Grupo CGI - Consultoría. Asesoramiento Experto en Elaboración y Remisión de información al Minhap referente a la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera
La nueva legislación pone especial énfasis en el control de la sostenibilidad financiera de las entidades públicas y ello obliga a las administraciones locales a un constante ejercicio de reporte de información contable y presupuestaria que a menudo comporta dificultades para su cumplimiento por la saturación en el área de intervención municipal.
¿Cuáles son los motivos por los que el concejal delegado del área económica ha dilatado durante más de ocho años la puesta en marcha de los órganos de control del área económica del Ayuntamiento de Alcobendas, tal y como estaba previsto en la legislación ara municipios de Gran Población?
La gestión en el manejo de los desechos sólidos en el municipio Urbaneja, est...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Servicios Municipales de
Aseo Urbano y Agua. Lechería, edo. Anzoátegui. 12 y
13 de junio de 2015.
Ponente: Gustavo Marcano, alcalde y Erasmo Prato, Presidente de la Comisión de Servicios Públicos y Ambiente de la Cámara Municipal de Urbaneja
- Más información en nuestro Blog: http://grupoateblog.com
- Página web: http://www.ate.es
- Facebook: http://www.facebook.com/ATEAsesores
- Twitter: @Grupo_ATE
Calendario fiscal de Álava 2013
Grupo ATE Asesores
¿Cuáles son los motivos por los que el concejal delegado del área económica ha dilatado durante más de ocho años la puesta en marcha de los órganos de control del área económica del Ayuntamiento de Alcobendas, tal y como estaba previsto en la legislación ara municipios de Gran Población?
La gestión en el manejo de los desechos sólidos en el municipio Urbaneja, est...PAGGMunicipal
1er Encuentro Nacional de Servicios Municipales de
Aseo Urbano y Agua. Lechería, edo. Anzoátegui. 12 y
13 de junio de 2015.
Ponente: Gustavo Marcano, alcalde y Erasmo Prato, Presidente de la Comisión de Servicios Públicos y Ambiente de la Cámara Municipal de Urbaneja
- Más información en nuestro Blog: http://grupoateblog.com
- Página web: http://www.ate.es
- Facebook: http://www.facebook.com/ATEAsesores
- Twitter: @Grupo_ATE
Calendario fiscal de Álava 2013
Grupo ATE Asesores
A partir del año 2017, las entidades locales, además de informar sobre el coste efectivo de los servicios que presta (art. 116 ter de la LRBRL), los municipios de más de 50.000 habitantes y las demás entidades locales de ámbito superior deberán acompañar a la cuenta general una memoria justificativa del coste y rendimiento de los servicios públicos (art. 211 del TRLRHL).
La definición de criterios de distribución de costes, el tratamiento de los datos, la generación de informes a presentar y la remisión de los mismos son, más allá del cumplimiento de la legalidad, una oportunidad para avanzar hacia una verdadera contabilidad de costes.
"Recursos Federales y ley de contabilidad gubernamental."ICADEP Icadep
"Recursos Federales y ley de contabilidad gubernamental."
Mtro. Miguel Ángel González Romero
Ley de Contabilidad Gubernamental
23 de Noviembre 2013
Fiesta Inn Chetumal, Quintana Roo.
Documento base de propuesta remitida por el Gobierno a Asemuch y que fué dada a conocer en la Asamblea Extraordinaria del Viernes 03 de Octubre en la sede de la CUT, la cual congregó a más de 500 funcionarios y dirigentes municipales de todo el país.
Se otorgó un plazo perentorio de 15 días para reformular y mejorar esta especialmente en los recursos y claridad de fechas y temas.
Similar a Grupo CGI - Consultoría. Asesoramiento Experto en Elaboración y Remisión de información al Minhap referente a la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera
A partir del año 2017, las entidades locales, además de informar sobre el coste efectivo de los servicios que presta (art. 116 ter de la LRBRL), los municipios de más de 50.000 habitantes y las demás entidades locales de ámbito superior deberán acompañar a la cuenta general una memoria justificativa del coste y rendimiento de los servicios públicos (art. 211 del TRLRHL).
La definición de criterios de distribución de costes, el tratamiento de los datos, la generación de informes a presentar y la remisión de los mismos son, más allá del cumplimiento de la legalidad, una oportunidad para avanzar hacia una verdadera contabilidad de costes.
"Recursos Federales y ley de contabilidad gubernamental."ICADEP Icadep
"Recursos Federales y ley de contabilidad gubernamental."
Mtro. Miguel Ángel González Romero
Ley de Contabilidad Gubernamental
23 de Noviembre 2013
Fiesta Inn Chetumal, Quintana Roo.
Documento base de propuesta remitida por el Gobierno a Asemuch y que fué dada a conocer en la Asamblea Extraordinaria del Viernes 03 de Octubre en la sede de la CUT, la cual congregó a más de 500 funcionarios y dirigentes municipales de todo el país.
Se otorgó un plazo perentorio de 15 días para reformular y mejorar esta especialmente en los recursos y claridad de fechas y temas.
La Contraloría General de la República presenta esta exposición ante la AChM y la Amuch, en sus permanentes seminarios apoyando y difundiendo la labor fiscalizadora por el buen cuidado y uso de los recursos públicos.
Similar a Grupo CGI - Consultoría. Asesoramiento Experto en Elaboración y Remisión de información al Minhap referente a la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera (20)
Recopilación de más de 50 artículos, casos prácticos y entrevistas sobre gestión tributaria y económico-financiera en Administraciones Locales, publicados en los últimos 4 años en el blog de CGI.
La recuperación de la gestión tributaria y la recaudación en ejecutiva, antes cedidos al Gobierno de La Rioja, ha permitido adicionalmente al ayuntamiento riojano la implantación de un modelo de gestión eficaz y una mejora de la calidad en la atención al ciudadano
La optimización de gastos y la mejora de la gestión consigue ahorros de costes significativos y sostenibles en el tiempo, sin comprometer la calidad de los servicios públicos municipales. CGI colabora con los ayuntamientos en la obtención de ahorros que podrán destinarse a la reducción de la deuda municipal, a la prestación de otros servicios o a la realización de inversiones de su interés, pero, sobre todo, van a suponer menores gastos futuros y un impacto presupuestario positivo que se consolidará en ejercicios siguientes.
La Ley 28/2014 modifica la Ley del IVA clarificando y simplificando las situaciones que dan origen a la no sujeción al impuesto de las operaciones entre una administración y sus entes dependientes.
Ahora su ayuntamiento ya puede contratar a CGI los servicios de colaboración para la gestión tributaría en vía ejecutiva en el marco de la Central de Contratación de la FEMP. Con las ventajas de flexibilidad, eficiencia y seguridad jurídica que aporta esta plataforma, CGI obtiene resultados reales que incrementan los ingresos municipales, con su combinación de experiencia, tecnología, metodología probada y capacidad técnica de sus profesionales.
El análisis exhaustivo de la organización municipal, su cartera de servicios, la forma de prestación de los mismos y su financiación generan una devolución de IVA de 2 millones de € en un ayuntamiento del litoral mediterráneo en fuerte expansión urbanística.
Un detallado análisis y prospección urbanística dinamiza la actividad económica de una capital de comarca de más de 35.000 habitantes. Los estudios de potencial y el soporte en su desarrollo han facilitado la instalación de grandes marcas en superficies comerciales, además de 50 puestos de trabajo directo, la liberación de dos parcelas para equipamientos escolares e ingresos directos para el Ayuntamiento de 1,5 millones de euros.
Una corporación local de un municipio de 10.000 habitantes consigue aumentar la transparencia en la gestión y la cultura económica de la organización en general, gracias a poder ofrecer a nivel interno información sistemática, clara y relevante.
El modelo de asistencia remota de CGI en procedimientos de ejecutiva incrementa sustancialmente la recaudación en el municipio de Corella (Navarra).
La tramitación por parte de equipos especialistas desde los servicios centrales, combinado con el trabajo de la dirección de proyecto junto con la Interventora-Recaudadora Municipal y la metodología específica de CGI, han conseguido una mejora sustancial en la gestión y la recaudación de recibos en el periodo ejecutivo.
El Ayuntamiento de Granadilla de Abona (Canarias) y el grupo CGI llevan colaborando más de 7 años en la gestión integral de tributos locales. Una relación que ha facilitado un incremento estable en la recaudación y una mejora constante de la atención al ciudadano.
Pero en lo que ahora se está poniendo el foco en los últimos meses es en cómo mejorar el control de gestión para poder mantener los resultados y anticiparse a las problemáticas que puedan surgir. Esther García, Jefe de Proyecto de Colaboración Tributaria en el Ayuntamiento de Granadilla de Abona, ha conversado sobre éste y otros aspectos con Esteban González, Concejal de Hacienda del Ayuntamiento de Granadilla.
CGI ha colaborado activamente en el incremento de la recaudación, la reducción de los tiempos de tramitación y la mejora de las notificaciones de la capital cántabra mediante el uso de metodología eficaz, aplicaciones en internet y dispositivos móviles para los agentes de policía local.
El Ayuntamiento de Burjassot sigue mejorando sus resultados en ejecutiva tras 12 años de colaboración con CGI.El trabajo sistemático en la gestión de expedientes, junto a las mejoras en notificaciones, en la atención al ciudadano y en las herramientas de control de gestión, permiten al ayuntamiento valenciano continuar con la modernización del servicio tributario municipal.
La madurez de un proyecto no implica el estancamiento. En el Ayuntamiento de Agüimes, tras 10 años de colaboración, las implantaciones de nuevas herramientas y el aumento del recorrido tributario han significado mejoras significativas de resultados. Sólo la tramitación individualizada de expedientes complejos ha reportado un 27% más de recaudación en vía ejecutiva en 2013 vs 2012. Depuración de bases de datos, ampliación de canales de atención al contribuyente, revisión y actualización de ordenanzas, entre otras medidas adicionales, han permitido seguir mejorando los volúmenes de recaudación.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Grupo CGI - Consultoría. Asesoramiento Experto en Elaboración y Remisión de información al Minhap referente a la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera
1. La nueva legislación pone especial énfasis en el
control de la sostenibilidad financiera de las
entidades públicas y ello obliga a las
administraciones locales a un constante ejercicio
de reporte de información contable y
presupuestaria que a menudo comporta
dificultades para su cumplimiento por la
saturación en el área de intervención municipal.
Periódicamente el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
(MINHAP) publica la lista de entidades que no han cumplido con los
requisitos mínimos de reporte de información que se han desarrollado a
partir de la LRSAL. Entre estos informes periódicos se encuentran:
Información trimestral:
• Apoyo en los estados de ejecución presupuestaria a fecha del cierre
trimestral.
• Apoyo en las previsiones trimestrales de cierre.
• Apoyo en la previsiones de tesorería y planificación sobre el circulante.
• Apoyo en las previsiones del remanente de tesorería trimestralmente.
Ficha de Servicios
Consultoría
Marzo 2016
Los servicios incluyen
• Soporte a tiempo parcial de
técnicos expertos en
contabilidad y finanzas
públicas
• Recogida estandarizada y
tratamiento de información
contable de la entidad
• Elaboración de los informes
contables periódicos
requeridos por la legislación
vigente
• Soporte in-situ y en remoto
• Entrega de informes periódicos
en plazo
La no remisión en plazo o errónea puede ocasionar el
retraso o la pérdida de los ingresos y subvenciones del
Estado
Asesoramiento Experto en Elaboración y
Remisión de información al Minhap
referente a la estabilidad presupuestaria
y sostenibilidad financiera
Consultoría en Gestión Innovadora
2. Ficha de Servicios
Consultoría
Marzo 2016
www.cgi.es
informacion@cgi.es
Ventajas para el Ayuntamiento
• Ganar tiempo y liberar recursos del área de intervención para
otras tareas de gestión
• Contar con un soporte contable y presupuestario permanente
y experto que proporcione seguridad jurídica
• Establecer criterios específicos para la entidad en la
generación de reportes
• Cumplir los plazos en los envíos de información
• Evitar la remisión de información incompleta o errónea al
MINHAP
• Optimizar la información contable de la entidad
Un servicio ideado para facilitar
el trabajo en las áreas de
intervención de ayuntamientos,
mancomunidades de municipios,
consorcios, diputaciones,…
• Análisis de los Ajustes del Sistema Europeo de Cuentas (SEC)
• Análisis de la capacidad / necesidad del Ayuntamiento.
• Análisis de la Regla del Gasto.
• Revisión del informe de intervención por el cumplimiento de la
LOEPSF.
Información puntual:
• Apoyo en la elaboración de las líneas fundamentales de los
presupuestos.
• Apoyo en la elaboración del presupuesto y cumplimiento de los
formularios.
• Apoyo en el envío correspondiente a la liquidación del
presupuesto.
• Revisión de la actualización de los marcos presupuestarios a
medio plazo.
Desde CGI estamos convencidos de que estos informes periódicos
no sólo deben servir para cumplir una obligación legal, sino que
pueden ser una oportunidad para optimizar y ajustar las cuentas
municipales de forma que presenten una situación lo más favorable
posible a los intereses de la propia entidad.
Pero la preparación de estos informes periódicos, sin ser compleja,
es laboriosa, y supone en muchas ocasiones que la Intervención
municipal, a menudo saturada con sus funciones habituales, deba
dejar todas sus tareas para poder cumplir con esta obligación,
dedicando mucho más tiempo del necesario, ya sea por
desconocimiento de los criterios a aplicar o por no contar con los
recursos adecuados. Contar con un soporte contable experto
permite a las entidades locales minimizar estas tareas, cumplir
plazos y evitar errores que sitúen al ayuntamiento en la ‘lista negra’
del MINHAP.