3. Caracterizada por:
- el incremento del uso de la información,
- el crecimiento de la producción de
servicios,
- la sustitución de bienes tangibles por
intangibles,
- la universalización de las tecnologías de
la información y la comunicación,
- y la reorganización del tiempo y del
espacio.
4. Información
Recurso que emerge como la base de toda
actividad social
“factor central y estratégico para el progreso
social y económico”
“nuevo determinante de competitividad para
organizaciones y países “
6. Organización
Ssistema artificial, diseñado por el hombre para alcanzar
objetivos
en constante intercambio de recursos con su entorno
que precisa de un sistema de retroalimentación que le
proporcione la información necesaria para controlar las
desviaciones de su conducta en relación con los objetivos
perseguidos
integrada en un sistema de orden superior y formada por
diferentes subsistemas
7. El óptimo funcionamiento de las
organizaciones depende de operaciones de
procesamiento de información que les permita
responder equilibrada y factiblemente a las
nuevas necesidades sociales.
Por consiguiente, la necesidad de información
es constante.
8. Gerencia organizacional
Los procesos de convertir información en
acción
Por tanto,
La información es considerada un factor
determinante para la gestión decisional, en
estrecha relación con los denominados
factores críticos
9. Factores críticos
- el estado del sistema (organización) en
relación con su entorno,
- los posibles cambios en el estado del
sistema (organización),
- los efectos que las decisiones pueden
tener en el sistema (organización).
10. Desde esta perspectiva que
relaciona el uso estratégico de la
información con la toma de
decisiones organizacionales,
Se reconoce que la información
resulta clave para la solución de
problemas ante la racionalidad
limitada de la organización para
enfrentar el alto nivel de
incertidumbre del entorno.
11. Información
recurso estratégico, táctico y
operativo, sustento de los procesos
decisionales, de significativa
importancia para el
desarrollo, equilibrio y adaptabilidad
del sistema.
13. proceso mediante el cual se obtienen,
despliegan o utilizan recursos básicos
(económicos, físicos, humanos,
materiales) para manejar información
dentro y para la sociedad a la que sirve.
Tiene como elemento básico la gestión
del ciclo de vida de este recurso y se
desarrolla en cualquier organización”
14. manera eficaz de tratar integralmente la
información interna y externa para el uso
estratégico de los que toman decisiones
en las organizaciones para la optimización
de su acción, en correspondencia con el
ambiente externo.
15. Desde la perspectiva sistémica,
la gestión de información se basa en:
la interrelación e interdependencia armónica y sinérgica
de recursos humanos, materiales, financieros e
informacionales, de procesos y acciones estratégicas,
tácticas y operativas, sustentada en cuatro procesos
cardinales –planificación, organización, dirección y
control- para la consecución de la homogeneización y la
simetría informacional, determinante para el
cumplimiento de los objetivos comunes de la
organización, en concordancia con su entorno.
16. Conclusion
La Gestión de información es determinante para el
funcionamiento dinámico de la gestión organizacional;
al aportar la base informacional para el
autoconocimiento objetivo del sistema y de su entorno
para la adaptación y equilibrio del mismo.
18. . MARCO CONCEPTUAL DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA
- OBJETIVOS DE LA INFORMACIÓN
FINANCIERA -CUALIDADES DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA
- CONVENCIONES CONTABLES
- LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD
GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA)
- LOS INFORMES FINANCIEROS
19. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD NIVEL REAL ACTIVIDAD DE
NEGOCIOS Y TRANSACCIONES REALES Y ACONTECIMIENTOS ECONÓMICOS
nivel que busca proporcionar información sobre las información actividades
económicas .
20. OBJETIVOS DE LA INF. FINANCIERA
Presentar razonablemente información sobre la situación
financiera, resultados de operación y los flujos de efectivo. Apoyar a la
gerencia en el planeamiento, organización, dirección y control de los
negocios. Servir de base para las decisiones de inversión y financiamiento.
Servir para evaluar la gestión de la gerencia y la capacidad de la empresa para
generar efectivo. Permitir el control sobre las operaciones del negocio. Guiar
las políticas de la gerencia y las acciones en materia societaria. FASB
21. . CUALIDADES DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
. CONVENCIONES CONTABLES
. LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADO (PCGA)
Constituyen postulados y convenciones que han sido logrados por
consenso entre los contadores. Son conceptos básicos que guían la
preparación e interpretación de los EEFF. No son leyes únicas.
Constituyen lineamientos generales que permiten garantizar que :
La información financiera sea entendida por todos.
Acontecimientos similares se informen uniformemente
22. PRINCIPIOS Y CONCEPTOS BÁSICOS BASE CONTABLE DEL
DEVENGADO
. PRINCIPIOS QUE IDENTIFICAN Y DELIMITAN AL ENTE
ECONÓMICO ENTIDAD
La información financiera se refiere a una entidad de negocios
específicamente definida, separada y distinta de los individuos relacionados
con ella. Una misma persona puede tener tantos EEFF como entes sean de su
propiedad. . BIENES ECONÓMICOS La información financiera se refiere a
bienes económicos susceptibles de ser valuados en términos monetarios.
23. PRINCIPIOS QUE IDENTIFICAN Y DELIMITAN AL ENTE ECONÓMICO MONEDA
COMUN DENOMINADOR
La información financiera refleja la situación financiera de un ente mediante
una moneda que permita agrupar y comparar fácilmente a todos sus
componentes. El dinero constituye el común denominador de las actividades
económicas y sirve para medir y analizar los acontecimientos y transacciones
contables. Los acontecimientos que no son monetariamente cuantificables
no son registrables. La contabilidad no ofrece una reseña completa de las
circunstancias de una empresa ni un cuadro exacto de su condición. Por
esto, no se debe buscar en un estado contable todos los datos propios de la
empresa, ni siquiera los más importantes.
24. LOS INFORMES FINANCIEROS
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS INGRESOS GASTOS
ADMINISTRATIVOS GASTOS FINANCIEROS GASTOS DE VENTAS
OTROS GASTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO NETO CAPITAL INICIAL UTILIDAD NETA CAPITAL
FINAL BALANCE GENERAL ACTIVOS PASIVOS