MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA. UDES 2015 PRESENTADO POR: LUIS CARLOS CASTRO BELTRAN INGENIERO ELECTRICISTA DOCENTE DE MATEMÁTICAS INSTRUCTOR SENA DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LA EDUCACIÓN ESTUDIANTE DE : MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACION

1. GERENCI A DE
PROYECTOS
SE DEFINE COMO
UNA ORGANIZACIÓN CUYO
PROPÓSITO ES LLEVAR A CABO UN
PROYECTO DE LA MEJOR FORMA
PARA DAR SOLUCIÓN A UNA
NECESIDAD
REQUIEREENTORNO DEL
PROYECTO
COMPRENDE
Entono cultural y social
Entorno Economico
Entono Educativo
Entono Ambiental
Necesita de una
Dirección general Duración
Entrega de resultados
Involucra gran número
de personas
Desarrollo gradual
Características
de la gerencia
de proyectos
Ciclo de Vida de
un proyecto
FASE INICIAL
Relacionada con
Duración
Tipo de
organizacion
Proyectos inician con
Elaboración del
actas
Cubrir las
expectativas de
todos los que
Participantes y
colaboradores
Esta debe
FASE INTERMEDIA
Costo general
Riesgo
Cantidad de
personal
Factores que influyen
FASE FINAL
Oportunidades de
proyecto
Entrega
Comprende
Producto Final
Encontramos
Actores
responsables del
ciclo de vida
Director del proyecto
Personal que ejecuta
el proyecto
Equipo director
del proyecto
Principal
Asesorado por
Orienta
Elementos
-Personal
-contratistas
-otros
Rol del profesional en
gerencia de proyectos
Planificar
Revisar
Hacer
Actuar
Iniciación
Ejecución
Planificación
Seguimiento y
control
Finalizacion
Elementos Procesos
MAPA CONCEPTUAL
MODULO GESTIÓN DE
PROYECTOS DE LA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN
DE LA TECNOLOGIA
EDUCATIVA PRESENTADO
POR: LUIS CARLOS
CASTRO BELTRAN
UDES 2015
REALIZADO POR