"Guía para el desarrollo de productos" ALEJANDRO EUGENIO LERMA KIRCHNER
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La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. El embargo busca aumentar la presión económica sobre Rusia y privarla de una fuente clave de ingresos.
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Docfoc.com gerencia estrategica - humberto serna gomez.pdfUDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas)
Serna, Humberto. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. Editorial 3R, 2003.
Unidad 3
Este documento presenta información sobre el mejoramiento de la productividad. Explica los requisitos para administrar la productividad como la mano de obra y los materiales. También describe diferentes tipos de productividad como la productividad humana, de capital, materiales y energía. Finalmente, presenta métodos y técnicas para mejorar la productividad como el análisis del trabajo, círculos de calidad y control estadístico de procesos.
FLUJO CONTINUO
El documento describe los principios y herramientas de la manufactura esbelta. Explica conceptos como flujo continuo, células de trabajo, tiempo de ciclo, valor agregado y balanceo de línea. También describe herramientas como el trabajo estandarizado, mantenimiento autónomo, cero defectos, producción de una pieza y kanban.
Desarrollo de productos nuevos
1) El documento describe el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, desarrollo y prueba de conceptos, análisis de negocios, y comercialización. 2) También discute los retos de desarrollar nuevos productos como la escasez de ideas, mercados fragmentados y costos altos. 3) Explica las diferentes etapas de adopción de innovaciones por parte de los clientes.
VSM
Este documento presenta información sobre el mapeo de flujo de valor (VSM), una herramienta Lean para identificar desperdicios en los procesos. Explica los pasos para realizar un VSM, incluyendo mapear la situación actual, analizar la visión futura, diseñar el estado futuro y la implementación. El objetivo final es mejorar la eficiencia eliminando desperdicios para satisfacer mejor las necesidades del cliente.
IMPLEMENTACIÓN LEAN MANUFACTURING
Este documento describe los conceptos clave de la manufactura esbelta. Explica que la manufactura esbelta se enfoca en eliminar desperdicios para reducir costos y maximizar ganancias. También describe las herramientas de Lean como las 5S, el mapeo de procesos, células de manufactura y justo a tiempo. Finalmente, explica que la implementación de Lean requiere un enfoque de tres niveles en demanda, flujo continuo y nivelación.
Calidad y herramientas 5 mejora continua
Este documento describe los pasos clave para implementar un sistema de mejora continua en una organización. Explica que la métrica es fundamental, y que el ciclo de mejora continua involucra mediciones claves, recolección de datos, análisis, priorización de acciones de mejora y revisión gerencial. También detalla el sistema SMART para la mejora continua, que comprende establecer la estrategia, mediciones, análisis, refinamiento y pruebas.
Vsm final
Este documento presenta un estudio de caso sobre la implementación de mejoras en el sistema de producción de pan dulce en la panadería "La Primera Unión" en Valladolid, México. Se describe el proceso actual de producción, identificando oportunidades para reducir tiempos no valorados y mejorar la eficiencia. Las mejoras propuestas incluyen la eliminación de un proceso, la reducción de defectos, el uso óptimo de maquinaria, y la implementación de un sistema Kanban para compras. El documento concluye mostrando un diagrama
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LEAN MANUFACTURING .- EL MAPA DEL FLUJO DE VALOR
El Mapa del Flujo de Valor (VSM) es un modelo gráfico que representa la cadena de valor de un proceso, mostrando tanto el flujo de materiales como el flujo de información desde el proveedor hasta el cliente.
Tiene por objetivo identificar la cadena de valor y detectar, a nivel global donde se producen los mayores desperdicios del proceso así como las actividades que no aportan valor añadido al negocio con el fin de eliminarlos y ganar eficiencia.
En mi primera entrega estudiamos todo el proceso de producción de estribos de la compañia CNG obteniendo el VSM del estado actual quedando como tarea elaborar el VSM futuro.
En esta entrega, elaboré el VSM futuro, poniendo en relieve las fuentes de desperdicio con el objeto de eliminarlas, activando en un plazo breve una cadena de valor basada en el mapa del estado futuro. Las ganacias de eficiencia que usted puede obtener en sus lineas de producción son espectaculares.
Evolucion de la distribucion en planta
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE también acordaron excluir a varios bancos rusos del sistema SWIFT de mensajería financiera.
Estrategia de productos y servicios
Trabajo escolar: Estrategia de productos y servicios. Óscar Alejandro Tepale Fuentes. Colegio de Bachilleres de Estado de Oaxaca, Plantel 01 Pueblo Nuevo. Año 2013.
Kanban
Este documento describe el sistema Kanban, el cual controla el flujo de recursos en procesos de producción a través de tarjetas. Kanban se basa en la demanda del cliente y no en la planificación de la demanda. Implementar Kanban puede reducir inventarios, desperdicios, y costos totales, mientras proporciona flexibilidad en la producción. Toyota ha aplicado este sistema desde la década de 1950 con éxito.
HABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacion
El documento describe diferentes estilos de negociación (competitiva, colaborativa, acomodativa y evitativa) y cuando se recomienda usar cada uno. La negociación competitiva se usa cuando solo hay una oportunidad y la relación no importa, o cuando solo el precio importa. La colaborativa se usa para desarrollar relaciones y resultados mutuos. La acomodativa prioriza la relación a corto plazo. La evitativa se usa cuando no hay ganancias potenciales.
Escenario economico
Este documento presenta información sobre el desarrollo económico sustentable en el municipio de Córdoba, Veracruz. Describe los objetivos y estrategias del plan de desarrollo municipal 2011-2013, incluyendo promover el turismo, atraer inversiones, generar empleos a través de capacitación y aprovechar los recursos locales para impulsar la economía de manera sustentable.
REGLAS DE DESPACHO
Las reglas de despacho o normas prioritarias corresponden a los criterios utilizados para obtener la secuenciación de un conjunto de tareas.
Manufactura esbelta
Este documento describe varias herramientas clave para lograr una producción eficiente y alineada a la demanda del cliente, como el takt time, pitch, inventario amortiguador, supermercados de producto terminado, Andon y mapeo de valor. Explica cómo calcular el takt time en base a la demanda del cliente y tiempo de producción disponible, y cómo utilizar esta métrica para sincronizar los ritmos de producción y ventas. También define conceptos como pitch e inventario amortiguador y de seguridad para proteger la demanda.
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion ii
El documento describe conceptos y herramientas relacionadas con el control de actividades de producción (CAP). Explica que el CAP supervisa el orden de prioridad de las actividades y proporciona información sobre el estado de los pedidos, recursos y desempeño. También cubre temas como programación, diagramas de Gantt y métodos para asignar prioridades a los trabajos.
Manual ppap 4 2006 español
Este documento presenta la cuarta edición del Proceso de Aprobación de Partes para Producción (PPAP). El propósito de los PPAP es proporcionar evidencia de que el proveedor entiende los requisitos de diseño y especificaciones del cliente y que su proceso de fabricación puede producir partes consistentes que cumplan con dichos requisitos. La cuarta edición actualiza los requisitos de PPAP para alinearlos con el enfoque de procesos de ISO/TS 16949:2002 e incluye cambios en los requisitos específicos.
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
Este documento describe varias metodologías para el diseño de cadenas de suministro. Explica que el diseño de una cadena de suministro implica seleccionar el número y ubicación de instalaciones y almacenes. También describe técnicas como la optimización para evaluar alternativas de diseño y la simulación para crear modelos del ambiente logístico. Finalmente, explica que la reingeniería de cadenas de suministro puede mejorar la eficiencia reduciendo costos y tiempos de espera.
NOM, NMX e ISO
Este documento presenta una introducción a las normas nacionales e internacionales de sistemas de gestión de calidad. Explica las características de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y las Normas Mexicanas (NMX), así como las normas internacionales ISO, incluyendo ISO 9000 e ISO 14000. También describe los beneficios de implementar sistemas integrados de gestión basados en estándares internacionales para la calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional.
Distribución de planta
La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva que puede ser propuesta o puede bien ya existir. Su finalidad es la organizar estos elementos de tal manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
unidad 2 Medidcion de la productividad
Este documento describe las complicaciones en medir la productividad, incluyendo unidades de medición incompletas, disposición de la fuerza laboral, calidad y variedad de productos. Explica que las empresas de servicios miden la productividad basada en la perspectiva del cliente, mientras que las empresas productivas dependen de ventas y factores de producción. Finalmente, presenta índices, métodos y una matriz de objetivos para medir y analizar la productividad.
MRP Cap. 5
El documento describe los procedimientos de planificación y programación de la producción utilizando el método MRP (Materials Requirements Planning). Explica cómo determinar los requerimientos netos de materiales teniendo en cuenta el inventario y las recepciones programadas, ajustar el tamaño de lote y desfase en el tiempo para emitir las órdenes de producción, y explotar la lista de materiales BOM para derivar la demanda dependiente de los componentes. También incluye un ejemplo numérico para ilustrar cómo aplicar estos procedimientos MRP.
Kanban
El documento describe el sistema Kanban para controlar materiales y producción. Kanban es un sistema visual japonés que utiliza tarjetas para autorizar la producción y movimiento de materiales entre procesos, evitando la sobrerproducción y manteniendo bajos inventarios. El sistema se basa en producir solo lo que el cliente necesita en el momento que lo necesita.
Resultados del Simulador de Negocio
Resumen de resultados del business play desarrollado en el programa de gerencia de marketing de la UTP
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
El diagrama de recorrido muestra las diferentes áreas y procesos de la fábrica de envasado de frutas tropicales. El diagrama de relaciones identifica problemas clave como tiempos entre actividades altos, falta de maquinaria e inadecuado manejo de finanzas. Resolviendo estos problemas clave se podría aumentar la producción, reducir costos y alcanzar las ventas proyectadas.
Fabrica madera
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos de un trabajo de tesis para optar al título de Ingeniero de Sistemas. El trabajo analiza los procesos de producción de muebles en el Taller Espinoza y propone un plan de mejora. Incluye una introducción, antecedentes, planteamiento de la situación actual, objetivos y justificación. El diagnóstico y propuesta de mejora se detallan en dos capítulos principales evaluando los procesos con base en ocho principios de gestión de calidad.
Localizacion y distribucion de planta
Es el proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Conciertos Marenostrum Fuengirola 2024 - Fechas y Artistas
Desde Buscafiesta hemos recopilado los conciertos más destacados de la edición de este año en MareNostrum Fuengirola 2024. Puedes verlos todos a través de aquí: https://www.buscafiesta.es/sitio/marenostrum-fuengirola/
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Kanban
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