Este documento propone varias estrategias para evitar problemas y mejorar la asociatividad. Estas incluyen identificar miembros flexibles con objetivos claros, tener una variedad de asociados diversificados para apoyarse mutuamente, contratar asesores calificados, invertir en tecnología, ofrecer capacitaciones, gestionar mejoras de infraestructura con los gobiernos, y establecer una estructura de gestión y control específica.

1. PLAN PARA EVITAR O MITIGAR LOS
PRINCIPALES PROBLEMAS REFERIDOS
A LA ASOCIATIVIDAD

2. CONSIDERAMOS ALGUNOS PUNTOS QUE
GENERAN BENEFICIOS PARA LA
ASOCIATIVIDAD:
IDENTIFICACION DE LOS POSIBLES MIEMBROS
Dentro de ellos se busca alta flexibilidad de afiliación con fines comunes y
estar dispuestos al cambio, con objetivos claros y definidos para lograr
una asociatividad exitosa.
VARIEDAD DE ASOCIADOS
Mayor variedad de asociados, es decir contar con asociados que estén
diversificados en el país, para tener una mayor cooperación y así disminuir
y mitigar los cambios climáticos que puedan surgir y así apoyarse para
sobrellevar dificultades. Logrando un mayor aprovechamiento de los
recursos disponibles.

3. CONTAR CON ASESORES
Para esto es necesario tener personal calificado el cual pueda
brindar toda información necesaria para así crear los objetivos y
metas claras, dando a conocer las condiciones que más favorecen
el éxito, a tomar sus decisiones propias, indicándoles tanto las
posibilidades favorables como los problemas posibles.
INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA
Realizar un estudio técnico que permite visualizar la tecnología
que se va a emplear en el proceso productivo, plan de producción,
procesos de compras, transporte, almacenaje, distribución, ventas,
etc. Buscar los mayores beneficios para cada uno.

4. CAPACITACIONES
Aquellas que facilitaran el aprendizaje entre los asociados, el cual
permitirá el aumento del poder relativo de los asociados. Tendrán
mayores conocimientos sean de tipo financiero, productivo o
comercial, para ello es necesario que se promuevan convenios y
promover acciones como charlas para mitigar las dudas y de esta
manera minimizar los errores y a su vez capacitarlos y todo ello
genere confianza a la hora de tomar las decisiones.
GESTIÓN CON LOS GOBIERNOS
Buscar personal calificado para realizar las gestiones con los
gobiernos competentes en el área, de mejoras para una
infraestructura vial y de soporte adecuada, todo aquello que
perjudica a la producción.

5. ESTRUCTURA
Contar con una estructura, gestión y control especifico, el cual
brindara a los asociados mayor confiabilidad y compromiso de cada
uno.