Este documento presenta los conceptos y metodologías clave para la formulación y gestión de proyectos de cooperación internacional. El curso cubre temas como el ciclo de vida de los proyectos, el enfoque del marco lógico para la planificación, y cómo acceder a fuentes de financiamiento internacional. Los participantes aprenderán habilidades prácticas para identificar necesidades, diseñar proyectos, y gestionarlos de manera efectiva.

1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
En la actualidad la principal herramienta de gestión tanto en el sector público como en el privado
es el proyecto, de ahí se deriva la importancia de adquirir conocimientos, habilidades y destrezas
en la formulación y gestión de proyectos.
La concepción de un mundo global desde y a partir de lo local, integrados e interactuando a diario
con otros y eliminando fronteras a través de las tecnologías del internet, nos imponen la
necesidad de conocer sobre las amplias posibilidades de la cooperación internacional para acceder
a recursos humanos, logísticos, técnicos y financieros para el desarrollo.
Objetivo General:
Al finalizar el curso los participantes habrán adquirido conocimientos, habilidades y destrezas para
la formulación y gestión de proyectos de cooperación internacional.
Objetivos específicos:
Los participantes identifican los conceptos básicos de un proyecto y su ciclo de vida, además
establecen diferencias entre políticas, programas y proyectos.
Los participantes conocen los componentes del sistema nacional de cooperación, los tipos de
cooperación, las diferentes fuentes y entidades de financiación, y los procedimientos para acceder
a éstas.
Los participantes desarrollan habilidades y destrezas para formular proyectos en la metodología
Marco Lógico. Esta metodología es adoptada por la comunidad internacional como la principal
herramienta en la gestión.
MODULOS:
Tema 1: Conceptos básicos
Tema 2: El Enfoque Marco Lógico
Tema 3: Acceso a la cooperación internacional
Tema 4: Estudio de Casos

2. Tema 1: Conceptos básicos:
1.1. El Proyecto como herramienta de gestión
1.1.1. Diferencia entre políticas, programas y proyectos
1.1.2. El concepto del Proyecto
1.2. La propuesta de gestión de proyectos: “El ciclo integrado de Vida”
1.2.1. Ciclo de vida de un proyecto de cooperación Internacional
1.2.2. Ciclo de proyectos de la comisión europea
1.2.3. Ciclo de proyectos de la Agencia Española de Cooperación Internacional
Tema 2: El Enfoque Marco Lógico:
2.1Identificación y diagnostico:
2.1.1. Análisis Institucional (DOFA)
2.1.2. Análisis de vulnerabilidad y capacidad
2.1.3. Investigación social aplicada
2.1.4. Diagnostico Rápido Participativo
2.1.5. Diagrama o mapeo
2.1.6. Planificación con perspectiva de género
2.2. Metodología marco lógico:
2.2.1. Etapa analítica:
2.2.1.1. Análisis de participantes
2.2.1.2. Análisis de Problemas
2.2.1.3. Análisis de objetivos
2.2.1.4. Análisis de alternativa
2.2.1.5. Selección de alternativa
2.2.2. Etapa de Construcción de la Matriz

3. 2.2.2.1. Lógica Vertical:
2.2.2.1.1. Objetivo General
2.2.2.1.2. Objetivo Especifico
2.2.2.1.3. Resultados
2.2.2.1.4. Actividades
2.2.2.2. Lógica Horizontal
2.2.2.2.1. Indicadores
2.2.2.2.2. Fuentes de verificación
2.2.2.2.3. Factores Externos
Tema 3: Acceso a la cooperación internacional
3.1. El Sistema Nacional de Cooperación Internacional
3.1.1 Conformación del sistema
3.1.2 Tipos de cooperación internacional
3.1.3 ONG´s de Cooperación Internacional
3.3. Procedimientos de acceso a la Cooperación Internacional
3.3.1. Aplicar a convocatorias
3.3.2. Contacto directo con el cooperante
3.3.3. Convenios de cooperación
3.4. Fuentes de Cooperación Internacional:
3.4.1 Fuentes bilaterales
3.4.2 Fuentes multilaterales
3.4.3 Fuentes no oficiales

4. Tema 4: Estudio de Casos
4.1. Análisis de casos
4.1.1. Presupuesto
4.1.2. Matriz de marco Lógico
4.1.3. Plan de trabajo
Bibliografía básica:
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