Programa que desarrolla tus competencias de dirección y liderazgo. Te entrega herramientas para acompañar a los individuos y equipos a tu cargo, bajo las 11 competencias claves de la ICF Internacional.
Los sistemas educativos exitosos se basan en tres aspectos fundamentales: 1) contar con personal docente calificado y bien desarrollado profesionalmente, 2) fijar expectativas altas para todos los estudiantes y monitorear su desempeño individual, y 3) garantizar que todos los estudiantes reciban una instrucción efectiva de manera consistente.
El documento describe cómo el contexto de la enseñanza está cambiando para adaptarse a las demandas del mundo real. La enseñanza ya no puede ser estandarizada y los maestros deben ajustar sus estrategias considerando tres aspectos contextuales: las exigencias de los estudiantes, el mundo, y ellos mismos.
El documento describe el proceso de formación de un equipo de trabajo en la Facultad de Psicología de la UNED en Madrid. El equipo decidió constituirse como un gabinete psicológico que trabaja en temas de igualdad de género con la intención de ofrecer sus servicios a ayuntamientos y entidades públicas. El equipo analizó factores individuales, grupales y ambientales que afectan su desempeño. Realizaron actividades para identificarse como grupo y planearon trabajar a nivel preventivo y de asesoramiento en el
El documento describe los cambios que las nuevas tecnologías han traído a la educación. Las nuevas tecnologías (TIC) requieren que los docentes desarrollen nuevas competencias técnicas, actualicen su formación profesional y trabajen de manera colaborativa. También exigen que los docentes utilicen las TIC para diagnosticar las necesidades de los alumnos, planificar cursos con diversos recursos, y motivar e impulsar el aprendizaje de los alumnos.
La empresa GHCO ENAP se dedica a la extracción y refinación de petróleo y gas natural. Opera en varios países de América Latina y el Caribe, con más de 50 años de experiencia en la industria. Sus principales operaciones incluyen la exploración, producción, transporte y comercialización de hidrocarburos.
Google Docs es un servicio gratuito de Google para crear, editar y publicar documentos de texto, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma colaborativa. Permite importar y exportar archivos a diferentes formatos, trabajar en tiempo real con otros usuarios, publicar documentos en la web, y cuenta con herramientas para aplicar formatos y gráficos.
Google Docs permite crear, editar y publicar documentos de texto, hojas de cálculo y presentaciones de forma online y colaborativa. Ofrece funciones como edición en tiempo real, historial de versiones, publicación en la web y compatibilidad con formatos comunes. Es una herramienta gratuita de Google para gestionar documentos de forma sencilla desde cualquier lugar.
Los sistemas educativos exitosos se basan en tres aspectos fundamentales: 1) contar con personal docente calificado y bien desarrollado profesionalmente, 2) fijar expectativas altas para todos los estudiantes y monitorear su desempeño individual, y 3) garantizar que todos los estudiantes reciban una instrucción efectiva de manera consistente.
El documento describe cómo el contexto de la enseñanza está cambiando para adaptarse a las demandas del mundo real. La enseñanza ya no puede ser estandarizada y los maestros deben ajustar sus estrategias considerando tres aspectos contextuales: las exigencias de los estudiantes, el mundo, y ellos mismos.
El documento describe el proceso de formación de un equipo de trabajo en la Facultad de Psicología de la UNED en Madrid. El equipo decidió constituirse como un gabinete psicológico que trabaja en temas de igualdad de género con la intención de ofrecer sus servicios a ayuntamientos y entidades públicas. El equipo analizó factores individuales, grupales y ambientales que afectan su desempeño. Realizaron actividades para identificarse como grupo y planearon trabajar a nivel preventivo y de asesoramiento en el
El documento describe los cambios que las nuevas tecnologías han traído a la educación. Las nuevas tecnologías (TIC) requieren que los docentes desarrollen nuevas competencias técnicas, actualicen su formación profesional y trabajen de manera colaborativa. También exigen que los docentes utilicen las TIC para diagnosticar las necesidades de los alumnos, planificar cursos con diversos recursos, y motivar e impulsar el aprendizaje de los alumnos.
La empresa GHCO ENAP se dedica a la extracción y refinación de petróleo y gas natural. Opera en varios países de América Latina y el Caribe, con más de 50 años de experiencia en la industria. Sus principales operaciones incluyen la exploración, producción, transporte y comercialización de hidrocarburos.
Google Docs es un servicio gratuito de Google para crear, editar y publicar documentos de texto, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma colaborativa. Permite importar y exportar archivos a diferentes formatos, trabajar en tiempo real con otros usuarios, publicar documentos en la web, y cuenta con herramientas para aplicar formatos y gráficos.
Google Docs permite crear, editar y publicar documentos de texto, hojas de cálculo y presentaciones de forma online y colaborativa. Ofrece funciones como edición en tiempo real, historial de versiones, publicación en la web y compatibilidad con formatos comunes. Es una herramienta gratuita de Google para gestionar documentos de forma sencilla desde cualquier lugar.
Este documento describe un programa de entrenamiento para micro, pequeñas y medianas empresas en Sinaloa, México. El objetivo es desarrollar el potencial de estas empresas a través de un entrenamiento gerencial e integral sobre aceleración empresarial y técnicas de transformación organizacional para que puedan implementar estrategias que les permitan alcanzar resultados extraordinarios. El programa consta de 8 módulos de 10 horas cada uno durante varios meses y utiliza una metodología basada en la aceleración empresarial para incrementar la velocidad de ejecución de los fact
Este documento resume y analiza el comportamiento organizacional y sus 7 competencias clave en 3 tipos de empresas: del sector financiero, gubernamental y multinacional. Ofrece recomendaciones como mejorar la comunicación, ética, diversidad y manejo del cambio. Concluye que el éxito depende de adaptarse al clima organizacional y que el equipo entienda sus roles para cumplir objetivos.
Visítanos en: http://www.esan.edu.pe/mba/tiempo-parcial/
El MBA de ESAN se inicia hace 47 años con la Maestría en Administración o Master in Business Administration (MBA), programa pionero en su tipo en América Latina y merecedor, hasta el día de hoy, de diversos reconocimientos internacionales. Hasta la fecha cuenta con más de 4 mil quinientos graduados.
Este documento ofrece una variedad de procesos formativos en habilidades directivas y coaching. Se describe el entendimiento de la formación como el desarrollo de competencias para ser más eficientes en el trabajo. Los procesos formativos incluyen sesiones conceptuales, aplicación práctica y seguimiento mediante indicadores. El coaching se centra en ayudar a mejorar la gestión a través de la mejora del desempeño y el alineamiento de objetivos.
El documento describe los fundamentos y aplicaciones del coaching. Explica que el coaching es una relación de ayuda entre un coach y un coachee para que este último logre sus metas y objetivos. Se enfoca en las fortalezas del coachee y en generar nuevas perspectivas para promover el cambio. El coaching utiliza preguntas poderosas para definir objetivos, generar planes de acción y evaluar el progreso de manera que se logren resultados satisfactorios.
Este documento describe un curso de Gerencia y Liderazgo ofrecido por Asesórate Chiclayo dirigido a jefes, gerentes y empresarios. El curso consta de 17 sesiones semanales de 2 horas cada una sobre temas como la toma de decisiones, planeamiento, control, coordinación y liderazgo. El curso será dictado por la Mg. Rosy Reyes G. de Asesórate Chiclayo y tendrá un costo de S/. 913 pagadero en cuotas o S/. 639 al contado.
El documento describe los servicios de entrenamiento y desarrollo de la empresa MRC International Training. MRC se especializa en mejorar los comportamientos y actitudes de los profesionales a través de entrenamientos, seminarios y coaching para optimizar los resultados de las organizaciones. MRC ha entrenado a más de 30,000 profesionales en 1,000 empresas diferentes.
El documento describe la formación corporativa como un conductor de resultados que apoya la misión empresarial y la cultura organizativa. Explica que la formación puede abordar dimensiones como las creencias, actitudes y aptitudes a través de posibilidades como talleres, coaching, consultoría y seguimiento. La formación eficaz implica una combinación de estas acciones y lleva al cambio permanente y aprendizaje profundo de las capacidades organizativas.
El documento presenta la oferta de capacitación de Equa%on para enero-marzo de 2012, incluyendo charlas, seminarios, talleres y programas en formato abierto y a solicitud del cliente. La capacitación se enfoca en mejora de procesos, gestión de proyectos y desarrollo de habilidades blandas a través del modelo de los 3 componentes 3P.
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosguest7cd3acb
Somos una firma especializada en servicios de coaching ejecutivo. Realizamos servicios orientados a la empresa nacional y multinacional, Pymes y profesionales. Nos enfocamos en el coaching individual y de equipos, formación en habilidades directivas a través del coaching y programas master de acreditación como coach ejecutivo. Estamos homologados por AECOP y trabajamos en colaboración con la URJC
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosmiguel.richante
ICE Coaching es una empresa especializada en servicios de coaching ejecutivo en España. Ofrece una variedad de servicios como coaching individual, para equipos y programas de formación. Sus servicios se enfocan en ayudar a las organizaciones y personas a maximizar su potencial a través de la mejora de competencias y liderazgo. ICE Coaching tiene una metodología propia y garantiza resultados excepcionales a través de la medición de indicadores clave.
El MBA de ESAN forma líderes innovadores con visión global, que sean agentes de cambio con profundos conocimientos de gestión y negocios, con competencias gerenciales, que les permiten tomar decisiones efectivas, acertadas y con criterio, que contribuyan al desarrollo de sus organizaciones y las sociedades en las que sirven.
Somos una firma de consultoría especializada, desde 1991, en el desarrollo de soluciones innovadoras orientadas al principal motor del cambio: LAS PERSONAS
Visítanos en: http://www.esan.edu.pe/mba/tiempo-parcial/
El MBA de ESAN se inicia hace 47 años con la Maestría en Administración o Master in Business Administration (MBA), programa pionero en su tipo en América Latina y merecedor, hasta el día de hoy, de diversos reconocimientos internacionales. Hasta la fecha cuenta con más de 4 mil quinientos graduados.
El documento describe el Método de Entrenamiento Metodológico Conjunto como un método para mejorar la calidad educativa mediante la capacitación y transformación de directivos, funcionarios y docentes. El entrenamiento se lleva a cabo de manera conjunta entre todos los niveles educativos y busca cambiar los estilos de trabajo hacia un enfoque más efectivo a través de demostraciones, control y evaluación continua con el objetivo de resolver problemas pedagógicos.
Programa internacional experto en coaching coruñaIESEC
Este documento describe un programa internacional de formación en coaching ofrecido por el Instituto de Estudios Superiores en Coaching. El programa dura 222 horas y certifica a los participantes como coaches profesionales. El programa enseña métodos y herramientas de coaching a través de clases, tutorías, sesiones prácticas y trabajo individual. El objetivo es que los participantes desarrollen las competencias necesarias para trabajar como coaches personales o profesionales.
Este documento presenta un análisis de iniciativas implementadas para medir la satisfacción laboral de los trabajadores tras un año. Identifica puntos fuertes y áreas de mejora, priorizando mejorar la implicación de la dirección en prevenir adicciones al trabajo. Propone indicadores como charlas de sensibilización organizadas y nivel de participación de la dirección en actividades para mejorar la satisfacción laboral.
Certificación Internacional en Coaching de Equipos ICC.NA#GROW
Este documento proporciona información sobre una certificación internacional en coaching de equipos ofrecida por la International Coaching Community (ICC). La certificación incluye 122 horas de entrenamiento online y presencial que cubren temas como las diferentes fases del coaching de equipos y habilidades para liderar y trabajar con equipos. La certificación conduce a la posibilidad de ser certificado como coach de equipos por ICC y formar parte de su comunidad internacional de coaches.
Este documento describe un programa de entrenamiento para micro, pequeñas y medianas empresas en Sinaloa, México. El objetivo es desarrollar el potencial de estas empresas a través de un entrenamiento gerencial e integral sobre aceleración empresarial y técnicas de transformación organizacional para que puedan implementar estrategias que les permitan alcanzar resultados extraordinarios. El programa consta de 8 módulos de 10 horas cada uno durante varios meses y utiliza una metodología basada en la aceleración empresarial para incrementar la velocidad de ejecución de los fact
Este documento resume y analiza el comportamiento organizacional y sus 7 competencias clave en 3 tipos de empresas: del sector financiero, gubernamental y multinacional. Ofrece recomendaciones como mejorar la comunicación, ética, diversidad y manejo del cambio. Concluye que el éxito depende de adaptarse al clima organizacional y que el equipo entienda sus roles para cumplir objetivos.
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El MBA de ESAN se inicia hace 47 años con la Maestría en Administración o Master in Business Administration (MBA), programa pionero en su tipo en América Latina y merecedor, hasta el día de hoy, de diversos reconocimientos internacionales. Hasta la fecha cuenta con más de 4 mil quinientos graduados.
Este documento ofrece una variedad de procesos formativos en habilidades directivas y coaching. Se describe el entendimiento de la formación como el desarrollo de competencias para ser más eficientes en el trabajo. Los procesos formativos incluyen sesiones conceptuales, aplicación práctica y seguimiento mediante indicadores. El coaching se centra en ayudar a mejorar la gestión a través de la mejora del desempeño y el alineamiento de objetivos.
El documento describe los fundamentos y aplicaciones del coaching. Explica que el coaching es una relación de ayuda entre un coach y un coachee para que este último logre sus metas y objetivos. Se enfoca en las fortalezas del coachee y en generar nuevas perspectivas para promover el cambio. El coaching utiliza preguntas poderosas para definir objetivos, generar planes de acción y evaluar el progreso de manera que se logren resultados satisfactorios.
Este documento describe un curso de Gerencia y Liderazgo ofrecido por Asesórate Chiclayo dirigido a jefes, gerentes y empresarios. El curso consta de 17 sesiones semanales de 2 horas cada una sobre temas como la toma de decisiones, planeamiento, control, coordinación y liderazgo. El curso será dictado por la Mg. Rosy Reyes G. de Asesórate Chiclayo y tendrá un costo de S/. 913 pagadero en cuotas o S/. 639 al contado.
El documento describe los servicios de entrenamiento y desarrollo de la empresa MRC International Training. MRC se especializa en mejorar los comportamientos y actitudes de los profesionales a través de entrenamientos, seminarios y coaching para optimizar los resultados de las organizaciones. MRC ha entrenado a más de 30,000 profesionales en 1,000 empresas diferentes.
El documento describe la formación corporativa como un conductor de resultados que apoya la misión empresarial y la cultura organizativa. Explica que la formación puede abordar dimensiones como las creencias, actitudes y aptitudes a través de posibilidades como talleres, coaching, consultoría y seguimiento. La formación eficaz implica una combinación de estas acciones y lleva al cambio permanente y aprendizaje profundo de las capacidades organizativas.
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ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosguest7cd3acb
Somos una firma especializada en servicios de coaching ejecutivo. Realizamos servicios orientados a la empresa nacional y multinacional, Pymes y profesionales. Nos enfocamos en el coaching individual y de equipos, formación en habilidades directivas a través del coaching y programas master de acreditación como coach ejecutivo. Estamos homologados por AECOP y trabajamos en colaboración con la URJC
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosmiguel.richante
ICE Coaching es una empresa especializada en servicios de coaching ejecutivo en España. Ofrece una variedad de servicios como coaching individual, para equipos y programas de formación. Sus servicios se enfocan en ayudar a las organizaciones y personas a maximizar su potencial a través de la mejora de competencias y liderazgo. ICE Coaching tiene una metodología propia y garantiza resultados excepcionales a través de la medición de indicadores clave.
El MBA de ESAN forma líderes innovadores con visión global, que sean agentes de cambio con profundos conocimientos de gestión y negocios, con competencias gerenciales, que les permiten tomar decisiones efectivas, acertadas y con criterio, que contribuyan al desarrollo de sus organizaciones y las sociedades en las que sirven.
Somos una firma de consultoría especializada, desde 1991, en el desarrollo de soluciones innovadoras orientadas al principal motor del cambio: LAS PERSONAS
Visítanos en: http://www.esan.edu.pe/mba/tiempo-parcial/
El MBA de ESAN se inicia hace 47 años con la Maestría en Administración o Master in Business Administration (MBA), programa pionero en su tipo en América Latina y merecedor, hasta el día de hoy, de diversos reconocimientos internacionales. Hasta la fecha cuenta con más de 4 mil quinientos graduados.
El documento describe el Método de Entrenamiento Metodológico Conjunto como un método para mejorar la calidad educativa mediante la capacitación y transformación de directivos, funcionarios y docentes. El entrenamiento se lleva a cabo de manera conjunta entre todos los niveles educativos y busca cambiar los estilos de trabajo hacia un enfoque más efectivo a través de demostraciones, control y evaluación continua con el objetivo de resolver problemas pedagógicos.
Programa internacional experto en coaching coruñaIESEC
Este documento describe un programa internacional de formación en coaching ofrecido por el Instituto de Estudios Superiores en Coaching. El programa dura 222 horas y certifica a los participantes como coaches profesionales. El programa enseña métodos y herramientas de coaching a través de clases, tutorías, sesiones prácticas y trabajo individual. El objetivo es que los participantes desarrollen las competencias necesarias para trabajar como coaches personales o profesionales.
Este documento presenta un análisis de iniciativas implementadas para medir la satisfacción laboral de los trabajadores tras un año. Identifica puntos fuertes y áreas de mejora, priorizando mejorar la implicación de la dirección en prevenir adicciones al trabajo. Propone indicadores como charlas de sensibilización organizadas y nivel de participación de la dirección en actividades para mejorar la satisfacción laboral.
Certificación Internacional en Coaching de Equipos ICC.NA#GROW
Este documento proporciona información sobre una certificación internacional en coaching de equipos ofrecida por la International Coaching Community (ICC). La certificación incluye 122 horas de entrenamiento online y presencial que cubren temas como las diferentes fases del coaching de equipos y habilidades para liderar y trabajar con equipos. La certificación conduce a la posibilidad de ser certificado como coach de equipos por ICC y formar parte de su comunidad internacional de coaches.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
1. Gestionamos
con Otros en La Cancha
Nos Sostenemos Unos a Otros
Hacemos El Camino
con Responsabilidad
Nos Preocupamos
Que Nuestras Accione
Sean Sostenibles
El Coaching nos Permite Mirar
Desde Fuera de La Cancha
Tendemos Puentes
Firmes y Responsables
(GESTIÓN, RESULTADOS Y SOSTENIBILIDAD)
CON CERTIFICACIÓN EN COACHING ORGANIZACIONAL
DIPLOMADO EN
EFECTIVA
GESTIÓN DIRECTIVA
Cruzar
ParaNo Dejamos Botados
Los Resultados
2. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL DEL DIPLOMADO
Desarrollar habilidades como coach ejecutivo y organizacional, dentro de estándares
internacionales (11 competencias claves de la international coach federation).
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Desarrollar competencias de gestión, aplicada a las organizaciones (empresas,
comunidades, gobierno) con foco en la efectividad personal y de equipos, los
resultados de negocio y la sostenibilidad.
Desarrollar competencias de coaching basada en las distinciones propias de la
ontología del lenguaje.
Aplicar la metodología del coaching al entendimiento de los escenarios
organizacionales complejos para abordarlos en forma integral, agregando valor al
negocio dentro de una ética enfocada en resultados.
Conocer los diferentes enfoques y mapas disponibles para el entendimiento sistémico
de las organizaciones.
Incorporar los planteamientos del liderazgo estratégico para la sostenibilidad.
DIRIGIDO A :
Ejecutivos, gerentes de primera y segunda línea, jefaturas, supervisores o profesionales
que estén interesados en desarrollar sus competencias para transformar los sistemas
en los que interactúan.
3. ESTRUCTURA
DEL PROGRAMA
El diplomado se estructura alrededor de 3 encuentros presenciales de 3 días cada uno,
4 seminarios (de 8 horas cada uno) y 2 talleres aplicativos a cargo de cada equipo.
Paralelamente cada participante tiene un coach asignado y un grupo de estudio para el
desarrollo de ejercicios aplicados y prácticas observadas.
JULIO SEPTIEMBRE ENERO
3 DÍAS PLATAFORMA ORGANIZACIONAL 3 DÍAS PLATAFORMA DE COACHING 3 DÍAS
Seminario 1 - 1 DÍA Seminario 3 - 1 DÍA
E1 E2 E3
Seminario 2 - 1 DÍA Seminario 4 - 1 DÍA
ENCUENTRO 1 ENCUENTRO 2 ENCUENTRO 3
TALLER APLICACIÓN - 1 DÍA TALLER APLICACIÓN - 1 DÍA
5 Sesiones de Coaching 5 Sesiones de Coaching
PRINCIPIOS ETICOS DEL COACH
FOCO: INTEGRACIÓN, MIRADA TRANSVERSAL Y COLABORATIVA
APLICACIÓN & ANÁLISIS DE CASOS
3 MESES DE PRACTICA SUPERVISADA
& Certi cación ICF Global
4. ESTRUCTURA
DEL PROGRAMA
INTRODUCCIÓN AL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES E1
Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
“YO COMO JUGADOR EN LAS ORGANIZACIONES”
Marco estratégico para la sostenibilidad / paradigmas de las organizaciones / las
organizaciones como seres vivos / rol del líder y el equipo / mapas para observar las
organizaciones / estilos de liderazgo / teoría del observador y modelo osar / la escucha
en las organizaciones / conectividad en los equipos / actos lingüísticos y comunicación
efectiva. 4 competencias claves del coach.
INTEGRACIÓN DE CUERPO, MENTE Y EMOCIÓN EN LOS SISTEMAS E2
“YO Y LOS OTROS JUGADORES”
Inteligencia emocional corporal y lingüística en los sistemas / Las emociones, juicios y
estados de ánimo / inteligencia corporal/la corporalidad al servicio del liderazgo -
energías primordiales / clima organizacional / evaluaciones y entrega de feedback / ciclo
de coordinación de acciones/ tipos de conversación II / 4 competencias claves del coach.
GESTIÓN DE COMPROMISOS ORGANIZACIONALES E3
“JUGANDO EN LA CANCHA”
Intervención en grupos / manejo y desarrollo de redes/tipos de conversaciones II /
modelos de integración / impacto en los stakeholders / modelos de resultados / qué
medir y para qué? / equipos de alto desempeño / intervención desde el coaching /
3 competencias claves del coach.
5. EQUIPO
FORMADOR
Claudia Raffo M.
PROFESSIONAL CERTIFIED COACH (PCC) POR ICF INTERNACIONAL.
DOCENTE EN COMUNICACIÓN EFECTIVA PARA MEDICINA, UNIVERSIDAD
ANDRÉS BELLO. DOCENTE EN INTRODUCCIÓN AL COACHING UNIDAD
EDUCACIÓN CONTINUA, UNIVERSIDAD DE SANTIAGO.
M.A. en Desarrollo Organizacional, Universidad Diego Portales. Coach
Senior con certi caciones en New eld Network y New eld Consulting
USA. Mas de 1000 horas de coaching ejecutivo. Coach organizacional
en programas de desarrollo de habilidades directivas, formación de
equipos de alto desempeño Facilitadora de Aprendizaje Experiencial.
Directora de ICF Chile.
Enrique Vergara S.
COACH EN PROGRAMAS DE DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS,
LIDERAZGO, FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, GESTIÓN DEL
DESEMPEÑO, MANEJO INTERPERSONAL EFECTIVO, COACHING
ORGANIZACIONAL Y NEGOCIACIÓN.
Miembro del Comité Académico Internacional y Director del Centro de
Empresas Familiares; Escuela Internacional de Alta Gestión, Bolivia y
Escuela de Formación de Ejecutivos UDD. Miembro Claustro
Académico de Postgrados en IEDE, UDD, UNAB.
6. EQUIPO
FORMADOR
Pablo Villoch B.
DOCENTE EN GESTIÓN Y DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE, UNIVERSIDAD
ANDRÉS BELLO. M.S. EN LIDERAZGO PARA LA SOSTENIBILIDAD, INSTITUTO
TECNOLÓGICO DE BLEKINGE.
Facilitador y consultor organizacional con más de 10 años de
experiencia internacional en consultoría estratégica con
multinacionales, pymes, ONGs, instituciones públicas y organismos
internacionales. Su pasión es la facilitación de procesos de
transformación hacia la sostenibilidad mediante metodologías
innovadoras y participativas.
Marcelo Godoy G.
PSICÓLOGO, MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) Y MAGÍSTER EN
DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Amplia trayectoria en la industria de la gran minería del cobre en las
áreas de recursos humanos y desarrollo organizacional, principalmente
en el diseño, implementación y administración de procesos de desarrollo
de capital humano y asesoría interna para la gestión del cambio.
10 años de experiencia profesional en el ámbito de Gestión de
Recursos Humanos (Reclutamiento, Selección, Capacitación, Estudios
de Recursos Humanos, Negociación y Desarrollo Organizacional).
7. EQUIPO
FORMADOR
Raúl Pacheco G.
CONSULTOR Y COACH ORGANIZACIONAL; EXPERTO EN COMUNICACIÓN Y
ASUNTOS CORPORATIVOS, ESPECIALIZADO EN CRM.
CONSULTOR EN APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO.
Ex - Gerente General de Wunderman (Y&R Group) en Colombia y Chile.
Coach Ontológico certi cado por The New eld Network.
Arquitecto de la Universidad Javeriana en Colombia.
Su experiencia académica incluye la participación como profesor de
Planeación Estratégica y CRM (Customer Relationship Management)
en la U. del Pací co en Chile y en la U. Javeriana en Colombia.
8. PROGRAMA ÚNICO DE FORMACIÓN DE COACHES
ORGANIZACIONALES, PARA EL DESARROLLO DE
HABILIDADES DE AUTO-GESTIÓN Y GESTIÓN DE
EQUIPOS EFECTIVOS, CON FOCO EN LOS RESULTADOS
DEL NEGOCIO, Y LA SOSTENIBILIDAD.
Este programa adscribe al código de ética y las 11
competencias definidas por la ICF - International Coach
Federation.
Directora del Programa: Claudia Raffo, PCC
Horas Presenciales: 160
Valor Inscripcion: $ 200.000
Valor Programa: $ 2.500.000
Fechas de Encuentro: Junio 30 · Julio 1 · 2 / 2011
Septiembre 8 · 9 · 10 / 2011
Enero 19 · 20 · 21 / 2012
Información y Contacto: contacto@outofthebox.cl
Claudia Raffo 9. 939 1537
Enrique Vergara 9. 821 1713
Lugar: Club de Carabineros de la Reina
Alvaro Casanova Nº 311
Auspicia: