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ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS.
ANGÉLICA MARCELA CORREA SANDOVAL
Actividad requerida para aprobar el módulo de gerencia de proyectos de tecnología educativa.
DOCENTE: Norma Constanza Ortiz Quintero.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2018
INTRODUCCIÓN
La gerencia de proyectos es una herramienta vital en el éxito de las organizaciones, ya que
les permiten mejorar los productos o/y servicios que se brindan en una empresa. Tener
profesionales preparados para implementar nuevas estrategias, permite mantener la visión
de una empresa en reformación constante.
En la actualidad las nuevas tecnologías de la información han cambiado los procesos
internos, un ejemplo de esta transformación se observa en el área de la educación donde se
han cambiado las técnicas de aprendizaje, al vincular las TIC en los procesos de enseñanza
aprendizaje.
Mapa conceptual. Gerencia de proyectos
CONCLUSIONES
• Los profesionales de este siglo deben manejar idóneamente cada una de las etapas
procesales de la gerencia de proyectos, por tanto deben mostrar cualidades en el liderazgo
y la capacidad del trabajo en equipo.
• En una institución educativa debe existir políticas de calidad que tiendan a mejorar los
procesos que brindan al vincular las TIC en cada una de las etapas formativas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Cano, W. (01 de Octubre de 2006). Introducción a la gerencia de proyectos. Obtenido de
Instituto para el servicio:
http://cmap.upb.edu.co/rid%3D1238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.pdf
• Universidad de Santander. (12 de 02 de 2018). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de
Proyectos de Tecnología Educativa. Obtenido de Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de
Proyectos de Tecnología Educativa.:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/aaa.aspx?Subjec
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  • 1. ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS. ANGÉLICA MARCELA CORREA SANDOVAL Actividad requerida para aprobar el módulo de gerencia de proyectos de tecnología educativa. DOCENTE: Norma Constanza Ortiz Quintero. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA BUCARAMANGA 2018
  • 2. INTRODUCCIÓN La gerencia de proyectos es una herramienta vital en el éxito de las organizaciones, ya que les permiten mejorar los productos o/y servicios que se brindan en una empresa. Tener profesionales preparados para implementar nuevas estrategias, permite mantener la visión de una empresa en reformación constante. En la actualidad las nuevas tecnologías de la información han cambiado los procesos internos, un ejemplo de esta transformación se observa en el área de la educación donde se han cambiado las técnicas de aprendizaje, al vincular las TIC en los procesos de enseñanza aprendizaje.
  • 4. CONCLUSIONES • Los profesionales de este siglo deben manejar idóneamente cada una de las etapas procesales de la gerencia de proyectos, por tanto deben mostrar cualidades en el liderazgo y la capacidad del trabajo en equipo. • En una institución educativa debe existir políticas de calidad que tiendan a mejorar los procesos que brindan al vincular las TIC en cada una de las etapas formativas.
  • 5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Cano, W. (01 de Octubre de 2006). Introducción a la gerencia de proyectos. Obtenido de Instituto para el servicio: http://cmap.upb.edu.co/rid%3D1238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.pdf • Universidad de Santander. (12 de 02 de 2018). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Obtenido de Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/aaa.aspx?Subjec tId=25e5e523-1490-4c58-a516-cb3ef98f81f7