CASO ENRON: ETICA EN LAS FINANZAS 
Enron Corporation fue una de las compañías más exitosas en la historia 
norteamericana; dedicada al mercado energético (inicialmente a la producción del 
gas natural) , sin embargo sus logros iniciales no fueron suficientes para cubrir el 
escándalo por el que fueron conocidos mundialmente y que finalmente los llevo a la 
quiebra y por ende condenándola a su desaparición. 
Enron fue creada en 1985 como una pequeña empresa dedicada a la producción 
de gas natural, logrando crecer a pasos agigantados y fusionándose con otras 
empresas logrando posicionarse como una de las mejores 7 empresas según los 
expertos en la materia (y la revista Fortune), logrando valuarse de 16 mil millones 
de dólares a $69 000 millones de dólares en tan solo un año. 
La empresa que diversifico su mercado producía ganancias por más de 100 millones 
de dólares anuales, tenía en nómina a más de 20 000 empleados; sus directivos 
Jefrey Skilling, Kenet Lay, Andrew Fastow llevaron una vida llena de excesos en 
donde su falta de ética fue uno de los detonantes que los llevo al fracaso. 
Jefrey Skilling maquilo la idea de disfrazar las finanzas de la compañía para lograr 
que sus empleados siguieran invirtiendo en su compañía (al invertir sus fondos de 
retiro en la acciones de la compañía) utilizando como medio la creación de 
empresas fantasmas a las que se transferían los pasivos (más de 200) y por 
consiguiente las finanzas que se presentaban eran siempre favorables, ganando así 
la confianza de empleados y sociedad en general así como el mundo corporativo.
Sin duda todo fue derivado de una avaricia desmedida pues los directivos lograron 
desviar recursos a sus cuentas personales dejando a miles de empleados activos y 
jubilados en la ruina total al caer sus acciones hasta un 98%, en octubre de 2001 la 
compañía se declara en quiebra intentando salir bien librado debido a los apoyos 
gubernamentales, sin embargo el fraude pronto se vio al descubierto dejando a la 
vista los numerosos desfalcos y fraudes fiscales de la compañía. 
Personalmente considero que Andrew Fastow director financiero fue un chivo 
expiatorio buscando librar a los demás declarándose culpable, y que creyeron salir 
bien librados con los apoyos políticos dados con anterioridad, sin embargo el 
escrutinio público cobro su factura. 
La condena de sus directivos (no como se lo merecían realmente) no solo derivo en 
la creación de leyes y estatutos que mantienen más regulado al mundo corporativo 
no solo en EUA sino en el resto del mundo por tanto considero que este caso marca 
la pauta para el comportamiento ético empresarial. 
RIOVERDE S.L.P. A 25 DE AGOSTO DE 2014

Caso enron CASO ENRON: ETICA EN LAS FINANZAS

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    CASO ENRON: ETICAEN LAS FINANZAS Enron Corporation fue una de las compañías más exitosas en la historia norteamericana; dedicada al mercado energético (inicialmente a la producción del gas natural) , sin embargo sus logros iniciales no fueron suficientes para cubrir el escándalo por el que fueron conocidos mundialmente y que finalmente los llevo a la quiebra y por ende condenándola a su desaparición. Enron fue creada en 1985 como una pequeña empresa dedicada a la producción de gas natural, logrando crecer a pasos agigantados y fusionándose con otras empresas logrando posicionarse como una de las mejores 7 empresas según los expertos en la materia (y la revista Fortune), logrando valuarse de 16 mil millones de dólares a $69 000 millones de dólares en tan solo un año. La empresa que diversifico su mercado producía ganancias por más de 100 millones de dólares anuales, tenía en nómina a más de 20 000 empleados; sus directivos Jefrey Skilling, Kenet Lay, Andrew Fastow llevaron una vida llena de excesos en donde su falta de ética fue uno de los detonantes que los llevo al fracaso. Jefrey Skilling maquilo la idea de disfrazar las finanzas de la compañía para lograr que sus empleados siguieran invirtiendo en su compañía (al invertir sus fondos de retiro en la acciones de la compañía) utilizando como medio la creación de empresas fantasmas a las que se transferían los pasivos (más de 200) y por consiguiente las finanzas que se presentaban eran siempre favorables, ganando así la confianza de empleados y sociedad en general así como el mundo corporativo.
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    Sin duda todofue derivado de una avaricia desmedida pues los directivos lograron desviar recursos a sus cuentas personales dejando a miles de empleados activos y jubilados en la ruina total al caer sus acciones hasta un 98%, en octubre de 2001 la compañía se declara en quiebra intentando salir bien librado debido a los apoyos gubernamentales, sin embargo el fraude pronto se vio al descubierto dejando a la vista los numerosos desfalcos y fraudes fiscales de la compañía. Personalmente considero que Andrew Fastow director financiero fue un chivo expiatorio buscando librar a los demás declarándose culpable, y que creyeron salir bien librados con los apoyos políticos dados con anterioridad, sin embargo el escrutinio público cobro su factura. La condena de sus directivos (no como se lo merecían realmente) no solo derivo en la creación de leyes y estatutos que mantienen más regulado al mundo corporativo no solo en EUA sino en el resto del mundo por tanto considero que este caso marca la pauta para el comportamiento ético empresarial. RIOVERDE S.L.P. A 25 DE AGOSTO DE 2014