Los Recursos Humanos es una parte fundamental en una empresa, por eso es importante tener en cuenta ciertos aspectos que nos ayudarán a mejorar nuestro talento humano.

1. E s t u d i a n t e :
G l e n d a R e g a l a d o B o b a d i l l a
Do c e n t e :
J e s s i c a N a v a r r o Va s q u e z
C u r s o :
P r o g r ama s d e C ómp u t o I

2. 1. Definición
2. Planificación del personal
2.1. Finalidad
3. Selección del personal
4. Política Salarial
4.1. Sistemas de Evaluación
5. Compensación
5.1. Monetarias
5.2. No monetarias
6. Capacitación
7. Coaching
8. Análisis de Puesto
9. Comportamiento

3.  La empresa es una unidad socioeconómica
pues está conformada por capital humano y
económico.
 Sin embargo, algunas empresas no toman
en cuenta un buen manejo de sus RR.HH,
siendo la parte fundamental para el éxito de
un negocio.

4. En la administración de empresas, se
denomina recursos humanos al
trabajo que aporta el conjunto de
los empleados o colaboradores de
una organización.

5. Conjunto de medidas
que, basadas en el
estudio de antecedentes
relacionados con el
personal y la
organización, tienden a
determinar las
necesidades humanas de
una industria en un plazo
determinado.

6. Utilizar con
eficacia los
recursos
Colaborar con la
empresa en la
obtención de
beneficios.
Prever estrategias
y tácticas para los
casos de
ampliación o
reducción del
negocio.

7.  En este proceso se decide si se contratará
o no a los candidatos encontrados en la
búsqueda realizada previamente.
 Es importante distinguir previamente entre
la competencia profesional y la cualificación
profesional.

8. Determinar si el
candidato cumple
con las
competencias
mínimas
predeterminadas
para el puesto de
trabajo.
Evaluar las
competencias y la
cualificación
profesional de los
candidatos
pensados
anteriormente, por
medio de
evaluaciones
técnicas y/o
psicológicas.
Asignar un
puntaje a las
evaluaciones
efectuadas en
el punto
anterior.
En función del
puntaje,
decidir a quién
se le ofrecerá
el puesto.

9. EVALUACIÓN DEL CAPITAL
HUMANO

10. Méritos Eficacia
Intervienen en la distribución equitativa de las cantidades
presupuestadas para retribuir al personal en un período de
tiempo determinado.

11. Sistema de Graduación de puestos
Sistema de Clasificación
Sistema de Comparación de
factores
Sistema de puntos

12.  Las organizaciones
ofrecen compensaciones a
sus empleados por los
servicios prestados, es
decir, por el tiempo,
intelecto y capacidad
física que ponen a
disposición mientras que
podrían realizar en su
lugar otra actividad.

13.  Sueldo.
 Pago anual único.
 Bonos.
 Porcentajes de ganancias.
 Créditos.
 Asignaciones frente a
nacimientos o casamientos.

14.  Descuentos en productos o servicios de la
empresa.
 Convenios con obras sociales.
 Salas para cuidado de hijos.
 Acceso a instalaciones de ocio como clubes o
campings.
 Planes de retiro.
 Telefonía celular.

15. Fundamental
para la
productividad
Proceso de adquirir
conocimientos técnicos,
teóricos y prácticos que
mejorarán el desempeño
de los empleados en sus
tareas laborales.

16. Desarrolla metódicamente las
aptitudes y habilidades de las
personas, haciendo que mejore el
autoestima de las personas y el
desempeño de las funciones y tareas
del puesto de trabajo.

17.  Desarrollar las habilidades de los empleados.
 Identificar problemas de desempeño.
 Corregir el desempeño pobre.
 Diagnosticar y mejorar problemas de
comportamiento.
 Fomenta relaciones laborales.
 Brinda asesoría.
 Mejora el desempeño y la actitud.

18. Se identifican las tareas,
deberes y responsabilidades
que se espera que realice en
el trabajo.
Se establecen las habilidades
que la persona deba poseer
para cumplir correctamente
con las tareas que se le
solicite.

19. Cultura Organizacional +
Clima Organizacional
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

20. PRODUCTIVIDAD DE
LOS EMPLEADOS
LA ROTACIÓN
EL AUSENTISMO
COMPORTAMIENTO DE LA
CIUDADANÍA
ORGANIZACIONAL
SATISFACCIÓN EN
EL TRABAJO

22. GRACIAS