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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
BLADIMIR ROJAS MOTTA
CC. 83. 041. 085 (Pitalito-Huila)
LORENA MERCEDES PUENTES CÓRDOBA
CC. 36.292.787 (Pitalito-Huila)
Trabajo realizado para el módulo de
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado a:
CLAUDIA YANETH ALDANA PALENCIA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
TIMANÁ- HUILA.
2019
INTRODUCCIÓN
La innovación es uno de los grandes retos que enfrentan los docentes dentro de su
quehacer cotidiano, es aquella pauta que hace posible buscar el mejoramiento continuo
gracias a que se genera un progreso constante, es por ello que se debe estar a la
vanguardia de los retos actuales para poder responder a las exigencias y necesidades
educativas. La ejecución de un proyecto permite mejorar en aspectos negativos o
solucionar problemas que afectan el pleno funcionamiento de los procesos que se llevan
a cabo, implementarlos se convierte en una estrategia fundamental para el mejoramiento
de los servicios y alcance de sus propósitos y metas. (Navas G)
CONCLUSIONES
 La gerencia de proyectos permite organizar y administrar recursos como tiempo,
dinero, talento humano, materiales, entre otros, con el fin de ejecutar en un
tiempo establecido un proyecto. (UNESCO)
 Dentro de una organización es necesario contar con personal capacitado para
evaluar los procesos, encontrar las necesidades y enfocarlas hacia la ejecución
de un proyecto.
 En el ámbito docente la ejecución de proyectos permite innovar y mejorar la
calidad de los procesos educativos.
 En la ejecución de un proyecto se debe contar con una estructura organizacional
sólida que conlleve al éxito de éste.
BIBLIOGRAFÍA
Navas G, T. I. (s.f.). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa. Obtenido de http://aulavirtual-
eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
UNESCO. (s.f.). Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Obtenido de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf

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  • 1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS BLADIMIR ROJAS MOTTA CC. 83. 041. 085 (Pitalito-Huila) LORENA MERCEDES PUENTES CÓRDOBA CC. 36.292.787 (Pitalito-Huila) Trabajo realizado para el módulo de GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA Presentado a: CLAUDIA YANETH ALDANA PALENCIA UNIVERSIDAD DE SANTANDER FACULTAD DE EDUCACIÓN MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA. TIMANÁ- HUILA. 2019
  • 2. INTRODUCCIÓN La innovación es uno de los grandes retos que enfrentan los docentes dentro de su quehacer cotidiano, es aquella pauta que hace posible buscar el mejoramiento continuo gracias a que se genera un progreso constante, es por ello que se debe estar a la vanguardia de los retos actuales para poder responder a las exigencias y necesidades educativas. La ejecución de un proyecto permite mejorar en aspectos negativos o solucionar problemas que afectan el pleno funcionamiento de los procesos que se llevan a cabo, implementarlos se convierte en una estrategia fundamental para el mejoramiento de los servicios y alcance de sus propósitos y metas. (Navas G)
  • 3.
  • 4. CONCLUSIONES  La gerencia de proyectos permite organizar y administrar recursos como tiempo, dinero, talento humano, materiales, entre otros, con el fin de ejecutar en un tiempo establecido un proyecto. (UNESCO)  Dentro de una organización es necesario contar con personal capacitado para evaluar los procesos, encontrar las necesidades y enfocarlas hacia la ejecución de un proyecto.  En el ámbito docente la ejecución de proyectos permite innovar y mejorar la calidad de los procesos educativos.  En la ejecución de un proyecto se debe contar con una estructura organizacional sólida que conlleve al éxito de éste.
  • 5. BIBLIOGRAFÍA Navas G, T. I. (s.f.). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Obtenido de http://aulavirtual- eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html UNESCO. (s.f.). Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Obtenido de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf