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    resonantes y disonante (2012 )
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  • 5. Una conversación con Richard Boyatzis 1. ¿Qué líder te ha inspirado? Richard:  El reverendo Martin Luther King, Jr. me inspiró con su trabajo y por su enfoque no violento en acciones colectivas sociales y por su lucha hacia la igualdad para todas las personas. 2. Si un líder quiere desarrollar su Inteligencia Emocional, ¿por dónde le recomendarías que empezará? Richard:  Le diría que desarrolle su visión personal y luego que busque a un Coach para hablar de las diferentes etapas del proceso. 3. ¿Cuál es el estilo de liderazgo que más se necesita en las organizaciones? Richard:  El inspiracional (a través de la visión y el propósito. Una filosofía basada en las personas, un liderazgo energizante ante el reto). Sabemos que un estilo visionario correlaciona con los niveles más altos de compromiso y genera un clima más positivo en las organizaciones. 4. ¿En qué se diferencia el perfil competencial de un líder social y de un líder en las organizaciones? Richard:   Si por líder social se entiende el ejecutivo de una organización social, entonces la respuesta empírica es que hay poca diferencia. Las
  • 6. SEMBLANZA Profesor de Comportamiento Organizacional en la Case Western Reserve University de Ohio. Experto en Inteligencia Emocional, y autor de varios libros sobre este tema, entre los que destaca “El líder resonante crea más” “ La conciencia es estar despierto, alerta, expectante y en perfecta sintonía con nosotros, con los demás y con el mundo que nos rodea”