La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos de una organización para lograr la máxima eficiencia. Su objetivo es utilizar de manera efectiva los recursos para obtener mayores beneficios. Se aplica a la planificación de la producción, control de calidad, evaluación de proyectos, organización de plantas industriales y sectores como aceros, textiles, pastas y papeles. Es importante para la toma de decisiones ya que genera procesos eficientes a

1. GERENCIA INDUSTRIAL
Hilene Suarez C.I. 24159061

2. DEFINICIÓN N#1 DE GERENCIA INDUSTRIAL
 La gerencia Industrial es una rama de la
ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos,
encargada del análisis, interpretación,
comprensión, diseño, programación y control
de sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el
máximo rendimiento de los procesos de
creación de bienes o prestación de servicios.

3. DEFINICIÓN N#2 DE GERENCIA INDUSTRIAL
 Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su objetivo
es proveer los conocimientos relacionados con
la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.

4. ÁMBITO DE APLICACIÓN
 Planificación, programación y control de la
producción.
 Control de calidad y sus medidas correctivas.
 Problemas económicos de comercialización,
relaciones industriales, investigación operativa y
desarrollo de nuevos productos; y sus
connotaciones tecnológicas.
 Evaluación de Proyectos.
 Organización de empresas industriales y plantas
industriales.

5. ÁMBITO DE APLICACIÓN
 De fabricación de aceros y metales en general,
textiles.
 De fabricación de pastas y papeles.
 De fabricación de productos de minerales no
metálicos.
 Petroquímicas.
 Metalúrgicas y siderúrgicas.

6. IMPORTANCIA
 Es importante para la toma de decisiones.
 Genera procesos eficaces y eficientes a través
de medios tecnológicos adecuados.
 Esta destinada a aumentar la producción.
 Optimiza resultados.