SlideShare una empresa de Scribd logo
www.trustarone.com
NEX. +52 (55) 6294 4895
NEX. +52 (55) 6294 4095
TEL. +52 (55) 3600 7868
trustar-networktrustarone
Paseo de la Reforma #250, Piso 8 - Esq. con Niza, Edificio Capital
Reforma, Mexico, Distrito. Federal.
CUOTA DE
MEMBRESIAS
TRUSTAR ADVISORY
GROUP
OPCION "A"
MEMBRESIA
SEMESTRAL
OPCION "B"
MEMBRESIA
ANUAL
OPCION "C"
CONSEJOS"IN - COMPANY"
PROYECTO ANUAL
Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR ADVISORY
GROUPS.
Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1".
Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief".
"Networking" con integrantes de Trustar Network & Organizaciones
Afiliadas.
Conferencias Ejecutivas & Talleres.
Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias, Eventos
Culturales, Galas, etc.
A - Deberá presentar un Caso de Negocio en un período no mayor a 3 meses
de su primera participación en sesiones de TRUSTAR ADVISORY GROUP.
B - Apegarse al Codigo de Etica y Confidencialidad de TRUSTAR.
C - Ningún Director General podrá participar como invitado a una sesión TAG
después de 4 meses de su formación, por concepto de confidencialidad de la
información manejada por sus participantes.
LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA
PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN:
LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA
PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN:
POLÍTICAS DE AFILIACIÓN.
Marketing
Administración
CEO
DirectoresGenerale
DirectoresGenerales
Empresarial
Empresarios
Lealtad
Metodología
Metodología
Trustar
Desarroll
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
Coaching
AltoPotencial
AltoPotencial
AltoPotencial
Resultados
Efectividad
Liderazgo
Apoyo
Apoyo
Implementació
Implementación
Talento
Desempeño
Desempeño
Oportunidades
Retroalim
Retroalimentación
Grupo
Retos
Tendencias
Tendencias
Tendencias
Claridad
Claridad
Claridad
Confidencial
Expertos
Expertos
Marketing
Negocios
Negocios
Negocios
CEO
Industrias
Empresa
Empresa
Multiempresa
Lealtad
Metodología
Herramientas
TrustarÉxito
Crecimiento
Crecimiento
Liderazgo
Apoy
Potencial
Único
Business
Business
Innovación
Calidad
Retos
Expertise
Habilidades
Estrategia
Expertise
CEO
Apoyo
Industrias
Herramientas
Socios
Único
Empresa
Consejos
Socios
Marketing
Administración
CEO
DirectoresGenerale
DirectoresGenerales
Empresarial
Empresarios
Lealtad
Metodología
Metodología
Trustar
Desarroll
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
Coaching
AltoPotencial
AltoPotencial
AltoPotencial
Resultados
Efectividad
Liderazgo
Apoyo
Apoyo
Implementació
Implementación
Talento
Desempeño
Desempeño
Oportunidades
Retroalim
Retroalimentación
Grupo
Retos
Tendencias
Tendencias
Tendencias
Claridad
Claridad
Claridad
Confidencial
Expertos
Expertos
Marketing
Negocios
Negocios
Negocios
CEO
Industrias
Empresa
Empresa
Multiempresa
Lealtad
Metodología
Herramientas
TrustarÉxito
Crecimiento
Crecimiento
Liderazgo
Apoy
Potencial
Único
Business
Business
Innovación
Calidad
Retos
Expertise
Habilidades
Estrategia
Expertise
CEO
Apoyo
Industrias
Herramientas
Socios
Único
Empresa
Consejos
Socios
Marketing
Administración
CEO
DirectoresGenerale
DirectoresGenerales
Empresarial
Empresarios
Lealtad
Metodología
Metodología
Trustar
Desarroll
Desarrollo
Coaching
Coaching
Coaching
Coaching
AltoPotencial
AltoPotencial
AltoPotencial
Resultados
Efectividad
Liderazgo
Apoyo
Apoyo
Implementació
Implementación
Talento
Desempeño
Desempeño
Oportunidades
Retroalim
Retroalimentación
Grupo
Retos
Tendencias
Tendencias
Tendencias
Claridad
Claridad
Claridad
Confidencial
Expertos
Expertos
Marketing
Negocios
Negocios
Negocios
CEO
Industrias
Empresa
Empresa
Multiempresa
Lealtad
Metodología
Herramientas
TrustarÉxito
Crecimiento
Crecimiento
Liderazgo
Apoy
Potencial
Único
Business
Business
Innovación
Calidad
Retos
Expertise
Habilidades
Estrategia
Expertise
CEO
Apoyo
Industrias
Herramientas
Socios
Único
Empresa
Consejos
Socios
wilson@trustarone.com
Enfocada en Generar Resultados:
Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la
evaluación de oportunidades y solución de problemas,
Mediante la incorporación de los Directores a uno de
nuestros multiples Consejos de Administración
Multiempresa.
Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que
nuestra metodología y herramientas, los han ayudado a
tener más confianza y alcanzar el éxito en el crecimiento de
sus empresas.
TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial, exclusiva para
Directores Generales.
Enfocada en Generar Resultados:
Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la evaluacion de
oportunidades y solucion de problemas, Mediante la incorporacion de los
Directores a uno de nuestros multiples Consejos de Administracion
Multiempresa.
Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que nuestra
metodología y herramientas, los han ayudado a tener más confianza y
alcanzar el éxito en el crecimiento de sus empresas.
Establecimiento de
Visión Empresarial, Estrategias
Clave, Tácticas, y 125 Objetivos
SMART.
Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR
ADVISORY GROUPS.
Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1".
Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief".
"Networking" con integrantes de Trustar Network &
Organizaciones Afiliadas.
Conferencias Ejecutivas & Talleres.
Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias,
Eventos Culturales, Galas, etc.
BENEFICIOS DE PERTENECER A UN GRUPO EJECUTIVO
Eventos de Networking y Conferencias de
Alto Nivel, donde nuestros miembros
podrán
intercambiar contactos y oportunidades
de negocio con ejecutivos de otras redes
de negocio como: BNI, YPO, EO, IPADE,
entre otras.
Ventaja: Conferencias con Expertos de
clase mundial, en temas Empresariales
como:
Tecnologia, Liderazgo, Estrategia,
Tendencias de Industria, Mercadotecnia
y Ventas, entre otros.
Cada consejero tendra la certeza de ser
el unico en su giro dentro de las
sesiones.
Asi como formalidad de acuerdos de
Confidencialidad "NDA"
Ventaja: La confianza de que su
informacion privada no caiga en manos
equivocadas.
NETWORKING EJECUTIVO
ESTRATEGIA
Establecimiento de Estructura
Organizacional en función de
lo que se tiene que hacer, y no
en quienes lo "pueden hacer"
ESTRUCTURA
Establecer las mejores
practicas para lograr cumplir
con lo que general valor de
negocio en la organización.
PROCESOS
Establecimiento de Sistemas
de Evaluación de Desempeño,
para todos integrantes
de la Organizacion.
PRODUCTIVIDAD KPI'S
Herramientas para Mejorar la
Gestion y rendimiento del
Equipo Gerencial.
INSTITUCIONALIZACIÓN
Establecimiento de la
Estructura de Información
para toma de desiciones.
(Reportes Ejecutivos,
Dashboard y Software)
INFORMACIÓN
Establecimiento de Estrategia
Comercial, Control de Costos y
Reinversión de Utilidades.
CRECIMIENTO
Establecer la manera en la que
se comparte la informacion
"Interna y externamente" asi
como Marketing.
COMUNICACIÓN
FOROS CONFIDENCIALES & NO
COMPETENCIA ENTRE
EMPRESAS
QUIéNES SOMOS
“ TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial,
exclusiva para Directores Generales ”
“TODO COMIENZA CON UN GRUPO...
Los TRUSTAR Advisory Groups están conformados por 12
miembros (Directores Generales) que se reúnen de manera
mensual en Sesiones de Consejo.
En un espacio confidencial y con la finalidad de mejorar
radicalmente sus empresas, los miembros TRUSTAR trabajan
en cuestiones estratégicas y operacionales, resuelven
problemas y evalúan oportunidades mediante el análisis y
presentacion de Casos de Negocio presentados.
Los Directores Generales presentan diversos retos y
oportunidades a detalle, bajo nuestra metodologia epic.
Buscando que el grupo determine de entre diferentes
opciones, el mejor curso a tomar.
En el transcurso del año cada Director General presenta
multiples Caso de Negocio para recibir retroalimentación por
parte de los integrantes del Consejo TRUSTAR sobre como
mejorar su desempeño.
su tiempo es
muy valioso
Los Grupos se reúnen en
sesiones de trabajo una vez al
mes.
En centricas Ubicaciones.
Formato compacto de (6
horas).
Sesiones mensuales "1 a 1"
de 2 horas
Metodologia de Casos de
Negocio:
(Presentacion +
Retoalimentacion = Estrategia
y Acuerdos).
Ventaja: Minima Inversion de
tiempo, obteniendo un máximo
de valor.
ESTRUCTURA Y
PRESENTACION DE
"CASOS DE NEGOCIO"
1. TEMA CENTRAL
Sesión para definir el Tema Central del
Caso de Negocio, asi como la formulación
de los cuestionamientos criticos a
solucionar.
2. PRESENTACIÓN
Presentación Ejecutiva de toda la
información relevante acerca de el Caso de
Negocio, ante el Panel de Consejeros.
(Duracion de 1.5hrs)
3. SESIÓN DE PREGUNTAS
Preguntas abiertas de por parte del Panel.
Con el objetivo de buscar mayor claridad y
enfocar la retroalimentación hacia
Resultados
4. RETROALIMENTACIÓN
El Panel de Consejeros comenta sus
impresiones, recomendaciones, y mejores
prácticas. Enfocadas en alcanzar resultados.
5. TAKE AWAYS
El Presentador define detalladamente
lo que escucho y que se lleva de la sesión,
asi como compromisos a seguir.
6. DEBRIEF
Sesión (1 a 3) con los presentadores,
enfocada en definir estrategias a
implementar, y en cuanto tiempo. (Plan de
accion).
Análisis y Diagnostico de Estrategia de Negocio.
Establecimiento de Vision Empresarial, Estrategias Clave, Tácticas, y
Objetivos medibles.
Establecimiento de Estructura de Información. (Reportes Ejecutivos,
Dashboard y Software)
Establecimiento de Estructura Organizacional y Sistemas de Evaluación de
Desempeño.
Establecimiento de Estrategia Comercial, Control de Costos y Reinversión
de Utilidades.
Herramientas para Mejorar la Gestion y rendimiento del Equipo Gerencial.
NUESTRA METODOLOGÍA
La Metodologia EPIC se enfoca en mejorar radicalmente areas
estratégicas, buscando Resultados duraderos y significativos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Consultoria Estrategica y de procesos
Consultoria Estrategica y de procesosConsultoria Estrategica y de procesos
Consultoria Estrategica y de procesosFreddy Reyes
 
Consultores Estrategia y Procesos
Consultores Estrategia y ProcesosConsultores Estrategia y Procesos
Consultores Estrategia y ProcesosFreddy Reyes
 
Presentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultoresPresentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultores
Luancar, S.L.
 
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
Factura-E
 
BRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializadaBRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializada
Enrique Barragán Camacho
 
Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa. Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa. bloggerusma
 
Guía de auto diagnóstico PYMES
Guía de auto diagnóstico  PYMESGuía de auto diagnóstico  PYMES
Guía de auto diagnóstico PYMES
Ramiro Mazzeo
 
La Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas Calidad
La Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas CalidadLa Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas Calidad
La Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas Calidad
Juan Carlos Hoyos Calderón
 
7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx
7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx
7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx
Carlos Alexander Rodríguez Moreno
 
El Arte De Administrar
El Arte De AdministrarEl Arte De Administrar
El Arte De AdministrarGustavo Jofre
 
Guía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TIC
Guía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TICGuía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TIC
Guía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TICJuan Olivares García
 
Educación para Directivos Planeación Estratégica
Educación para Directivos Planeación EstratégicaEducación para Directivos Planeación Estratégica
Educación para Directivos Planeación Estratégica
Juan Carlos Fernandez
 
Consultoria i
Consultoria iConsultoria i
Consultoria i
Christian Salgado
 
Planeacionestrategica
PlaneacionestrategicaPlaneacionestrategica
Planeacionestrategica
Colegio Mayor de Bolivar
 
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.doc
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.docBalanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.doc
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.doc
Carlos Alexander Rodríguez Moreno
 
Gerencia Estratégica
Gerencia EstratégicaGerencia Estratégica
Gerencia Estratégica
LIANA SANCHEZ
 
Modelo De Consultoria
Modelo De ConsultoriaModelo De Consultoria
Modelo De ConsultoriaSander Asma
 
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al NegocioSeminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
cden
 
PresentacióN Ppt Aisec Consultores
PresentacióN Ppt Aisec ConsultoresPresentacióN Ppt Aisec Consultores
PresentacióN Ppt Aisec Consultores
Aisec
 
Presentacion consultoria empresarial pyme jica
Presentacion consultoria empresarial pyme jicaPresentacion consultoria empresarial pyme jica
Presentacion consultoria empresarial pyme jicaLuis Lopez Acosta
 

La actualidad más candente (20)

Consultoria Estrategica y de procesos
Consultoria Estrategica y de procesosConsultoria Estrategica y de procesos
Consultoria Estrategica y de procesos
 
Consultores Estrategia y Procesos
Consultores Estrategia y ProcesosConsultores Estrategia y Procesos
Consultores Estrategia y Procesos
 
Presentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultoresPresentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultores
 
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
 
BRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializadaBRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializada
 
Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa. Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa.
 
Guía de auto diagnóstico PYMES
Guía de auto diagnóstico  PYMESGuía de auto diagnóstico  PYMES
Guía de auto diagnóstico PYMES
 
La Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas Calidad
La Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas CalidadLa Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas Calidad
La Misión, La Visión y Los Objetivos - Ayudas Calidad
 
7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx
7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx
7 Pasos para realizar una Evaluación de Desempeño en tu Empresa.docx
 
El Arte De Administrar
El Arte De AdministrarEl Arte De Administrar
El Arte De Administrar
 
Guía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TIC
Guía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TICGuía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TIC
Guía de auto diagnostico para pyme en la utilización de las TIC
 
Educación para Directivos Planeación Estratégica
Educación para Directivos Planeación EstratégicaEducación para Directivos Planeación Estratégica
Educación para Directivos Planeación Estratégica
 
Consultoria i
Consultoria iConsultoria i
Consultoria i
 
Planeacionestrategica
PlaneacionestrategicaPlaneacionestrategica
Planeacionestrategica
 
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.doc
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.docBalanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.doc
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.doc
 
Gerencia Estratégica
Gerencia EstratégicaGerencia Estratégica
Gerencia Estratégica
 
Modelo De Consultoria
Modelo De ConsultoriaModelo De Consultoria
Modelo De Consultoria
 
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al NegocioSeminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
Seminario de Finanzas: Reinventando su Contribucion al Negocio
 
PresentacióN Ppt Aisec Consultores
PresentacióN Ppt Aisec ConsultoresPresentacióN Ppt Aisec Consultores
PresentacióN Ppt Aisec Consultores
 
Presentacion consultoria empresarial pyme jica
Presentacion consultoria empresarial pyme jicaPresentacion consultoria empresarial pyme jica
Presentacion consultoria empresarial pyme jica
 

Similar a Brochure Trustar - Dummy

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROSFINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
TBL The Bottom Line
 
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROSFINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
TBL The Bottom Line
 
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASBUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
TBL The Bottom Line
 
People & growth consultores - 2020
People & growth   consultores - 2020People & growth   consultores - 2020
People & growth consultores - 2020
José Antonio Mercado Cuevas
 
2022 Catálogo Cursos FPM.pptx
2022 Catálogo Cursos FPM.pptx2022 Catálogo Cursos FPM.pptx
2022 Catálogo Cursos FPM.pptx
Juan José Salas Méndez
 
Planificación Estrategica
Planificación EstrategicaPlanificación Estrategica
Planificación EstrategicaYAMILA GASCON
 
Programa consultoría mipyme
Programa consultoría mipymePrograma consultoría mipyme
Programa consultoría mipyme
Asesoría y Servicios Consultores, S. C.
 
Smell test
Smell testSmell test
Smell test
AddVANTE
 
BUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
BUSINESS CASE & BUSINESS PLANBUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
BUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
TBL The Bottom Line
 
Global business consulting trabajo
Global business consulting trabajoGlobal business consulting trabajo
Global business consulting trabajoCaarlitos Palomino
 
Presentacion consultoria
Presentacion consultoriaPresentacion consultoria
Presentacion consultoria
Luancar, S.L.
 
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOCOSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
TBL The Bottom Line
 
CHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIA
CHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIACHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIA
CHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIA
TBL The Bottom Line
 
PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10
eduardo5
 
Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014
Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014
Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014
Monroy Asesores, S.C.
 
Direccion estrategica
Direccion estrategicaDireccion estrategica
Direccion estrategica
Jesus Humberto Lopez
 
Curriculum de Negocio: First Consulting Group
Curriculum de Negocio: First Consulting GroupCurriculum de Negocio: First Consulting Group
Curriculum de Negocio: First Consulting Group
First Consulting Group
 
Success Factors en EspañOl
Success Factors en EspañOlSuccess Factors en EspañOl
Success Factors en EspañOlErick Morera
 
Potencializamos su Negocio!
Potencializamos su Negocio!Potencializamos su Negocio!
Potencializamos su Negocio!
Rodrigo Horcasitas Torrentera
 
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
First Consulting Group
 

Similar a Brochure Trustar - Dummy (20)

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROSFINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
 
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROSFINANZAS PARA NO FINANCIEROS
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
 
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASBUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
 
People & growth consultores - 2020
People & growth   consultores - 2020People & growth   consultores - 2020
People & growth consultores - 2020
 
2022 Catálogo Cursos FPM.pptx
2022 Catálogo Cursos FPM.pptx2022 Catálogo Cursos FPM.pptx
2022 Catálogo Cursos FPM.pptx
 
Planificación Estrategica
Planificación EstrategicaPlanificación Estrategica
Planificación Estrategica
 
Programa consultoría mipyme
Programa consultoría mipymePrograma consultoría mipyme
Programa consultoría mipyme
 
Smell test
Smell testSmell test
Smell test
 
BUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
BUSINESS CASE & BUSINESS PLANBUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
BUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
 
Global business consulting trabajo
Global business consulting trabajoGlobal business consulting trabajo
Global business consulting trabajo
 
Presentacion consultoria
Presentacion consultoriaPresentacion consultoria
Presentacion consultoria
 
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOCOSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
 
CHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIA
CHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIACHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIA
CHAMPIONS SIX SIGMA PARA LA ALTA GERENCIA
 
PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10PresentacióN Bdc V3 Q10
PresentacióN Bdc V3 Q10
 
Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014
Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014
Reporte sueldos y salarios 2013 - 2014
 
Direccion estrategica
Direccion estrategicaDireccion estrategica
Direccion estrategica
 
Curriculum de Negocio: First Consulting Group
Curriculum de Negocio: First Consulting GroupCurriculum de Negocio: First Consulting Group
Curriculum de Negocio: First Consulting Group
 
Success Factors en EspañOl
Success Factors en EspañOlSuccess Factors en EspañOl
Success Factors en EspañOl
 
Potencializamos su Negocio!
Potencializamos su Negocio!Potencializamos su Negocio!
Potencializamos su Negocio!
 
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
 

Más de Cocktail Marketing

Social media-mexico-2019
Social media-mexico-2019Social media-mexico-2019
Social media-mexico-2019
Cocktail Marketing
 
The Global Ecommerce
The Global EcommerceThe Global Ecommerce
The Global Ecommerce
Cocktail Marketing
 
Influencer Marketing - Engagement Rate & CPE
Influencer Marketing - Engagement Rate & CPEInfluencer Marketing - Engagement Rate & CPE
Influencer Marketing - Engagement Rate & CPE
Cocktail Marketing
 
Estadísticas Inbound Marketing - 2016
Estadísticas Inbound Marketing - 2016Estadísticas Inbound Marketing - 2016
Estadísticas Inbound Marketing - 2016
Cocktail Marketing
 
The business model canvas
The business model canvasThe business model canvas
The business model canvas
Cocktail Marketing
 
eCommerce Fashion industry Report - 2018
eCommerce Fashion industry Report - 2018eCommerce Fashion industry Report - 2018
eCommerce Fashion industry Report - 2018
Cocktail Marketing
 
Estadisticas Marketing Digital - 2019
Estadisticas Marketing Digital - 2019Estadisticas Marketing Digital - 2019
Estadisticas Marketing Digital - 2019
Cocktail Marketing
 
Estadísticas App Store
Estadísticas App StoreEstadísticas App Store
Estadísticas App Store
Cocktail Marketing
 
Estadísticas de Marketing Digital - 2018
Estadísticas de Marketing Digital - 2018Estadísticas de Marketing Digital - 2018
Estadísticas de Marketing Digital - 2018
Cocktail Marketing
 
Presentación Payrolling 2011
Presentación Payrolling 2011Presentación Payrolling 2011
Presentación Payrolling 2011
Cocktail Marketing
 
Arancione Maquila de Nómina 2011
Arancione Maquila de Nómina 2011Arancione Maquila de Nómina 2011
Arancione Maquila de Nómina 2011
Cocktail Marketing
 
Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011
Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011
Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011
Cocktail Marketing
 

Más de Cocktail Marketing (12)

Social media-mexico-2019
Social media-mexico-2019Social media-mexico-2019
Social media-mexico-2019
 
The Global Ecommerce
The Global EcommerceThe Global Ecommerce
The Global Ecommerce
 
Influencer Marketing - Engagement Rate & CPE
Influencer Marketing - Engagement Rate & CPEInfluencer Marketing - Engagement Rate & CPE
Influencer Marketing - Engagement Rate & CPE
 
Estadísticas Inbound Marketing - 2016
Estadísticas Inbound Marketing - 2016Estadísticas Inbound Marketing - 2016
Estadísticas Inbound Marketing - 2016
 
The business model canvas
The business model canvasThe business model canvas
The business model canvas
 
eCommerce Fashion industry Report - 2018
eCommerce Fashion industry Report - 2018eCommerce Fashion industry Report - 2018
eCommerce Fashion industry Report - 2018
 
Estadisticas Marketing Digital - 2019
Estadisticas Marketing Digital - 2019Estadisticas Marketing Digital - 2019
Estadisticas Marketing Digital - 2019
 
Estadísticas App Store
Estadísticas App StoreEstadísticas App Store
Estadísticas App Store
 
Estadísticas de Marketing Digital - 2018
Estadísticas de Marketing Digital - 2018Estadísticas de Marketing Digital - 2018
Estadísticas de Marketing Digital - 2018
 
Presentación Payrolling 2011
Presentación Payrolling 2011Presentación Payrolling 2011
Presentación Payrolling 2011
 
Arancione Maquila de Nómina 2011
Arancione Maquila de Nómina 2011Arancione Maquila de Nómina 2011
Arancione Maquila de Nómina 2011
 
Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011
Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011
Arancione Maquila de Nómina - Payrolling 2011
 

Último

DISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTIN
DISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTINDISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTIN
DISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTIN
constructorainmobili4
 
RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...
RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...
RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...
SarahVzquezVsquez
 
Babilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESA
Babilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESABabilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESA
Babilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESA
SarahVzquezVsquez
 
El Crecimiento Urbano de las Ciudades Latinoamericanas
El Crecimiento Urbano de las Ciudades LatinoamericanasEl Crecimiento Urbano de las Ciudades Latinoamericanas
El Crecimiento Urbano de las Ciudades Latinoamericanas
LeonardoDantasRivas
 
MAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICO
MAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICOMAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICO
MAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICO
MarianellaMalaveCazo
 
Introduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptx
Introduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptxIntroduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptx
Introduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptx
albujarluisl
 
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
moshe jonathan
 
Proyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdf
Proyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdfProyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdf
Proyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdf
RicardoArayaLobo
 
Glosario Patrimonial editable para el patrimonio
Glosario Patrimonial editable para el patrimonioGlosario Patrimonial editable para el patrimonio
Glosario Patrimonial editable para el patrimonio
lpablojacob
 
Analisis del usuario y programa arquitectonico.pdf
Analisis del usuario y programa arquitectonico.pdfAnalisis del usuario y programa arquitectonico.pdf
Analisis del usuario y programa arquitectonico.pdf
FARITOMASSURCOCRUZ1
 
Plantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptx
Plantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptxPlantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptx
Plantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptx
samuelcarrillow
 
MODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptx
MODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptxMODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptx
MODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptx
JosephCruz580440
 
Porfolio livings creados por Carlotta Design
Porfolio livings creados por Carlotta DesignPorfolio livings creados por Carlotta Design
Porfolio livings creados por Carlotta Design
paulacoux1
 
1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...
1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...
1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...
Sarai747172
 
soporte y mantenimiento de equipo de computo
soporte y mantenimiento de equipo de computosoporte y mantenimiento de equipo de computo
soporte y mantenimiento de equipo de computo
mantenimientofresita
 
Lectura. Reseña ilustrada, novela Albert Camus
Lectura.  Reseña ilustrada, novela Albert CamusLectura.  Reseña ilustrada, novela Albert Camus
Lectura. Reseña ilustrada, novela Albert Camus
RenataGrecia
 
MOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANO
MOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANOMOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANO
MOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANO
gonzalezdfidelibus
 
mapa mental gestion del capital humano.pdf
mapa mental gestion del capital humano.pdfmapa mental gestion del capital humano.pdf
mapa mental gestion del capital humano.pdf
andreakathe12
 
etiqueta que se utiliza en un restaurante .pdf
etiqueta que se utiliza en  un restaurante  .pdfetiqueta que se utiliza en  un restaurante  .pdf
etiqueta que se utiliza en un restaurante .pdf
Vhope6
 
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaCatalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
AMADO SALVADOR
 

Último (20)

DISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTIN
DISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTINDISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTIN
DISEÑO DE DIPTICO SANTA ROSA Y SAN MARTIN
 
RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...
RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...
RAMESSEUM_ EL TEMPLO DE MILLONES DE AÑOS DE RAMSÉS II - Mundos antiguos digit...
 
Babilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESA
Babilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESABabilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESA
Babilonia, historia romana Y ARQUITECTURA JAPONESA
 
El Crecimiento Urbano de las Ciudades Latinoamericanas
El Crecimiento Urbano de las Ciudades LatinoamericanasEl Crecimiento Urbano de las Ciudades Latinoamericanas
El Crecimiento Urbano de las Ciudades Latinoamericanas
 
MAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICO
MAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICOMAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICO
MAPAS MIXTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL COMPUTADOR Y EL DISEÑO GRÁFICO
 
Introduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptx
Introduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptxIntroduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptx
Introduccion-a-la-vida-de-Johannes-Kepler.pptx
 
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
Elaboración, implementación y evaluación del PCI para la gestión pedagógica d...
 
Proyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdf
Proyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdfProyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdf
Proyecto_individulal_entre_pares_Ricardo_Aray_Lobo.pdf
 
Glosario Patrimonial editable para el patrimonio
Glosario Patrimonial editable para el patrimonioGlosario Patrimonial editable para el patrimonio
Glosario Patrimonial editable para el patrimonio
 
Analisis del usuario y programa arquitectonico.pdf
Analisis del usuario y programa arquitectonico.pdfAnalisis del usuario y programa arquitectonico.pdf
Analisis del usuario y programa arquitectonico.pdf
 
Plantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptx
Plantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptxPlantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptx
Plantilla_PPT UNIATLÁNTICO_2022 (1) (2).pptx
 
MODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptx
MODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptxMODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptx
MODELO DE PPT PARA LA SUSTENTACIÓN DEL TSP.pptx
 
Porfolio livings creados por Carlotta Design
Porfolio livings creados por Carlotta DesignPorfolio livings creados por Carlotta Design
Porfolio livings creados por Carlotta Design
 
1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...
1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...
1x10.documento bueno para comunidades jefas y jefes de comunidades q les soli...
 
soporte y mantenimiento de equipo de computo
soporte y mantenimiento de equipo de computosoporte y mantenimiento de equipo de computo
soporte y mantenimiento de equipo de computo
 
Lectura. Reseña ilustrada, novela Albert Camus
Lectura.  Reseña ilustrada, novela Albert CamusLectura.  Reseña ilustrada, novela Albert Camus
Lectura. Reseña ilustrada, novela Albert Camus
 
MOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANO
MOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANOMOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANO
MOVIMIENTO MODERNO VENEZUELA E IMPACTO URBANO
 
mapa mental gestion del capital humano.pdf
mapa mental gestion del capital humano.pdfmapa mental gestion del capital humano.pdf
mapa mental gestion del capital humano.pdf
 
etiqueta que se utiliza en un restaurante .pdf
etiqueta que se utiliza en  un restaurante  .pdfetiqueta que se utiliza en  un restaurante  .pdf
etiqueta que se utiliza en un restaurante .pdf
 
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaCatalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
 

Brochure Trustar - Dummy

  • 1. www.trustarone.com NEX. +52 (55) 6294 4895 NEX. +52 (55) 6294 4095 TEL. +52 (55) 3600 7868 trustar-networktrustarone Paseo de la Reforma #250, Piso 8 - Esq. con Niza, Edificio Capital Reforma, Mexico, Distrito. Federal. CUOTA DE MEMBRESIAS TRUSTAR ADVISORY GROUP OPCION "A" MEMBRESIA SEMESTRAL OPCION "B" MEMBRESIA ANUAL OPCION "C" CONSEJOS"IN - COMPANY" PROYECTO ANUAL Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR ADVISORY GROUPS. Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1". Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief". "Networking" con integrantes de Trustar Network & Organizaciones Afiliadas. Conferencias Ejecutivas & Talleres. Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias, Eventos Culturales, Galas, etc. A - Deberá presentar un Caso de Negocio en un período no mayor a 3 meses de su primera participación en sesiones de TRUSTAR ADVISORY GROUP. B - Apegarse al Codigo de Etica y Confidencialidad de TRUSTAR. C - Ningún Director General podrá participar como invitado a una sesión TAG después de 4 meses de su formación, por concepto de confidencialidad de la información manejada por sus participantes. LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN: LAS MEMBRESIAS INCLUYEN LA PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL EN: POLÍTICAS DE AFILIACIÓN. Marketing Administración CEO DirectoresGenerale DirectoresGenerales Empresarial Empresarios Lealtad Metodología Metodología Trustar Desarroll Desarrollo Coaching Coaching Coaching Coaching AltoPotencial AltoPotencial AltoPotencial Resultados Efectividad Liderazgo Apoyo Apoyo Implementació Implementación Talento Desempeño Desempeño Oportunidades Retroalim Retroalimentación Grupo Retos Tendencias Tendencias Tendencias Claridad Claridad Claridad Confidencial Expertos Expertos Marketing Negocios Negocios Negocios CEO Industrias Empresa Empresa Multiempresa Lealtad Metodología Herramientas TrustarÉxito Crecimiento Crecimiento Liderazgo Apoy Potencial Único Business Business Innovación Calidad Retos Expertise Habilidades Estrategia Expertise CEO Apoyo Industrias Herramientas Socios Único Empresa Consejos Socios Marketing Administración CEO DirectoresGenerale DirectoresGenerales Empresarial Empresarios Lealtad Metodología Metodología Trustar Desarroll Desarrollo Coaching Coaching Coaching Coaching AltoPotencial AltoPotencial AltoPotencial Resultados Efectividad Liderazgo Apoyo Apoyo Implementació Implementación Talento Desempeño Desempeño Oportunidades Retroalim Retroalimentación Grupo Retos Tendencias Tendencias Tendencias Claridad Claridad Claridad Confidencial Expertos Expertos Marketing Negocios Negocios Negocios CEO Industrias Empresa Empresa Multiempresa Lealtad Metodología Herramientas TrustarÉxito Crecimiento Crecimiento Liderazgo Apoy Potencial Único Business Business Innovación Calidad Retos Expertise Habilidades Estrategia Expertise CEO Apoyo Industrias Herramientas Socios Único Empresa Consejos Socios Marketing Administración CEO DirectoresGenerale DirectoresGenerales Empresarial Empresarios Lealtad Metodología Metodología Trustar Desarroll Desarrollo Coaching Coaching Coaching Coaching AltoPotencial AltoPotencial AltoPotencial Resultados Efectividad Liderazgo Apoyo Apoyo Implementació Implementación Talento Desempeño Desempeño Oportunidades Retroalim Retroalimentación Grupo Retos Tendencias Tendencias Tendencias Claridad Claridad Claridad Confidencial Expertos Expertos Marketing Negocios Negocios Negocios CEO Industrias Empresa Empresa Multiempresa Lealtad Metodología Herramientas TrustarÉxito Crecimiento Crecimiento Liderazgo Apoy Potencial Único Business Business Innovación Calidad Retos Expertise Habilidades Estrategia Expertise CEO Apoyo Industrias Herramientas Socios Único Empresa Consejos Socios wilson@trustarone.com
  • 2. Enfocada en Generar Resultados: Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la evaluación de oportunidades y solución de problemas, Mediante la incorporación de los Directores a uno de nuestros multiples Consejos de Administración Multiempresa. Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que nuestra metodología y herramientas, los han ayudado a tener más confianza y alcanzar el éxito en el crecimiento de sus empresas. TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial, exclusiva para Directores Generales. Enfocada en Generar Resultados: Al compartir experiencias, con un fuerte enfoque en la evaluacion de oportunidades y solucion de problemas, Mediante la incorporacion de los Directores a uno de nuestros multiples Consejos de Administracion Multiempresa. Los miembros de nuestros Consejos TRUSTAR, afirman que nuestra metodología y herramientas, los han ayudado a tener más confianza y alcanzar el éxito en el crecimiento de sus empresas. Establecimiento de Visión Empresarial, Estrategias Clave, Tácticas, y 125 Objetivos SMART. Sesiones Mensuales de Consejo Multiempresa TRUSTAR ADVISORY GROUPS. Sesiones de Estrategia y preparacion de Casos de Negocio "1 a 1". Sesiones de Seguimiento y Plan de Accion "De Brief". "Networking" con integrantes de Trustar Network & Organizaciones Afiliadas. Conferencias Ejecutivas & Talleres. Existen eventos con Costo Adicional: Viajes, Magnas Conferencias, Eventos Culturales, Galas, etc. BENEFICIOS DE PERTENECER A UN GRUPO EJECUTIVO Eventos de Networking y Conferencias de Alto Nivel, donde nuestros miembros podrán intercambiar contactos y oportunidades de negocio con ejecutivos de otras redes de negocio como: BNI, YPO, EO, IPADE, entre otras. Ventaja: Conferencias con Expertos de clase mundial, en temas Empresariales como: Tecnologia, Liderazgo, Estrategia, Tendencias de Industria, Mercadotecnia y Ventas, entre otros. Cada consejero tendra la certeza de ser el unico en su giro dentro de las sesiones. Asi como formalidad de acuerdos de Confidencialidad "NDA" Ventaja: La confianza de que su informacion privada no caiga en manos equivocadas. NETWORKING EJECUTIVO ESTRATEGIA Establecimiento de Estructura Organizacional en función de lo que se tiene que hacer, y no en quienes lo "pueden hacer" ESTRUCTURA Establecer las mejores practicas para lograr cumplir con lo que general valor de negocio en la organización. PROCESOS Establecimiento de Sistemas de Evaluación de Desempeño, para todos integrantes de la Organizacion. PRODUCTIVIDAD KPI'S Herramientas para Mejorar la Gestion y rendimiento del Equipo Gerencial. INSTITUCIONALIZACIÓN Establecimiento de la Estructura de Información para toma de desiciones. (Reportes Ejecutivos, Dashboard y Software) INFORMACIÓN Establecimiento de Estrategia Comercial, Control de Costos y Reinversión de Utilidades. CRECIMIENTO Establecer la manera en la que se comparte la informacion "Interna y externamente" asi como Marketing. COMUNICACIÓN FOROS CONFIDENCIALES & NO COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS QUIéNES SOMOS “ TRUSTAR es una red de colaboracion empresarial, exclusiva para Directores Generales ” “TODO COMIENZA CON UN GRUPO... Los TRUSTAR Advisory Groups están conformados por 12 miembros (Directores Generales) que se reúnen de manera mensual en Sesiones de Consejo. En un espacio confidencial y con la finalidad de mejorar radicalmente sus empresas, los miembros TRUSTAR trabajan en cuestiones estratégicas y operacionales, resuelven problemas y evalúan oportunidades mediante el análisis y presentacion de Casos de Negocio presentados. Los Directores Generales presentan diversos retos y oportunidades a detalle, bajo nuestra metodologia epic. Buscando que el grupo determine de entre diferentes opciones, el mejor curso a tomar. En el transcurso del año cada Director General presenta multiples Caso de Negocio para recibir retroalimentación por parte de los integrantes del Consejo TRUSTAR sobre como mejorar su desempeño. su tiempo es muy valioso Los Grupos se reúnen en sesiones de trabajo una vez al mes. En centricas Ubicaciones. Formato compacto de (6 horas). Sesiones mensuales "1 a 1" de 2 horas Metodologia de Casos de Negocio: (Presentacion + Retoalimentacion = Estrategia y Acuerdos). Ventaja: Minima Inversion de tiempo, obteniendo un máximo de valor. ESTRUCTURA Y PRESENTACION DE "CASOS DE NEGOCIO" 1. TEMA CENTRAL Sesión para definir el Tema Central del Caso de Negocio, asi como la formulación de los cuestionamientos criticos a solucionar. 2. PRESENTACIÓN Presentación Ejecutiva de toda la información relevante acerca de el Caso de Negocio, ante el Panel de Consejeros. (Duracion de 1.5hrs) 3. SESIÓN DE PREGUNTAS Preguntas abiertas de por parte del Panel. Con el objetivo de buscar mayor claridad y enfocar la retroalimentación hacia Resultados 4. RETROALIMENTACIÓN El Panel de Consejeros comenta sus impresiones, recomendaciones, y mejores prácticas. Enfocadas en alcanzar resultados. 5. TAKE AWAYS El Presentador define detalladamente lo que escucho y que se lleva de la sesión, asi como compromisos a seguir. 6. DEBRIEF Sesión (1 a 3) con los presentadores, enfocada en definir estrategias a implementar, y en cuanto tiempo. (Plan de accion). Análisis y Diagnostico de Estrategia de Negocio. Establecimiento de Vision Empresarial, Estrategias Clave, Tácticas, y Objetivos medibles. Establecimiento de Estructura de Información. (Reportes Ejecutivos, Dashboard y Software) Establecimiento de Estructura Organizacional y Sistemas de Evaluación de Desempeño. Establecimiento de Estrategia Comercial, Control de Costos y Reinversión de Utilidades. Herramientas para Mejorar la Gestion y rendimiento del Equipo Gerencial. NUESTRA METODOLOGÍA La Metodologia EPIC se enfoca en mejorar radicalmente areas estratégicas, buscando Resultados duraderos y significativos.