"Obteniendo la máxima rentabilidad de la empresa - La gestión financiera como herramienta clave para el accionista” Desayuno Conferencia organizado por el Club Empresarial de San Isidro.

2. Obteniendo la máxima
rentabilidad en la empresa
La gestión financiera como herramienta clave
para el accionista

16. Desempleo 5.3% 7.1%
2010 2016
Dólar S/.2.83 S/.3.29
Da. Interna 14.9% 2.5%
PBI Real 8.5% 3.9%

25. Futuro
Abstracción
Rol del Gte. Financiero
Contador
Tesorero
Gte. Financiero

26. Información

28. • Fiscales vs. de gestión
• Por Unidad de Negocio
• Todos los meses

29. • Gente
• Activo fijo
• Capital de trabajo
Controlan el crecimiento

30. Gestión del capital de trabajo

31. GMROI
Gestión del capital de trabajo

32. Gestión del capital de trabajo

33. Gestión del capital de trabajo
CCE

34. Saben endeudarse
• Más barato
• Escudo fiscal
• Mejora la rentabilidad

35. Ingresos
(ventas)
Aumenta el efectivo
disponible
Salidas
(costos y gastos)
Efectivo disponible
Sin flujo de caja no hay
gestión financiera
• 3 flujos
• 12 meses mín.
• Siempre positivo

36. Planifican
• Incertidumbre
• Control
• Responsabilidad
1
Info del Cliente
4
Proyecciones
financieras
2
Objetivos y
metas
3
Situación
financiera
6
Monitoreo del
plan financiero
5
Implementación
del plan
PLAN

37. Incentivos correctos
• Contribución a la rentabilidad
• Banco de bonos
• Fuerza de ventas

38. Entienden la rentabilidad

39. 96 97 98 99 00
$ 1,200
$ 1,000
$ 800
$ 600
$ 400
$ 200
$ 0
$ 1.40
$ 1.20
$ 1.00
$ 0.80
$ 0.60
$ 0.20
$ 0.00
Ut. Neta UPA
Ut. Neta
UPA
$ 100
$ 0
-$ 100
-$ 200
-$ 300
-$ 400
-$ 500
-$ 600
-$ 700
EVA
96 97 98 99 00
El caso Enron

41. 1. Información de gestión
2. Gestión del capital de trabajo
3. Estrategia de financiamiento
4. Flujo de caja
5. Planificación
6. Incentivos correctos
7. Rentabilidad y no utilidades

42. ¿Tiene sentido?
¿Porqué no empezar de una vez?