GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
Administracion de inventarios
1. ACTIVIDAD 2. RECONOCIMIENTO DEL CURSO
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
PARTICIPANTE:
MARIO FERNANDO TRUJILLO CARRILLO
CODIGO Y GRUPO
332572 / 11
TUTOR:
JAIME ALBERTO ARANGO PINO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
“UNAD”
NOVIEMBRE DE 2012
2. ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS?
Primero empecemos a definir que son los inventarios. Los
inventarios hacen relación con el almacenamiento de
bienes para un uso posterior ya sea para ser utilizados en
producción o servicios, o guardados para su
comercialización, su propósito fundamental es proporcionar
a la empresa los materiales necesarios, para un continuo y
regular desenvolvimiento de sus actividades.
El Inventario en muchas empresas es una partida
considerable importante, sobre todo en las empresas
manufactureras , donde el mas del 50% de su activo
circulante esta comprendido por el inventario.
3. El inventario se puede conseguir en tres formas diferentes
pero en otras empresas solo se da de una forma. Entonces
es importante conocer a que lo que se hace referencia:
1. Inventario de materia prima, se considera materia
prima a todos aquellos productos que van a sufrir una
transformación para estar después disponibles para su
venta. Aquí se ve su importancia ya que sin estas
existencias el proceso productivo se pararía, trayendo
perdidas para la empresa.
2. Inventario de productos en procesos, son aquellos
productos a los cuales no se le ha concluido su proceso
productivo, y por ende no están listos para la venta.
3. Inventarios de productos terminados, son todos
aquellos productos que se le ha concluido, su proceso
productivo y se encuentran disponibles para la venta.
4. La administración de inventarios tiene como objetivo
garantizar el suministro permanente de bienes para
hacer frente a la demanda ya sea por parte de ventas o
producción. Pero por otra parte se debe minimizar las
inversiones en inventario pues los recursos no
utilizados en inventarios se pueden utilizar en otros
proyectos rentables para la empresa, teniendo en
cuenta que reduciendo las cantidades invertidas en
inventarios se minimiza la inversión pero se corre el
riesgo de no estar en capacidad de cumplir las
demandas de producción o ventas.
Entonces el objetivo de la administración del inventario,
que persigue el gerente financiero va a ser, determinar
el nivel apropiado de inventario en términos de la
opción entre los beneficios que se espera no
incurriendo en faltantes y el costo de mantenimiento
del inventario que se requiere.
5. De lo anterior todo gerente debe hacerse dos preguntas
fundamentales, cuanto pedir? Y cada cuanto pedir?, la
determinación de la cantidad de inventario que deberá
mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos
y las cantidades de unidades a ordenar.
Podemos concluir que la finalidad de la Administración de
Inventarios es primordial dentro de un proceso de
producción o comercialización ya que existen diversos
procedimientos que nos va a garantizar como empresa,
lograr la satisfacción para llegar a obtener un nivel óptimo
de producción y comercialización. Dicha política consiste en
el conjunto de reglas y procedimientos que aseguran la
continuidad de una empresa, permitiendo una seguridad
razonable en cuanto a la escasez de materia prima e
impidiendo el exceso de inventario, con el objeto de
mejorar la tasa de rendimiento. Su éxito va estar
enmarcado dentro de la política de la administración de
inventario.