El documento describe la gerencia industrial como una rama de la ingeniería que se encarga del análisis, diseño y control de sistemas productivos para optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. La gerencia industrial considera factores económicos, técnicos y sociales con el objetivo de elevar la eficiencia y productividad de una organización a través del estudio de modelos, sistemas, cultura organizacional, gerencia de procesos y más. El documento también explica que la gerencia industrial es importante para la toma de decisiones y genera proces

1. Universidad Fermín Toro
Faculta de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
José Mendoza
C.I: 15.425.108
Cabudare; Septiembre 2014

2. La Gerencia Industrial es una rama de
la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la
organización y sus procesos,
encargada del análisis,
interpretación, compresión, diseño,
programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias
de optimización con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la
prestación de servicios.

3. La ingeniería industrial tiene en cuenta
factores económicos, técnicos y
sociales y se propone elevar la
eficiencia y productividad de una
organización. Estudia las bases
teóricas y metodológicas de modelos y
sistemas, cultura organizacional,
gerencia y administración de procesos,
diseño, operación y control de
sistemas industriales en los están
involucrados personas, materiales,
equipos, información y capital, y cuya
función es la producción óptima de
bienes y servicios.

4. OBJETIVO
•Pone en marcha todos los lineamientos
establecidos durante la planeación y la
organización.
• A través de ella se logran las formas de
conducta más deseables en los miembros de la
estructura organizacional
•La dirección eficiente es determinante en la
moral de los empleados y, consecuentemente,
en la productividad.
•Su calidad se refleja en el logro de los
objetivos, la implementación de métodos de
organización y en la eficacia de los sistemas de
control.
•A través de ella se establece la comunicación
necesaria para que la organización funcione

5. • De manufacturas
•De producción
•De mantenimiento mecánico.
•De control de calidad
•De higiene y seguridad
AMBITO
DE
APLICACIÓN
IMPORTANCIA
• Es importante para la toma de
decisiones ya que genera procesos
eficaces a través de medios y
tecnologías adecuadas, esta
destinada a aumentar la producción
y optimizar los resultados.