El documento presenta una serie de diapositivas de una charla sobre la gestión del cambio y la necesidad de pertenencia. Explora temas como los miedos al cambio y la soledad, y cómo la pertenencia a una comunidad mejora la motivación, salud y felicidad. También identifica factores que ayudan o no al cambio, como la curiosidad, pasión, empatía y optimismo frente a las expectativas, el ego y el control.

1. e-jornadasADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA, INNOVACIÓN
PÚBLICA Y TRANSPARENCIA
Auditorio Alfredo Kraus 10-12 Mayo de 2016

2. Cuando no podemos cambiar la
situación a la que nos
enfrentamos, el reto consiste en
cambiarnos a nosotros mismos
Viktor Frankl

3. ¿A qué tememos?

4. Soledad

5. Cambio

6. Paradójico ¿verdad?

7. Control

8. Gestión del Cambio
y sentimiento de pertenencia
Leocadio Martín
Psicólogo
www.leocadiomartin.com

9. No es quienes somos

10. Es con quienes somos

11. Nos definimos respecto a las
personas, con las que
compartimos, a las que queremos

12. Eso es pertenencia

13. Si no la sentimos perdemos,
en parte, nuestra identidad.

14. Es algo que une,
pero no separa

15. Algo que nos hace sentir
parte de algo mayor.

16. Desde nuestra
individualidad

17. Tod@s pertenecemos

18. No estamos preparados
para estar solos.

19. Es una necesidad humana.
Tanto como comer o
refugiarnos.

20. Hay quien busca pertenencia
excluyendo a otros.

21. Pero no sirve.

22. Ser parte de algo que se
construye en positivo, es
creativo e incluyente.

23. No se fundamenta en el
odio, la envidia o la
incomprensión.

24. Esto separa.

25. El sentimiento de pertenencia a
una comunidad mejora nuestra
motivación, salud y felicidad.

26. Reconforta.

27. Construirlo implica esfuerzo,
práctica y compromiso.

28. Y está íntimamente relacionado con
el cambio natural y respetuoso que se
produce a diario.

29. El cambio que reconoce el valor de
la historia, de los orígenes y se
abre a las novedades, a la
innovación.

30. Cambia tu forma de mirar y
lo que miras, cambiará.
Wayne W. Dyer

31. ¿Qué nos ayuda a
cambiar y que no?

32. ¿ Q U É N O ?

33. ¿ P R O B L E M A S O
R E T O S ?

34. E L P R O B L E M A N O E S E L P R O B L E M A
L O E S N U E S T R A A C T I T U D A N T E É L

35. E X P E C T A T I V A S

36. L A S E X P E C T A T I V A S S O N U N A F A N T A S Í A Q U E
T E N E M O S D E Q U E L A V I D A S E D E B E
D E S A R R O L L A R , S E G Ú N N O S O T R O S
C R E E M O S .

37. E G O

38. E L E G O E S L A
C R E E N C I A
Q U E T O D O
G I R A
A L R E D E D O R
N U E S T R O …
P A R A B I E N O
P A R A M A L

39. C O N T R O L

40. L A N E C E S I D A D Q U E P O D A M O S
T E N E R D E C O N T R O L A R T O D O
E S U N A D E L A S
E X P R E S I O N E S , D E L A S
E X P E C T A T I V A S Y D E L E G O .

41. J U I C I O S

42. E L J U I C I O N O S
L L E V A A
D E S P R E C I A R T O D O
A Q U E L L O Q U E N O
F U N C I O N A D E
A C U E R D O A
N U E S T R O S D E S E O S

43. R E S E N T I M I E N T O

44. E L R E S E N T I M I E N T O S O N F R U S T R A C I O N E S
P R O P I A S Q U E D E S C A R G A M O S E N L O S D E M Á S

45. E S T R É S

46. E L E S T R É S
N O S
P A R A L I Z A Y
N O S D E J A
I N D E F E N S @ S

47. ¿ Q U É A Y U D A ?

48. C U R I O S I D A D

49. L A C U R I O S I D A D
E S A L G O C O N L O
Q U E N A C E M O S , Y
Q U E V A
D E S A P A R E C I E N D O
G R A C I A S A U N
E X T R A Ñ O
F E N Ó M E N O Q U E
L L A M A M O S
R U T I N A

50. P A S I Ó N

51. L A P A S I Ó N E S E S A F U E R Z A Q U E
S U R G E C U A N D O N O P A R E C E Q U E E L
T I E M P O P A S E . O Q U E L O H A G A
V O L A N D O .

52. P E R S E V E R A N C I A

53. 53

54. D E J A R I R

55. N O N O S G U S T A Q U E L A S C O S A S
A C A B E N Y Q U E A S Í D E B E M O S
A C E P T A R L O .

56. N O

57. A P R E N D E A D E C I R N O A Q U I E N N O
T E T R A T A C O N E L R E S P E T O Y
C O N S I D E R A C I Ó N Q U E M E R E C E S

58. C O N F I A N Z A

59. S O L O M E D I A N T E U N
P R O F U N D O T R A B A J O D E
C O N O C I M I E N T O P R O P I O ,
S I N J U Z G A R N O S ,
A L I M E N T A R E M O S
N U E S T R A C O N F I A N Z A
P R O P I A

60. E S F U E R Z O

61. E L E S F U E R Z O L O
D E F I N E E S E
M O M E N T O , E N E L
Q U E C R E E M O S N O
P O D E R M Á S , Y
D E C I D I M O S S E G U I R
A D E L A N T E .

62. C O M P E T E N C I A S

63. 3573 M3N54J3 35 94R4 D3M057R4R L45
C0545 74N INCR3I8L35 QU3 9U3D3 H4C3R
NU357R0 C3R38R0. 5I L06R45 L33R 3570
9U3D35 53N7IR73 0R6ULL050 D3 7U
IN73LI63NCI4, Y4 QU3 50L0 CI3R745
93R50N45 L0 L06R4N. 35T0 53 D383 4 QU3
3L H3M15F3R10 D3R3CH0 D3L C3R38R0
450C14 L05 L05 51M80L05 94R3C1D05 4 L45
L3TR45 QU3 C0N0C3M05 N0RM4LM3NT3 Y
451 L06R4M05 L33R C0N F4C1L1D4D.
63

64. ESTE MENSAJE ES PARA DEMOSTRAR LAS
COSAS TAN INCREIBLES QUE PUEDE HACER
NUESTRO CEREBRO. SI LOGRAS LEER ESTO
PUEDES SENTIRTE ORGULLOSO DE TU
INTELIGENCIA, YA QUE SOLO CIERTAS
PERSONAS LO LOGRAN. ESTO SE DEBE A QUE
EL HEMISFERIO DERECHO DEL CEREBRO
ASOCIA LOS SÍMBOLOS PARECIDOS A LAS
LETRAS QUE CONOCEMOS NORMALMENTE Y
ASI LOGRAMOS LEER CON FACILIDAD.
64

65. C O N E X I Ó N

66. A N S I A M O S , P E R M A N E N T E M E N T E ,
D E S C O N E C T A R .
Y N O S O M O S C O N S C I E N T E S D E Q U E E S
P R E C I S A M E N T E T O D O L O C O N T R A R I O .
L O Q U E N E C E S I T A M O S E S C O N E C T A R .

67. E M P A T Í A

68. L A E M P A T Í A E S L A C A P A C I D A D P A R A
P O N E R S E E N E L L U G A R D E L A O T R A
P E R S O N A

69. O P T I M I S M O

70. O P T I M I S M O . S I . P O R Q U E E S L A Ú N I C A F O R M A D E
I R H A C I A A D E L A N T E . A V E C E S A T R O M P I C O N E S ,
I N C L U S O T R I S T E S O E N F A D A D O S .

71. C O M P R O M I S O

73. C A M B I O

74. L O Ú N I C O C O N S T A N T E E S E L
C A M B I O
P U E D E S S U B I R A L T R E N D E
L A V I D A O S E G U I R
I N T E N T A N D O P A R A R L O . S I N
F O R T U N A

75. GRACIA
S

76. www.leocadiomartin.com
fb.com/CambiateLM
@LeocadioMartín
slideshare.net/LeocadioMartin