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UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN
ESCUELA DE POSGRADO
ECOLOGÍA Y GESTIÓN AMBIENTAL
EVALUACION Y AUDOTIRIA AMBIENTAL
Profesor: Arturo Fernández Ruiz
Expositores: Roberto Tamayo Díaz
Jorge Fiestas Urbina
Jorge Valdivia Chocano
Omar Antonio Osso Arriz
Violeta Flores Izquierdo
Raúl Espinoza Flores
Huacho –Octubre 2015
ISO 14001
OBJETIVO:
CONOCER LA NORMA ISO 14001, SUS
REQUERIMIENTOS Y SU FILOSOFIA
CONTENIDO:
1.EVOLUCION DEL CONCEPTO AMBIENTAL
2.QUE ES LA NORMA
3.ISO 9000 VS ISO 14000
4.REQUISITOS DE LA NORMA
•AÑOS 70´S: “ CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN”
•1972 Conferencia de Estocolmo: Políticas para Control de la
contaminación ambiental principalmente de aire y agua.
• En Venezuela, 1977 se crea Min. del Medio Ambiente y de los
recursos renovables
•En Brasil surgen órganos de ambiente a nivel Federal (SEMA) y a
nivel Estatal ( CETESB-Sao Paulo, FEEMA-Río de Janeiro)
•Movimientos ambientalistas.
•AÑOS 80´S: “ PLANIFICACIÓN AMBIENTAL”
• Accidentes ( Bhopal-India, Alaska)
• Creación de ONG´S
•Aparición de partidos y parlamentarios “Verdes”
•Industrias incorporan al concepto de planeación estratégica la
variable ambiental.
1. EVOLUCION DEL CONCEPTO AMBIENTAL
•AÑOS 90´S: “ Actuación responsable”
•1992 Conferencia Mundial de Río de Janeiro firma de
tratados de biodiversidad, eliminación CFC, etc.
•Industria responsable de impactos ambientales de sus
productos y subproductos. Contaminador- Pagador
•Enfoque global sobre la protección ambiental.
•Concepto de Sistema de Gestión Ambiental formalizado por
BS 7750.
• Unión Europea, Reglamento No. 1836/93 “Sistema
Comunitario de Ecogestión y Auditoría”.
• ISO, 1993 considera la necesidad de crear normas sobre
gestión ambiental y en 1996 se aprueba la serie 14000
•Colombia, Ley 99 de 1993 SINA “ Sistema Nacional
Ambiental”.
2. ¿Qué es ?
Es el compendio de una serie de normas que
establecen los lineamientos para implementar un
sistema de gestión ambiental.
ISO 14001 es la única norma auditable y
establece los requisitos que debe cumplir una
empresa para obtener una certificación de su
sistema de gestión ambiental.
¿Quién la hizo?
El Comité Técnico 207 de la ISO es el encargado de
elaborar las 17 normas de la serie ISO 14000, y para ello ha
conformado 6 sub-comités, los cuales trabajan diferentes
disciplinas :
• Sistema de gestión ambiental
• Auditorías ambientales
• Análisis del ciclo de vida
• Evaluación del desempeño ambiental
• Eco-etiquetado
• Términos y definiciones
14001: Sistemas de gestión ambiental. guía para su uso
•14004: Directrices generales concernientes a principios,
sistemas y técnicas de implantación.
•14010: Directrices para auditoría ambiental. Principios
generales
•14011: Procedimientos de auditoría
•14012: Criterios de calificación para los auditores
ambientales
•14050: Términos y definiciones
¿Cuáles son?
¿ Qué Ventajas ofrece?
• Da valor agregado ante los clientes.
• Mejora en el cumplimiento de los
requisitos
ambientales legales.
• Reduce los riesgos ambientales y
permite
prepararse adecuadamente para
evitarlos.
• Acceso a obtener incentivos
¿A quién aplica?
Es aplicable a cualquier organización que desee,
independientemente del tipo, tamaño y condiciones
geográficas, culturales y sociales:
 Implementar, mantener y mejorar su Sistema de
Gestión Ambiental.
 Garantizar, por si misma, su conformidad con la
política ambiental establecida.
 Demostrar tal conformidad a otros.
 Buscar certificación/registro por parte de una
organización externa.
 Hacer una autodeterminación y auto-declaración
de conformidad con la norma.
3. ISO 9001 Vs. ISO
14001Elementos comunes:Elementos comunes:
 Asignación de recursos.
 Responsabilidad y autoridad
 Entrenamiento
 Control de documentos
 Registros
 No conformidad y acción correctiva y
preventiva
 Auditorías internas
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ISO 9001 Vs. ISO
14001
Diferencia:Diferencia:
 PROPOSITO
ISO 9000 “NECESIDADES DEL CLIENTE”
ISO 14000 “ NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
PARA LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE”
DIRIGIDO A
ISO 9000 “ CALIDAD PRODUCTO”
ISO 14000 “MEDIO AMBIENTE”
GESTIÓN AMBIENTAL COMO UNAGESTIÓN AMBIENTAL COMO UNA
EXTENSION DE ASEGURAMIENTOEXTENSION DE ASEGURAMIENTO
DE CALIDADDE CALIDAD
El cliente debido a la preocupación por la
conservación del medio ambiente ha incorporado
“otros requisitos” los cuales deben ser incorporados
al negocio, ejemplos:
•El consumo Ecológico
•Cumplimiento de la legislación ambiental
•Imagen institucional
MODELO DEL SGA ISO 14001MODELO DEL SGA ISO 14001
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMAREQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
Revisión de la
Gerencia
Evaluación
Verificación y Acción
Correctiva
Planeación
Política
Ambiental
MejoramientoMejoramiento
ContinuoContinuo
Implementación
y Operación
4. REQUISITOS EXIGIDOS EN LA
NORMA ISO 14001
ISO
14001
4.1 REQUISITOS GENERALES4.1 REQUISITOS GENERALES
 APOYO DE LA GERENCIA PARA EXPLORAR
NUEVOS CAMINOS Y SER MAS COMPETIVOS.
 SOPORTE DEL PERSONAL DE DIRECCIÓN EN
LA TOMA DE DECISIONES PARA PRODUCIR
LOS CAMBIOS.
 ASIGNACIÓN DE LAS PERSONAS QUE
TENDRAN A SU CARGO LA IMPLEMENTACIÓN.
 REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL.
4.2 POLITICA AMBIENTAL4.2 POLITICA AMBIENTAL
Es una declaración voluntaria por
parte de la organización acerca de
sus intenciones y principios en
relación a su desempeño ambiental
global, que provee una estructura
para la acción y para establecer
objetivos y metas
4.3 PLANIFICACIÓN4.3 PLANIFICACIÓN
ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES
• Emisiones atmosféricas • Contaminación al aire
• Descargas de aguas
residuales
• Contaminación Agua
• Empaques • Cargas en rellenos sanitarios
• Mto. de refrigeradores • Agotamiento de la capa de
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• Combustión de combust.
fósiles
• Cambio climático
• Escapes en tanques de almac. • Contaminación suelo y agua
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• Aplicación de herbicidas • Contaminación suelo y agua
sub.
 CAUSAS
 CONTROLES
OPERACIONALES
 CAUSAS
 CONTROLES
OPERACIONALES
 OBJETIVOS Y
 METAS AMBIENTALES
 OBJETIVOS Y
 METAS AMBIENTALES
4.3.1 IDENTIFICACIÓN ASPECTOS AMBIENTALES
4.3.2 REQUISITOS LEGALES
MINISTERIO DEL
MEDIO AMBIENTE
UNIDADES
AMBIENTALES
URBANAS
CORPORACIONES
AUTÓNOMAS
REGIONALES
MINISTERIO DE
SALUD
MINISTERIO DE
RELACIONES
EXTERIORES
CONSEJOS
MUNICIPALES
ALCALDIAS
 ¿A DÓNDE QUIERO LLEGAR?
 ¿EN CUÁNTO TIEMPO?
• Requisitos legales
• Aspectos
ambientales
• Opciones
tecnológicas
• Requisitos
financieros
• Requisitos
operativos
• Requisitos del
negocio
OBJETIVOS
METAS
¿QUÉ ACTIVIDADES VOY A
DESARROLLAR?
¿CUÁNDO?
¿QUIÈN ES EL RESPONSABLE?
¿CON QUÉ RECURSOS CUENTA?
4.3.3 OBJETIVOS Y METAS
4.3.4 PROGRAMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES
R E V IS O R IA
F IS C A L
H . F . M u ñ o z P .
A U D IT O R IA
IN T E R N A
E . G a lle g o s A
J E F E D E
L O G IS T IC A
D . C h a v e z
G E R E N C IA
A D M IN IS T R A T IV A
I.l B e c e rra G .
G E R E N C IA
C O M E R C IA L
C O F R E / M A D E A L
F . G a ita n M .
G E R E N C IA
F IN A N C IE R A
F . S o to .
G E R E N T E D E
M E C A N IZ A D O S Y
M A N T E N IM IE N T O
R . T a le ro
D E P A R T A M E N T O
M A T E R IA L E S Y
S U M IN IS T R O S
R . C o rté s
D E P A R T A M E N T O
C A L ID A D D E L
P R O D U C T O
F . F a ria s
D E P A R T A M E N T O
D E IN G E N IE R ÍA
F a b io P e ñ a H .
D E P A R T A M E N T O
D E
P R O D U C C IO N
G . V iv e ro s
G E R E N C IA
M A D E A L
M a r c o A . E c h e v e r r y
G E R E N C IA
G E N E R A L
C . M e n d e z B .
JUNTA
DIRECTIVA
4.4.2 ENTRENAMIENTO, CONOCIMIENTO Y
COMPETENCIA
 POLITICA Y PROCEDIMIENTOS
 IMPACTO AMBIENTAL DE SUS
ACTIVIDADES
 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
PARA LOGRO DE LA POLITICA
 CONSECUENCIAS DE APARTARSE DE
LOS PROCEDIMIENTOS
4.4.4 DOCUMENTACIÓN DEL SGA
•Externas:
 Entidades
Gubernamentales
 Partes interesadas
 Clientes
•Internas: Colaboradores
Establecer información que
defina los elementos centrales
del SGA.
Direccionar la documentación.
4.4.3 COMUNICACIONES
4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS
4.4.6 CONTROL OPERACIONAL
• Localizar documentos
• Actualizarlos
• Retirar obsoletos
Operaciones y
actividades asociadas
con los aspectos
ambientales
significativos.
4.4.7 PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS
Identificar situaciones potenciales de
emergencia y realizar simulacros.
incendios lesionados derrames
4.5 VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA4.5 VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA
4.5.1 MONITOREO Y MEDICIÓN
4.5.2 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA
Y PREVENTIVA
•Características
claves
•Registro
desempeño
calibrado
Evaluar
conformidad con
legislación
Cual es la
causa del error?
Como evitar
que se repita?
4.5.3 REGISTROS
4.5.4 AUDITORIAS AL SGA
Identificación,
mantenimiento y
disposición de
registros
ambientales
4.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA4.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA
 Se cumplieron las
metas?
 En qué fallamos y
cuáles fueron los
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mejora?
 Qué nuevos retos
nos planteamos?
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ambientales
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SGA
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Revisión Gerencial
Política
ambienta
l
CICLO PHVA MEJORAMIENTO CONTINUOCICLO PHVA MEJORAMIENTO CONTINUO
LEGAL: Evita Demandas
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civil.
MARKETING: Refuerzo
de las estrategias de
diferenciación de los
productos, obtención de
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nuevos mercados, etc..,.
GESTIÓN: Permite concientizar a todos los
trabajadores en la importancia de cuidar el Medio
ambiente.
FINANCIERA: Aumenta la
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Iso 14001 exposicion unjfsc

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN ESCUELA DE POSGRADO ECOLOGÍA Y GESTIÓN AMBIENTAL EVALUACION Y AUDOTIRIA AMBIENTAL Profesor: Arturo Fernández Ruiz Expositores: Roberto Tamayo Díaz Jorge Fiestas Urbina Jorge Valdivia Chocano Omar Antonio Osso Arriz Violeta Flores Izquierdo Raúl Espinoza Flores Huacho –Octubre 2015
  • 2. ISO 14001 OBJETIVO: CONOCER LA NORMA ISO 14001, SUS REQUERIMIENTOS Y SU FILOSOFIA CONTENIDO: 1.EVOLUCION DEL CONCEPTO AMBIENTAL 2.QUE ES LA NORMA 3.ISO 9000 VS ISO 14000 4.REQUISITOS DE LA NORMA
  • 3. •AÑOS 70´S: “ CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN” •1972 Conferencia de Estocolmo: Políticas para Control de la contaminación ambiental principalmente de aire y agua. • En Venezuela, 1977 se crea Min. del Medio Ambiente y de los recursos renovables •En Brasil surgen órganos de ambiente a nivel Federal (SEMA) y a nivel Estatal ( CETESB-Sao Paulo, FEEMA-Río de Janeiro) •Movimientos ambientalistas. •AÑOS 80´S: “ PLANIFICACIÓN AMBIENTAL” • Accidentes ( Bhopal-India, Alaska) • Creación de ONG´S •Aparición de partidos y parlamentarios “Verdes” •Industrias incorporan al concepto de planeación estratégica la variable ambiental. 1. EVOLUCION DEL CONCEPTO AMBIENTAL
  • 4. •AÑOS 90´S: “ Actuación responsable” •1992 Conferencia Mundial de Río de Janeiro firma de tratados de biodiversidad, eliminación CFC, etc. •Industria responsable de impactos ambientales de sus productos y subproductos. Contaminador- Pagador •Enfoque global sobre la protección ambiental. •Concepto de Sistema de Gestión Ambiental formalizado por BS 7750. • Unión Europea, Reglamento No. 1836/93 “Sistema Comunitario de Ecogestión y Auditoría”. • ISO, 1993 considera la necesidad de crear normas sobre gestión ambiental y en 1996 se aprueba la serie 14000 •Colombia, Ley 99 de 1993 SINA “ Sistema Nacional Ambiental”.
  • 5. 2. ¿Qué es ? Es el compendio de una serie de normas que establecen los lineamientos para implementar un sistema de gestión ambiental. ISO 14001 es la única norma auditable y establece los requisitos que debe cumplir una empresa para obtener una certificación de su sistema de gestión ambiental.
  • 6. ¿Quién la hizo? El Comité Técnico 207 de la ISO es el encargado de elaborar las 17 normas de la serie ISO 14000, y para ello ha conformado 6 sub-comités, los cuales trabajan diferentes disciplinas : • Sistema de gestión ambiental • Auditorías ambientales • Análisis del ciclo de vida • Evaluación del desempeño ambiental • Eco-etiquetado • Términos y definiciones
  • 7. 14001: Sistemas de gestión ambiental. guía para su uso •14004: Directrices generales concernientes a principios, sistemas y técnicas de implantación. •14010: Directrices para auditoría ambiental. Principios generales •14011: Procedimientos de auditoría •14012: Criterios de calificación para los auditores ambientales •14050: Términos y definiciones ¿Cuáles son?
  • 8. ¿ Qué Ventajas ofrece? • Da valor agregado ante los clientes. • Mejora en el cumplimiento de los requisitos ambientales legales. • Reduce los riesgos ambientales y permite prepararse adecuadamente para evitarlos. • Acceso a obtener incentivos
  • 9. ¿A quién aplica? Es aplicable a cualquier organización que desee, independientemente del tipo, tamaño y condiciones geográficas, culturales y sociales:  Implementar, mantener y mejorar su Sistema de Gestión Ambiental.  Garantizar, por si misma, su conformidad con la política ambiental establecida.  Demostrar tal conformidad a otros.  Buscar certificación/registro por parte de una organización externa.  Hacer una autodeterminación y auto-declaración de conformidad con la norma.
  • 10. 3. ISO 9001 Vs. ISO 14001Elementos comunes:Elementos comunes:  Asignación de recursos.  Responsabilidad y autoridad  Entrenamiento  Control de documentos  Registros  No conformidad y acción correctiva y preventiva  Auditorías internas  Revisión de la gerencia
  • 11. ISO 9001 Vs. ISO 14001 Diferencia:Diferencia:  PROPOSITO ISO 9000 “NECESIDADES DEL CLIENTE” ISO 14000 “ NECESIDADES DE LA SOCIEDAD PARA LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE” DIRIGIDO A ISO 9000 “ CALIDAD PRODUCTO” ISO 14000 “MEDIO AMBIENTE”
  • 12. GESTIÓN AMBIENTAL COMO UNAGESTIÓN AMBIENTAL COMO UNA EXTENSION DE ASEGURAMIENTOEXTENSION DE ASEGURAMIENTO DE CALIDADDE CALIDAD El cliente debido a la preocupación por la conservación del medio ambiente ha incorporado “otros requisitos” los cuales deben ser incorporados al negocio, ejemplos: •El consumo Ecológico •Cumplimiento de la legislación ambiental •Imagen institucional
  • 13. MODELO DEL SGA ISO 14001MODELO DEL SGA ISO 14001 REQUERIMIENTOS DEL SISTEMAREQUERIMIENTOS DEL SISTEMA Revisión de la Gerencia Evaluación Verificación y Acción Correctiva Planeación Política Ambiental MejoramientoMejoramiento ContinuoContinuo Implementación y Operación
  • 14. 4. REQUISITOS EXIGIDOS EN LA NORMA ISO 14001 ISO 14001
  • 15. 4.1 REQUISITOS GENERALES4.1 REQUISITOS GENERALES  APOYO DE LA GERENCIA PARA EXPLORAR NUEVOS CAMINOS Y SER MAS COMPETIVOS.  SOPORTE DEL PERSONAL DE DIRECCIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES PARA PRODUCIR LOS CAMBIOS.  ASIGNACIÓN DE LAS PERSONAS QUE TENDRAN A SU CARGO LA IMPLEMENTACIÓN.  REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL.
  • 16. 4.2 POLITICA AMBIENTAL4.2 POLITICA AMBIENTAL Es una declaración voluntaria por parte de la organización acerca de sus intenciones y principios en relación a su desempeño ambiental global, que provee una estructura para la acción y para establecer objetivos y metas
  • 17. 4.3 PLANIFICACIÓN4.3 PLANIFICACIÓN ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES • Emisiones atmosféricas • Contaminación al aire • Descargas de aguas residuales • Contaminación Agua • Empaques • Cargas en rellenos sanitarios • Mto. de refrigeradores • Agotamiento de la capa de ozono • Combustión de combust. fósiles • Cambio climático • Escapes en tanques de almac. • Contaminación suelo y agua sub. • Aplicación de herbicidas • Contaminación suelo y agua sub.  CAUSAS  CONTROLES OPERACIONALES  CAUSAS  CONTROLES OPERACIONALES  OBJETIVOS Y  METAS AMBIENTALES  OBJETIVOS Y  METAS AMBIENTALES 4.3.1 IDENTIFICACIÓN ASPECTOS AMBIENTALES
  • 18. 4.3.2 REQUISITOS LEGALES MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNIDADES AMBIENTALES URBANAS CORPORACIONES AUTÓNOMAS REGIONALES MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES CONSEJOS MUNICIPALES ALCALDIAS
  • 19.  ¿A DÓNDE QUIERO LLEGAR?  ¿EN CUÁNTO TIEMPO? • Requisitos legales • Aspectos ambientales • Opciones tecnológicas • Requisitos financieros • Requisitos operativos • Requisitos del negocio OBJETIVOS METAS ¿QUÉ ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR? ¿CUÁNDO? ¿QUIÈN ES EL RESPONSABLE? ¿CON QUÉ RECURSOS CUENTA? 4.3.3 OBJETIVOS Y METAS 4.3.4 PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
  • 20. 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 4.4.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES R E V IS O R IA F IS C A L H . F . M u ñ o z P . A U D IT O R IA IN T E R N A E . G a lle g o s A J E F E D E L O G IS T IC A D . C h a v e z G E R E N C IA A D M IN IS T R A T IV A I.l B e c e rra G . G E R E N C IA C O M E R C IA L C O F R E / M A D E A L F . G a ita n M . G E R E N C IA F IN A N C IE R A F . S o to . G E R E N T E D E M E C A N IZ A D O S Y M A N T E N IM IE N T O R . T a le ro D E P A R T A M E N T O M A T E R IA L E S Y S U M IN IS T R O S R . C o rté s D E P A R T A M E N T O C A L ID A D D E L P R O D U C T O F . F a ria s D E P A R T A M E N T O D E IN G E N IE R ÍA F a b io P e ñ a H . D E P A R T A M E N T O D E P R O D U C C IO N G . V iv e ro s G E R E N C IA M A D E A L M a r c o A . E c h e v e r r y G E R E N C IA G E N E R A L C . M e n d e z B . JUNTA DIRECTIVA
  • 21. 4.4.2 ENTRENAMIENTO, CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA  POLITICA Y PROCEDIMIENTOS  IMPACTO AMBIENTAL DE SUS ACTIVIDADES  FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PARA LOGRO DE LA POLITICA  CONSECUENCIAS DE APARTARSE DE LOS PROCEDIMIENTOS
  • 22. 4.4.4 DOCUMENTACIÓN DEL SGA •Externas:  Entidades Gubernamentales  Partes interesadas  Clientes •Internas: Colaboradores Establecer información que defina los elementos centrales del SGA. Direccionar la documentación. 4.4.3 COMUNICACIONES
  • 23. 4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS 4.4.6 CONTROL OPERACIONAL • Localizar documentos • Actualizarlos • Retirar obsoletos Operaciones y actividades asociadas con los aspectos ambientales significativos.
  • 24. 4.4.7 PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS Identificar situaciones potenciales de emergencia y realizar simulacros. incendios lesionados derrames
  • 25. 4.5 VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA4.5 VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA 4.5.1 MONITOREO Y MEDICIÓN 4.5.2 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA •Características claves •Registro desempeño calibrado Evaluar conformidad con legislación Cual es la causa del error? Como evitar que se repita?
  • 26. 4.5.3 REGISTROS 4.5.4 AUDITORIAS AL SGA Identificación, mantenimiento y disposición de registros ambientales
  • 27. 4.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA4.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA  Se cumplieron las metas?  En qué fallamos y cuáles fueron los aciertos ?  En qué requerimos mejora?  Qué nuevos retos nos planteamos?  Se cumplieron las metas?  En qué fallamos y cuáles fueron los aciertos ?  En qué requerimos mejora?  Qué nuevos retos nos planteamos?
  • 28. PLANEAR Aspectos ambientales Requisitos legales Objetivos y metas Programa de G:A IMPLEMENTAR Estructura Responsabilidad Capacitación Comunicaciones Documentación del SGA Control de documentos Control operacional Preparación a emergencias VERIFICAR Supervisión/medición, Monitoreo Acción correctiva/preventiva Registros Auditorías ACTUAR/MEJORAR Revisión Gerencial Política ambienta l CICLO PHVA MEJORAMIENTO CONTINUOCICLO PHVA MEJORAMIENTO CONTINUO
  • 29. LEGAL: Evita Demandas Judiciales, multas, costes legales y responsabilidad civil. MARKETING: Refuerzo de las estrategias de diferenciación de los productos, obtención de etiquetas ecológicas, nuevos mercados, etc..,. GESTIÓN: Permite concientizar a todos los trabajadores en la importancia de cuidar el Medio ambiente. FINANCIERA: Aumenta la confianza de legisladores, inversionistas y aseguradores. IMAGEN: Mejora la imagen corporativa y el atractivo de la empresa para sus empleados y vecinos $ BENEFICIOS DE UNA ACTUACIÓN MEDIOAMBIENTAL ADECUADA