Mapa conceptual de gerencia de proyectos

1. GESTIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
MANUEL ALEJANDRO VILLAMIL ANGARITA
ASESOR
JORGE ENRIQUE REYES FERRÉ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
FACULTAD DE MAESTRIAS
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BOGOTA
2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZAY ADMINISTRA
Particularidades
Tiempo Ejecución Identifica Coste
Fechasy
cronogramas
de
actividades
de lo
planteado
Cumplimiento
de las metasy
alcances
propuestos
Impartirlos
productoso
servicios
finales
Cuantificación
económica,en
recursos
humanoy
dinero
CICLOSDE VIDA DEL PROYECTO
Trabajos
a realizar
Tiempos
de
entrega
Responsables Fases
Contexto
Entornosocial y cultural Entornopolíticoe internacional Entornofísicos
Gestióndonde
no afecte los
grupos
humanosque lo
rodean
Leyesy
costumbresque
se debenaplicar
Familiar,el
entorno
geográficoy
ecológicopara
que no peligre
su ejecución
EQUIPO DE DIRECCION GENERAL
Planifican Ejecutan Organizan Controlan Seleccionan
Lo organizaun profesional deláreaencargada