Este documento trata sobre plantas industriales. Define plantas industriales como fábricas que disponen de los medios necesarios para desarrollar procesos de fabricación. Explica que las plantas industriales se clasifican según el tipo de proceso, materias primas, y productos obtenidos. También describe la importancia del diseño y distribución de plantas industriales para lograr eficiencia y reducir riesgos.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
I.U.P “Santiago Mariño” Extensión
Col. Cabimas
Asignatura: Plantas industriales
Realizado por:
Omarianlys vallejo
C.I 26.056.242
ING. INDUSTRIAL

2. Índice
 Introducción
1. Definición de plantas industriales
2. Clasificación
3. Tipos
4. Importancia del diseño de plantas industriales
5. Maquinarias y equipos
6. Distribución de plantas
7. Objetivos
8. Ejemplo de una planta industrial
 Conclusión
 Recomendaciones
 Bibliografía

3. Introducción
Las plantas industriales, son las fábricas donde se elaboran diversos productos. Se trata de aquellas
instalaciones que disponen de todos los medios necesarios paradesarrollar un proceso de fabricación. Una
planta industrial está formada por e l edificio en sí mismo, las instalaciones específicas (como la
climatización, elsanea miento, etc.) y las maquinarias. A la hora de elegir un lugar para construir una planta
industrial, suelen tenerse en cuenta diversos factores externos, como lo smedios de transporte que pasan
por la zona. En el día a día de una planta industrial intervienen diversas ciencias o disciplinas, como la
seguridad industrial(el área multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos de accidentes) y la
higiene industrial(los procedimientos que buscan controlar los factores ambientales que pueden afectar la
salud de los trabajadores y de los vecinos).
La ubicación física de la organización es un aspecto muy importante en la práctica administrativa, ya que
ésta mantiene una estrecha relación entre la productividad y el alto grado de eficiencia.
Para ser productivos y eficientes no basta con una estructura armónica, ni sistemaprocedimientos de
trabajo idóneos; es necesario estar ubicados geográfica mente enun lugar estratégico, considerando
factores externos como: accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores, proveedores, condiciones
ambientales, entre otros.
La necesidad de examinar a fondo el conjunto de factores que influyen en laopera ción técnica y económica
de una empresa en un determinado lugar esindispensabl e para el logro de los objetivos propuesto.

4. Desarrollo
1. Definición de plantasindustriales
Se conoce como industria al conjunto de operaciones que permiten obtener, transformar o transportar productos
naturales.
Las plantas industriales, por lo tanto, son las fábricas donde se elaboran diversos productos. Se trata de aquellas
instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para desarrollar un proceso de fabricación.
Una planta industrial está formada por el edificio en sí mismo, las instalaciones específicas (como la climatización, el
saneamiento, etc.) y las maquinarias. A la hora de elegir un lugar para construir una planta industrial, suelen tenerse en cuenta
diversos factores externos, como los medios de transporte que pasan por la zona. En el día a día de una planta industrial
intervienen diversas ciencias y disciplinas, como la seguridad industrial (el área multidisciplinaria que se encarga de minimizar
los riesgos de accidentes) y la higiene industrial (los procedimientos que buscan controlar los factores ambientales que pueden
afectar la salud de los trabajadores y de los vecinos).

5. 2, Clasificación
Según la naturaleza del proceso que se lleva a cabo
 Proceso continuo:
Se caracterizan por trabajar las 24 horas del día.
 Proceso repetitivo:
La modalidad del tratamiento que se realiza sobre los productos es por lotes.
 Proceso intermitente:
Estas plantas organizan su trabajo para satisfacer las demandas específicas de sus clientes de uno u otro
producto o servicio.
Según el tipo de proceso que predomina
 Químico:
En las plantas industriales químicas se extraen y procesan diversas materias primas, ya sean sintéticas o
naturales, y se transforman en otras sustancias, con propiedades diferentes a las originales. Su propósito
es mejorar la calidad de vida de las personas a través de la satisfacción de sus necesidades.
 Mecánico:
Se dedican a construir y mantener las máquinas que se utilizan en empresas relacionadas con la ingeniería
para llevar a cabo la transformación de materias primas en productos elaborados a nivel masivo. Las
plantas industriales de este tipo realizan una labor necesaria para la mayoría de las compañías,
especialmente para las de transportes, las químicas, las mineras y las de servicios públicos.

6. De acuerdo con las materias primas que predominan en sus procesos
Dentro de este grupo, las plantas industriales más comunes suelen ser la maderera, la petrolera, la
carboquímica y la petroquímica.
Según el tipo de productos que obtienen
Los principales tipos de plantas industriales desde este punto de vista son la alimenticia, la textil, la
farmacéutica y la del cemento.
3. Tipos
Las instalaciones y la gente son análogas por el hecho de que ambas son sistemas compuestos de
subsistemas complejos.
Según lo antes planteado podemos decir que las instalaciones o plantas industriales se dividen en:
Plantas de producción o fabricación, de servicio y de ventas
 Las de producción
Podemos hablar de las planta automovilísticas que según su tipo de instalación manejos de procedimiento
administración distribución de planta y tecnología llegan a producir decenas y cientos de vehículos por
minutos y por horas, entre otras las textil eras entre otros.
 Las de servicio
Entre ellas encontramos a telcel que son empresas que generan un servicio como es el de las
telecomunicaciones, intercable.
 Las de ventas
Dentro de este particular encontramos locales establecimientos y hasta plantas que dentro de su
distribución de instalaciones cuentan con un área de ventas, por ejemplo: pastiven, fin de siglo.

7. 4. Importancia del diseño de plantas
Una planta industrial es un conjunto formado por máquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas
convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de
acuerdo a un proceso básico prestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización
racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos, por lo anterior, el diseño de
plantas industriales es importante porque se determina la ordenación de los medios productivos. Realizar
dicha ordenación de manera adecuada y eficiente no es algo fácil de llevar a cabo debido al gran número de
factores que hay que considerar, una planta industrial es un sistema complejo donde interactúan maquinas,
materiales y hombres. Es evidente que la forma de ordenar los medios productivos influye en la concepción
de la instalación, en los medios de manutención y almacenamiento a emplear. Respecto a las instalaciones
la distribución en planta condiciona los espacios y por tanto influye sobre la configuración arquitectónica de
la misma.
5. Maquinarias yequipos
La distribución de la maquinaria y equipos determinará en alto grado la eficiencia dela operación de una
planta industrial, ya que afecta al tiempo y a longitud de losdesplazamientos de materiales y operarios, así
como a las inversiones en obras civiles y en equipos de transporte.
Para esta distribución de maquinaria y equipos se deben tomar en cuenta los Siguientes factores:
•Tamaño y número de la maquinaria y equipos que comprende el sistema de prod ucción.

8. •Las previsiones del espacio por razones de proceso
•Los espacios requeridos para almacenamiento y manejo de materiales en proceso.
• Los espacios requeridos por razones de seguridad industrial.
•Las previsiones del espacio requerido para ampliaciones futuras en la capacidad de producción.
• Número de operarios en cada estación de trabajo.
• La posibilidad de incorporación de innovaciones técnicas.
El escoger un proceso y la selección de maquinaria no es generalmente una parte deltrabajo de
distribución. Usualmente, los ingenieros del proceso seleccionan lam aquinaria cuando escogen el proceso
que mejor se adapta al producto. Esta selección de la maquinaria y del utillaje óptimo, puede ser el
resultado de un balance económico que puede afectar por entero a la economía de la operación industrial.
Siempre que se tenga un elemento importante de equipo se debe centrar la máxima atención en el mismo,
determinando cuál debe ser su capacidad, cómo encajará en las condiciones ya existentes, y cómo cambiar
el que ya se tiene por el nuevo.

9. 6. Distribución deplantas
La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales y
comerciales. Esta ordenación incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento del
material, almacenamiento, trabajadores y todas las actividades. Para algunos autores, la
distribución de Planta es "La decisión de distribución en planta comprende determinar la
ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquina y de los puntos
de almacenamiento de una instalación. Su objetivo general es disponer de estos elementos de
manera que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón
especifico de tráfico" o "La distribución en planta implica la
ordenación física de los elementos industriales y comerciales.
Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los
espacios necesarios para el movimiento del material,
almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las actividades
de servicio.
7. Objetivos
Objetivos del diseño y distribución en planta
El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo
y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para
los colaboradores de la organización. Específicamente las ventajas una buena distribución redundan en
reducción de costos de fabricación como resultados de los siguientes beneficios:

10. Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes
de trabajo
Se contempla el factor seguridad desde el diseño y es una perspectiva vital desde
la distribución, de esta manera se eliminan las herramientas en los pasillos; los pasos peligrosos, se reduce
la probabilidad de resbalones, los lugares insalubres, la mala ventilación, la mala iluminación, etc.
Mejora la satisfacción del trabajador
Con la ingeniería del detalle que se aborda en el diseño y la distribución se contemplan los pequeños
problemas que afectan a los trabajadores, el sol de frente, las sombras en el lugar de trabajo, son factores
que al solucionarse incrementan la moral del colaborador al sentir que la dirección se interesa en ellos.
Incremento de la productividad
Muchos factores que son afectados positivamente por un adecuado trabajo de diseño y distribución logran
aumentar la productividad general, algunos de ellos son la minimización de movimientos, el aumento de la
productividad del colaborador, etc.
Disminuyen los retrasos
Al balancear las operaciones se evita que los materiales, los colaboradores y las máquinas tengan que
esperar. Debe buscarse como principio fundamental, que las unidades de producción no toquen el suelo.
Optimización del espacio
Al minimizar las distancias de recorrido y distribuir óptimamente los pasillos, almacenes, equipo y
colaboradores, se aprovecha mejor el espacio. Como principio se debe optar por utilizar varios niveles, ya
que se aprovecha la tercera dimensión logrando ahorro de superficies.
Reducción del material en proceso
Al disminuir las distancias y al generar secuencias lógicas de producción a través de la distribución, el
material permanece menos tiempo en el proceso.
Optimización de la vigilancia
En el diseño se planifica el campo de visión que se tendrá con fines de supervisión.
8. Ejemplo de una plantaindustrial
Pequiven - Petroquímica de Venezuela, S.A.
Es la corporación del Estado venezolano encargada de producir y comercializar productos petroquímicos fundamentales
con prioridad hacia el mercado nacional y con capacidad de exportación. La empresa propicia la creación de empresas
mixtas y de producción social (EPS), estimula el desarrollo agrícola e industrial de las cadenas productivas y promueve el
equilibrio social con alta sensibilidad comunitaria y ecológica. Pequiven ofrece a los mercados

11. nacional e internacional más de 40 productos petroquímicos. Su visión internacional del negocio y la vinculación con
importantes socios en la conformación de las empresas mixtas en la que participa le ha permitido consolidar una
importante presencia en los mercados de la región, así como de otras partes del mundo.

12. Conclusión
En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores más desarrollados de un país, además de
ser el mayor productor de empleos para la sociedad actual. Los grandes maestros de la ingeniería han
tomado el diseño de una planta como el factor primordial para un eficiente desarrollo industrial. Toda planta
industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina, trabajando así como uno, donde la función
principal del hombre es la obtención del mayor rendimiento de las Máquinas. Siendo además que las
plantas industriales se clasifican según su proceso, el puesto en práctica y el predominante. La distribución
de la planta se orienta normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen criterio de
distribución.
Para la obtención de un buen proceso productivo se deben aplicar métodos de ingeniería, con una
evaluación constante para ver la reacción del personal con respecto a la aplicación del mismo.

13. Recomendaciones
 Obtener un buen conocimiento sobre las plantas para así poder manipular de forma
correcta.
 Cumplir de forma adecuada los procedimientos de las mismas para lograr sus objetivos.
 Cada sector donde se trabaje con plantas industriales debe considerar que se tiene que
clasificar la misma y diseñar el área de trabajo.
 Es importante que solo especialistas en el área se encarguen de dirigir las labores que se
realicen.

14. Bibliografía
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/
http://induslocaplan.blogspot.com/2013/09/importancia-y-ventajas-de-una- buena.html
https://definicion.de/plantas-industriales/ https://es.scribd.com/doc/54089510/IMI-
PLANTAS-INDUSTRIALES