Poder y Liderazgo. Propuesta para la implementación de un ciclo de conferencias interuniversitarias

1. GESTIÓN EMPRESARIAL
EDUCATIVA
TÍTULO: CALIDAD EDUCATIVA E IMAGEN INSTITUCIONAL
PROYECTO PRESENTADO POR:
EVELYN RONDÓN JARA

2. EVELYN RONDÓN JARA
¿QUÉ ES LA CONFIANZA?

3. EVELYN RONDÓN JARA
PODER Y LIDERAZGO

4. EVELYN RONDÓN JARA
LA CRISIS DE INTEGRIDAD

5. CALIDAD EDUCATIVA E IMAGEN
INSTITUCIONAL EN LA UNFV

6. LA FRASE…
"Querer no es suficiente, es esencial
preguntarse qué hacer para obtener lo que se
quiere..." (Franklin Roosevelt)

7. CALIDAD EDUCATIVA
 La calidad educativa está
orientada, según, Andrés
Senlle, a cubrir las
expectativas de nuestros
clientes. Es necesario
conocerlos muy bien pues
gracias a ellos, al final, se
determinará si una empresa
educativa, como el caso de la
UNFV cuenta con los
estándares de calidad acorde
con el proceso de formación
en la actualidad, en plena
época Post Industrial.

8. IMAGEN INSTITUCIONAL
 La Imagen Institucional se
refiere a cómo se percibe y
proyecta una compañía. Es
una imagen generalmente
aceptada de lo que una
compañía "significa". La
creación de una imagen
corporativa es un ejercicio
en la dirección de la
percepción que el resto
tiene de la universidad.

9. ¿ QUÉ HACER PARA MEJORAR?
 CAMBIO DE ACTITUD.
 BÚSQUEDA DE IDENTIDAD.
 CONOCE A TU UNIVERSIDAD.
 POTENCIAR LO BUENO.
 INTERACCIÓN CON EL MEDIO.
 SÉ PARTÍCIPE EN LA TOMA DE DECISIONES.
 CULTURÍZATE Y EDUCA.

10. ¿CÓMO SER PARTE DEL CAMBIO?
 SI CONOCES, DEMUÉSTRALO .
 INVOLÚCRATE: SÉ PARTE DE…
 CONVOCA.
 REALIZA.
 ORIENTA.

11. LO QUE SE HIZO EN TRES DÍAS…
VER

13. LO QUE SE HARÁ …
 CICLO DE CONFERENCIAS INTERUNIVERSITARIA.

14. CONCLUSIÓN:
 CONOCER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES
DE LA INSTITUCIÓN.
 INCURSIÓN EN LOS “MAS MEDIA”.
 SEGUIMIENTO CONTINUO.
 COMPROMISO INSTITUCIONAL.