Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos. Basado en el PMBOK 6° Edición Certifica: Universidad Remington de Colombia y Colegio de Ingenieros del Perú CD Callao. mail: informes@cesap.com.pe Tf. 962382687
DIPLOMADO INTERNACIONAL “GERENCIA Y GESTIÓN DE PROYECTOS”
BENEFICIOS
• Diploma con Triple Certificación: la Corporación Universitaria Remington de Colombia, Colegio de Ingenieros del Perú CD Callao y CESAP Altos Estudios.
• Diploma emitido por CESAP Altos Estudios por haber culminado y aprobado:
- CURSO–TALLER “MS PROJECT”.
- CURSO–TALLER “METODOLOGIAS AGILES CON SCRUM”.
• Diploma de honor a los participantes que ocupen los primeros 05 puestos.
• Diploma de honor + beca integral para un diploma programado en un año al participante que ocupe el 1er puesto.
• Docentes con amplia experiencia académica y laboral.
• Plataforma virtual las 24 horas del día.
• Casos prácticos reales.
Este documento describe un diplomado internacional en gerencia y gestión de proyectos basado en el PMBOK 6ta edición. El diplomado capacitará a participantes en la metodología del PMBOK para la gestión exitosa de proyectos. Se ofrecerá de forma presencial, semipresencial y virtual durante varios meses.
Este documento describe un diplomado internacional en gerencia y gestión de proyectos basado en el PMBOK 6ta edición. El diplomado capacitará a participantes en la metodología del PMI para la gestión exitosa de proyectos a través de 15 módulos. Incluirá clases presenciales, seminarios virtuales y casos prácticos con docentes expertos en gestión de proyectos.
Este documento describe un diplomado internacional en gerencia y gestión de proyectos basado en el PMBOK 6ta edición. El diplomado capacitará a participantes en la metodología del PMI para la gestión exitosa de proyectos a través de 12 módulos y talleres prácticos sobre temas como planificación, costos y calidad. El programa estará dirigido a profesionales interesados en gestión de proyectos e incluirá opciones presenciales, semipresenciales y virtuales.
El documento proporciona información sobre un Master en Desarrollo y Gestión de Proyectos. Explica que el programa ofrece conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión de proyectos a través de clases, casos reales, tutorías y prácticas. El programa dura 10 meses y se centra en enseñar las habilidades necesarias para dirigir proyectos complejos de manera exitosa.
El documento describe un máster en Desarrollo y Gestión de Proyectos que ofrece una formación equilibrada entre conocimientos teóricos, herramientas prácticas y experiencias reales. El programa consiste en 10 módulos que cubren todas las dimensiones de la gestión de proyectos y 4 módulos transversales. El enfoque es presencial y práctico, con casos reales presentados por profesionales. El objetivo es que los estudiantes obtengan las habilidades para dirigir proyectos complejos con éxito.
Este documento presenta un máster internacional en dirección y gestión de proyectos de 12 meses de duración que se imparte de forma virtual y online. El programa cuesta 4,600 euros y ofrece certificaciones internacionales, prácticas en empresas, y formación a través de videoconferencias en tiempo real impartidas por 12 profesionales y profesores universitarios. Al finalizar el máster, los estudiantes obtendrán 10 diplomas y certificaciones, incluyendo la certificación PMP del Project Management Institute.
DIPLOMADO INTERNACIONAL “GERENCIA Y GESTIÓN DE PROYECTOS”
BENEFICIOS
• Diploma con Triple Certificación: la Corporación Universitaria Remington de Colombia, Colegio de Ingenieros del Perú CD Callao y CESAP Altos Estudios.
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- CURSO–TALLER “MS PROJECT”.
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• Diploma de honor a los participantes que ocupen los primeros 05 puestos.
• Diploma de honor + beca integral para un diploma programado en un año al participante que ocupe el 1er puesto.
• Docentes con amplia experiencia académica y laboral.
• Plataforma virtual las 24 horas del día.
• Casos prácticos reales.
Este documento describe un diplomado internacional en gerencia y gestión de proyectos basado en el PMBOK 6ta edición. El diplomado capacitará a participantes en la metodología del PMBOK para la gestión exitosa de proyectos. Se ofrecerá de forma presencial, semipresencial y virtual durante varios meses.
Este documento describe un diplomado internacional en gerencia y gestión de proyectos basado en el PMBOK 6ta edición. El diplomado capacitará a participantes en la metodología del PMI para la gestión exitosa de proyectos a través de 15 módulos. Incluirá clases presenciales, seminarios virtuales y casos prácticos con docentes expertos en gestión de proyectos.
Este documento describe un diplomado internacional en gerencia y gestión de proyectos basado en el PMBOK 6ta edición. El diplomado capacitará a participantes en la metodología del PMI para la gestión exitosa de proyectos a través de 12 módulos y talleres prácticos sobre temas como planificación, costos y calidad. El programa estará dirigido a profesionales interesados en gestión de proyectos e incluirá opciones presenciales, semipresenciales y virtuales.
El documento proporciona información sobre un Master en Desarrollo y Gestión de Proyectos. Explica que el programa ofrece conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión de proyectos a través de clases, casos reales, tutorías y prácticas. El programa dura 10 meses y se centra en enseñar las habilidades necesarias para dirigir proyectos complejos de manera exitosa.
El documento describe un máster en Desarrollo y Gestión de Proyectos que ofrece una formación equilibrada entre conocimientos teóricos, herramientas prácticas y experiencias reales. El programa consiste en 10 módulos que cubren todas las dimensiones de la gestión de proyectos y 4 módulos transversales. El enfoque es presencial y práctico, con casos reales presentados por profesionales. El objetivo es que los estudiantes obtengan las habilidades para dirigir proyectos complejos con éxito.
Este documento presenta un máster internacional en dirección y gestión de proyectos de 12 meses de duración que se imparte de forma virtual y online. El programa cuesta 4,600 euros y ofrece certificaciones internacionales, prácticas en empresas, y formación a través de videoconferencias en tiempo real impartidas por 12 profesionales y profesores universitarios. Al finalizar el máster, los estudiantes obtendrán 10 diplomas y certificaciones, incluyendo la certificación PMP del Project Management Institute.
Este documento describe el proceso de competencias de WorldSkills, incluyendo competencias regionales, nacionales, continentales e internacionales. Explica los roles y responsabilidades de los diferentes participantes, así como las tareas que se deben realizar antes, durante y después de cada competencia para garantizar su éxito. También destaca la importancia de cumplir con los estándares de salud, seguridad y medio ambiente.
Este documento describe un programa de maestría ejecutiva en gestión de proyectos con Microsoft de 18 meses de duración. El programa capacita a profesionales en las mejores prácticas internacionales de gestión de proyectos y los prepara para obtener certificaciones reconocidas. Los estudiantes aprenden habilidades prácticas de gestión de proyectos utilizando herramientas de Microsoft como SharePoint y Project Server. El programa incluye seminarios presenciales y trabajo independiente guiado para desarrollar un portafolio.
Este documento establece los lineamientos técnicos para la competencia regional de desarrollo de software en WorldSkills Colombia 2012. Incluye información sobre el proyecto de prueba, objetivos, descripción, tiempo, materiales, área de trabajo, evaluación y calificación. Los competidores deberán analizar y diseñar una aplicación de software y construirla usando plataformas especificadas en un periodo de cinco días, siendo evaluados por instructores regionales.
Diego Julian Carbonell Caballero es un ingeniero electrónico y de telecomunicaciones con amplia experiencia en gerencia de proyectos. Ha trabajado como ingeniero de proyectos y consultor comercial para empresas de seguridad electrónica. Actualmente trabaja como ingeniero de proyectos para Securitas Colombia, donde lidera proyectos de seguridad electrónica y mejora continua.
El documento describe la participación del SENA en el evento Campus Party de 2010 en Bogotá. Explica las zonas y áreas temáticas en las que el SENA participará, como ciencia, juegos, creatividad y más. También resume el proceso de selección de aprendices del SENA para asistir al evento, los criterios de calificación de los proyectos y los costos asociados con la participación.
El documento describe un programa de formación técnica en sistemas que incluye:
1) Información general sobre el programa como su código, denominación, duración y nivel de formación.
2) La justificación del programa para brindar personal calificado al sector productivo nacional.
3) Los requisitos de ingreso, competencias a desarrollar, resultados de aprendizaje, ocupaciones a desempeñar y perfil del instructor.
Este documento presenta un máster en Desarrollo y Gestión Integral de Proyectos impartido por la Universidad CEU San Pablo. El máster tiene una duración de un curso académico con 600 horas presenciales y 60 créditos ECTS. El programa está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en la gestión de proyectos complejos de ingeniería, arquitectura y construcción. El máster proporciona formación práctica en gestión estratégica, toma de decisiones, planificación presupuestaria, lider
La convocatoria ofrece a 5 aprendices del SENA la oportunidad de una transferencia tecnológica de 40 horas en sistemas altamente automatizados en las instalaciones de SMC en España. Los aprendices seleccionados recibirán capacitación, realizarán visitas técnicas a plantas y deberán cumplir compromisos como presentar informes y multiplicar los conocimientos adquiridos.
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13UPC School
La oferta formativa de la UPC School está formada por másters, posgrados y curso dirigidos a profesionales que desean especializarse o complementar sus conocimientos y programas diseñados para el desarrollo de habilidades de gestión dirigidos a futuros perfiles directivos.
Todos ellos se enmarcan en las áreas de conocimiento propias de la UPC: arquitectura, edificación y urbanismo; ingeniería civil; ingeniería industrial; tecnologías de información y comunicación; gestión y organización de empresas, y sostenibilidad y medio ambiente.
http://www.talent.upc.edu
Este documento describe un Master en Gestión y Dirección de Proyectos. El programa dura 600 horas y cuesta 900 euros. El master proporciona las bases teóricas y prácticas para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. Está dirigido a responsables de proyectos, emprendedores y profesionales interesados en la gestión de proyectos. El programa incluye materiales didácticos, titulación oficial y tutorías.
Curso Community Manager - Formación Expertacursocommunity
Completo curso para poder ejercer de Community Manager en cualquier empresa o bien utilizar los conocimientos de redes sociales para aumentar las ventas de tu empresa o negocio. Visit: http://www.formacionexperta.com
“Máster muy concreto y enfocado
a la temática. Muy recomendable
para concretar todos los procesos
necesarios para abordar una gestión
eficaz de proyectos.
Puntos fuertes: el orden en el
planteamiento y secuencia de los
módulos y formadores excelentemente
capacitados”
– Gemma Caballero Iñigo
Consultora Medioambiental, INECO
Este documento presenta un máster en Desarrollo y Gestión Integral de Proyectos impartido por la Universidad CEU San Pablo. El máster tiene una duración de un curso académico con 60 créditos ECTS y se imparte de forma presencial por las tardes. El programa está estructurado en dos módulos y cubre temas como la dirección estratégica, la gestión de riesgos, la comunicación y la preparación para la certificación PMP. El objetivo es formar profesionales capaces de dirigir proyectos complejos de
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
Este documento anuncia un curso de especialización en gestión de proyectos con enfoque en el PMBOK ofrecido por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso enseñará las herramientas y metodologías del PMBOK para gestionar proyectos usando Microsoft Project. Incluirá teoría y casos prácticos a lo largo de 4 sesiones de sábado para gerentes, ingenieros y otros profesionales interesados en aprender sobre gestión de proyectos.
Este documento presenta un programa de certificación en gestión de proyectos ofrecido por The George Washington University y ESI Internacional en Madrid entre octubre de 2011 y marzo de 2012. El programa consta de ocho módulos que cubren todas las fases del ciclo de vida de un proyecto y preparan a los participantes para la certificación PMP. Incluye sesiones prácticas y exámenes para obtener un Associate's y Master's Certificate en gestión de proyectos de la Universidad de George Washington.
El curso da a conocer los conceptos y las mejores prácticas del PMI para la Gestión de Proyectos descritas en el PMBOK® QUINTA EDICIÓN. Con el fin de presentar elementos para la preparación de profesionales en cada una de las áreas de gestión de proyectos. PMI es la mayor asociación de miembros en el mundo sin fines de lucro, para la profesionalización en gestión de proyectos.
Nuestros recursos profesionales y de investigación capacitan a más de 700.000 miembros a nivel mundial, profesionales y voluntarios en casi todos los países del mundo mejoran sus carreras, mejoran el éxito de sus organizaciones y maduran más allá de su profesión.
Las campañas mundiales de promoción de PMI para la gestión de proyectos se ve reforzada por nuestros estándares reconocidos a nivel mundial y el programa de certificación, extensos programas
académicos y de investigación de mercado, capítulos y comunidades de práctica, y oportunidades de desarrollo profesional.
Este documento describe el proceso de competencias de WorldSkills, incluyendo competencias regionales, nacionales, continentales e internacionales. Explica los roles y responsabilidades de los diferentes participantes, así como las tareas que se deben realizar antes, durante y después de cada competencia para garantizar su éxito. También destaca la importancia de cumplir con los estándares de salud, seguridad y medio ambiente.
Este documento describe un programa de maestría ejecutiva en gestión de proyectos con Microsoft de 18 meses de duración. El programa capacita a profesionales en las mejores prácticas internacionales de gestión de proyectos y los prepara para obtener certificaciones reconocidas. Los estudiantes aprenden habilidades prácticas de gestión de proyectos utilizando herramientas de Microsoft como SharePoint y Project Server. El programa incluye seminarios presenciales y trabajo independiente guiado para desarrollar un portafolio.
Este documento establece los lineamientos técnicos para la competencia regional de desarrollo de software en WorldSkills Colombia 2012. Incluye información sobre el proyecto de prueba, objetivos, descripción, tiempo, materiales, área de trabajo, evaluación y calificación. Los competidores deberán analizar y diseñar una aplicación de software y construirla usando plataformas especificadas en un periodo de cinco días, siendo evaluados por instructores regionales.
Diego Julian Carbonell Caballero es un ingeniero electrónico y de telecomunicaciones con amplia experiencia en gerencia de proyectos. Ha trabajado como ingeniero de proyectos y consultor comercial para empresas de seguridad electrónica. Actualmente trabaja como ingeniero de proyectos para Securitas Colombia, donde lidera proyectos de seguridad electrónica y mejora continua.
El documento describe la participación del SENA en el evento Campus Party de 2010 en Bogotá. Explica las zonas y áreas temáticas en las que el SENA participará, como ciencia, juegos, creatividad y más. También resume el proceso de selección de aprendices del SENA para asistir al evento, los criterios de calificación de los proyectos y los costos asociados con la participación.
El documento describe un programa de formación técnica en sistemas que incluye:
1) Información general sobre el programa como su código, denominación, duración y nivel de formación.
2) La justificación del programa para brindar personal calificado al sector productivo nacional.
3) Los requisitos de ingreso, competencias a desarrollar, resultados de aprendizaje, ocupaciones a desempeñar y perfil del instructor.
Este documento presenta un máster en Desarrollo y Gestión Integral de Proyectos impartido por la Universidad CEU San Pablo. El máster tiene una duración de un curso académico con 600 horas presenciales y 60 créditos ECTS. El programa está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en la gestión de proyectos complejos de ingeniería, arquitectura y construcción. El máster proporciona formación práctica en gestión estratégica, toma de decisiones, planificación presupuestaria, lider
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UPC School | Másters y Posgrados 2012-13UPC School
La oferta formativa de la UPC School está formada por másters, posgrados y curso dirigidos a profesionales que desean especializarse o complementar sus conocimientos y programas diseñados para el desarrollo de habilidades de gestión dirigidos a futuros perfiles directivos.
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Este documento describe un Master en Gestión y Dirección de Proyectos. El programa dura 600 horas y cuesta 900 euros. El master proporciona las bases teóricas y prácticas para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. Está dirigido a responsables de proyectos, emprendedores y profesionales interesados en la gestión de proyectos. El programa incluye materiales didácticos, titulación oficial y tutorías.
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eficaz de proyectos.
Puntos fuertes: el orden en el
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– Gemma Caballero Iñigo
Consultora Medioambiental, INECO
Este documento presenta un máster en Desarrollo y Gestión Integral de Proyectos impartido por la Universidad CEU San Pablo. El máster tiene una duración de un curso académico con 60 créditos ECTS y se imparte de forma presencial por las tardes. El programa está estructurado en dos módulos y cubre temas como la dirección estratégica, la gestión de riesgos, la comunicación y la preparación para la certificación PMP. El objetivo es formar profesionales capaces de dirigir proyectos complejos de
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
Este documento anuncia un curso de especialización en gestión de proyectos con enfoque en el PMBOK ofrecido por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso enseñará las herramientas y metodologías del PMBOK para gestionar proyectos usando Microsoft Project. Incluirá teoría y casos prácticos a lo largo de 4 sesiones de sábado para gerentes, ingenieros y otros profesionales interesados en aprender sobre gestión de proyectos.
Este documento presenta un programa de certificación en gestión de proyectos ofrecido por The George Washington University y ESI Internacional en Madrid entre octubre de 2011 y marzo de 2012. El programa consta de ocho módulos que cubren todas las fases del ciclo de vida de un proyecto y preparan a los participantes para la certificación PMP. Incluye sesiones prácticas y exámenes para obtener un Associate's y Master's Certificate en gestión de proyectos de la Universidad de George Washington.
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Nuestros recursos profesionales y de investigación capacitan a más de 700.000 miembros a nivel mundial, profesionales y voluntarios en casi todos los países del mundo mejoran sus carreras, mejoran el éxito de sus organizaciones y maduran más allá de su profesión.
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académicos y de investigación de mercado, capítulos y comunidades de práctica, y oportunidades de desarrollo profesional.
Este documento describe un Magister en Administración de Empresas con especialidad en Dirección de Proyectos. El programa dura 2 años y capacita a los estudiantes en temas de dirección de proyectos usando la metodología del Project Management Institute. Los estudiantes aprenden a planificar, ejecutar, controlar y completar proyectos, y el programa los prepara para la certificación PMP. El director del programa es Ricardo Triana, un experimentado PMP con experiencia internacional en dirección de proyectos.
Sepa como obtener una Certificación del PMI, qué requisitos necesita cumplir y el por qué se recomienda obtener una. Presentado en el marco de la Semana de la Ingeniería 2015 - Capítulo de Ingeniería Civil.
Este documento presenta una Maestría en Dirección de Proyectos ofrecida por la Universidad Viña del Mar en Chile. La maestría dura 16 meses e incluye 10 módulos académicos y un proceso de graduación. El programa está dirigido a profesionales con experiencia que buscan fortalecer sus conocimientos en dirección de proyectos y prepararse para la certificación PMP. El cuerpo docente incluye expertos en gestión estratégica, marketing, economía y dirección de proyectos.
Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM PMP 5ª ediciónCas Trainining
Este documento describe un curso de formación en gestión de proyectos que prepara para las certificaciones CAPM® y PMP®. El curso cubre todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento relacionadas con la gestión de proyectos según el PMBOK. Se imparte los lunes a jueves por la tarde y los viernes y sábados en horario matutino en Madrid. El curso dura 60 horas y está dirigido a profesionales de distintos sectores que necesiten conocimientos sobre gestión de proyectos.
Este documento describe un programa de cuatro sesiones sobre estrategias de previsión y control de costos en proyectos de construcción. El programa enseñará sobre el resultado operativo, análisis del resultado pendiente, informes semanales de producción y valor ganado. El objetivo es proporcionar herramientas para el seguimiento y control del presupuesto económico de un proyecto de construcción.
Este documento presenta un programa internacional en gerencia de proyectos conducido a la certificación PMP emitida por el PMI. El programa busca formar profesionales en gerencia de proyectos siguiendo los principios del PMBOK y considerando esquemas de inversión pública y privada. El programa incluye módulos sobre diferentes áreas de conocimiento de gerencia de proyectos y preparación para el examen PMP.
Este curso introductorio de fundamentos en gestión de proyectos enseña conceptos y habilidades prácticas para el éxito en la planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos. El curso cubre temas como el ciclo de vida del proyecto, gestión de requisitos, estructura de desglose del trabajo, estimación de tiempo y costos, y gestión de riesgos. El objetivo es ayudar a gerentes y líderes de proyectos a cumplir los objetivos de proyecto a tiempo y dentro del
El documento proporciona información sobre un curso de Lean Six Sigma. En el curso, los participantes aprenderán las herramientas de Seis Sigma y Lean y cómo integrarlas en proyectos de mejora de procesos. El curso dura 16 sesiones y cubre temas como DMAIC, herramientas estadísticas, Lean y más. El curso está dirigido a profesionales interesados en mejorar procesos.
Este documento describe un diplomado en Gerencia de Proyectos alineado con los estándares del PMI. El diplomado consta de 6 módulos que cubren temas como gestión de proyectos, programación con MS Project, habilidades blandas, casos prácticos, tendencias actuales y preparación para la certificación PMP. El objetivo es desarrollar competencias en gestión de proyectos siguiendo buenas prácticas internacionales.
El documento describe un programa de postgrado en dirección de proyectos TIC. El programa tiene una duración de 184 horas y cubre temas como la definición estratégica de proyectos, la planificación y gestión de proyectos siguiendo metodologías como PMBOK y PRINCE2, y el desarrollo de habilidades blandas. El objetivo es dotar a los participantes de las competencias necesarias para dirigir con éxito proyectos TIC. El programa incluye el desarrollo de un proyecto individual y la preparación para certificaciones
Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015exxac
Exxa Consulting en alianza con la Universidad Nacional de Ingeniería presentan a la comunidad de profesionales de proyectos, sus cursos y diplomado de Gestión de Proyectos programados para Enero 2015 a desarrollarse en el campus UNI, Lima - Perú.
Este documento presenta la información sobre un próximo evento anual de directores de proyectos. El evento consistirá en varias sesiones sobre temas relacionados con la gestión de proyectos como los cambios en la guía PMBoK®, la gestión de calidad de proyectos, entregar valor desde las perspectivas del gerente de proyectos y gerente de portafolio, y el uso de tecnologías como Oracle Primavera para la comunicación y control de proyectos. El evento será impartido por varios expertos en gestión de proyectos.
Este documento define los conceptos clave de proyecto, gestión de proyectos y certificación PMP. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único utilizando recursos para cumplir objetivos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para dirigir los componentes de un proyecto. La certificación PMP ofrece reconocimiento internacional a profesionales con experiencia en gestión de proyectos.
La empresa se dedica a la consultoría y capacitación en gestión de proyectos. Ha desarrollado 18 proyectos de consultoría para clientes como Electroperú, Peru LNG, OSINERGMIN y Jurado Nacional de Elecciones. También ofrece capacitación en gestión de proyectos a través de diplomados de cinco meses de duración. Mantiene una plataforma informativa en su sitio web, blog, Facebook y Twitter para difundir contenidos sobre gestión de proyectos.
CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Capacitación y Entrenamiento en Seguridad y Salud Ocupacional a nivel nacional para diferentes sectores como: Industrial, Construcción, Minería, otros. Asimismo, realizamos capacitaciones de los cuatro cursos obligatorios según la Ley N°29783.
Av. Del Parque Norte 480 Oficina 403 – San Isidro
Tef: (51) 937447404 Correo electrónico: avera@cesap.com.pe
www.cesap.com.pe
Malla Curricular del Diplomado Internacional en SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 26000, ISO 31000, ISO 19011, ISO 37001, ISO 27001).
DIPLOMADO INTERNACIONAL “SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIEN...CESAP ALTOS ESTUDIOS
Este documento presenta un diplomado internacional sobre sistemas integrados de gestión de calidad, ambiental, seguridad, salud ocupacional y responsabilidad social. El objetivo es entrenar a los participantes en normas ISO clave y enseñarles a integrar los sistemas de gestión para mejorar la seguridad y competitividad de las organizaciones. El diplomado cubrirá normas como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 26000 a través de módulos teórico-prácticos y ofrecerá certificaciones m
"Diplomado Internacional en Supervisión de Trabajos de Alto Riesgo"
(TRABAJOS EN ALTURA – CONFINADOS – IZAJE DE CARGAS – EN CALIENTE – DEMOLICIÓN Y EXCAVACIÓN – ELÉCTRICOS /LOTOTO – MAQUINARIA PESADA – MATERIALES PELIGROSOS - EXPLOSIVOS)
INCLUYE CURSO ESPECIALIZADO DE PRIMEROS AUXILIOS
Diploma con doble certificación: La Universidad Remington de Colombia y CESAP Altos Estudios.
Modalidad Presencial, Semipresencial o Virtual. Inicio en Sede San Isidro, Los Olivos y Santa Anita.
Informes: informes@cesap.com.pe
WhatsApp 989239944
DIPLOMADO INTERNACIONAL “SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIEN...CESAP ALTOS ESTUDIOS
• Diploma con triple certificación: el Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental del Callao, la Corporación Universitaria Remington de Colombia y CESAP Altos Estudios (*).
• Diploma emitido por CESAP Altos Estudios por haber culminado y aprobado:
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 9001:2015”.
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 14001:2015”.
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 45001”.
CURSO–TALLER “GESTION DE RIESGOS PARA SIG– NORMA ISO 31000”.
CURSO–TALLER “FORMACION DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION: ISO 19011”.
CESAP Altos Estudios SAC, organiza y desarrolla el presente Diploma con la finalidad de entrenar a los participantes en las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000, ISO 31000 e integrar los Sistemas de Gestión hacia la consecución de buenos índices de seguridad y el aumento de la capacidad competitiva. Mail: cesapgerenciaygestion@gmail.com
Cel.: 989239944 / 962382687
DIPLOMADO INTERNACIONAL “SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIEN...CESAP ALTOS ESTUDIOS
Este documento presenta un diplomado internacional sobre sistemas integrados de gestión de calidad, ambiental, seguridad, salud ocupacional y responsabilidad social. El diplomado busca entrenar a los participantes en normas ISO clave y enseñarles a integrar los sistemas de gestión para mejorar la seguridad y competitividad de las organizaciones. El programa incluye cursos sobre varias normas ISO, talleres prácticos, y certificaciones múltiples.
Diplomado Internacional en Gestión de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio...CESAP ALTOS ESTUDIOS
Certifica: Universidad Remington de Colombia y el Colegio de Ingenieros del Perú CD Callao. mail: informes@cesap.com.pe cel. 989175806 / 962382691 www.cesap.com.pe
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
2. DIPLOMADO INTERNACIONAL “GERENCIA Y
GESTION DE PROYECTOS”
INTRODUCCIÓN
El Diplomado está basado en la metodología establecida por el PMI (Project Management Institute),
la cual es la organización más grande del mundo en su rubro siendo uno de sus principales
objetivos formular estándares profesionales en la Gestión de Proyectos.
Dicha metodología se encuentra en su guía del PMBOK, contiene una descripción general de los
fundamentos de la Gestión de Proyectos.
OBJETIVOS
Capacitar a los participantes en la gestión de proyectos empleando la guía metodológica del
PMBOK.
Promover el desarrollo de competencias de los participantes en las diversas áreas y
procesos de la gestión de proyectos exitosos.
Estimular el desarrollo de competencias relacionadas con el pensamiento estratégico,
analítico y complejo, así como la creatividad y la innovación en los participantes.
Promover las habilidades de investigación, gestión de la información y capacidad de trabajar
en un equipo interdisciplinario, así como motivar la capacidad de aplicar los conocimientos
en la práctica.
DIRIGIDO A
Ingenieros, Arquitectos, Economistas
Funcionarios Públicos, planificadores, consultores y contratistas
Profesionales en General que tengan interés en la Gerencia de Proyectos.
MODALIDADES DE ESTUDIO
PRESENCIAL
*Participación en las clases y talleres.
*Desarrollo de cuestionarios, casos
prácticos, talleres y trabajos aplicativos.
*Transmisión en vivo de las clases.
*Calificación del trabajo integrador en
auditorio.
SEMI PRESENCIAL Y VIRTUAL
El aprendizaje E-Learning, gracias a las
herramientas que incorporan la Plataforma
Virtual:
*Formación flexible: los participantes podrán
acceder al material académico, así como al
video con el desarrollo de la sesión, desde el
lugar donde se encuentren y en horario
indefinido (Descarga del material académico:
Diapositivas en formato ppt, material teórico,
video conteniendo los temas de la sesión)
*Asesoría por el Coordinador Académico vía
correo y foros virtuales.
*Desarrollo y calificación de exámenes vía
virtual.
Transmisión en vivo de las clases
presenciales.
Desarrollo de cuestionarios, casos prácticos,
talleres y trabajos aplicativos.
Calificación del trabajo integrador vía virtual.
BASADO EN EL PMBOK 6TA EDICIÓN
3. BENEFICIOS
Diploma con triple certificación: el Colegio de Ingenieros del Perú
– Consejo Departamental del Callao, la Corporación Universitaria
Remington de Colombia y CESAP Altos Estudios (*).
Diploma de honor a los participantes que ocupen los primeros 05
puestos.
Diploma de honor + beca integral para un diplomado programado
en un año al participante que ocupe el 1er puesto.
Docentes con amplia experiencia académica y laboral.
Plataforma virtual las 24 horas del día.
Casos prácticos reales.
Descuento Especial del 25% para Programa de Especialización
“TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®”
INCLUYE SIMULADOR VIRTUAL PMP CRASHING SIMULATOR
TRANSMISION EN VIVO
Transmisiones EN VIVO de nuestras clases presenciales a través del
aplicativo ZOOM para todas las modalidades de estudio:
Presencial
Semipresencial
Virtual
TRIPLE CERTIFICACION
Colegio de Ingenieros del Perú
Consejo Departamental del Callao
4. MODULO I
- MARCO REFERENCIAL PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS.
- CLASE VIRTUAL: PROCESOS DE LA GERENCIA DE
PROYECTOS.
- ANALISIS COMPARATIVO CON PMBOK 6TA EDICIÓN.
NOVEDADES Y RESUMEN DE LOS CAMBIOS SIGNIFICATIVOS.
TRIANGULO DEL TALENTO DEL PMI.
MODULO II
- GESTIÓN DEL ÁREA DE CONOCIMIENTO DE INTEGRACIÓN I.
MODULO III
- GESTION DEL ALCANCE.
MODULO IV
- GESTION DEL CRONOGRAMA.
MODULO V
- GESTION DE COSTOS.
MODULO VI
- TALLER DE MS PROJECT
MODULO VII
- GESTION DE LA CALIDAD
MODULO VIII
- GESTION DE LOS RECURSOS.
MODULO IX
- GESTION DE LAS COMUNICACIONES.
MODULO X
- GESTION DE LOS RIESGOS.
MODULO XI
- GESTION DE LAS ADQUISICIONES.
MODULO XII
- GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO.
MODULO XIII
- GESTIÓN DEL ÁREA DE CONOCIMIENTO DE
INTEGRACIÓN II.
PROJECT MANAGEMENT
MODULO XIV
- TALLER DE METODOLOGIA AGIL EN DIRECCION DE
PROYECTOS.
TUTORIA PARA EL TRABAJO INTEGRADOR
MODULO XV
- RECOMENDACIONES Y PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN
DE CERTIFICACIÓN DEL PMI.
PRESENTACION Y EXPOSICION DEL TRABAJO INTEGRADOR
MALLACURRICULAR
5. PLANA DOCENTE
Eduardo Bazo Safra, PMP®
Ingeniero Civil, Certificado PMP® desde 2,005, Magister en Gestión de Energía en ESAN,
egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad
Politécnica de Madrid y la PUCP, Estudios de Mega-Proyectos en Independent Project Analysis
de USA. Revisor para el PMI del estándar “Practice for Earned Value Management”. Auditor en
normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
Más de 20 años de experiencia en Gerencia de Proyectos y Mega-Proyectos en diversos países
de Latinoamérica. Docente en principales universidades y conferencista internacional, autor de
publicaciones y papers.
Julio Garayar Rocha, PMP®
Ingeniero Informático, Certificado PMP® desde 2,007, certificado internacional en Microsoft Data
Base Administrator (MSDBA) y Oracle Certified Associate (OCA). Consultor senior en
tecnologías de la información. Más de 10 años de experiencia internacional trabajando en
proyectos bajo los estándares del Project Management Institute.
Docente en CENTRUM Graduate School of Bussines, en el Instituto para la Calidad de la
Pontificia Universidad Católica del Perú y en otras instituciones. Reconocido y distinguido por su
alto desempeño como profesor universitario.
Ha colaborado con el Project Management Institute bajo el rol de Gerente del
Proyecto del Latin America PMI Global Congress, Sao Paulo, Brasil.
Vice Presidente de Eventos Project Management Institute Lima - Perú Chapter.
6. PLANA DOCENTE
PLANA DOCENTE
Carlos Barragán Chumpitaz, PMP®
Ingeniero Industrial, Magíster en Administración de Negocios ESAN, Egresado del Post Grado
en Ingeniería de Sistemas Universidad Nacional de Ingeniería, Egresado del Programa de Alta
Especialización en Gestión de Hidrocarburos de CENTRUM, Project Management Professional
PMP®, con experiencia en Sistemas e Informática en empresas industriales, financieras y de
servicios, en organizaciones privadas y públicas. Orientado hacia la visualización, diseño y
ejecución de estrategias de gerencia que agregan valor en las diferentes áreas y niveles de una
organización utilizando Tecnologías de Información.
Alexander Guerrero Navas, PMP®
Profesional con una sólida formación y experiencia de más de 10 años en Gestión de Proyectos,
Gestión Empresarial y Comercial en los sectores de TI, Energía y Educación Superior. Con
conocimientos avanzados en el uso de sistemas de información y comunicaciones. Amplia
experiencia docente a nivel universitario en la formación de profesionales en Gestión de
Proyectos y Finanzas.
Competencias Principales: Gestión de Proyectos TI, Gestión Empresarial (Finanzas y
Comercial), Planificación Estratégica y Presupuesto (POA).
7. PLANA DOCENTE
Manuel Hernández Salazar, PMP®
Ingeniero con amplia experiencia en el rubro de ingeniería, supervisión, gestión, instalaciones
(pre, in y post entrega y/o venta), docencia universitaria y capacitaciones orientado a proyectos
e ingeniería. Catedrático universitario de la Universidad Nacional Agraria La Molina.
Diplomado de Gestión de Proyectos por PM Certifica, un “Honor Code Certificate” en Project
Management for Development Professionals por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo),
Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión, entre otros.
Franchesco Rullo Padilla, PMP®
Ingeniero Civil; certificado como Project Management Professional (PMP) por el PMI; con cursos
de especialización en Gestión de Proyectos y en Gestión en la Construcción. Con experiencia
en obras privadas y públicas, en las cuales ha desempeñado trabajos de planificación y dirección
de obra como gerente de proyecto y residente de obra. Organización de trabajos de campo,
control de calidad de los mismos, prevención de riesgos, como ingeniero de producción. En
oficina técnica en el área de costos y presupuestos, valorizaciones y adjudicaciones. De manera
independiente ha desempeñado labores de supervisión de obras tanto en el sector privado como
para gobiernos locales. Gran capacidad de liderazgo y empatía para el trabajo en equipo. En
docencia superior como profesor en la carrera de ingeniería civil y en el diplomado en Gerencia
y Gestión de Proyectos bajo estándares del PMI.
8. SEDES Y HORARIOS
INVERSION
MODALIDADES DE PAGO (Todos los pagos incluyen IGV):
1. Matricula s/.100 + 04 cuotas de S/ 450 (Inversión Total: S/ 1900)
2. Dos cuotas de S/ 890 (Inversión Total S/ 1780)
3. PAGO AL CONTADO: S/ 1699.00 Nuevos Soles
DESCUENTOS EXCLUSIVOS
Ex alumnos de CESAP e Ingenieros
Colegiados 15% descuento en las 3
opciones.
(*) Costo de Certificación: S/ 350.00 (Este
monto puede abonarse hasta el 04 de
setiembre del 2018)
SEDE PRINCIPAL – SAN ISIDRO
Av. Pablo Carriquiry 660, Urb. El Palomar
San Isidro
SEDE LIMA NORTE – LOS OLIVOS
Av. Las palmeras 3893, Urb. Las Palmeras
Los Olivos
SABADOS DE 3:00 - 8:00 P.M.
Inicio: 07 de julio del 2018
Termino: 19 de Enero de 2018
DOMINGOS DE 9:00 - 2:00 P.M.
Inicio: 01 de julio del 2018
Termino: 13 de Enero de 2018
9. PROMOCIONES
TEMPORALES
PRE VENTA
Promoción valida hasta el 05 de junio
del 2018
CENTRAL: Av. Pablo Carriquiry 660 – San Isidro
Mail: rflores@cesap.com.pe
Central: 01-2057140 Cel.: 962382687
LIMA NORTE: Av. Las Palmeras 3893 – Los Olivos
Mail: rflores@cesap.com.pe
Central: 01- 3804602 Cel.: 962382687
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Presencial y Semipresencial
S/ 1,250.00
PRONTO PAGO
Promoción Valida hasta el 20 de junio
del 2018
Modalidad Virtual
S/ 990.00
Presencial y Semipresencial
S/ 1,480.00
Virtual
S/ 1,250.00