Este documento discute la globalización y los negocios internacionales. Define la globalización como el proceso de profundización y ampliación de las relaciones e interdependencia entre países. Explica que los negocios internacionales son un mecanismo para lograr la globalización. También analiza por qué las empresas participan en negocios internacionales, como la expansión de ventas, adquisición de recursos y minimización de riesgos. Finalmente, presenta ejemplos de estrategias competitivas de empresas como FIAT en diferentes mercados.

1. International Business
LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LA
GLOBALIZACION
____________________________
Docente: Pedro Espino V.

2. Objetivos de Aprendizaje
 Definir globalización y negocios internacionales y explicar
cómo se afectan entre sí
 Mostrar por qué las empresas participan en negocios
internacionales y por qué su crecimiento se ha acelerado
 Analizar el futuro de la globalización y sus principales
críticas.
 Ilustrar las diferentes formas en que una empresa puede
lograr sus objetivos globales
 Aplicar disciplinas de las ciencias sociales para
comprender las diferencias entre negocios internacionales
y nacionales

3. Objetivos de Aprendizaje 1
 Definir globalización y negocios internacionales y explicar
cómo se afectan entre sí
El mundo es un
escenario, cada quien
representa su papel y se
lleva su parte.
proverbio holandés

5. GLOBALIZACION
 La globalización es el proceso en curso que
profundiza y amplía las relaciones y la
interdependencia entre los países
 El negocio internacional es un mecanismo para
lograr la globalización

6. JUEGOS GLOBALES PARA DIVERSION Y NEGOCIOS
BRAZIL
2014

8. Coca-Cola Tour Trofeo Copa
Mundial de la FIFA, Brasil 2014http://www.youtube.com/watch?v=A1aiSbFSHnI

9. Brasil 2014: Spot "Vive tu sueño
con McDonald's"
http://www.youtube.com/watch?v=Yt1cDAJlJ5Q

10. Ya queda menos para el Mundial de Brasil 2014 y
prácticamente se conocen todas las camisetas que
lucirán los cracks que jueguen la Copa del Mundo,
pero desde hoy también se sabe qué chimpunes
utilizarán algunos de los principales jugadores
después de que Nike haya presentado sus botines
Magista, de la mano de Andrés Iniesta.
https://www.youtube.com/watch?v=V6UNqIsnU8Q
https://www.youtube.com/watch?v=XioK7E-n_GY

11. NEGOCIO INTERNACIONAL – Aspectos generales
 El negocio internacional comprende todas las
operaciones, incluyendo las ventas comerciales, las
inversiones y el transporte que tiene lugar entre dos o
más países.
 países cada vez más extranjeros son una fuente de
la producción y las ventas para las empresas
nacionales

12. IMPORTANCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
 La mayoría de las empresas son internacionales
y compiten con empresas internacionales
 Modos de operación podrían diferir de los que
se utilizan en el país
 La mejor manera de hacer negocios depende
del país.
 La comprensión le ayudará a decidir cuáles son
las políticas del gobierno para apoyar

14. FACTORES PRESENTES EN LAS OPERACIONES DE
NEGOCIOS INTERNACIONALES

15. FUERZAS IMPULSORAS DE LA
GLOBALIZACION
1. Aumento y aplicación de
tecnología
2. La liberalización del
comercio y los
movimientos de recursos
transfronterizos
3. El desarrollo de servicios
de apoyo a los negocios
internacionales

16. FUERZAS IMPULSORAS DE LA
GLOBALIZACION
1. Crecientes presiones de
los consumidores
2. El aumento de la
competencia global
3. Cambio de situaciones
políticas
4. Cooperación
transnacional ampliado

17. LA GLOBALIZACION DE MEDICION
 La globalización puede ser difícil de medir
 El AT Índice Kearney / Foreign Polític ,clasifica los
países en cuatro dimensiones:
 dimensiones económicas
 dimensiones tecnológicas
 El contacto personal
 dimensiones políticas
 Por ejemplo, los Estados Unidos ocupa un lugar destacado en la
dimensión tecnológica, pero mucho menor en la dimensión
económica. Por el contrario, Singapur y Hong Kong han
calificado como el más globalizado en todas las dimensiones,
mientras que la India e Irán están en la parte inferior de la lista

18. INDICE DE COMPETITIVIDAD
GLOBAL 2013

22. COSTOS DE LA GLOBALIZACION
 Las amenazas a la soberanía nacional
 perder la libertad de "actuar localmente"
 El crecimiento económico y el estrés ambiental
 crecimiento consume recursos naturales no
renovables y aumenta el daño ambiental
 La creciente desigualdad de ingresos y el estrés
personal
 promueve superestrellas mundiales, a
expensas de los demás

23. COSTOS DE LA GLOBALIZACION
Las megaciudades como Tokio presentan nuevos retos sociales
y medioambientales para sus habitantes. (Reuters)

24. POR LAS COMPAÑIAS DEBEN PARTICIPAR EN LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
 Para ampliar las ventas
 perseguir las ventas internacionales aumenta el
mercado potencial y los beneficios potenciales
 Adquirir recursos
 puede dar a las empresas reducir costos, nuevos y
mejores productos y el conocimiento operativo
adicional
 Diversificar o reducir los riesgos
 operaciones internacionales pueden reducir el
riesgo operativo al suavizar las ventas y ganancias, a
que éstos puedan obtener ventajas

25. COSTOS DE LA GLOBALIZACION

26. POR QUE LAS COMPAÑIAS DEBEN PARTICIPAR EN LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
 Estas tres razones
 expansión de las ventas
 adquisición de recursos
 minimización de riesgos
 guiar todas las decisiones acerca de si, dónde y cómo
participar en los negocios internacionales

27. MODOS DE OPERACIONES EN LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
 Inversiones
 Inversion extranjera directa
 inversionista toma una
participación mayoritaria
en una empresa extranjera
 joint venture
 Portafolio de Inversiones
 un interés financiero no
dominante en otra entidad

28. EL ENTORNO COMPETITIVO
 la estrategia competitiva de una empresa influye en
cómo y dónde mejor puede operar
 La estrategia competitiva de productos
 estrategia de Costo
 estrategia Diferenciación (imagen de marca
favorable, características únicas)
 estrategia de Focus(vender a un nicho de mercado)
 Recursos de la empresa y la experiencia
 líderes del mercado tienen más recursos para las
operaciones internacionales
 Los competidores se enfrentan en cada mercado
 local o internacional

29. FIAT
 Compite bajo una
estrategia de costos
dirigida a ventas de
mercado masivo.
 Esta estrategia ha
influido en que FIAT
establezca plantas
de motores en
China., donde los
costos de
producción son
bajos , y venda en
India y Argentina,
que son mercados
sensibles al costo.

30. FIAT
 Compite con FERRARI en el mercado americano con
consumidores de muy altos ingresos y vende mas de la cuarta
parte de sus Ferrari en USA.
 Con su inversión en CHRYSLER, Fiat planea vender el FIAT 500
(una especie de automóvil boutique) mediante una estrategia de
enfoque.

31. Montar la ola de crecimiento: Carnival Cruise Lines
compañía de cruceros, con sede en Doral, Florida, Estados
Unidos. Fundada en 1972 por Ted Arison