Esquema Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Presentado por: Esp. José Ignacio Trucco Durango
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Universidad de Santander
El siguiente mapa conceptual contiene información acerca de la gerencia de proyectos de Tecnología Educativa. Es importante resaltar la organización que se debe tener al construir un proyecto y ejecutarlo.
Consigue definir claramente los conceptos más importantes de la Gerencia de Proyectos teniendo en cuenta las etapas del mismo, enfocándose hacia la correcta realización de procesos de gerencia que están ligados a la Tecnología Educativa.
El siguiente mapa conceptual contiene información acerca de la gerencia de proyectos de Tecnología Educativa. Es importante resaltar la organización que se debe tener al construir un proyecto y ejecutarlo.
Consigue definir claramente los conceptos más importantes de la Gerencia de Proyectos teniendo en cuenta las etapas del mismo, enfocándose hacia la correcta realización de procesos de gerencia que están ligados a la Tecnología Educativa.
En este modulo de Gerencia de proyectos de Tecnologia Educativa que curso actualmente de la
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa, se comienza a estudiar temas relacionados
con conceptos acerca de la ciencia y tecnología aplicada a proyectos del sector educativo para ello se
construye un mapa conceptual en el cual se explica detalladamente los conceptos relacionados con el tema.
DEFINICIÓN
ETAPAS DE LA PLANIFICACION
ANALISIS
DESICIÓN
EJECUCIÓN
DIMENCION DE LA PLANIFICACION
SOCIAL
CIENTIFICA
TECNOLOGICA
POLITICA
CULTURAL Y ECONOMICA
A continuación, se presentará un mapa que muestra los principales conceptos concerniente a la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. En la parte superior muestra implicaciones e importancia, en la izquierda cada una de las fases por las cuales debe pasar un proyecto bien ejecutado y en la derecha los procesos de direccionamiento y las herramientas que se deben utilizar para poder hablar de una verdadera Gerencia de Proyectos y a modo de conclusión lo que generalmente permite.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, modulo gerencia de proyectos de tecnología educativa de la UDES
En este modulo de Gerencia de proyectos de Tecnologia Educativa que curso actualmente de la
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa, se comienza a estudiar temas relacionados
con conceptos acerca de la ciencia y tecnología aplicada a proyectos del sector educativo para ello se
construye un mapa conceptual en el cual se explica detalladamente los conceptos relacionados con el tema.
DEFINICIÓN
ETAPAS DE LA PLANIFICACION
ANALISIS
DESICIÓN
EJECUCIÓN
DIMENCION DE LA PLANIFICACION
SOCIAL
CIENTIFICA
TECNOLOGICA
POLITICA
CULTURAL Y ECONOMICA
A continuación, se presentará un mapa que muestra los principales conceptos concerniente a la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. En la parte superior muestra implicaciones e importancia, en la izquierda cada una de las fases por las cuales debe pasar un proyecto bien ejecutado y en la derecha los procesos de direccionamiento y las herramientas que se deben utilizar para poder hablar de una verdadera Gerencia de Proyectos y a modo de conclusión lo que generalmente permite.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, modulo gerencia de proyectos de tecnología educativa de la UDES
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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
1. Esquema Gerencia de
Proyectos de
Tecnología EducativaTecnología Educativa
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Presentado por: Esp. José Ignacio Trucco Durango
Tutor: Ing. Javier Enrique Quintero Rojas
San Pelayo - Córdoba, 26 de Marzo de 2018
2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
Tiene
CARACTERISTICAS
DURACION REALIZACIÓN IDENTIFICACIÓN
Es la posibilidad
de finalización
del proyecto
Donde el
Proyecto debe
iniciar e ir
aumentando con
Es la entrega de
los resultados
en productos y/o
servicios
ENTORNO
CULTURAL Y SOCIAL INTERNACIONAL Y POLITICO FISICO
Tiene
Piensa en
Es la entrega de
los resultados
en productos y/o
servicios
Que no afecte
los grupos
humanos que lo
circundan
Requiere
familiarización
con leyes y
costumbres
Requiere
familiarizar con
la ecología y la
geografíaaumentando con
incrementos
graduales
serviciosservicios circundan costumbres geografía
EQUIPO DE DIRECCIÓN GENERAL
Gestionado por
Planificar
Organizar
Seleccionar
Ejecutar
Controlar
EL DIRECTOR EJECUTIVO
El profesional encargado
Direccionado por
Que es
CICLOS DE VIDA
Responsables e
involucrados
Tiempos de
entrega
Trabajo a
realizar
3 FASES
Inicial
Intermedia
Final
Mayor o menor
influencia según
los factores
Que tienen
Tiene
Principales responsables de la elaboración y cumplimiento
Director
Cliente
Organización
Personal
Patrocinadores
Son
Cada uno cumple su rol
dentro del proyecto y su
participación puede ser
trascendente
Lo componen
Que se encarga de
José Ignacio Trucco Durango_Actividad1_2MapaC.pdf