Ponencia que detalla el contenido de la Guía de Adaptación a la Norma UNE EN ISO 14001:2015 elaborada por Ihobe, sociedad pública del Gobierno Vasco, y la AENOR, con la colaboración de varias empresas vascas.
Esta norma internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental que le permita a una organización desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos.
La implementación de esta Norma Internacional está destinada a identificar, valorar y controlar los aspectos ambientales significativos de una organización. Además de Crear conciencia al interior de las organizaciones con el cuidado del medio ambiente.
Uno de los cambios que incluye la nueva ISO 14001:2015 es la gestión del liderazgo y el compromiso: ahora la implicación de la dirección será mucho mayor
este trabajo trata de una evaluación de impacto sobre el si utilizando o no el iso 14001 sobre la corporación autónoma regional de los valles del Sinu,
Una norma de calidad es un papel, establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido, que se proporciona para un uso común y repetido, una serie de reglas, directrices o características para las actividades de calidad o sus resultados, con el fin de conseguir un grado óptimo de orden.
Asesoría en Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental - ISO 14000 por...ELG ASESORES PERÚ.
Asesoría en Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental - ISO 14000 por ELG Asesores Perú.
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Iso 14001 2015 perspectiva de ciclo de vida | Erre EseErre Ese
La nueva ISO 14001:2015 incluye como novedad la perspectiva del ciclo de vida, junto con otros cambios, como la obligatoriedad de la comunicación externa, la revisión por la Dirección o los objetivos.
Esta norma internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental que le permita a una organización desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos.
La implementación de esta Norma Internacional está destinada a identificar, valorar y controlar los aspectos ambientales significativos de una organización. Además de Crear conciencia al interior de las organizaciones con el cuidado del medio ambiente.
Uno de los cambios que incluye la nueva ISO 14001:2015 es la gestión del liderazgo y el compromiso: ahora la implicación de la dirección será mucho mayor
este trabajo trata de una evaluación de impacto sobre el si utilizando o no el iso 14001 sobre la corporación autónoma regional de los valles del Sinu,
Una norma de calidad es un papel, establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido, que se proporciona para un uso común y repetido, una serie de reglas, directrices o características para las actividades de calidad o sus resultados, con el fin de conseguir un grado óptimo de orden.
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Iso 14001 2015 perspectiva de ciclo de vida | Erre EseErre Ese
La nueva ISO 14001:2015 incluye como novedad la perspectiva del ciclo de vida, junto con otros cambios, como la obligatoriedad de la comunicación externa, la revisión por la Dirección o los objetivos.
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Hector Javier
Primera Sesion del tercer modulo de la especializacion en Sistemas integrados de Gestion, dictado por la Ing. Irma Anco en el Instituto de Gestion de la Calidad en la FIIS - UNI.
Analizamos el funcionamiento según el borrador ISO/DIS 14001, todos los cambios que se están realizando durante la revisión de la norma ISO 14001 se exponen en los diferentes borradores.
Presentación de las cambios en las nuevas versiones de las normas ISO9001 e ISO14001 realizadas en las Antenas de Alcalá de Guadaíra y Constantina (Lora del Río) con la Cámara de Comercio de Sevilla
Iso 14001 2015 contexto de la organizaciónErre Ese
Una de las novedades que incluye la nueva ISO 14001:2015 es el contexto de la organización, que supone identificar las cuestiones internas y externas que afectan a la organización, así como las necesidades y expectativas de las partes interesadas, e incluirlas en el Sistema de Gestión Ambiental
Explica de manera más académica la aplicación de la Norma ISO 14001:2015, y las características más importantes para ser aplicados en la organización, los temas más importantes el Contexto de la Organización, los colaboradores internos y externos, así como sus necesidades de cada uno de ellos. El liderazgo, la planificación, la aplicación de procesos , operación y evaluación de desempeño y la mejora continua, y el definición de los 7 principios de la calidad. Por ultimo el modelo de la Estructura de Alto Nivel (HSL) que es una de las características más importantes por convertirse sólo en (SL).
Curso Auditor Interno de Sistemas de Gestión Ambiental. ISO 14001iLabora
Este curso está destinado a todos aquellos que deseen desarrollar su carrera profesional como auditor interno en medio ambiente.
A aquellos que trabajen en una empresa que esté implantando o que ya tenga implantado un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la Norma ISO 14001 y quieran a realizar la auditoría interna.
A aquellas personas que actúen como asesores externos y les sea encomendada la tarea de llevar a cabo la auditoría interna del Sistema de Gestión Ambiental a una organización que tenga implantada la Norma ISO 14001.
Curso Auditor Interno de Sistemas Integrados de Gestion. ISO 9001 - ISO 14001...iLabora
Este curso está destinado a todas aquellas personas que deseen desarrollarse profesionalmente como auditores internos de Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001.
Esta norma internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental que le permita a una organización desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos.
La serie de normas ISO 14000 es un conjunto de normas internacionales publicadas por la Organización Internacional de Normalización (ISO), que incluye la Norma ISO 14001 que expresa cómo establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo.
Ponencia realizada por José María Fernández, técnico de la Unidad de Industria Ecoeficiente de la sociedad pública Ihobe, sobre la contribución que ha supuesto el ecodiseño y la eco-innovación en la industria del País Vasco y para el establecimiento en esta región europea de un modelo de economía circular.
Este trabajo es un proyecto de adaptación al cambio climático que ha sido realizado gracias a la primera convocatoria de ayudas económicas del programa KLIMATEK del departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco para realizar trabajos de adaptación al cambio climático en el País Vasco.
El objetivo del proyecto ha sido ir dando respuesta, con las incertidumbres inherentes, a dos preguntas de enfoque temporal: ¿de dónde venimos?, ¿hacia dónde parece que vamos?, claves para el conocimiento en el que deben sustentarse las medidas de adaptación que se deben tomar desde el territorio (resiliencia hidrológica).
Este trabajo es un proyecto de adaptación al cambio climático que ha sido realizado gracias a la primera convocatoria de ayudas económicas del programa KLIMATEK del departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco para realizar trabajos de adaptación al cambio climático en el País Vasco.
En este trabajo se han elaborado escenarios climáticos de alta resolución para el País Vasco. El objetivo ha sido la obtención de proyecciones climáticas para diferentes periodos temporales del siglo XXI: 2011-2040, 2041-2070, 2071-2100.
Este trabajo es un proyecto de adaptación al cambio climático que ha sido realizado gracias a la primera convocatoria de ayudas económicas del programa KLIMATEK del departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco para realizar trabajos de adaptación al cambio climático en el País Vasco.
El objetivo general del proyecto es desarrollar una metodología paso a paso describiendo los elementos clave para ayudar a la toma de decisiones en materia de prevención de los efectos de las olas de calor sobre la salud en Euskadi que puedan complementar y adaptar mejor a las condiciones locales el procedimiento actual de prevención.
El concepto de Sistemas Producto Servicio (PSS en su traducción anglosajona) ha suscitado gran interés tanto a nivel político como empresarial en la última década. La investigación desarrollada ha venido a demostrar el potencial que los PSS ofrecen en la creación de soluciones más adaptadas a las necesidades de los clientes aumentando el beneficio percibido por la empresa y el medio ambiente.
Supone por tanto un gran potencial para incrementar la competitividad y mejorar el desempeño ambiental de las empresas que lo implantan. La presente publicación pretende servir como una introducción al concepto, sus implicaciones y la experiencia ya existente en su aplicación con la visión de promover una implantación progresiva en el tejido empresarial del País Vasco.
La percepción de los consumidores en relación a la durabilidad real de los productos, los últimos avances legislativos en contra de la obsolescencia programada y la crítica generalizada a las consecuencias del vigente modelo para el medio ambiente, han llevado a elevar el cuestionamiento del paradigma de la durabilidad de los productos por parte de las compañías productoras.
Un cambio de paradigma tal, podría suponer una alteración de los modelos de negocio a la que las empresas deberán ser capaces de reaccionar.
Este informe es una introducción al concepto de durabilidad, exponiendo las tendencias actuales y las implicaciones en los modelos de negocio actuales con la visión de colaborar para asegurar la competitividad del tejido empresarial vasco.
La perspectiva tradicional en la gestión de las marcas se basa en un posicionamiento en la mente de los y las consumidoras mediante estrategias de marketing y comunicación unidireccionales.
Actualmente, con el surgimiento de Internet, el desarrollo de las redes sociales y de las plataformas de consumidores esta visión ha evolucionado hacia un modelo en el que el consumidor tiene cada vez más influencia la construcción de las marcas y las dinámicas de mercado ya que dispone de las herramientas necesarias para convertirse en generador de información y prescriptor de opinión en su entorno digital.
Este informe quiere servir como introducción al concepto de reputación de marca enfocado en su dimensión ambiental. La publicación expone las motivaciones que pueden llevar a una empresa a tenerla en consideración así como los distintos medios mediante los cuales se puede medir como punto de partida para mejorarla.
Cada vez más empresas están asumiendo la mejora medioambiental como un elemento transversal de su actividad. Esto es debido, entre otras cosas, a un incremento en la demanda de productos y servicios más respetuosos con el medio ambiente, a una creciente presión legislativa y una cadena de valor cada vez más exigente.
Algunos de los productos y servicios que presentan una mejora ambiental frente a la competencia se trasladan al mercado amparados por una estrategia de Green Marketing, con el objetivo de rentabilizar comercialmente la inversión realizada y de mejorar su percepción de marca.
Sin embargo, existen empresas que atraídas por el potencial de los mercados verdes y como consecuencia de la falta de conocimiento y/o de control hacen uso de mensajes falsos e instrumentos engañosos que pueden confundir al cliente y devaluar los esfuerzos de aquellas empresas realmente comprometidas. Este conjunto de prácticas se engloban dentro del término Greenwashing.
Este informe pretende ayudar a las empresas a identificar estas malas prácticas y otorgar una serie de indicaciones para construir una comunicación ambiental veraz y que, a través de la diferenciación, derive en un mejor posicionamiento competitivo.
La obsolescencia programada se puede considerar como la reducción deliberada de la vida útil de un producto para incrementar su frecuencia de reemplazo. Esto puede generar una serie de consecuencias fundamentalmente sobre el medio ambiente.
Actualmente el debate en torno a las vidas útiles de los productos se ha incrementado, aumentando el posicionamiento de los consumidores a favor de una mayor durabilidad de los mismos.
Dado el interés suscitado, la presente publicación pretende servir como una introducción al concepto, exponiendo los distintos tipos de obsolescencia que hay, presentando las respuestas sociales generadas desde distintos ámbitos y los impactos ambientales generados como consecuencia de la reducción deliberada de la vida útil de los productos.
La industria y la economía se hallan en un momento histórico de inflexión, en el que evitar el desperdicio de recursos ya sean económicos, materiales, de energía o tiempo, parece imprescindible. Para asegurar la solidez y el equilibrio del sistema económico, es imprescindible ahorrar recursos y frenar la generación de residuos, por eso en un marco de Economía Circular una estrategia básica, entre otras, consiste en prolongar la vida útil de los productos. Hoy en día el debate en torno a la durabilidad de los productos no es nuevo y la mayor parte de consumidores ya son conscientes de la reducción deliberada de la vida útil u obsolescencia programada, así como de las repercusiones negativas que esto puede provocar sobre el medio ambiente, como económica o socialmente. Este informe quiere describir cómo el ecodiseño es una herramienta útil para prolongar la durabilidad de los productos.
Ponencia presentada en una jornada formativa organizada por la sociedad pública Ihobe del Gobierno Vasco sobre "Cómo presentar una oferta exitosa a una licitación pública incorporando aspectos ambientales".
Ponencia presentada en el Jueves de Ecoeficiencia-Ekosteguna organizado por la sociedad pública Ihobe en el que se presentó una guía metodologica para realizar vigilancia ambiental estratégica en el marco de los sistemas de gestión.
Ponencia presentada por Iñigo Vegas, representante de TECNALIA en el Jueves de Ecoeficiencia-Ekosteguna titulado "Hormigones premezclados, prefabricados y morteros a partir de materiales secundarios: nuevo escenario en Euskadi", organizado por la sociedad pública Ihobe el 6 de octubre de 2016 en la sede de la Autoridad Portuaria de Bilbao
Ponencia impartida por Juan Carlos Alonso de la empresa Simmple en la jornada titulada "Costes de Ciclo de Vida: Cómo incorporarlo en la contratación pública",organizada por la sociedad pública Ihobe del Gobierno Vasco.
La compra y contratación pública verde tiene ya una trayectoria de varios años entre las administraciones vascas, pero tanto en Europa como en el País Vasco, se han puesto en marcha instrumentos para que la compra y contratación pública se convierta en una herramienta estratégica y de política pública de las administraciones.
Ponencia presentada en el Jueves de Ecoeficiencia-Ekosteguna titulado "Nuevo Real Decreto de Vehículos Fuera de Uso: el impulso de la reutilización y remanufactura de componentes"-
Más de Ihobe, Sociedad de Gestión Ambiental del Gobierno Vasco (20)
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El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
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Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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4. ihobe.eus
ingurumena.eus
CONTENIDOS DE LA GUÍA
Nuevo enfoque de la norma:
•Hacia una GESTIÓN AMBIENTAL
ESTRATÉGICA
•Enfoque basado en RIESGOS
•El LIDERAZGO como factor de éxito
•Actitud proactiva en la PROTECCIÓN
del MEDIO AMBIENTE
•Mejora del DESEMPEÑO AMBIENTAL
•Perspectiva de CICLO DE VIDA
•Reforzar la COMUNICACIÓN
•Flexibilizar la DOCUMENTACIÓN
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FICHAS DE APOYO
FICHA 1 Comprensión de la organización y de su contexto [4.1]
FICHA 2 Comprensión de necesidades y expectativas de las partes
interesadas [4.2]
FICHA 3 Determinación del alcance del sistema de gestión
ambiental [4.3]
FICHA 4 Liderazgo y compromiso [5.1]
FICHA 5 Acciones para abordar riesgos y oportunidades [6.1.1 y
6.1.4]
FICHA 6 Aspectos ambientales [6.1.2]
FICHA 7 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos [6.2]
FICHA 8 Competencia [7.2]
FICHA 9 Comunicación externa [7.4.3]
FICHA 10 Información documentada [7.5.1 y 7.5.2]
FICHA 11 Planificación y control operacional [8.1]
FICHA 12 Seguimiento, medición, análisis y evaluación [9.1.1]
FICHA 13 Revisión por la Dirección [9.3]
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La gestión ambiental estratégica y el
liderazgo
FICHAS
1 Comprensión de la organización y de su
contexto [4.1]
2 Comprensión de necesidades y
expectativas de las partes interesadas [4.2]
4 Liderazgo y compromiso [5.1]
La gestión de los riesgos y
oportunidades
FICHA
5 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades [6.1.1 y 6.1.4]
La perspectiva del ciclo de vida
FICHA
6 Aspectos ambientales [6.1.2]
La comunicación externa
FICHA
9 Comunicación externa [7.4.3]
FICHAS DE APOYO
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La gestión ambiental estratégica y el
liderazgo
FICHAS
1 Comprensión de la organización y de su
contexto [4.1]
2 Comprensión de necesidades y
expectativas de las partes interesadas [4.2]
4 Liderazgo y compromiso [5.1]
• Identificar las cuestiones internas y externas
• Identificar las necesidades de las partes interesadas
• Analizar y priorizar las cuestiones y necesidades
• Tener en cuenta esta información en el SGA
12. ihobe.eus
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La gestión ambiental estratégica y el
liderazgo
FICHAS
1 Comprensión de la organización y de su
contexto [4.1]
2 Comprensión de necesidades y
expectativas de las partes interesadas [4.2]
4 Liderazgo y compromiso [5.1]
• Identificar las cuestiones internas y externas
• Identificar las necesidades de las partes interesadas
• Analizar y priorizar las cuestiones y necesidades
• Tener en cuenta esta información en el SGA
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La gestión ambiental estratégica y el
liderazgo
FICHAS
1 Comprensión de la organización y de su
contexto [4.1]
2 Comprensión de necesidades y
expectativas de las partes interesadas [4.2]
4 Liderazgo y compromiso [5.1]
• La alta dirección debe influir e involucrarse en
los procesos del SGA: planificación, soporte,
ejecución y verificación
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La gestión de los riesgos y
oportunidades
FICHA
5 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades [6.1.1 y 6.1.4]• Determinar los riesgos y oportunidades que
necesitan abordarse
• Planificar acciones para abordar los riesgos y
oportunidades y evaluar su eficacia
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La gestión de los riesgos y
oportunidades
FICHA
5 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades [6.1.1 y 6.1.4]• Determinar los riesgos y oportunidades que necesitan
abordarse
• Planificar acciones para abordar los riesgos y
oportunidades y evaluar su eficacia
ACCIONES Integración en los procesos de la empresa
Acción 1 Plan de mejora ambiental [6.2 Objetivos ambientales y planificación para
lograrlos]
Acción 2 Plan de Formación [7.2 Competencia]
Acción 3 Instrucción de control operacional [8.1 Planificación y control operacional]
Acción 4 Estrategia de comunicación. Proceso
de ventas
[7.4 Comunicación]
Acción 5 Proceso de compras [8.1 Planificación y control operacional]
Acción 6 Proceso de Innovación y desarrollo [8.1 Planificación y control operacional]
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La perspectiva de ciclo de vida
FICHA
6 Aspectos ambientales [6.1.2]
• Identificación de aspectos ambientales con enfoque
ciclo de vida
• Identificación de impactos ambientales asociados a
aspectos
• Evaluación de aspectos ambientales
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La comunicación externa
FICHA
9 Comunicación externa [7.4.3]
• Comunicar la información pertinente
Sobre qué
• La eficacia del SGA
• Los aspectos ambientales significativos y el desempeño ambiental
• El cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos
• Requisitos ambientales a empresas proveedoras
• Información sobre impactos ambientales potenciales significativos
asociados a las etapas del ciclo de vida de productos y servicios