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A partir del año 2017, las entidades locales, además
de informar sobre el coste efectivo de los servicios
que presta (art. 116 ter de la LRBRL), los municipios
de más de 50.000 habitantes y las demás entidades
locales de ámbito superior deberán acompañar a la
cuenta general una memoria justificativa del coste y
rendimiento de los servicios públicos (art. 211 del
TRLRHL).
La definición de criterios de distribución de costes, el
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costes.
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Los servicios incluyen
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directos o indirectos a un servicio o
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criterios de distribución de los mismos,
los aspectos a considerar para el
cumplimiento de la normativa, etc.
• Definición de un Cuadro de Mando
Integral de Gestión para evaluar los
possibles desvíos en la gestión de los
servicios o actividades.
• Definición de los circuitos y
procedimientos administrativos para
garantizar el correcto registro, control y
supervisión de los costes.
• Establecimiento de los criterios de
extracción de datos de la contabilidad
pública y acompañamiento a los
Ayuntamientos para la correcta
configuración de las herramientas
informáticas contables.
• Elaboración de los informes de los
costes reales a enviar al MINHAP.
Los municipios de más de 50.000 habitantes están
obligados a presentar al MINHAP la información detallada
de costes de los servicios, mientras que en municipios
entre 5.000 y 50.000 habitantes sólo deben reflejarlo en la
cuenta general
Determinación del Coste Real de los
Servicios Públicos Locales
Ficha de Servicios
Consultoría
Marzo 2016
www.cgi.es
informacion@cgi.es
Ventajas para el Ayuntamiento
• Contar con un soporte experto que colabore con el área de intervención en
una temática de alto impacto.
• Cumplir los plazos en los envíos de información.
• Asegurar la remisión de información correcta al MINHAP.
• Alineamiento entre la definición de la estrategia y la operativa de la
corporación para ejecutarla.
• Mejora de la eficiencia de las actividades que lleva a cabo la corporación,
gracias a su análisis.
• Rapidez en la toma de decisiones por el hecho de disponer de indicadores
y resultados de todos los procesos y actividades, de forma integrada.
• Capacidad de análisis, a nivel ejecutivo y según diferentes perspectivas,
de los impactos que pueden suponer decisiones estratégicas.
• Potenciación de la colaboración corporativa.
• Posibilidad de definir modelos de mejora continua.
• Implantación de estructuras de costes eficientes.
Las aplicaciones de contabilidad
pública facilitan una aproximación
a los costes y a los informes
necesarios, pero pueden no ser
suficientes si no se han diseñado y
aplicado correctamente los
criterios de distribución de costes
de los servicios.
Aunque algunas herramientas
informáticas de contabilidad pública
están incorporando funcionalidades
que cubren, en parte, los requisitos que
la nueva legislación ha impuesto a los
ayuntamientos en este ámbito, se hace
imprescindible un soporte especializado
que permita establecer los criterios de
asignación de costes más adecuados en
cada caso, para poder obtener una
imagen lo más ponderada y fiable posible
de la realidad de los servicios públicos
municipales. Ello implica profundizar en las
cuentas locales.
La división de Consultoría de CGI cuenta con numerosas
experiencias en municipios de diferentes tipologías y tamaños, en
los cuáles ha analizado los costes de los servicios, en muchos
casos con un objetivo de optimización, pero que en todo caso han
permitido a las entidades locales solidificar su información y poder
presentar con más agilidad y certeza dicha información tanto al
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Grupo CGI - Consultoría. Determinación del coste real de los servicios públicos

  • 1. A partir del año 2017, las entidades locales, además de informar sobre el coste efectivo de los servicios que presta (art. 116 ter de la LRBRL), los municipios de más de 50.000 habitantes y las demás entidades locales de ámbito superior deberán acompañar a la cuenta general una memoria justificativa del coste y rendimiento de los servicios públicos (art. 211 del TRLRHL). La definición de criterios de distribución de costes, el tratamiento de los datos, la generación de informes a presentar y la remisión de los mismos son, más allá del cumplimiento de la legalidad, una oportunidad para avanzar hacia una verdadera contabilidad de costes. Consultoría en Gestión Innovadora Ficha de Servicios Consultoría Marzo 2016 Los servicios incluyen • Soporte experto de economistas especialistas en contabilidad pública, en local y en remoto. • Diseño conceptual, tanto en lo que respecta al control presupuestario como a la identificación de los costes directos o indirectos a un servicio o actividad, la determinación de los criterios de distribución de los mismos, los aspectos a considerar para el cumplimiento de la normativa, etc. • Definición de un Cuadro de Mando Integral de Gestión para evaluar los possibles desvíos en la gestión de los servicios o actividades. • Definición de los circuitos y procedimientos administrativos para garantizar el correcto registro, control y supervisión de los costes. • Establecimiento de los criterios de extracción de datos de la contabilidad pública y acompañamiento a los Ayuntamientos para la correcta configuración de las herramientas informáticas contables. • Elaboración de los informes de los costes reales a enviar al MINHAP. Los municipios de más de 50.000 habitantes están obligados a presentar al MINHAP la información detallada de costes de los servicios, mientras que en municipios entre 5.000 y 50.000 habitantes sólo deben reflejarlo en la cuenta general Determinación del Coste Real de los Servicios Públicos Locales
  • 2. Ficha de Servicios Consultoría Marzo 2016 www.cgi.es informacion@cgi.es Ventajas para el Ayuntamiento • Contar con un soporte experto que colabore con el área de intervención en una temática de alto impacto. • Cumplir los plazos en los envíos de información. • Asegurar la remisión de información correcta al MINHAP. • Alineamiento entre la definición de la estrategia y la operativa de la corporación para ejecutarla. • Mejora de la eficiencia de las actividades que lleva a cabo la corporación, gracias a su análisis. • Rapidez en la toma de decisiones por el hecho de disponer de indicadores y resultados de todos los procesos y actividades, de forma integrada. • Capacidad de análisis, a nivel ejecutivo y según diferentes perspectivas, de los impactos que pueden suponer decisiones estratégicas. • Potenciación de la colaboración corporativa. • Posibilidad de definir modelos de mejora continua. • Implantación de estructuras de costes eficientes. Las aplicaciones de contabilidad pública facilitan una aproximación a los costes y a los informes necesarios, pero pueden no ser suficientes si no se han diseñado y aplicado correctamente los criterios de distribución de costes de los servicios. Aunque algunas herramientas informáticas de contabilidad pública están incorporando funcionalidades que cubren, en parte, los requisitos que la nueva legislación ha impuesto a los ayuntamientos en este ámbito, se hace imprescindible un soporte especializado que permita establecer los criterios de asignación de costes más adecuados en cada caso, para poder obtener una imagen lo más ponderada y fiable posible de la realidad de los servicios públicos municipales. Ello implica profundizar en las cuentas locales. La división de Consultoría de CGI cuenta con numerosas experiencias en municipios de diferentes tipologías y tamaños, en los cuáles ha analizado los costes de los servicios, en muchos casos con un objetivo de optimización, pero que en todo caso han permitido a las entidades locales solidificar su información y poder presentar con más agilidad y certeza dicha información tanto al MINHAP (determinación del coste efectivo) como a la propia ciudadanía.