Este documento describe un curso taller para formar instructores internos dentro de las empresas. El curso dura 8 horas y busca desarrollar las competencias necesarias para diseñar e implementar programas de capacitación internos, así como elevar la productividad mediante el desarrollo del capital humano de la empresa de manera rentable.

1. Consultoría & Capacitación Empresarial desde 1990
Curso Taller para Formación
de Instructores Internos
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2. Consultoría & Capacitación Empresarial desde 1990
JUSTIFICACIÓN:
La productividad, la calidad, los resultados financieros y la
competitividad de una empresa
se basa en sus activos
intangibles, especialmente en el talento humano de que
dispone.
Por ello, la formación de desarrolladores de talento humano
equivale a la generación de riqueza, puesto que la inversión que
se haga en ello, obtendrá un seguro y óptimo retorno.
Hay inversiones que son necesarias pero otras son
indispensables, como la que se hace para que cada líder de la
empresa sea un formador y desarrollador de talento humano
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PROPOSITO DEL CURSO:

Desarrollar las competencias necesarias para poder
diseñar e implementar (ejecutar) programas de
capacitación y formación.

La personas participantes serán capaces de ejercer
el liderazgo docente y formar a su vez a otros
instructores.

La empresa contará con personal preparado para
desarrollar su capital humano e intelectual a costo
reducido y bajo el modelo de traje a la medida.

La productividad y la calidad en el trabajo elevarán al
contar la empresa con personal mejor capacitado.
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PROPUESTA TEMATICA:
 Qué espera una empresa de la capacitación o formación en
términos de calidad, productividad y rentabilidad.
 Competencias de un buen facilitador – capacitador.
 Principios y técnicas efectivas para el proceso de
enseñanza – aprendizaje de adultos en empresas.
 Diferentes técnicas didácticas a utilizar según: tema, tiempo
disponible, lugar, tipo de participantes.
 Cómo elaborar y/o usar los auxiliares didácticos.
 Proceso para elaborar un curso de capacitación o
adiestramiento.
 Qué debe contener y cómo elaborar un manual de
capacitación.
 La preparación del lugar para la capacitación (aula o taller,
disposición de ubicaciones, auxiliares didácticos, material
para participantes, ambiente, recesos, etc).
 Cómo evaluar la efectividad de la capacitación.
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METODOLOGIA, DURACIÓN E INVERSIÓN:
DURACION:
8 horas programadas conforme a la conveniencia
operativa que se requiera.
METODOLOGIA:
 Conferencia audiovisual participativa.
 Trabajo en equipos.
 Técnicas de taller práctico (work shop).
ENTREGABLES:
Reconocimientos y material en CD a cada participante.
Evaluaciones de participantes. Cursos elaborados por los
participantes.
INVERSION:
La inversión requerida es de $ 8,000 más IVA, en caso de
viáticos no están incluidos.
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ESPECIFICACIONES Y REQUISITOS:
En cuanto a los requerimientos por parte de los facilitadores,
se necesita:
 Salón apropiado para la enseñanza (sillas cómodas,
ventilación o aire acondicionado, espacio para dinámicas).
 Cañón proyector.
 Acceso a internet.
 Pago previo del evento.
 Perfil de los participantes (no más de 20).
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Cualquier duda o comentario estamos a sus
órdenes:
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