Una sociedad sin cambios es una una sociedad limitada. La globalización surge de cambios innovadores, que hacen que las grandes industrias mejoren sus productos contribuyendo a que los países pasen de ser subdesarrollados a desarrollados.
Declaración publica de Peñalolén y La Reina sobre Autopista Vespucio Oriente-...coordinadora_la_reina
La Coordinadora Vecinal La Reina ayuda a divulgar la Declaración conjunta de las municipalidades de Peñalolén y La Reina y de sus organizaciones sociales, frente a la presión de la Cámara Chilena de la Construcción para que se expropien hogares y se construya AVO según una modalidad ya descartada por el MOP.
Una sociedad sin cambios es una una sociedad limitada. La globalización surge de cambios innovadores, que hacen que las grandes industrias mejoren sus productos contribuyendo a que los países pasen de ser subdesarrollados a desarrollados.
Declaración publica de Peñalolén y La Reina sobre Autopista Vespucio Oriente-...coordinadora_la_reina
La Coordinadora Vecinal La Reina ayuda a divulgar la Declaración conjunta de las municipalidades de Peñalolén y La Reina y de sus organizaciones sociales, frente a la presión de la Cámara Chilena de la Construcción para que se expropien hogares y se construya AVO según una modalidad ya descartada por el MOP.
25 01 2008 – Ismael Plascencia asistió a la Claurusa del Sexto Foro Industria...Ismael Plascencia Nuñez
El licenciado Ismael Plascencia asistió a la Clausura del Sexto Foro Industrial del Bajío, evento en el cual brindó unas palabras de agradecimiento a los presentes por su participación activa en los trabajos desarrollados durante este Sexto Foro Industrial del Bajío.
Celebró la realización de este evento, pues el valor que tiene la apertura y pluralidad en torno a los temas relacionados con la economía e industria nacional, es fundamental.
Discurso del presidente de CONCAMIN, Ismael Plascencia Nuñez, ante la Convenc...Ismael Plascencia Nuñez
La CONCAMIN considera que hay temas que ocupan hoy en día a los organismos empresariales nacionales, y en los cuales se hace necesario reforzar presencia, elevar el nivel de las discusiones, y lograr propuestas conjuntas que influyan positivamente en las decisiones finales de las dependencias, gobiernos y el Congreso de la Unión.
Históricamente en Chile, el seguimiento de proyectos mineros ha sido desarrollado por las compañías mineras en respuesta de los requerimientos impuestos por las autoridades, los cuales si bien contemplan la utilización de herramientas y procedimientos estandarizados (con técnicas adecuadas), no consideran la participación de la comunidad en su desarrollo. Usualmente, esta situación ha generado desconfianza dentro de la población en el entorno a dichos proyectos, especialmente, asociado a los resultados del monitoreo que se presenta por parte de las compañías mineras y de la detección de los potenciales impactos asociados.
De manera de hacer el proceso de seguimiento ambiental más inclusivo, y que de una mayor respuesta a las necesidades y aspiraciones de aquellos directamente afectados por los proyectos, Minera Los Pelambres ha comenzado a desarrollar un Monitoreo Participativo asociado a su Proyecto, localizado en la Cuenca del Choapa.
25 01 2008 – Ismael Plascencia asistió a la Claurusa del Sexto Foro Industria...Ismael Plascencia Nuñez
El licenciado Ismael Plascencia asistió a la Clausura del Sexto Foro Industrial del Bajío, evento en el cual brindó unas palabras de agradecimiento a los presentes por su participación activa en los trabajos desarrollados durante este Sexto Foro Industrial del Bajío.
Celebró la realización de este evento, pues el valor que tiene la apertura y pluralidad en torno a los temas relacionados con la economía e industria nacional, es fundamental.
Discurso del presidente de CONCAMIN, Ismael Plascencia Nuñez, ante la Convenc...Ismael Plascencia Nuñez
La CONCAMIN considera que hay temas que ocupan hoy en día a los organismos empresariales nacionales, y en los cuales se hace necesario reforzar presencia, elevar el nivel de las discusiones, y lograr propuestas conjuntas que influyan positivamente en las decisiones finales de las dependencias, gobiernos y el Congreso de la Unión.
Históricamente en Chile, el seguimiento de proyectos mineros ha sido desarrollado por las compañías mineras en respuesta de los requerimientos impuestos por las autoridades, los cuales si bien contemplan la utilización de herramientas y procedimientos estandarizados (con técnicas adecuadas), no consideran la participación de la comunidad en su desarrollo. Usualmente, esta situación ha generado desconfianza dentro de la población en el entorno a dichos proyectos, especialmente, asociado a los resultados del monitoreo que se presenta por parte de las compañías mineras y de la detección de los potenciales impactos asociados.
De manera de hacer el proceso de seguimiento ambiental más inclusivo, y que de una mayor respuesta a las necesidades y aspiraciones de aquellos directamente afectados por los proyectos, Minera Los Pelambres ha comenzado a desarrollar un Monitoreo Participativo asociado a su Proyecto, localizado en la Cuenca del Choapa.
Visita la página del Diplomado Internacional en Gestión de Empresas Mineras:
http://www.esan.edu.pe/diplomados/gestion-minera/lima/
ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de los profesionales en nuestro país, pone a su disposición el Diplomado Internacional en Gestión Minera. El objetivo del Diplomado es contribuir a la formación de profesionales capaces de aportar al desarrollo técnico económico del Perú al más alto nivel, en el área tan importante para su desarrollo como es la minería.
Presentación sobre “Sistema de Gestión Integrado e Innovador de Material Particulado en Minera Los Pelambres”, expuesto en AIREMIN “III Encuentro Calidad del Aire en la Industria Minera año 2015”
Presentación de Ana María Rodríguez, dictada en el seminario "Gestión del Conocimiento: El Liderazgo del Profesional de la Información", el día 25 de junio de 2014, en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Presentación de Volcan Compañía Minera en Perumin, realizada por José Picaso Salinas, su presidente del directorio. Contiene una interesante reseña histórica de la empresa, un panorama mundial de la minería -enfocada en la caída de los metales y del precio de las acciones de las diversas empresas-, sus operaciones actuales y sus proyectos futuros
L@s que luchan, no la tendremos fácil este año. Debemos estar preparados para enfrentar varios factores que ya complican o que entorpecerán el proceso de reorganización del Movimiento Popular (MP) y sus luchas. Todos estos adversos factores, vistos desde este lado de la brecha, nos muestran meridianamente que el sistema de dominación y explotación en Chile goza de muy buena salud. Ante ello, se hace evidente lo imperioso de que nuestra estrategia se oriente, prioritariamente, al cuestionamiento de las bases materiales de un sistema que se mantiene y reproduce gracias a la súper explotación y la marginación de ¾ partes de la población, exponiendo lo que es la verdadera y permanente ‘crisis’: la de los de abajo.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Gestión de la empresa ahora que entró ollanta humala
1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ<br />FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA<br />GESTIÓN DE EMPRESAS MINERAS<br />Título de la práctica: Gestión de la empresa minera ahora que entró Ollanta Humala.<br />Alumno: Christian Joel Echevarría Matos.<br />Código: 20070234.<br />Profesor: Oscar Frías.<br /> <br />Lima, 26 de junio del 2011<br />Gestión de la empresa ahora que entró Ollanta Humala<br />El Perú ha crecido económicamente en los últimos años, este crecimiento nos ha puesto en la mira de los países desarrollados como China, Estados Unidos, Japón, etc. Gracias a la estabilidad económica que se ha creado pudimos pasar casi sin sentir por la crisis que se generó en la economía de muchos países europeos y en la de Estados Unidos. Sin lugar a dudas esta noticia es de gran alegría para toda la nación.<br />No obstante en las últimas elecciones que se tuvieron en el mes de junio se pudo comprobar lo que ligeramente ya se sabía: el crecimiento económico no era sentido por todo el pueblo peruano. El que un candidato en el que se tiene dudas de que seguirá el modelo económico actual debido a su conocida ideología nacionalista pudiera ganar las elecciones con un gran respaldo de la mayoría de las provincias es prueba suficiente de que la gente quiere cambiar el modelo porque definitivamente no les ha sido de ayuda.<br />Otro hecho que sale a flote luego de su victoria es que Lima no es todo el Perú y que el pueblo peruano necesita urgentemente una mejor gestión de los recursos. La gente está pidiendo a gritos un gobierno con inclusión social y empresas (sobretodo mineras) que respeten sus tierras y más importantes que los respeten a ellos y los hagan sentir parte del proyecto.<br />Ahora que Ollanta Humala es el próximo en ocupar el sillón presidencial se tiene que hacer algunos cambios en la gestión de la empresa debido a la incertidumbre que genera un gobierno que puede cambiar el sistema económico. Cambios que se necesitará para beneficiar a la empresa, pero también cambios que harán que los lazos con las comunidades sean más fuertes.<br />Lo primero que se debe hacer es pagar las deudas en dólares ya que es muy probable que este suba, otro punto importante es cambiar el tipo de moneda a usar en nuestras transacciones por la nacional.<br />Un gobierno como el de Ollanta Humala podría querer quitarnos parte de las utilidades, por ejemplo con impuestos a las sobre ganancias, la estrategia a tomar sería reducir nuestras utilidades pero de forma beneficiosa para nosotros. Una manera es el invertir en responsabilidad social, que aparte de servirnos para reducir los impuestos nos serviría para poner a las comunidades a nuestro favor.<br />Otra forma de invertir el dinero para reducir nuestros impuestos es en el rubro de medio ambiente y en el de seguridad. Reduciendo nuestros impactos ambientales generaremos también más prestigio para la empresa y de esa forma podemos evitar el ataque de grupos radicales (que seguramente aumentarán en este gobierno) que se prestan de estos tema.<br />Una medida importante a tomar también sería el parar las inversiones en las operaciones, por ejemplo cualquier ampliación que se quiera hacer, debido al ambiente de inseguridad que se creará y en vez de ello podemos invertir en exploraciones tanto nacionales como fuera del país. Esto hasta que el nuevo gobierno demuestre que no planea hacer ninguna estatización. <br />Viendo lo que está pasando en los últimos meses con algunas compañías mineras que se están yendo abajo por los reclamos de las comunidades (como lo que está pasando en Puno) es necesario que pensemos que estamos haciendo mal y que podemos hacer para cambiar y mejorar las relaciones con las comunidades. El problema es que las empresas mineras no quieren invertir mucho en responsabilidad social porque lo ven como un gasto innecesario. <br />Debemos cambiar nuestra mentalidad de que si le damos a uno algo otras van a seguir pidiendo, así que mejor no dar nada; por este pensamiento es que las cosas en Puno llegaron hasta donde están ahora, por lo que ya se ha demostrado que no es factible seguir así.<br />Lo que se debe hacer es invertir más en las comunidades que a la larga nos saldrá más barato que no hacerlo y generará más calidad de vida en la zona, por lo que el estado tampoco nos verá como una amenaza. <br />Por último es bueno también que nos proyectemos si el nuevo gobierno se extiende más de cinco años y cada vez se vuelve más radical, en este caso tenemos que estar preparados y comprar acciones en operaciones mineras que se encuentren operando en el exterior. <br />