norma ha sido revisada varias veces desde 1944 para actualizarla con nuevas tecnologías y prácticas en soldad
Plan de mantenimiento Aplicado a la Norma Covenin 3049-93Daniela Vargas
Este documento presenta información sobre Industria Metalmecánica Ángel, incluyendo su misión, visión e inventario de equipos como tornos y fresadoras. Describe su experiencia de más de 25 años y compromiso con la calidad.
Los electrodos son varillas metálicas recubiertas que se utilizan en la soldadura. Se clasifican por su revestimiento (ácidos, rutilos, básicos o celulósicos), diámetro y longitud. El revestimiento actúa como agente limpiador, protege el baño de fusión y mejora las características del metal soldado. Existen electrodos especiales para gran penetración, rendimiento o recargue. Se debe almacenar y manipular los electrodos cuidadosamente para evitar daños o absorción de humedad.
Este documento describe el cronograma de mantenimiento de lubricación para el mes de enero de 2015 de 4 aeronaves de la Fuerza Aérea Venezolana. Incluye una lista de 14 ítems que requieren lubricación, especificando la ubicación, tipo de lubricante, especificaciones y tiempo requerido. El mantenimiento se llevará a cabo durante 3 semanas y media en enero, lubricando un ítem cada día en la aeronave No. 1.
The document lists machinery types, their horsepower capacities, and voltages used at a facility. It includes machines like grinders, lathes, drills, welders, and more. A diagram shows the electrical system with a transformer, distribution panel, and wiring to each piece of equipment.
Este documento establece el procedimiento de inspección visual de soldaduras. Describe los requisitos del procedimiento de inspección, incluyendo la inspección antes, durante y después de la soldadura. La inspección visual es el método de prueba no destructivo más ampliamente utilizado para verificar la integridad de las soldaduras y detectar defectos.
Estudio y propuestas de solución para fallos recurrentes en bombas centrífuga...Pilar Chavez Pacheco
Este documento presenta un estudio sobre los fallos recurrentes en bombas centrífugas horizontales en una planta de alquilación y propone soluciones. El estudio identificó que la principal causa de los fallos era la fuga de producto por los sellos mecánicos, debido a la presencia de partículas extrañas en el aceite de barrera. Se propuso un programa de acciones correctivas que incluye procedimientos para limpiar y llenar el reservorio de aceite, entrenamiento al personal, y mejoras a los sistemas de sell
El documento describe los principales componentes del sistema de izaje de un equipo de perforación rotatoria. Estos incluyen el mástil, la subestructura, el malacate, la corona, la polea viajera y el cable de perforación. Explica las funciones de cada componente y cómo trabajan juntos para elevar y bajar la tubería y herramientas durante el proceso de perforación.
El documento habla sobre los conceptos de gradiente de presión, gradiente estático, gradiente dinámico, flujo multifásico en tuberías verticales y horizontales. Explica estos términos clave relacionados con la ingeniería petrolera y el flujo de fluidos en pozos y tuberías.
Dos trabajadores y dos rescatistas murieron mientras realizaban tareas en una estación de bombeo subterránea debido a la falta de equipo de protección y ventilación adecuados. Este incidente llevó al desarrollo de regulaciones federales y estatales para la entrada y rescate en espacios confinados emitidas por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de los EE. UU. (OSHA). Las principales regulaciones de OSHA que cubren los espacios confinados son las que requieren permisos, controlan la energía
Este documento presenta un curso de inspección de soldadura dividido en 14 capítulos. El Capítulo I introduce al inspector de soldadura y sus responsabilidades éticas. El Capítulo II describe las responsabilidades del inspector en las inspecciones previas, durante y posteriores a la aplicación de soldadura. Los Capítulos III y IV cubren la terminología y simbología de soldadura. Los capítulos restantes tratan sobre estándares, procesos de soldadura, seguridad, propiedades de materiales, pruebas destructivas y no de
Este documento proporciona una recopilación de fórmulas y tablas relacionadas con la perforación de pozos petroleros. Contiene 65 fórmulas comúnmente usadas en la industria para calcular conceptos como presión hidrostática, velocidad anular, densidad de fluidos de perforación, entre otros. También incluye 35 tablas de conversión de unidades, especificaciones de equipos, y datos técnicos sobre materiales. El objetivo es servir como guía de referencia para el personal que trabaja en la perforación y mantenimiento de pozos.
ASME Sección IX: 2015 (Elaboración de WPS y PQR)Daniel Gómez
Este documento presenta la elaboración de una Especificación del Procedimiento de Soldadura (WPS) y un Registro de Calificación del Procedimiento (PQR) de acuerdo con el Código ASME 2010 para un proceso de soldadura por arco metálico con gas (GMAW). Se detalla el procedimiento para completar los formatos requeridos del WPS y PQR, incluyendo los datos del metal base, metal de aporte, posición de soldadura, parámetros eléctricos y pruebas mecánicas. Finalmente, se presentan
El documento proporciona información sobre la seguridad en operaciones de voladura subterránea. Describe los principales factores de riesgo asociados con el uso de explosivos, incluidos el desprendimiento de rocas, el gaseamiento y las explosiones. También detalla medidas de seguridad como el almacenamiento y transporte adecuados de explosivos, el uso de equipo de protección personal, la inspección de frentes de trabajo y la eliminación segura de tiros fallidos. El objetivo general es prevenir accidentes mediante procedimientos seguros
El documento presenta información sobre soldadura, incluyendo procesos de soldadura por fusión y por arco, materiales de aporte, electrodos, clasificación de electrodos, velocidad de deposición, protocolos de soldadura, símbolos de soldadura, diseño de juntas soldadas, resistencia de uniones soldadas y un ejemplo de cálculo de resistencia.
Este documento es un reporte diario de producción que incluye información como la fecha, turno, instalación, mano de obra, equipos pesados y livianos, materiales, firmas del capataz y supervisor e ingeniero, observaciones sobre el insumo, cantidad, área de trabajo, códigos y descripciones del trabajo realizado por oficiales y peones.
Este documento establece los procedimientos para el montaje de una planta chancadora en una obra de construcción y mejoramiento de carreteras. Describe las responsabilidades del personal involucrado, los equipos de protección personal requeridos, y los equipos, herramientas y materiales necesarios. Explica el proceso de montaje, incluyendo medidas de seguridad como inspeccionar el área de trabajo, usar señalización adecuada y no ubicarse en la línea de movimiento de los equipos.
Este documento describe los principales defectos que pueden ocurrir en soldaduras realizadas mediante procesos de soldeo por fusión. Describe defectos como grietas, cavidades, inclusiones sólidas, falta de fusión y penetración, y otras imperfecciones. Explica las causas de estos defectos, que incluyen una preparación, ejecución o materiales inadecuados durante el proceso de soldadura. El documento proporciona detalles sobre cada tipo de defecto y sus posibles causas.
Este documento presenta el Plan de Contingencia para la Perforación de Reentrada de 6 Pozos Existentes sobre 5 Plataformas Existentes en el Yacimiento Corrientes - Lote 8. Describe los objetivos, alcance y distribución del plan, así como los procedimientos para la notificación interna y externa en caso de emergencias de diferentes niveles. El plan busca establecer los procedimientos para enfrentar emergencias de manera oportuna y efectiva, protegiendo la salud, el ambiente y las operaciones.
Eurobau Panamá S.A. es una empresa panameña fundada en 2005 como expansión de una empresa costarricense de productos prefabricados de concreto. Cuenta con dos plantas para fabricar postes eléctricos, tubos de drenaje y otros productos de concreto. Sus objetivos incluyen satisfacer al mercado, mantener la calidad y precios competitivos e innovar para satisfacer necesidades de clientes de forma amigable con el medio ambiente.
Curso Gestión de Riesgos DIC.2013 - Dr. Miguel Aguilar SerranoMiguel Aguilar
El curso comprende la gestión y administración de riesgos y su utilización en el proceso auditor, evaluación del sistema de control interno y en la toma de decisiones.
El documento describe varios desafíos para cumplir con el mandato de la auditoría interna, como la falta de personal calificado, la complejidad de los sistemas, la falta de propiedad sobre los controles y riesgos por parte de la gerencia, y estructuras de datos fragmentadas. También discute conceptos clave relacionados con riesgos, como su definición, clasificación, valoración y formas de afrontarlos de manera proactiva o reactiva.
El documento describe cinco desafíos para cumplir con el mandato de la auditoría interna: 1) falta de personal de auditoría interna calificado, 2) complejidad de los sistemas, 3) falta de responsabilidad sobre los controles y riesgos por parte de la gerencia, 4) estructuras de datos fragmentadas e incompletas, y 5) falta de tecnología adecuada para asistir las pruebas de controles internos. También discute conceptos clave de riesgo como probabilidad, incertidumbre e impacto.
Este documento describe varias prácticas clave de recursos humanos para mejorar la calidad y el desempeño. Menciona que las empresas deben satisfacer primero a sus empleados para satisfacer a los clientes. También describe el diseño de equipos, círculos de calidad, involucramiento de empleados, capacitación, evaluación de desempeño y más, con el objetivo de crear un alto desempeño y calidad.
El documento presenta el diseño e implementación del programa 5S en los almacenes de la empresa ISCE con el objetivo de mejorar las áreas de trabajo. Propone realizar un diagnóstico de la situación actual de los almacenes, diseñar un manual con las directrices para la implementación de la herramienta 5S y ejecutar el seguimiento de los resultados. La aplicación de 5S busca mejorar la organización, limpieza y estándares para agilizar la atención al cliente a través de una mayor productividad.
Este documento presenta el modelo de evaluación integral de Jack Fleitman. La evaluación integral es un proceso de 6 etapas que evalúa todas las áreas de una empresa para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La metodología incluye un análisis preliminar, una revisión integral, evaluaciones específicas por área, el desarrollo de recomendaciones, la implementación de mejoras y una evaluación final. El objetivo es mejorar el desempeño y resultados de la empresa mediante el análisis exhaustivo de su
Este documento describe el proyecto de control de inventarios para la empresa "Ok Suministros". Presenta la justificación, objetivos, alcance, metodología, recursos y cronograma del proyecto. Además, incluye una descripción detallada de la empresa, su misión, visión y procesos, con énfasis en el proceso de inventario actual que carece de un sistema que permita un control efectivo. El proyecto busca implementar una solución tecnológica para mejorar el control y seguimiento de los inventarios.
Supervivencia, rentabilidad y crecimientoUTPL UTPL
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del módulo "Supervivencia, Rentabilidad, Crecimiento" de una maestría en gerencia de la salud y desarrollo local. El módulo cubre temas como la gerencia de la calidad, la gerencia financiera y los proyectos de inversión para mejorar la eficiencia y sostenibilidad de las unidades de salud. El documento también incluye indicadores y estándares para medir el desempeño y calidad de los servicios de salud.
Este documento presenta un plan estratégico para la empresa Distribuidora Aguilar Hermanos "DISA HNOS" con el objetivo de organizar sus procesos de gestión y dirigir sus actividades hacia el cumplimiento de sus metas y objetivos. Se realizó un diagnóstico de la situación interna y externa de la empresa para determinar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El plan estratégico incluye elementos como la visión, misión, objetivos, estrategias y planes de acción de la empresa.
Esquema TSP-FIA-UAP 2023 V 1.0 26 abril (2).docxDomingo Gutarra
Este documento presenta un esquema para el desarrollo de un trabajo de suficiencia profesional. Incluye secciones como dedicatoria, agradecimientos, resumen, abstract, tabla de contenido, marco metodológico, marco teórico, propuesta de solución, análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones. El marco metodológico describe la realidad problemática, premisas de investigación y variables. El documento provee una guía para la estructura y contenido de un trabajo de suficiencia profesional.
Este documento presenta información sobre la producción y la productividad. Explica que la producción es importante para el sistema económico y genera riqueza a través de la creación y procesamiento de bienes. También describe los diferentes tipos de procesos de producción e identifica factores clave como la mano de obra, capital, tierra, materiales y energía. Además, ofrece definiciones de conceptos como productividad y rentabilidad, y sugiere formas de mejorar la productividad mediante la medición, copia de mejores prácticas,
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración. Comienza con los teóricos clásicos como Taylor y Fayol y su énfasis en la eficiencia. Luego pasa a las escuelas del comportamiento y cuantitativa que se centraron más en las personas. Finalmente, analiza las aportaciones y limitaciones de los diferentes enfoques teóricos y cómo han ido evolucionando hacia una perspectiva más integral que considera factores sociales y éticos.
Futuver Gestion del Cambio OrganizacionalFUTUVER GRUPO
El entorno competitivo al que se enfrentan las organizaciones empresariales se caracteriza en la actualidad por una competencia cada día más fuerte y dinámica en la mayoría de los sectores de actividad.
www.futuver.com
Este documento presenta un análisis de inversiones de la empresa Sayser E.I.R.L. Incluye una descripción general de la empresa, su misión, visión y análisis FODA. También analiza los competidores, proveedores y clientes de la empresa, así como sus principales productos y servicios. Finalmente, evalúa posibles proyectos de inversión utilizando métodos como valor presente neto, tasa interna de rendimiento y razón beneficio-costo para determinar cuáles proyectos maximizarán el valor de la empresa
Este documento presenta un análisis financiero de la empresa Sayser E.I.R.L. ubicada en Trujillo, Perú. El objetivo es analizar la situación financiera de la empresa para evitar escenarios de riesgo y crisis financiera. Se incluye información sobre la empresa como su misión, visión, competidores, clientes y entorno económico. También se presenta el marco teórico sobre análisis financiero y métodos como el análisis vertical y horizontal. Finalmente, se detallan los procesos productivos de la
Las matriz dofa y matriz peea carballo jose semana 2 evaluacion 218016075
La empresa JDALLS, productora de cremas de belleza con 50 años en el mercado, se enfrenta a múltiples problemas internos y externos que amenazan su subsistencia. Internamente carece de planificación, tiene conflictos laborales y baja producción. Externamente sufre deudas hipotecarias, desastres naturales y bajas ventas. Se realizaron matrices DOFA y MICMAC para analizar sus debilidades, oportunidades y desarrollar estrategias como mejorar la planificación, capacitación y satisfacción de clientes.
El entorno competitivo al que se enfrentan las organizaciones empresariales se caracteriza en la actualidad por una competencia cada día más fuerte y dinámica en la mayoría de los sectores de actividad.
Actividad 1 Selección del Mini-caso de Estudio Sobre el Seguimiento de Estrat...YASMNESQUIVEL
Evalúa el papel de líder estratégico en los procesos de control y seguimiento de las estrategias funcionales, implementadas con el objetivo hacer más eficientes los procesos al interior de una organización.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
Fundición Río Azul
1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD PERUANA
DE LAS AMERICAS
Nuevos líderes para un nuevo mundo!
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN II
2. PRESENTADO POR:
UNIVERSIDAD PERUANA
DE LAS AMERICAS
Nuevos líderes para un nuevo
mundo!
FLORES HUARCAYA, IRMA MÓNICA
FLORES OROSCO, DENISSE
GILVONIO MARCHAN, LIZET LORENA
GONZALES SANTILLAN, MARÍA
PACHECO ENRIQUEZ, CAROL JUDITH
CHAVARRÍA LEIVA, PERCY RAÚL
3. OBJETIVO
EL OBJETIVO PRINCIPAL DE NUESTRA
EXPOSICIÓN ES PRIMERO LOGRAR LA
COMPRENSIÓN DEL TEMA; Y LUEGO, A TRAVÉS
DEL ANÁLISIS E IDENTIFICACIÓN DE LAS
CAUSAS DEL PROBLEMA QUE ADOLECE LA
EMPRESA FUNDICIÓN RÍO AZUL, ESTABLECER
LAS DECISIONES GERENCIALES QUE NOS
PERMITA RESCATAR A LA EMPRESA DE LOS
RIESGOS A LOS QUE ESTÁ SIENDO EXPUESTA.
5. INTRODUCCION
FUNDICIÓN RÍO AZUL ES UNA EMPRESA DE TAMAÑO MEDIANO, QUE
FABRICA EQUIPOS DE FUNDICIÓN. SIENDO ÚNICA EN EL PAÍS SON
NOTABLES LAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTOS QUE ESTA EMPRESA
PODRÍA APROVECHAR; SIN EMBARGO, SE ENFRENTA A SERIAS
DEFICIENCIAS ADMINISTRATIVAS QUE PONDRÍAN EN RIESGO
INCLUSIVE SU PROPIA CONTINUIDAD. A CONTINUACIÓN REALIZAMOS
UN ANÁLISIS DE ESTE CASO, PROPONIENDO AL FINAL LAS
ESTRATEGIAS QUE PERMITAN SU RECUPERACIÓN Y REFLOTAMIENTO.
INTRODUCCION
6. OBJETIVO CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
“FUNDICIÓN RÍO AZUL, EMPRESA DEDICADA A LA
FABRICACIÓN DE EQUIPOS DE FUNDICIÓN, TIENE COMO
OBJETIVO CENTRAL POSICIONARSE EN EL MERCADO
NACIONAL, CON PROYECCIÓN A LLEGAR A MERCADOS
INTERNACIONALES”.
7. PUNTOS A EVALUAR
1. DETECTAR LA “OPORTUNIDAD”, EL PROBLEMA, LA INCOMODIDAD. LO QUE AFECTA A MIS
OBJETIVOS. (DENISSE)
2. ACOPIAR, ANALIZAR Y EVALUAR “TODA” LA INFORMACIÓN “PERTINENTE” POSIBLE.
(SUPOSICIONES). (LIZET)
3. DESCUBRIR EL “PROBLEMA CENTRAL”; LO QUE AFECTA A MI OBJETIVO CENTRAL. (IRMA)
4. LISTAR “TODAS” LAS POSIBLES SOLUCIONES: ALTERNATIVAS. ANALIZAR Y EVALUAR CADA
ALTERNATIVA (PRO Y CONTRAS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS, BENEFICIOS Y COSTOS, FORTALEZAS
Y DEBILIDADES). (TODOS)
5. TOMAR LA “DECISION”. (CAROL)
6. PREPARAR LAS “ESTRATEGIAS”. PLAN DE ACCIÓN PARA APLICAR LA SOLUCIÓN ESCOGIDA,
CONSIDERANDO A LA EMPRESA COMO UNA TOTALIDAD. (MARÍA)
7. CONCLUSIÓN (PERCY)
PUNTOS A EVALUAR
8. 1. OPORTUNIDADES, PROBLEMAS
E INCOMODIDADES
Oportunidades, Problemas e Incomodidades
OPORTUNIDAD:
- ES LA ÚNICA EMPRESA EN EL PAÍS
QUE FABRICA EQUIPOS PARA
FUNDICIÓN Y EQUIPOS.
- POSIBILIDAD DE UN NUEVO
CLIENTE: EMPRESA DE FUNDICIÓN
DE GRAN PRESTIGIO.
9. PROBLEMAS:
- DESINTERÉS DEL DIRECTOR PRESIDENTE POR LOS PROBLEMAS DE LA EMPRESA.
- RETRASOS EXCESIVOS EN LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS.
- FABRICACIÓN DEFECTUOSA DE LOS EQUIPOS SOLICITADOS POR ENCARGO.
- ADQUISICIÓN INADECUADA DE MATERIALES.
- ENTROPÍA GENERALIZADA EN LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN.
- DESGASTE DE LA IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN.
- GRAVES PÉRDIDAS ECONÓMICAS.
1. OPORTUNIDADES, PROBLEMAS
E INCOMODIDADES
10. INCOMODIDADES:
- FASTIDIO Y DESAZÓN EN LOS CLIENTES POR LA CALIDAD Y LA
DEMORA EXCESIVA EN LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS.
- INQUIETUD E INCERTIDUMBRE EN LOS INVERSIONISTAS ANTE EL
RIESGO DE PERDER SUS INVERSIONES.
- TEMOR EN LOS TRABAJADORES FRENTE AL GRAVE RIESGO DE
PÉRDIDA DE LA EMPRESA.
1. OPORTUNIDADES, PROBLEMAS
E INCOMODIDADES
11. 2. ACOPIO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
DE LA INFORMACIÓN PERTINENTE
ACOPIO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN PERTINENTE
HECHOS MÁS RELEVANTES DEL CASO
• TOTAL DESINTERÉS POR PARTE DEL DIRECTOR PRESIDENTE, ALBERTO DOS SANTOS
NOVAES, EN TODO LO RELACIONADO CON LOS PROBLEMAS DE LA EMPRESA, SÓLO
MUESTRA INTERÉS EN SU SITUACIÓN FINANCIERA.
• DESCONOCIMIENTO DE AUTORIDADES Y JERARQUÍA, POR PARTE DEL DIRECTOR
INDUSTRIAL, MARCO ROBERTO MAGALLANES, QUIEN DESCONOCE LA AUTORIDAD DEL
CAPATAZ Y VA DIRECTAMENTE AL OBRERO POR MOTIVOS DE FALLA TÉCNICA O DE
INDISCIPLINA.
• FALTA DE INTERÉS DEL GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS, LUIS ALVEZ (AMIGO
DE MARCO), QUIEN EJECUTA SUS TAREAS DE FORMA MECÁNICA Y SIN NINGUNA
PLANEACIÓN O CONTROL, NI MUCHO MENOS EN COORDINACIÓN CON EL ÁREA DE
ALMACÉN.
• GRAVES DEFICIENCIAS EN LA ELABORACIÓN DE DISEÑOS Y PROYECTOS, COMO ERRORES
EN LOS CÁLCULOS, EN SELECCIÓN DE MATERIALES SIMILARES DE REEMPLAZO Y EN LA
COLOCACIÓN DE MATERIALES EN LUGARES APROPIADOS DURANTE EL DISEÑO Y
PROYECTO.
12. ACOPIO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN PERTINENTE
• GRAVE DESINTERÉS DEL GERENTE DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO, MANUEL OLIVEIRA, EN
CUANTO A LA CORRECCIÓN DE LOS ERRORES ENCONTRADOS EN LOS DISEÑOS Y PROYECTOS,
CON EL SUPUESTO DE NO ATRASAR LA PRODUCCIÓN DE SU PERSONAL. ESTA
IRRESPONSABILIDAD ACARREA SERIOS PROBLEMAS AL DEPARTAMENTO DE COSTOS Y,
PRINCIPALMENTE, AL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN, CAUSANDO QUE SE FABRIQUE Y
PRODUZCA EQUIPOS DEFECTUOSOS, GENERANDO A SU VEZ, RETRASOS EN LA ENTREGA,
DEVOLUCIONES POR DEFECTOS Y PÉRDIDAS A LA EMPRESA.
• EXCESIVO RETRASO EN LA ENTREGA DEL ÚLTIMO PEDIDO DE EQUIPO DE FUNDICIÓN PARA EL
NUEVO CLIENTE, QUE ADEMÁS FUE FABRICADO CON GRAVES DEFICIENCIAS, PROVOCANDO QUE
SEA DEVUELTO YA QUE NO FUNCIONABA ADECUADAMENTE.
• UN PREOCUPANTE SENTIDO DE IRRESPONSABILIDAD ENTRE LOS GERENTES DE CADA ÁREA, QUE
ANTE LOS ERRORES Y PROBLEMAS SUSCITADOS SOLO PRESENTAN EXCUSAS Y/O CULPAN A
OTRO DEPARTAMENTO, SIN BUSCAR SOLUCIONES CON OBJETIVIDAD.
• ENTROPÍA ORGANIZACIONAL, YA QUE LA IMAGEN DE LA EMPRESA ESTA SIENDO DETERIORADA
FRENTE AL MERCADO, DEBIDO A LOS CONSTANTES RETRASOS EN LA ENTREGA DE LOS EQUIPOS
DE FUNDICIÓN Y A LAS DEVOLUCIONES POR DEFECTOS DE FABRICACIÓN.
2. ACOPIO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
DE LA INFORMACIÓN PERTINENTE
13. ANÁLISIS FODA DE FUNDICIÓN RÍO AZUL
FORTALEZAS
- ÚNICOS EN EL MERCADO
- PRODUCTOS EXCLUSIVOS O A PEDIDO
- INFRAESTRUCTURA ADECUADA
DEBILIDADES
- DEFICIENTE CAPACIDAD DE LIDERAZGO
- DEFICIENTE CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
- MAL USO DE RECURSOS
- CLIMA LABORAL NO FAVORABLE
OPORTUNIDADES
• SIN COMPETENCIA EN EL MERCADO
• DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS
• GLOBALIZACIÓN
Estrategias Max-Max
UTILIZAR NUESTRAS FORTALEZAS
PARA MAXIMIZAR NUESTRA
OPORTUNIDADES
Estrategias Min-Max
MINIMIZAR NUESTRAS DEBILIDADES
APROVECHANDO NUESTRAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
• QUIEBRA DE LA EMPRESA
• APARICIÓN DE COMPETENCIA NACIONAL
• APARICIÓN DE COMPETENCIA
INTERNACIONAL
• PÉRDIDA DE CLIENTES ESTRATÉGICOS
Estrategias Max-Min
UTILIZAR NUESTRAS FORTALEZAS
PARA MINIMIZAR NUESTRA
AMENAZAS
Estrategias Min-Min
MINIMIZAR LAS DEBILIDADES EVITANDO
NUESTRAS AMENAZAS
2. ACOPIO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
DE LA INFORMACIÓN PERTINENTE
14. 3. PROBLEMA CENTRAL
FALTA DE APLICACIÓN DE UN PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO EN FUNDICIÓN RÍO AZUL, LO QUE ESTÁ
ORIGINANDO QUE LA EMPRESA NO APLIQUE
CORRECTAMENTE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
15. 3. PROBLEMA CENTRAL
EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES LA MEJOR MEZCLA DE LAS CUATRO
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, CON LA FINALIDAD DE ALCANZAR LOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA, CON EFICACIA Y EFICIENCIA.
EN ESTE SENTIDO, EL NO APLICAR ADECUADAMENTE ESTE PROCESO EN
RÍO AZUL NO NOS PERMITE ALCANZAR NUESTRO OBJETIVO DE
POSICIONARNOS EN EL MERCADO NACIONAL Y MUCHO MENOS DE
PROYECTARNOS A MERCADOS INTERNACIONALES. Y PEOR AÚN, NOS
COLOCA EN UNA SITUACIÓN DE RIESGO, YA QUE SE ESTÁN GENERANDO
PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y DETERIORO DE LA IMAGEN DE LA EMPRESA.
16. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
EMPOWERMENT
REMPLAZAR SU ESTRUCTURA TRADICIONAL POR UN MAYOR COMPROMISO Y ALTA
INVOLUCRACIÓN DEL PERSONAL.
EL GERENTE CON EMPOWERMENT MOTIVAN A SU PERSONAL INVOLUCRÁNDOLOS Y
COMPARTIÉNDOLOS EN LAS TAREAS QUE TIENEN QUE HACER, NO FORZÁNDOLOS A
HACERLAS EMPLEANDO EL DESEO NATURAL DE LA GENTE DE SER ÚTIL Y DE HACER
NOTORIA LA DIFERENCIA ENTRE EL MODO Y LA FORMA EN QUE ENFOCAN SUS
ACTIVIDADES. LO FRECUENTE EN LAS ORGANIZACIONES ES RECOMPENSAR ÚNICAMENTE
A LA GENTE POR SU ESFUERZO INDIVIDUAL Y NO POR TRABAJO EN EQUIPO, EL GERENTE
CON EMPOWERMENT TRATA DE ENSEÑAR NUEVAS RECOMPENSAS POR TRABAJAR EN
EQUIPO, COMPARTIR Y AYUDARSE ENTRE SI.
17. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
FLUJOGRAMAS
CONVENCIÓN PARA TRAZAR LOS DIAGRAMAS:
LA INFORMACIÓN PARA IDENTIFICAR CADA DIAGRAMA DEBE SER LA SIGUIENTE:
- NOMBRE DEL PROCESO, INDICANDO LOS PUNTOS INICIALES Y FINALES.
- NOMBRE DEL DEPARTAMENTO O LOS DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS.
- NOMBRE DE LA PERSONA QUE PREPARÓ EL DIAGRAMA.
- NÚMERO DE PERSONAS O PUESTOS INVOLUCRADOS.
- NÚMERO DE PASOS.
OBJETIVO FUNDAMENTAL DEL FLUJOGRAMA ES
INDICAR EL FLUJO DE TODO EL TRABAJO DE UN
DEPARTAMENTO Y DE TODA LA EMPRESA A CADA
PERSONA, DE MANERA QUE MUESTRE LAS
INTERRELACIONES, PROCEDIMIENTOS ENTRE LOS
DIFERENTES DEPARTAMENTOS, SECCIONES Y
PERSONAS, CONSIDERADOS EN NUESTRA EMPRESA
PARA LOS DEPARTAMENTOS DE SISTEMAS COMO
UNO DE LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS EN LA
REALIZACIÓN
18. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
EVALUAR Y SELECCIONAR DE MANERA CIENTÍFICA A LOS EMPLEADOS
QUE LABORARÁN EN ESTA EMPRESA
VENTAJAS:
- REESTRUCTURAR AL PERSONAL QUE SERÁN ESCOGIDOS A TRAVÉS
DE SUS HABILIDADES Y CAPACIDADES.
- ELLOS DEMOSTRARAN EN UN PERIODO DE PRUEBA DE 3 A 6 MESES
SU BUEN TRABAJO CON LA EMPRESA, SI SON CAPACITADOS Y APTOS
PARA DESEMPEÑAR BIEN SUS LABORES.
DESVENTAJA:
- EL TIEMPO DE MOLDEARSE Y PODER ADAPTARSE A LOS NUEVOS
CAMBIOS.
19. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
ESTABLECER OBJETIVOS CLAROS DE LO QUE SOMOS Y QUE QUEREMOS
LLEGAR A SER, DEFINIENDO CLARAMENTE MISIÓN Y VISIÓN. ESTO
PERMITIRÁ IDENTIFICAR MEJOR EL TRABAJO QUE DEBE REALIZARSE,
DISPONIENDO A SU VEZ LA MANERA ADECUADA PARA LA EJECUCIÓN DE
LOS PROCESOS O TAREAS.
20. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
PLANEAR DE MANERA CUIDADOSA Y ORGANIZADA, TODOS LOS CARGOS
NECESARIOS O DEPARTAMENTOS ENCARGADOS DE LAS DIFERENTES
ÁREAS DE LA EMPRESA, CON EL FIN DE LOGRAR UNA MAYOR
ORGANIZACIÓN EN TODAS LAS EJECUCIONES DE LA MISMA. ESTO
PERMITIRÁ LLEGAR A UN ACUERDO DE LAS PARTES DE LA
ORGANIZACIÓN, DE MANERA QUE NO SÓLO, LOS DIRECTIVOS SE
PREOCUPEN POR SUS INTERESES PERSONALES, SINO, POR LOS DE LA
EMPRESA Y SUS EMPLEADOS EN GENERAL, CUMPLIENDO CADA UNA DE
ESTAS PARTES DE MANERA RESPONSABLE, CADA UNA DE SUS
FUNCIONES.
21. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
ESTABLECER SUPERVISIÓN Y CONTROL ADECUADO,
CON EL PROPÓSITO DE VERIFICAR LOS DESEMPEÑOS
Y RENDIMIENTOS, ESPECIAL ATENCIÓN A ANOMALÍAS
O INCONVENIENTES, DE MANERA QUE SE PUEDAN
SOLUCIONAR DE FORMA INMEDIATA Y NO
ENTORPEZCAN LOS PROCESOS.
22. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
PROMOVER LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS TRABAJADORES POR
MEDIO DE LOS INCENTIVOS SALARIALES Y NO SALARIALES. IMPONER LA
HONESTIDAD Y CUMPLIMIENTO EN LOS ACUERDOS REALIZADOS ENTRE
LOS DIRECTIVOS Y OPERARIOS, ES DECIR, JUSTICIA SOCIAL EN EL
TRABAJO.
23. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
PLANEAR DE MANERA CUIDADOSA Y ORGANIZADA, TODOS LOS CARGOS NECESARIOS O
DEPARTAMENTOS ENCARGADOS DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA EMPRESA.
VENTAJA:
• SE TENDRÁ UN ORDEN EN LAS ÁREAS CON EL FIN DE LOGRAR UNA MAYOR
ORGANIZACIÓN EN TODAS LAS EJECUCIONES QUE SE REALICE.
• SE PODRÁ DELEGAR A GRUPOS ESPECÍFICOS DE TRABAJO, DETERMINADAS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, QUE PERMITAN DE MANERA EFICIENTE,
ESTABLECER UN ORDEN Y COOPERACIÓN EN GENERAL DE TODOS LOS ÓRGANOS DE
FUNDICIONES RÍO AZUL.
• LA PLANEACIÓN PERMITIRÁ LLEGAR A UN ACUERDO DE LAS PARTES DE LA
ORGANIZACIÓN, DE MANERA QUE NO SÓLO, LOS DIRECTIVOS SE PREOCUPEN POR SUS
INTERESES PERSONALES, SINO, POR LOS DE LA EMPRESA Y SUS EMPLEADOS EN
GENERAL, CUMPLIENDO CADA UNA DE ESTAS PARTES DE MANERA RESPONSABLE,
CADA UNA DE SUS FUNCIONES.
DESVENTAJA:
• IMPLICA EL COMPROMISO REAL DE LOS DIRECTORES, LO CUAL SE TENDRÍA QUE
EVALUAR, YA QUE COMO HEMOS VISTO SON MUY INDEPENDIENTES.
• SE CONSIDERA QUE HACE FALTA MÁS COSAS PARA QUE LA EMPRESA PUEDA
MARCHAR MEJOR.
24. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
MOTIVACIÓN LABORAL
LA MOTIVACIÓN NOS DIRIGE PARA SATISFACER LA NECESIDAD; ES A LA
VEZ OBJETIVO Y ACCIÓN. SENTIRSE MOTIVADO SIGNIFICA IDENTIFICARSE
CON EL FIN, MOTIVACIÓN A LOS TRABAJADORES ES EL RESULTADO DE
LA INTERACCIÓN DEL INDIVIDUO CON LA SITUACIÓN, DE ESA MANERA LA
EMPRESA IRA EN MARCHA TANTO COMO LA EMPRESA E TRABAJADORES.
25. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
REESTRUCTURAR LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA, FUNCIONAL Y LOS
PROCESOS DE FUNDICIÓN RÍO AZUL.
VENTAJAS:
- CONTAR CON UNA ADECUADA ORGANIZACIÓN QUE PERMITA APLICAR
ADECUADAMENTE LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.
- DEFINICIÓN ADECUADA DE LOS PROCESOS, EVITANDO REPETICIÓN DE
TAREAS Y MINIMIZANDO TIEMPOS Y RIESGOS DE ERROR.
- OPTIMIZAR EL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA.
DESVENTAJAS:
- TIEMPOS DE ADAPTACIÓN.
- RECHAZO AL CAMBIO
- COSTOS DE LA REESTRUCTURACIÓN.
26. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION,
ANALISIS Y EVALUACION
CONTRATACIÓN DE UN GERENTE GENERAL
VENTAJAS:
- CONTAR CON UN PROFESIONAL INDEPENDIENTE Y OBJETIVO, CON
AMPLIA CAPACIDAD EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LIDERAZGO.
- APLICACIÓN DE LOS CAMBIOS QUE SE PRETENDEN SIN OBSTÁCULOS
SUBJETIVOS.
DESVENTAJAS:
- ERROR EN LA SELECCIÓN DEL CANDIDATO.
- ANIMADVERSIÓN Y RECHAZO AL NUEVO
GERENTE GENERAL.
27. 5. TOMA DE DECISION
HABIENDO EVALUADO LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PRESENTADAS,
SE HA DECIDIDO TOMAR LA SIGUIENTE DECISIÓN.
1. LA REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL Y OPERACIONAL DE LA
EMPRESA: (CORTO Y MEDIANO PLAZO)
- ESTABLECER RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS
- ESTRUCTURAR UN NUEVO ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN
- REALIZAR UN MAPEO DE PROCESOS PARA IDENTIFICAR LOS
PUNTOS CRÍTICOS
- ESTABLECER FLUJOGRAMAS ESTABLECIENDO LAS RUTAS MÁS
ACORDES PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS.
2. CAPACITACIÓN: (CORTO Y MEDIANO PLAZO)
- AL PERSONAL DIRECTIVO Y MANDOS MEDIOS: LIDERAZGO Y
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.
- PROMOVER EL EMPOWERMENT EN TODO
EL PERSONAL CON NIVEL DE DECISIÓN.
3. INTERNACIONALIZACIÓN
29. 6. ESTRATEGIAS
1. CONTRATAR A UN GERENTE GENERAL INDEPENDIENTE
- EL DIRECTOR PRESIDENTE PASA A PRESIDIR LA JUNTA DE ACCIONISTAS
- EL DEMÁS DIRECTORES SUBROGAN SU AUTORIDAD AL NUEVO GERENTE GENERAL
- EL NUEVO GERENTE GENERAL EFECTÚA LA REESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA
- SE CONSIDERA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (GESTIÓN
DEL TALENTO)
- APLICAR EL EMPOWERMENT EN EL PERSONAL DE LA EMPRESA QUE TENGA ALGUNA
POSIBILIDAD DE CAPACIDAD DE DECISIÓN.
2. PROGRAMAR LAS CAPACITACIONES AL PERSONAL:
- CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UNA CONSULTORÍA DE CAPACITACIONES.
- DEFINIR UN CRONOGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN.
- PREVER ÚTILES Y MATERIALES QUE SE REQUERIRÁN PARA LAS CAPACITACIONES.
- PREVER LOS EQUIPOS QUE SE REQUERIRÁN PARA LAS CAPACITACIONES.
3. PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN:
- MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL, MEDIANTE CAMPAÑAS DE MARKETING
- MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS. ESTABLECIDOS LOS PROCESOS, CONTROLAR SU
CORRECTA EJECUCIÓN.
- FORTALECER NUESTRO POSICIONAMIENTO NACIONAL MEDIANTE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS,
VISITAS GUIADAS A NUESTROS CENTROS DE PRODUCCIÓN, OFERTAS Y DIFUSIÓN DE NUESTROS
VALORES Y ESTADÍSTICAS DE CRECIMIENTO.
- FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
- LOGRAR LA CAPACIDAD DE HOMEOSTASIS EN LA EMPRESA.
30. 7. CONCLUSIONES
PRODUCTO DEL ANÁLISIS HEMOS PODIDO ENTENDER LAS GRANDES POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO
QUE TIENE FUNDICIÓN RÍO AZUL, Y PARTIENDO DE ESTE ENTENDIMIENTO IDENTIFICAMOS LOS
PUNTOS CRÍTICOS DE NUESTRA ORGANIZACIÓN. AL TRATARSE DE NUESTROS CAPITALES HEMOS
TOMADO CONCIENCIA DE LOS PELIGROS QUE ACECHABAN A NUESTRA INVERSIÓN Y HEMOS
ADOPTADO DECISIONES FRONTALES Y RADICALES, INCLUSO EN CONTRA DE NUESTROS APETITOS
PERSONALES, EN ARAS DEL RESCATE, REFLOTAMIENTO Y CRECIMIENTO DE NUESTRA EMPRESA.
ESTAMOS SEGUROS QUE LA DECISIÓN TOMADA Y LAS ESTRATEGIAS QUE SE APLICARÁN PERMITIRÁN
A FUNDICIÓN RÍO AZUL ALCANZAR SU OBJETIVO CENTRAL, CONSOLIDÁNDOSE PRIMERO EN EL
MERCADO NACIONAL, BUSCANDO Y ALCANZANDO LA INTERNACIONALIZACIÓN POSTERIORMENTE.
FINALMENTE, COMO ESTUDIANTES DE ADMINISTRACIÓN II, EL ANÁLISIS DEL CASO NOS HA
PERMITIDO SITUARNOS EN UNA POSICIÓN PRIVILEGIADA, DESDE LA CUAL HEMOS PODIDO ESTUDIAR
LAS PROBLEMÁTICAS QUE PUEDEN AFECTAR A LAS ORGANIZACIONES, Y DESDE NUESTRO, AÚN EN
FORMACIÓN, HUMILDE CONOCIMIENTO, PROPONER LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y ATREVERNOS
A TOMAR DECISIONES, PREVIO ANÁLISIS DE SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS, PARA REORIENTAR EL
RUMBO DE LA ORGANIZACIÓN PARA QUE PUEDA LOGRAR SUS OBJETIVOS.