EL ALUMNO APRENDERA A DIFERENCIAR LO QUE ES UN COSTO Y UN GASTO, ASI MISMO LA CLASIFICACION EN EL ESTADO DE RESULTADOS DE LA EMPRESA.
REALIZANDO UN ANALISIS FINANCIERO DENTRO DE UNA ORGANIZACION
El documento habla sobre sistemas de costeo absorbente y costeo de productos en conjunto. Explica las ventajas y desventajas del sistema de costeo absorbente, así como los elementos que lo componen. También describe el sistema de costeo por procesos y por órdenes de producción, incluyendo sus características y aplicaciones. Finalmente, detalla los elementos de costos de productos en conjunto como materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación.
El documento describe diferentes sistemas de contabilidad de costos. Explica que el objetivo de un sistema de costos es acumular los costos de los productos o servicios para establecer precios, controlar operaciones y desarrollar estados financieros. Luego describe los sistemas de costeo por órdenes, por procesos y basado en actividades, explicando las características y objetivos de cada uno.
Este documento describe diferentes métodos de cálculo de costos como el costeo variable, de absorción y ABC. Explica conceptos como costos fijos, variables, directos e indirectos y cómo se distribuyen en cada método. El objetivo es determinar con precisión el costo de producción para tomar mejores decisiones sobre precios, inventarios y rentabilidad.
Este documento describe los fundamentos teóricos de los sistemas de costeo. Explica que las empresas necesitan conocer el costo de sus productos para tomar decisiones, pero a menudo usan sistemas de costeo deficientes. Luego resume varios tipos de sistemas de costeo tradicionales como por órdenes específicas y por procesos, así como sistemas más modernos como el costeo basado en actividades. Finalmente, ofrece consideraciones iniciales para el diseño de un sistema de costeo adecuado a las características de producción de cada
Este documento describe los fundamentos teóricos de los sistemas de costeo. Explica que las empresas necesitan conocer el costo de sus productos para tomar decisiones, pero a menudo usan sistemas de costeo deficientes. Luego describe varios tipos de sistemas de costeo tradicionales como por órdenes específicas y por procesos, así como también sistemas más modernos como el costeo basado en actividades. Resalta la importancia de diseñar un sistema de costeo adecuado a las características de producción y necesidades de inform
1) Muchas empresas necesitan conocer el costo de cada uno de sus productos para tomar decisiones, pero sólo conocen una aproximación debido a que tienen sistemas de costeo deficientes o inexistentes.
2) El documento recopila lineamientos básicos para el diseño e implantación de sistemas de costeo adecuados a las necesidades de cada empresa.
3) También resalta la importancia de los sistemas de costeo para estimular su diseño y uso como aporte a la toma de decisiones y el control en las empresas.
Este documento describe el sistema de costos por procesos, incluyendo sus características principales como que los costos se cargan a los procesos y departamentos. También explica conceptos como costos estándar, análisis de variaciones, y costos basados en actividades (ABC).
El documento describe diferentes sistemas de costeo. El sistema de costos por órdenes específicas proporciona un registro separado del costo de cada cantidad de producto que pasa por la fábrica. Los sistemas de costos por procesos acumulan los costos por cada departamento o proceso en la fábrica y se aplican a producción continua e ininterrumpida. Existen ventajas y desventajas de cada sistema.
El documento habla sobre sistemas de costeo absorbente y costeo de productos en conjunto. Explica las ventajas y desventajas del sistema de costeo absorbente, así como los elementos que lo componen. También describe el sistema de costeo por procesos y por órdenes de producción, incluyendo sus características y aplicaciones. Finalmente, detalla los elementos de costos de productos en conjunto como materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación.
El documento describe diferentes sistemas de contabilidad de costos. Explica que el objetivo de un sistema de costos es acumular los costos de los productos o servicios para establecer precios, controlar operaciones y desarrollar estados financieros. Luego describe los sistemas de costeo por órdenes, por procesos y basado en actividades, explicando las características y objetivos de cada uno.
Este documento describe diferentes métodos de cálculo de costos como el costeo variable, de absorción y ABC. Explica conceptos como costos fijos, variables, directos e indirectos y cómo se distribuyen en cada método. El objetivo es determinar con precisión el costo de producción para tomar mejores decisiones sobre precios, inventarios y rentabilidad.
Este documento describe los fundamentos teóricos de los sistemas de costeo. Explica que las empresas necesitan conocer el costo de sus productos para tomar decisiones, pero a menudo usan sistemas de costeo deficientes. Luego resume varios tipos de sistemas de costeo tradicionales como por órdenes específicas y por procesos, así como sistemas más modernos como el costeo basado en actividades. Finalmente, ofrece consideraciones iniciales para el diseño de un sistema de costeo adecuado a las características de producción de cada
Este documento describe los fundamentos teóricos de los sistemas de costeo. Explica que las empresas necesitan conocer el costo de sus productos para tomar decisiones, pero a menudo usan sistemas de costeo deficientes. Luego describe varios tipos de sistemas de costeo tradicionales como por órdenes específicas y por procesos, así como también sistemas más modernos como el costeo basado en actividades. Resalta la importancia de diseñar un sistema de costeo adecuado a las características de producción y necesidades de inform
1) Muchas empresas necesitan conocer el costo de cada uno de sus productos para tomar decisiones, pero sólo conocen una aproximación debido a que tienen sistemas de costeo deficientes o inexistentes.
2) El documento recopila lineamientos básicos para el diseño e implantación de sistemas de costeo adecuados a las necesidades de cada empresa.
3) También resalta la importancia de los sistemas de costeo para estimular su diseño y uso como aporte a la toma de decisiones y el control en las empresas.
Este documento describe el sistema de costos por procesos, incluyendo sus características principales como que los costos se cargan a los procesos y departamentos. También explica conceptos como costos estándar, análisis de variaciones, y costos basados en actividades (ABC).
El documento describe diferentes sistemas de costeo. El sistema de costos por órdenes específicas proporciona un registro separado del costo de cada cantidad de producto que pasa por la fábrica. Los sistemas de costos por procesos acumulan los costos por cada departamento o proceso en la fábrica y se aplican a producción continua e ininterrumpida. Existen ventajas y desventajas de cada sistema.
El documento describe varios sistemas y métodos para la gestión de la producción, incluyendo sistemas controlados por el mercado donde las decisiones sobre el producto se basan en las necesidades del cliente, la rueda de la competitividad que ilustra los conceptos necesarios para que una industria sea competitiva, y varios sistemas de manufactura competitiva como el sistema de manufactura celular, flexible e integrada por computadora para responder a cambios y producir más productos con los mismos recursos usando tecnología. También describe la metodología de justo a
El documento describe varios sistemas y métodos para la gestión de la producción, incluyendo sistemas controlados por el mercado donde las decisiones sobre el producto se basan en las necesidades del cliente, la rueda de la competitividad que ilustra los conceptos necesarios para que una industria sea competitiva, y varios sistemas de manufactura competitiva como la celular, flexible e integrada por computadora para responder a cambios de manera eficiente. También describe la metodología de justo a tiempo, el proceso de selección de proveedores, y el cál
Este documento presenta información sobre la empresa de maderería Inversiones Maderera G & M E.I.R.L., incluyendo su historia, datos de registro, inventario inicial, compras realizadas en el mes de setiembre y detalles de pedidos de clientes. La empresa comenzó como una carpintería en 2005 y cambió a una maderera en 2009. El inventario inicial y compras del mes incluyen materiales como eucalipto, roble, alcanfor y tornillos. Los pedidos de clientes especifican tipo de madera, cantidad y medidas requer
Ciclo de Funcionamiento de una Empresa con sistema de Costo por Produccion.Gema Zambrano
Este documento describe y compara los sistemas de costos por órdenes de producción y por procesos. El sistema de costos por órdenes recolecta los costos para cada orden o lote identificable a través de los centros de producción, mientras que el sistema de costos por procesos asigna costos a los departamentos o centros de costo. Ambos sistemas proveen información útil para la toma de decisiones gerenciales sobre costos y precios.
El documento describe diferentes sistemas y conceptos de producción, incluyendo sistemas de producción continua, por lotes, modular, de proyectos, de transformación, artesanales y de servicios. También explica conceptos como capacidad de producción, factores de producción, MRP (planificación de materiales) y JIT (justo a tiempo). El objetivo principal del documento es explicar diferentes enfoques para la producción y gestión de inventarios en las empresas.
Este documento describe los diferentes componentes de un sistema de producción, incluyendo el proceso, producto, administración de inventario, planificación de producción, y enfoques estratégicos como el enfoque en el proceso, repetitivo, y en el producto. Explica que un sistema de producción toma insumos y los transforma en productos con valor a través de una serie de operaciones y recursos. Concluye que para estudiar los sistemas de producción completamente se debe considerar no solo el proceso visible sino también otros componentes internos y externos que organizan
El documento describe los sistemas de producción Job Shop. Explica que este sistema consiste en la fabricación de lotes pequeños para pedidos únicos o de pequeñas cantidades de productos personalizados. Se caracteriza por tener maquinaria de uso general y empleados altamente calificados que dominan múltiples procesos. Ofrece flexibilidad pero también mayores tiempos de alistamiento y necesidad de inventario debido a los frecuentes cambios requeridos.
El documento describe dos sistemas de costos: costos por órdenes de producción y costos por procesos. Los costos por órdenes de producción permiten analizar los costos totales asociados con cada producto, incluidos los departamentos, materiales y salarios involucrados. Sin embargo, este sistema es complejo y consume mucho tiempo. Los costos por procesos asignan costos acumulados a unidades terminadas y en proceso para determinar el costo unitario total. Este sistema usa costos unitarios promedio y considera los costos por centro de costo.
Este documento describe los objetivos y sistemas de la contabilidad de costos. Los objetivos incluyen el control de operaciones y gastos, la determinación de costos unitarios, la valuación de inventarios y la obtención de información amplia y oportuna. Existen dos sistemas principales: el sistema de costos por órdenes, aplicable a producción por lotes, y el sistema de costos por procesos, aplicable a producción continua de grandes volúmenes de productos similares.
El documento describe dos sistemas de costeo: el sistema de costeo por órdenes de producción y el sistema de costeo por proceso. El sistema de costeo por órdenes de producción recolecta los costos para cada orden o lote identificable a medida que pasa por los centros de producción. El sistema de costeo por proceso trata cada etapa de fabricación como un proceso separado y acumula los costos a lo largo de los procesos hasta completar el producto final.
Este documento define la contabilidad de costos como un sistema de información para establecer el costo de producir un producto. Explica que los costos representan los gastos asociados con la adquisición o producción de bienes o servicios para generar ingresos. El objetivo de la contabilidad de costos es controlar y optimizar los recursos, establecer los costos unitarios de manera precisa y oportuna, e informar a la gerencia para la toma de decisiones. Clasifica los elementos del costo como materia prima, mano de obra y costos indirectos
Este documento describe los conceptos básicos de la ingeniería de costos. Explica que la ingeniería de costos es una rama de la contabilidad general que se enfoca en controlar, analizar e interpretar los costos de producción y venta. También define los elementos del costo como materiales, mano de obra y gastos generales, y clasifica los costos por órdenes específicas, procesos o departamentos. Finalmente, resume los tres sistemas de costos: por órdenes específicas, por procesos, y mixto.
Este documento resume los conceptos clave del costeo basado en actividades (ABC). Explica que ABC se centra en agrupar costos en actividades en lugar de productos y asigna costos a productos basados en su consumo de actividades. También describe las ventajas de ABC como proporcionar una visión más precisa de cómo se generan los costos y direccionar mejor las acciones para reducir costos.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Logistica Internacional Comercio ExteriorITZJAK OLIVAR
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para lograr eficiencia y efectividad mediante la reducción de tiempos y costos en la cadena de suministro. También analiza factores como capacidad, pronósticos, costos, canales de distribución y gestión de inventarios que son importantes considerar para operaciones de comercio exterior exitosas.
El documento trata sobre el tema de la producción. Define la producción como la actividad económica que crea valor agregado mediante la creación y suministro de bienes y servicios. Explica que la producción implica la transformación de insumos en productos de mayor valor. Además, describe los diferentes sistemas, modelos, tipos y métodos de producción. Finalmente, incluye dos ejercicios de producción como ejemplos.
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdfddominguezcr01
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
contabilidad
costos y presupuesto
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
Sistemas de costos y costos por actividades (Isabel Linares
Este documento presenta información sobre sistemas de costos y costos por actividades (ABC). Explica que un sistema de costos debe clasificar y agrupar los gastos para que la dirección pueda conocer el costo unitario de cada proceso, producto y actividad. Describe los tipos de costos, como directos, indirectos, reales y predeterminados. También resume las características, ventajas y desventajas del método ABC.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
El documento describe varios sistemas y métodos para la gestión de la producción, incluyendo sistemas controlados por el mercado donde las decisiones sobre el producto se basan en las necesidades del cliente, la rueda de la competitividad que ilustra los conceptos necesarios para que una industria sea competitiva, y varios sistemas de manufactura competitiva como el sistema de manufactura celular, flexible e integrada por computadora para responder a cambios y producir más productos con los mismos recursos usando tecnología. También describe la metodología de justo a
El documento describe varios sistemas y métodos para la gestión de la producción, incluyendo sistemas controlados por el mercado donde las decisiones sobre el producto se basan en las necesidades del cliente, la rueda de la competitividad que ilustra los conceptos necesarios para que una industria sea competitiva, y varios sistemas de manufactura competitiva como la celular, flexible e integrada por computadora para responder a cambios de manera eficiente. También describe la metodología de justo a tiempo, el proceso de selección de proveedores, y el cál
Este documento presenta información sobre la empresa de maderería Inversiones Maderera G & M E.I.R.L., incluyendo su historia, datos de registro, inventario inicial, compras realizadas en el mes de setiembre y detalles de pedidos de clientes. La empresa comenzó como una carpintería en 2005 y cambió a una maderera en 2009. El inventario inicial y compras del mes incluyen materiales como eucalipto, roble, alcanfor y tornillos. Los pedidos de clientes especifican tipo de madera, cantidad y medidas requer
Ciclo de Funcionamiento de una Empresa con sistema de Costo por Produccion.Gema Zambrano
Este documento describe y compara los sistemas de costos por órdenes de producción y por procesos. El sistema de costos por órdenes recolecta los costos para cada orden o lote identificable a través de los centros de producción, mientras que el sistema de costos por procesos asigna costos a los departamentos o centros de costo. Ambos sistemas proveen información útil para la toma de decisiones gerenciales sobre costos y precios.
El documento describe diferentes sistemas y conceptos de producción, incluyendo sistemas de producción continua, por lotes, modular, de proyectos, de transformación, artesanales y de servicios. También explica conceptos como capacidad de producción, factores de producción, MRP (planificación de materiales) y JIT (justo a tiempo). El objetivo principal del documento es explicar diferentes enfoques para la producción y gestión de inventarios en las empresas.
Este documento describe los diferentes componentes de un sistema de producción, incluyendo el proceso, producto, administración de inventario, planificación de producción, y enfoques estratégicos como el enfoque en el proceso, repetitivo, y en el producto. Explica que un sistema de producción toma insumos y los transforma en productos con valor a través de una serie de operaciones y recursos. Concluye que para estudiar los sistemas de producción completamente se debe considerar no solo el proceso visible sino también otros componentes internos y externos que organizan
El documento describe los sistemas de producción Job Shop. Explica que este sistema consiste en la fabricación de lotes pequeños para pedidos únicos o de pequeñas cantidades de productos personalizados. Se caracteriza por tener maquinaria de uso general y empleados altamente calificados que dominan múltiples procesos. Ofrece flexibilidad pero también mayores tiempos de alistamiento y necesidad de inventario debido a los frecuentes cambios requeridos.
El documento describe dos sistemas de costos: costos por órdenes de producción y costos por procesos. Los costos por órdenes de producción permiten analizar los costos totales asociados con cada producto, incluidos los departamentos, materiales y salarios involucrados. Sin embargo, este sistema es complejo y consume mucho tiempo. Los costos por procesos asignan costos acumulados a unidades terminadas y en proceso para determinar el costo unitario total. Este sistema usa costos unitarios promedio y considera los costos por centro de costo.
Este documento describe los objetivos y sistemas de la contabilidad de costos. Los objetivos incluyen el control de operaciones y gastos, la determinación de costos unitarios, la valuación de inventarios y la obtención de información amplia y oportuna. Existen dos sistemas principales: el sistema de costos por órdenes, aplicable a producción por lotes, y el sistema de costos por procesos, aplicable a producción continua de grandes volúmenes de productos similares.
El documento describe dos sistemas de costeo: el sistema de costeo por órdenes de producción y el sistema de costeo por proceso. El sistema de costeo por órdenes de producción recolecta los costos para cada orden o lote identificable a medida que pasa por los centros de producción. El sistema de costeo por proceso trata cada etapa de fabricación como un proceso separado y acumula los costos a lo largo de los procesos hasta completar el producto final.
Este documento define la contabilidad de costos como un sistema de información para establecer el costo de producir un producto. Explica que los costos representan los gastos asociados con la adquisición o producción de bienes o servicios para generar ingresos. El objetivo de la contabilidad de costos es controlar y optimizar los recursos, establecer los costos unitarios de manera precisa y oportuna, e informar a la gerencia para la toma de decisiones. Clasifica los elementos del costo como materia prima, mano de obra y costos indirectos
Este documento describe los conceptos básicos de la ingeniería de costos. Explica que la ingeniería de costos es una rama de la contabilidad general que se enfoca en controlar, analizar e interpretar los costos de producción y venta. También define los elementos del costo como materiales, mano de obra y gastos generales, y clasifica los costos por órdenes específicas, procesos o departamentos. Finalmente, resume los tres sistemas de costos: por órdenes específicas, por procesos, y mixto.
Este documento resume los conceptos clave del costeo basado en actividades (ABC). Explica que ABC se centra en agrupar costos en actividades en lugar de productos y asigna costos a productos basados en su consumo de actividades. También describe las ventajas de ABC como proporcionar una visión más precisa de cómo se generan los costos y direccionar mejor las acciones para reducir costos.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Logistica Internacional Comercio ExteriorITZJAK OLIVAR
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para lograr eficiencia y efectividad mediante la reducción de tiempos y costos en la cadena de suministro. También analiza factores como capacidad, pronósticos, costos, canales de distribución y gestión de inventarios que son importantes considerar para operaciones de comercio exterior exitosas.
El documento trata sobre el tema de la producción. Define la producción como la actividad económica que crea valor agregado mediante la creación y suministro de bienes y servicios. Explica que la producción implica la transformación de insumos en productos de mayor valor. Además, describe los diferentes sistemas, modelos, tipos y métodos de producción. Finalmente, incluye dos ejercicios de producción como ejemplos.
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdfddominguezcr01
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
contabilidad
costos y presupuesto
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
_Costos por órdenes de producción y procesos (1).pdf
Sistemas de costos y costos por actividades (Isabel Linares
Este documento presenta información sobre sistemas de costos y costos por actividades (ABC). Explica que un sistema de costos debe clasificar y agrupar los gastos para que la dirección pueda conocer el costo unitario de cada proceso, producto y actividad. Describe los tipos de costos, como directos, indirectos, reales y predeterminados. También resume las características, ventajas y desventajas del método ABC.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
1. LA ADMINISTRACION
DE COSTOS
ES UNA RAMA DE LA CONTABILIDAD ENCARGADA DE
CLASIFICAR, ASIGNAR, ACUMULAR Y CONTROLAR
LOS DIVERSOS COSTOS ORIGINADOS POR LAS
ACTIVIDADES, PROCESOS Y PRODUCTOS.
2. EN RELACION AL CONTROL DEL
PRODUCTO
• El control de los materiales garantiza un apropiado uso y aplicación de la
materia prima en el proceso productivo. De esta manera, la presente
investigación se planteó como objetivo describir el control de materiales como
herramienta de gestión de costos en las empresas manufactureras
3. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
• es un enfoque de contabilidad de costos. Comienza determinando cuánto
cuesta realizar una determinada actividad en un proceso, y luego suma los
costos de todas las actividades en el proceso para determinar los costos
totales del proceso.
4. EL ANALISIS DEL COSTE DE CICLO DE
VIDA DE UN PRODUCTO
se define como una herramienta que permite analizar a lo largo del tiempo la
evolución de ingresos y gastos que nos va a dar un determinado producto para,
a partir de ahí decidir si es rentable sacarlo al mercado o no.
5. OBJETIVOS DEL COSTO META
• El principal propósito del costo meta consiste en determinar el costo objetivo
antes de que la producción comience. De este modo, deberá reflejar todos los
costos que tendrán lugar a lo largo de la cadena de valor.
6. SISTEMA FLEXIBLE DE MANUFACTURA
• Sistema de Manufactura Flexible. Es un sistema integrado por máquinas -
herramientas enlazadas mediante un sistema de manejo de materiales
automatizado operados automáticamente con tecnología convencional o al
menos por un CNC (control numérico por computador).
7. DESCRIPCION
• Un FMS consta de varias máquinas-herramientas controladas numéricamente
por computador donde cada una de ellas es capaz de realizar muchas
operaciones debido a la versatilidad de las máquinas-herramientas y a la
capacidad de intercambiar herramientas de corte con rapidez (en segundos),
estos sistemas son relativamente flexibles respecto al número de tipos de
piezas que pueden producir de manera simultánea y en lotes de tamaño
reducido (a veces unitario).