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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Fermín Toro- Núcleo Portuguesa
Araure-Portuguesa.
Integrantes:
Hernández Jalexa 25.791.737
Asignatura: Gestión empresarial
Araure, 24 de enero del 2017.
1. ¿Qué es la Administración de Operaciones y que hacen los Administradores
de Operaciones?
Podemos definir a la Administración de Operaciones como el área de administración de
empresas dedicado tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas
acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación,
organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como servicios,
destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los
clientes y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la administración de
operaciones es participar en la ventaja competitiva sustentable para la empresa.
Una definición es la que define a los administradores de operaciones como los
responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los
administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de
operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan, asi pues, la administración
de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.
De estas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones
consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a lograr
optimizar la función de la producción.
1. ¿Cuáles son las tendencias de la administración de operaciones?
Tendencias:
Las empresas deberán adoptar estas nuevas tecnologías en su dinámica de trabajo
para hacer que la cadena de abastecimiento sea más rentable y ofrecer finalmente un
mejor servicio.
Recientemente se están utilizando dos tendencias fuertes:
Green Manufacturing:
Desarrollar empresas para que inicien o cambien a energías renovables, equipos de
automatización, gestión de energía, instalaciones de reciclaje, materiales compostables,
materiales reciclables, plantas de energía eólica, plantas de energía solar, plantas de
tratamiento de aguas residuales, sistemas ambientales, sistemas de ahorro de energía, en
resumen que sean sustentables.
Lean manufacturing:
Simplemente “Lean” traduce como manofactura esbelta. La palabra esbelta se refiere a
la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se
realiza con el minimo de recursos necesario. (Six Sigma / Black Belt)
1. ¿Qué es Inventario y por qué son útiles?
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de
contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del negocio. El
inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por
inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en
el estado de resultados.
Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancías, por ser ésta su
principal función y la que dará origen a todas las restantes operaciones, necesitarán de
una constante información resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a
la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos
controles.
Entre estas cuentas podemos nombrar las siguientes:
 Inventario (inicial)
 Compras
 Devoluciones en compra
 Gastos de compras
 Ventas
 Devoluciones en ventas
 Mercancías en tránsito
 Mercancías en consignación
 Inventario (final)
El inventario es el documento más simple en contabilidad. Nos sirve para ver, de forma
general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad.
Fundamentalmente se divide en tres puntos, que son: activo, pasivo y capital. El activo
es todo lo que tiene la empresa que le genera dinero. El pasivo es todo lo que tiene la
empresa que le genera pérdida de dinero.
Por ejemplo, un ordenador es un activo para una empresa ya que es una herramienta que
ayuda a hacer el trabajo más rápido, y eso se traduce en más dinero. Un pasivo puede
ser una deuda con un proveedor, ya que es algo que nos da pérdida; lo debemos.
El capital, por su parte, es la diferencia entre todo el activo que posee la empresa y todo
el pasivo que tiene que soportar. Es un valor que nos dice el valor de una empresa de
forma muy general. En la práctica, se suele decir que el capital es lo que la empresa
realmente tiene.
1. ¿Explique los tipos de Inventarios?
La clasificación del inventario facilita su incorporación a los procesos organizacionales.
Analizaremos los más importantes:
 Inventario inicial:
Se realiza al dar comienzo a las operaciones.
 Inventario final:
Se realiza al cierre del ejercicio económico, generalmente al finalizar el periodo, y
sirve para determinar una nueva situación patrimonial.
 Inventario perpetuo:
Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacén, por
medio de un registro detallado que puede servir también como mayor auxiliar,
donde se llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades físicas.
 Inventario intermitente:
Éste se puede efectuar varias veces al año y se recurre a él por diversas razones.
 Inventario físico:
Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y cada una de las
diferentes clases de bienes que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y
evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada
de las exigencias.
 Inventario de productos terminados:
Todas las mercancías que un fabricante ha producido para vender a sus clientes.
 Inventario en tránsito:
Se utiliza con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que
ligan a la compañía con sus proveedores y sus clientes, respectivamente.
 Inventario en proceso:
Son existencias que se tienen a medida que se añade mano de obra, otros
materiales y demás costos indirectos a la materia prima bruta, la que llegará a
conformar ya sea un sub-ensamble o componente de un producto terminado;
mientras no concluya su proceso de fabricación, ha de ser inventario en proceso.
 Inventario máximo:
Debido al enfoque de control de masas empleado, existe el riesgo de que el
inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artículos; por lo tanto, se
establece un nivel de inventario máximo. Se mide en meses de demanda
pronosticada.
 Inventario mínimo:
La cantidad mínima de inventario a ser mantenida en almacén.
 Inventario disponible:
Aquel que se encuentra disponible para la producción o venta.
 Inventario en línea:
Aquel que aguarda a ser procesado en la línea de producción.
 Inventario agregado:
Se aplica cuando al administrar la existencia de un único artículo representa un alto
costo.
 Inventario en cuarentena:
Aquel que debe de cumplir con un periodo de almacenamiento antes de disponer
del mismo.
 Inventario de mercancías:
Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la empresa, los cuales los
compran para luego venderlos sin ser modificados.
 Inventario de suministros de fábrica:
Son los materiales con los que se elaboran los productos, pero que no pueden ser
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Fermín Toro- Núcleo Portuguesa Araure-Portuguesa. Integrantes: Hernández Jalexa 25.791.737 Asignatura: Gestión empresarial Araure, 24 de enero del 2017.
  • 2. 1. ¿Qué es la Administración de Operaciones y que hacen los Administradores de Operaciones? Podemos definir a la Administración de Operaciones como el área de administración de empresas dedicado tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la administración de operaciones es participar en la ventaja competitiva sustentable para la empresa. Una definición es la que define a los administradores de operaciones como los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan, asi pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. De estas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a lograr optimizar la función de la producción. 1. ¿Cuáles son las tendencias de la administración de operaciones? Tendencias: Las empresas deberán adoptar estas nuevas tecnologías en su dinámica de trabajo para hacer que la cadena de abastecimiento sea más rentable y ofrecer finalmente un mejor servicio. Recientemente se están utilizando dos tendencias fuertes: Green Manufacturing: Desarrollar empresas para que inicien o cambien a energías renovables, equipos de automatización, gestión de energía, instalaciones de reciclaje, materiales compostables, materiales reciclables, plantas de energía eólica, plantas de energía solar, plantas de tratamiento de aguas residuales, sistemas ambientales, sistemas de ahorro de energía, en resumen que sean sustentables. Lean manufacturing: Simplemente “Lean” traduce como manofactura esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se realiza con el minimo de recursos necesario. (Six Sigma / Black Belt)
  • 3. 1. ¿Qué es Inventario y por qué son útiles? La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados. Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancías, por ser ésta su principal función y la que dará origen a todas las restantes operaciones, necesitarán de una constante información resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos controles. Entre estas cuentas podemos nombrar las siguientes:  Inventario (inicial)  Compras  Devoluciones en compra  Gastos de compras  Ventas  Devoluciones en ventas  Mercancías en tránsito  Mercancías en consignación  Inventario (final) El inventario es el documento más simple en contabilidad. Nos sirve para ver, de forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad. Fundamentalmente se divide en tres puntos, que son: activo, pasivo y capital. El activo es todo lo que tiene la empresa que le genera dinero. El pasivo es todo lo que tiene la empresa que le genera pérdida de dinero. Por ejemplo, un ordenador es un activo para una empresa ya que es una herramienta que ayuda a hacer el trabajo más rápido, y eso se traduce en más dinero. Un pasivo puede ser una deuda con un proveedor, ya que es algo que nos da pérdida; lo debemos. El capital, por su parte, es la diferencia entre todo el activo que posee la empresa y todo el pasivo que tiene que soportar. Es un valor que nos dice el valor de una empresa de forma muy general. En la práctica, se suele decir que el capital es lo que la empresa realmente tiene.
  • 4. 1. ¿Explique los tipos de Inventarios? La clasificación del inventario facilita su incorporación a los procesos organizacionales. Analizaremos los más importantes:  Inventario inicial: Se realiza al dar comienzo a las operaciones.  Inventario final: Se realiza al cierre del ejercicio económico, generalmente al finalizar el periodo, y sirve para determinar una nueva situación patrimonial.  Inventario perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacén, por medio de un registro detallado que puede servir también como mayor auxiliar, donde se llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades físicas.  Inventario intermitente: Éste se puede efectuar varias veces al año y se recurre a él por diversas razones.  Inventario físico: Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las exigencias.  Inventario de productos terminados: Todas las mercancías que un fabricante ha producido para vender a sus clientes.  Inventario en tránsito: Se utiliza con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compañía con sus proveedores y sus clientes, respectivamente.  Inventario en proceso: Son existencias que se tienen a medida que se añade mano de obra, otros materiales y demás costos indirectos a la materia prima bruta, la que llegará a conformar ya sea un sub-ensamble o componente de un producto terminado; mientras no concluya su proceso de fabricación, ha de ser inventario en proceso.  Inventario máximo: Debido al enfoque de control de masas empleado, existe el riesgo de que el inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artículos; por lo tanto, se establece un nivel de inventario máximo. Se mide en meses de demanda pronosticada.  Inventario mínimo: La cantidad mínima de inventario a ser mantenida en almacén.  Inventario disponible:
  • 5. Aquel que se encuentra disponible para la producción o venta.  Inventario en línea: Aquel que aguarda a ser procesado en la línea de producción.  Inventario agregado: Se aplica cuando al administrar la existencia de un único artículo representa un alto costo.  Inventario en cuarentena: Aquel que debe de cumplir con un periodo de almacenamiento antes de disponer del mismo.  Inventario de mercancías: Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la empresa, los cuales los compran para luego venderlos sin ser modificados.  Inventario de suministros de fábrica: Son los materiales con los que se elaboran los productos, pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta.