El documento describe los conceptos de innovación, percepción de oportunidades, valor agregado, pensamiento divergente, ventaja competitiva y océanos azules. Explica que la innovación es fundamental para el soporte de nuevas empresas y su competitividad, al permitirles identificar oportunidades y desarrollar productos y servicios diferenciados. También analiza el caso de éxito de La Escoba S.A., cuya propietaria enfocó su negocio en la tecnología, el servicio y la gestión del conocimiento, logrando consolidar su

2. LA INNOVACIÓN, SOPORTE DE LA
NUEVA EMPRESA
INNOVACIÓN PERCEPCIÓN DE
OPORTUNIDADES
Concepto
Competencias a
desarrollar
Enfoque Valor Agregado Productos
y servicios Pensamiento Acciones y
divergente analogías
Focos Acciones
Percepción del
Disección de
punto de vista
ideas
contrario

3. COMPETITIVIDAD E INICIATIVA
EMPRENDEDORA
CADENA DE VALOR VENTAJA COMPETITIVA
Concepto
Procesos Identificación Control Factor de
Competencias estratégico decisión
cadena de de
requeridas
valor oportunidades
Cómo funciona
Procesos
esenciales
Competidores
Beneficios
Nuevos procesos

4. OCEANO AZUL
OCEANOS AZULES OCEANOS ROJOS
Principios Características
Crear nuevos Ir mas allá Asegurar Centrarse en
Retar a la
espacios de de la viabilidad la idea global,
competencia
consumo demanda comercial no cifras
Decisión
estratégica del
bajo costo
Explotación
de la
demanda

5. DESARROLLO CASO 1
“Este producto tiene algo diferente, innovar
Para aprender”
La propietaria de La Escoba S.A.
posee una gran iniciativa
 Analice la iniciativa emprendedora, donde se observa
emprendedora de la que enfoca su negocio hacia la
propietaria de La tecnología, el servicio, la
Escoba S.A. interacción empresarial en la
gestión del conocimiento
El proceso que se llevo a cabo le
permitió a la empresa a
 ¿Cuál considera usted consolidarse, fue la innovación que
que fue el proceso que ella uso para cada una de sus áreas,
se llevo a cabo para empezando desde la imagen
consolidar el proyecto corporativa hasta los procesos y
bienestar de sus empleados,
de La Escoba S.A.?
clientes y franquiciados

6. DESARROLLO CASO 1
“Este producto tiene algo diferente, innovar
Para aprender”
Totalmente competitiva. Es una empresa que
se enfoca en el bienestar de sus empleados,
 En su concepto, ¿La cuando se trabaja en un lugar donde lo que
importa es el bienestar general, se trabaja
Escoba S.A. es una
feliz, se hace el trabajo con pasión y cada día
empresa competitiva ? trae nuevos aprendizajes. también su enfoque
Justifique su respuesta. innovador es una de las herramientas fuertes
con la que cuenta, ofrecen un servicio muy
común pero con grandes factores
diferenciadores
 Identifique dos
oportunidades de •Servicios de Mantenimiento de casas y hogares
negocio para que pueda • Servicios para eventos familiares, sociales,
aplicar por analogía empresariales, etc.
este modelo innovador