Es tan amplio el universo de riesgos como loes el de las oportunidades, cualquieractividad que se realiza lleva implícita laINCERTIDUMBRE:Sera competitivo nuestro producto?
Sera adecuado su precio?
Sera de la calidad esperada?
Las materias primas utilizadas serán las mejores?TIPOS DE RIESGOS
Mantendrán su precio nuestros proveedores?
El material necesario llegara a tiempo?
Los empleados con que contamos serán adecuados en cantidad y calidad para nuestro objetivo?
Si necesitamos ampliar la planta para cumplir nuestra demanda seremos capaces de ello?
Y del dinero que?TIPOS DE RIESGO
Las especificaciones técnicas en todas las áreas de la economía son cada vez mas exigentes, la nuestra que?
Nuestro entorno es adecuado para adelantar nuestros objetivos empresariales?
Y  el medio ambiente, lo afectaremos, nos afectara?
Nuestra gente……clave?TIPOS DE RIESGOS
TIPOS DE RIESGODestrezas mínimas, mas exigentes con respecto a globalizaciónEstudio del cumulo de incertidumbresClaridad sobre el entorno en que se desenvuelveREVISAR PERIODICAMENTEDEBILIDADESFORTALEZASREVISAR ESTRATEGIA, ESTABLECER FACTORES CRITICOS DE ÉXITO E IDENTIFICAR RIESGOSCUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS
No todo es adverso, la incertidumbre:FAVORECE A QUIENES ESTAN PREPARADOSTIPOS DE RIESGOPensamiento sobre cursos de acción tomados y resultadosEl análisis situacional sobre el futuroPERMITE PERSONAS QUE DECIDENANTICIPAR A LA COMPETENCIAEVITO REACCIONAR BAJO PRESIONASI
TIPOS DE RIESGOControl y seguimientoIDENTIFICAR RIESGOS RELEVANTESAlinear intereses de la compañíaAsignar ResponsabilidadesFacilita labor de ejecución
Lo verdaderamente trascendental en un negocio o empresa es generar de manera sostenible BENEFICIOS Y UTILIDADES, tanto a largo como a corto y mediano plazo. La generación de valor agregado en cada uno de los procesos es lo que asegura a la gerencia la consecución de este objetivo organizacional. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSEL CICLO DE LA PLANEACION
Utilizando entonces como referente esteesquema, los riesgos se clasifican:1.-	Riesgos estratégicos o de supervivencia del esquema de negocio.2.-	Riesgos de asignación de recursos.3.-	Riesgos de negocio u operacionales.4.-	Riesgos del entornoCLASIFICACION DE LOS RIESGOS
EstratégicosCLASIFICACION DE LOS RIESGOST.L.C.Riesgos potenciales por  competidoresANALIZA MEDIO PARA DETECTARESTRATEGICOSOportunidades, cambio demandaVariaciones en las necesidades del cliente
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSESTRATEGICOS
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSESTRATEGICOS:Entender factores críticos de éxito y desarrollar competencias  para ser efectivos en determinada industria
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSESTRATEGICOS:PREPARANDO A LA COMPANIA PARA SOBREVIVIR Y APROVECHAR OPORTUIDADES
RECURSOS:CLASIFICACION DE LOS RIESGOS
RECURSOS:El proceso de toma decisiones se veafectado por problemas en la información:incompleta, inexacta, atrasada, irrelevante.Afectando: La forma en que se toman las decisiones deasignación y ejecución de recursosCLASIFICACION DE LOS RIESGOS
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSRECURSOS:EJECUCION$Proyectos infraestructuraAmpliación facilidadesAbandono de actividades
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSRECURSOS:
OPERACIONALES:CLASIFICACION DE LOS RIESGOSOportunidadesDIA   A  DIAObstáculosIMPIDEN ALCANZAR  OBJETIVOS Y METAS TRAZADOS
OPERACIONALES:CLASIFICACION DE LOS RIESGOSAdelantar labores normales, evitando incidentes y contratiempos
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSOPERACIONALES:
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSOPERACIONALES:
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSENTORNO:
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSESTRATEGICOS             RECURSOS           OPERACIONALES          ENTORNOACCIONES EFECTIVAS Y RENTABLES DE MITIGACION
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSINTERES DE LA EMPRESAAdelanta mirando problemas potenciales que pueden surgirAnálisis e identificación de riesgos de mayor impactoCUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS EN EL PERIODO
CLASIFIACION DE LOS RIESGOSPRIORIZACIONTRATAMIENTO+ impacto = +análisisOPTIMIZAR RECURSOS
CLASIFICACION DE LOS RIESGOSSIEMPRE EN ELCORTO Y MEDIANO PLAZO
Financiero:Incertidumbre asociada al rendimiento de la inversión debido a la posibilidad de que la empresa no pueda hacer frente a sus obligaciones financieras (pago de intereses y amortización de deudas). Se refiera a la variabilidad de los beneficios esperados por los accionistas $$$$$$$$$.TIPOS DE RIESGOS
RIESGOS DE MERCADO:-	Riesgo de Tasa de Cambio:  el valor de un instrumento fluctué como consecuencia de variaciones en las cotizaciones de las monedas.-	Riesgo de valor razonable del tipo de interés:  el valor del instrumento fluctúa como consecuencia de cambios en las tasas de interés en el mercado.-	Riesgo de Precio:  el valor del instrumento fluctúa como consecuencia de cambios en los precios del mercado, ya estén causados por factores específicos del titulo en particular o a su emisor, ya por factores inherentes al mercado en que se contratan estos productos.RIESGOS FINANCIEROS
Riesgo de Crédito: Surgido del hecho de que una de las partes del instrumento financiero deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra  parte, una perdida financiera. Esta directamente asociado a la solvencia o solidez de un proyecto o institución.RIESGOS FINANCIEROS
Cambio en la relación oferta – demanda.Modificaciones en precios, tarifas, acuerdos.Practicas ilegales como acaparamiento y especulación.Mercado negro.Competencia desleal.Economías subterráneas.RIESGOS DE MERCADO
Desconocimiento legislación.Condiciones contractuales.Responsabilidad Civil Extracontractual.Responsabilidad Penal.Responsabilidad pecuniaria.Responsabilidad Impositiva.Responsabilidad arancelaria.Garantías legales, Constitución, leyes. Etc.RIESGOS LEGALES
RIESGOS POLITICOS

Gir clase 2

  • 1.
    Es tan amplioel universo de riesgos como loes el de las oportunidades, cualquieractividad que se realiza lleva implícita laINCERTIDUMBRE:Sera competitivo nuestro producto?
  • 2.
  • 3.
    Sera de lacalidad esperada?
  • 4.
    Las materias primasutilizadas serán las mejores?TIPOS DE RIESGOS
  • 5.
    Mantendrán su precionuestros proveedores?
  • 6.
    El material necesariollegara a tiempo?
  • 7.
    Los empleados conque contamos serán adecuados en cantidad y calidad para nuestro objetivo?
  • 8.
    Si necesitamos ampliarla planta para cumplir nuestra demanda seremos capaces de ello?
  • 9.
    Y del dineroque?TIPOS DE RIESGO
  • 10.
    Las especificaciones técnicasen todas las áreas de la economía son cada vez mas exigentes, la nuestra que?
  • 11.
    Nuestro entorno esadecuado para adelantar nuestros objetivos empresariales?
  • 12.
    Y elmedio ambiente, lo afectaremos, nos afectara?
  • 13.
  • 14.
    TIPOS DE RIESGODestrezasmínimas, mas exigentes con respecto a globalizaciónEstudio del cumulo de incertidumbresClaridad sobre el entorno en que se desenvuelveREVISAR PERIODICAMENTEDEBILIDADESFORTALEZASREVISAR ESTRATEGIA, ESTABLECER FACTORES CRITICOS DE ÉXITO E IDENTIFICAR RIESGOSCUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS
  • 15.
    No todo esadverso, la incertidumbre:FAVORECE A QUIENES ESTAN PREPARADOSTIPOS DE RIESGOPensamiento sobre cursos de acción tomados y resultadosEl análisis situacional sobre el futuroPERMITE PERSONAS QUE DECIDENANTICIPAR A LA COMPETENCIAEVITO REACCIONAR BAJO PRESIONASI
  • 16.
    TIPOS DE RIESGOControly seguimientoIDENTIFICAR RIESGOS RELEVANTESAlinear intereses de la compañíaAsignar ResponsabilidadesFacilita labor de ejecución
  • 17.
    Lo verdaderamente trascendentalen un negocio o empresa es generar de manera sostenible BENEFICIOS Y UTILIDADES, tanto a largo como a corto y mediano plazo. La generación de valor agregado en cada uno de los procesos es lo que asegura a la gerencia la consecución de este objetivo organizacional. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS
  • 18.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSEL CICLO DE LA PLANEACION
  • 19.
    Utilizando entonces comoreferente esteesquema, los riesgos se clasifican:1.- Riesgos estratégicos o de supervivencia del esquema de negocio.2.- Riesgos de asignación de recursos.3.- Riesgos de negocio u operacionales.4.- Riesgos del entornoCLASIFICACION DE LOS RIESGOS
  • 20.
    EstratégicosCLASIFICACION DE LOSRIESGOST.L.C.Riesgos potenciales por competidoresANALIZA MEDIO PARA DETECTARESTRATEGICOSOportunidades, cambio demandaVariaciones en las necesidades del cliente
  • 21.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSESTRATEGICOS
  • 22.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSESTRATEGICOS:Entender factores críticos de éxito y desarrollar competencias para ser efectivos en determinada industria
  • 23.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSESTRATEGICOS:PREPARANDO A LA COMPANIA PARA SOBREVIVIR Y APROVECHAR OPORTUIDADES
  • 24.
  • 25.
    RECURSOS:El proceso detoma decisiones se veafectado por problemas en la información:incompleta, inexacta, atrasada, irrelevante.Afectando: La forma en que se toman las decisiones deasignación y ejecución de recursosCLASIFICACION DE LOS RIESGOS
  • 26.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSRECURSOS:EJECUCION$Proyectos infraestructuraAmpliación facilidadesAbandono de actividades
  • 27.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSRECURSOS:
  • 28.
    OPERACIONALES:CLASIFICACION DE LOSRIESGOSOportunidadesDIA A DIAObstáculosIMPIDEN ALCANZAR OBJETIVOS Y METAS TRAZADOS
  • 29.
    OPERACIONALES:CLASIFICACION DE LOSRIESGOSAdelantar labores normales, evitando incidentes y contratiempos
  • 30.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSOPERACIONALES:
  • 31.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSOPERACIONALES:
  • 32.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSENTORNO:
  • 33.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSESTRATEGICOS RECURSOS OPERACIONALES ENTORNOACCIONES EFECTIVAS Y RENTABLES DE MITIGACION
  • 34.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSINTERES DE LA EMPRESAAdelanta mirando problemas potenciales que pueden surgirAnálisis e identificación de riesgos de mayor impactoCUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS EN EL PERIODO
  • 35.
    CLASIFIACION DE LOSRIESGOSPRIORIZACIONTRATAMIENTO+ impacto = +análisisOPTIMIZAR RECURSOS
  • 36.
    CLASIFICACION DE LOSRIESGOSSIEMPRE EN ELCORTO Y MEDIANO PLAZO
  • 37.
    Financiero:Incertidumbre asociada alrendimiento de la inversión debido a la posibilidad de que la empresa no pueda hacer frente a sus obligaciones financieras (pago de intereses y amortización de deudas). Se refiera a la variabilidad de los beneficios esperados por los accionistas $$$$$$$$$.TIPOS DE RIESGOS
  • 38.
    RIESGOS DE MERCADO:- Riesgode Tasa de Cambio: el valor de un instrumento fluctué como consecuencia de variaciones en las cotizaciones de las monedas.- Riesgo de valor razonable del tipo de interés: el valor del instrumento fluctúa como consecuencia de cambios en las tasas de interés en el mercado.- Riesgo de Precio: el valor del instrumento fluctúa como consecuencia de cambios en los precios del mercado, ya estén causados por factores específicos del titulo en particular o a su emisor, ya por factores inherentes al mercado en que se contratan estos productos.RIESGOS FINANCIEROS
  • 39.
    Riesgo de Crédito:Surgido del hecho de que una de las partes del instrumento financiero deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una perdida financiera. Esta directamente asociado a la solvencia o solidez de un proyecto o institución.RIESGOS FINANCIEROS
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    Cambio en larelación oferta – demanda.Modificaciones en precios, tarifas, acuerdos.Practicas ilegales como acaparamiento y especulación.Mercado negro.Competencia desleal.Economías subterráneas.RIESGOS DE MERCADO
  • 41.
    Desconocimiento legislación.Condiciones contractuales.ResponsabilidadCivil Extracontractual.Responsabilidad Penal.Responsabilidad pecuniaria.Responsabilidad Impositiva.Responsabilidad arancelaria.Garantías legales, Constitución, leyes. Etc.RIESGOS LEGALES
  • 42.